燃气培训总结范文

时间:2023-03-17 13:51:40

导语:如何才能写好一篇燃气培训总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

燃气培训总结

篇1

安全用气知识宣传及长寿命软管和保险的推广

二、活动时间:

2021年xxxxx

三、活动地点:

东朱隆社区

四、宣传目的:

为进一步普及燃气安全使用常识,提高广大市民安全用气、依法用气意识,防止和减少燃气安全事故发生,保障公民生命,财产安全和公共安全。

五、宣传工作重点:

采取多种形式,运用多种方法,全民宣传安全用气知识,使广大市民提高安全用气,依法用气的意识,防止和减少燃气安全事故发生,保障公民生命,财产安全和公共安全。

开展华润燃气有限公司产品宣传,全面展示华润燃气的产品优势,售后优势。使广大用户理解、信赖、认可、广泛接受我司产品,树立华润燃气有限公司的良好形象。

六、活动产品

安全宣传展板、长寿命软管、燃气保险宣传彩页、燃气灶、净水器,手提袋。

七、人员安排:

1、前期调研:负责牵头联系社区工作组。协调小区进行燃气安全宣传、推广燃气保险、长寿命软管销售工作的支持。

2、方案策划:根据实际需求制定小区活动方案,报领导审批

3、活动培训:负责推广销售产品知识培训

4、后勤保障:根据方案联系宣传物料制作提前采购准备销售物料;负责小区通知下发;负责现场保险销售签订;负责长寿命软管推广销售及安全知识讲解事宜,

注:宣传人员统一着蓝色工装,所有人员佩戴工作证。

八、活动物料:

帐篷一个、展架两个、桌子3张、安全用气须知、长寿命软管及保险宣传单页、安全宣传展板、长寿命软管2箱、燃气保单200 份、燃气灶、净水器、收据、百尊手提袋、矿泉水。

篇2

我局成立安全生产“基层基础建设年”活动领导小组,由局长任组长,分管建筑施工和市政公用行业的分管副局长任副组长,建管处、质安站、城建处为成员单位。领导小组办公室设在局法制管理科,其主要任务为:布置落实开展安全生产“基层基础建设年”活动,认真汇总各单位开展情况,掌握工作进度,组织开展专项督查,促进全县建筑施工和市政公用行业安全生产形势的持续稳定好转。

二、实施步骤

(一)动员部署阶段(2013年4月-5月)。各成员单位要从实际出发,结合本单位实际,制定出有针对性的实施方案。

(二)全面推进阶段(2013年5月-10月)。各成员单位对建筑施工、市政公用行业等基层安全监管机构和队伍建设、企业安全生产开展情况、突出问题和监管重点等进行一次全面检查。在此基础上,督促企业落实各类隐患整改工作,对照有关要求建立或完善安全监管机构,配备或充实工作人员,建立健全工作制度,加强安全生产宣传培训,夯实安全生产基础。

(三)总结提高阶段(2013年11月-12月)

各成员单位对本单位开展“基层基础建设年”活动情况进行总结。并要针对第四季度赶工期、抢任务现象增多和冬季建筑施工特点,组织开展“回头看”检查工作,确保各项工作落到实处。

三、工作重点和内容

(一)建筑施工

1、加强基础工作,切实提高安全生产保障能力

一是加强安全生产监管队伍建设。根据本地建设事业发展和工作实际需要,配备与工程专业、规模相适应的质量安全监管人员,提供必须的工作条件和经费保障。加强对执法监管人员质量安全法律法规和执法业务的培训,切实提高执法监管人员的综合素质。

二是加强安全宣传教育。深入开展“安全生产月”活动,大力宣传安全生产法律法规和政策措施。加强对企业主要安全管理人员、特种作业人员和监理安全人员的教育培训,提高企业安全生产管理能力。强化对一线操作人员的培训和考核,重点做好对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人员和新入场农民工等非专业人员上岗、转岗前的培训工作。

三是加大建筑安全生产费用的保障力度。进一步加大安全生产投入,推广应用有利于控制建筑施工安全质量的新型材料和设备,提高企业的安全质量管控能力和政府监管效能,全面提升建筑施工安全质量管理水平。

四是继续深化建筑安全标准化工作。按照《省建筑施工安全标准化管理规定》的要求,加大对企业的宣贯和培训,树立样板企业和工地,以点带面,推动建筑施工安全标准化工作的深入开展。

2、强化制度建设,全面落实安全生产责任

一是强化企业安全生产主体责任。要建立健全安全生产保证体系,切实完善各项安全生产管理制度,严格落实企业内部各级、各岗位的安全生产责任,加大安全生产有效投入,改善安全生产条件,加强施工现场安全管理。

二是强化主管部门安全生产监管责任。要按照“属地管理”、“分级管理”原则,层层签订目标责任书,督促监理、施工单位建立自我完善的安全管理运行机制。努力转变监管方式,全面实行安全监督交底制度。要完善安全事故上报机制,确保职责范围内的事故能够按程序上报和有效处置。

三是强化安全生产责任考核追究。加强事故调查处理,严格实施生产安全事故查处督办制度,严肃事故查处和责任追究。定期通报生产安全事故情况,督办约谈工作不力的地区和企业负责人,对违法违纪、失职渎职的部门工作人员,严格按照有关规定进行严肃处理。

3、深化专项整治,切实加强安全生产监督管理

一是继续深化隐患排查治理。把开展建筑施工安全生产隐患排查治理作为常态工作来抓,将隐患排查治理纳入安全监管和企业日常生产的重要内容,建立跟踪督促整改制度,对重大隐患层层挂牌督办,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,实现隐患排查治理制度化。

二是继续开展以预防高处坠落、起重伤害、坍塌和起重机械设备、防护用品使用为重点内容的建筑安全专项整治。突出抓好重大危险源监管,把深基坑、高支模、脚手架、起重机械等危险性较大工程作为监控重点,强化安全生产责任和措施落实,促进安全生产管理水平提高,切实遏制和防范建设工程生产安全事故的发生。

三是继续加大对重大工程项目的监管力度。把保障性安居工程、中小学校舍安全工程及地下空间开发利用等重大民生、基础设施项目,作为安全生产监管的重点,不断加强和改进监管方式,加大监管力度,认真排查和消除安全隐患,确保工程建设安全。

4、强化监督执法,继续严厉打击非法违法行为

一是严格市场准入。强化安全生产“源头”管理,在工程招投标、资质资格审批、施工许可等管理节点严格把关,对相关企业和人员的持证情况进行认真审查,确保只有真正符合安全条件的企业才能进入市场,坚决杜绝无证企业、无证人员或证照不一的人员从事建设工程活动。

二是加强动态监管。加大对建设工程违法违规行为的查处力度,严厉打击施工企业无资质或超越资质施工、无安全生产许可证施工、工程项目未严格履行基本建设程序及建设单位干涉施工单位正常项目建设管理等影响建筑市场秩序的非法违法行为;严肃查处建筑施工企业及监理企业项目负责人不到位或擅自变更备案、建筑施工三类人员和特种作业人员无证上岗等非法违法行为;加强对涉及脚手架、深基坑、高大模板等危险性较大分部分项工程的非法违法行为的查处。严惩开发区、工业园区及村镇等监管薄弱区域和重大专业工程的建筑施工非法违法行为,严禁以各种名义不履行法定建设程序或擅自简化建设程序的行为。

三是严格依法行政。加强和改进安全生产行政执法工作,强化执法责任和手段措施,进一步加大检查和执法力度,对建筑施工非法违法行为及时责令整改和实施相应处罚。对非法违法的建设工程项目发生安全生产事故的,要追究有关单位和责任人的责任。除依法追究刑事、党纪、政纪责任外,还要依法加大对事故责任企业的资质和责任人员的执业资格的处罚力度。

(二)市政公用行业

1、扎实推进安全管理机制体系建设

牢牢把握市政公用行业安全核心,牢固树立安全责任意识,依法落实各项安全管理制度,全面增强市政公用行业从业人员安全理念。提前谋划、尽早预防、及时部署安全生产工作,从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞,不断改进管理方法,完善管理制度,创新工作机制,提高安全管理工作水平。

2、扎实推进供水、燃气安全培训和宣传

一是加强供水、燃气安全培训。依照国家和省有关法律法规,进一步抓好供水、燃气企业主要负责人、安全管理人员、工程技术人员的安全培训和岗位培训,坚持并完善持证上岗制度,确保所有供水、燃气行业从业人员持证上岗。二是加强供水、燃气安全宣传。组织力量并督促企业搞好供水、燃气安全宣传活动,继续通过悬挂安全用气横幅,发放安全用气告示,LED电子显示屏等方式,营造安全用气氛围。灵活运用电视、广播电台、报刊等新闻媒体进行宣传,及时公告水质燃气质量抽检结果,提醒广大燃气用户使用符合国家质量标准燃气,进一步提高全社会安全用气理念。

3.扎实推进市场管理和检查监督

一是进一步加强供水、燃气设施安全检查。加强安全监管,重点排查管网巡检值班不落实、储配站进出登记制度不落实、燃气用户燃气管道老化、供应站瓶库内堆放杂乱和私接非防爆电器等等安全隐患,加大企业冬季燃气安全整治跟踪检查力度,为实现我市燃气安全打牢基础。二是进一步开展燃气行业安全治理。继续组织开展“星级供应站”评比活动,充分调动企业燃气安全工作积极性,建立健全安全质优的供应保障服务体系。定期开展燃气质量监测,及时通报并查处违反国家燃气质量标准行为。同时,继续完善多部门专项联合整治,进一步健全市场准入和退出机制,依法查处无证经营、运输、充装等违法违规行为,落实长效管理,推动燃气行业自律,确保我市燃气行业健康发展。

4.扎实推进行业监管服务职能提升

一是抓好城镇燃气经营管理。落实燃气安全设施保护和气质监管工作,开展平安燃气企业创建工作,推动全市瓶装燃气“数字化”场站建设与管理,提升燃气安全应急救援保障能力,完善燃气行气质业日常监管机制。二是抓好天然气供应工作。加强天然气市场监管和审查审批,健全经营许可制度,重点加快天然气利用和汽车加气站建设,推进老旧小区天然气改造,实现天然气合理利用。

5.扎实推进行业发展服务建设

一是强化行业信息化建设。进一步加强供水、燃气行业人才队伍建设,建立上下联通的信息化管理渠道,实现信息资源的共享和利用,提高管理效能和水平。二是强化调查研究。进一步加强对燃气供应特别是天然气供应情况的分析,及时搞好行业调查研究,发现存在问题,提出对策建议,为政府决策提供依据。三是强化服务意识。供水、燃气行业关系千家万户,直接面向百姓,为此要加强供水、燃气管理队伍和企业员工素质教育,培养爱岗敬业、顾全大局的服务意识,树立良好的行业形象。

篇3

一、安全工作开展情况

(一)安全运营情况

1、2019年安全运营部共接收新建燃气管网9698.6米,其中中压A管网3631.4米、低压管网6067.2米,阀门井6座,各类调压箱7处11台,新增通气点火用户2244户(表数),其中居民用户1621户,壁挂炉采暖648户,商业用户27户,工业用户1户。

2、累计各类用户接点11处,上报总公司生产运行部11处,维修大线管网漏气3处,庭院管网漏气8处,引入接口漏气2处。

(二)安全检查情况

1、开展各类安全教育培训24次,参加总公司安全培训11次,安全技能培训6次(其中参加总公司技能培训1次)。

2、开展春秋季管网安全排查2次、阴极保护桩检查2次、节假日安全排查5次、日常安全排查各岗位共计36次。

3、安委会安全检查12次,每月进行一次安全检查,共查处各类问题25项,其中及时整改20项,限时整改5项,目前已经全部完成整改。

二、安全运营各班组工作开展情况

(一)客服维修组

1、完成各类平台派单情况,总计派单数2009单,其中开锁930单占比46%、没气406单占比20%、安装自闭阀54单占比3%、安装壁挂炉231单占比11%、中燃宝售后72占比4%、安装报警器3单占比1%,更换波纹管12单占比0.6%、漏气200单占比10%、安装热水器1单占比0.5%、改管15单占比0.8%、换表17单占比0.8%、其他58占比3%。主要数据原因分析,没气406单,主要原因为没费后插卡导致表发门锁死106户、没费57户、燃气表电池没电122、灶具电池没电121户;漏气185单,真正漏气57户,经查不漏的128户,主要原因是铜球阀与镀锌管连接处37户、表卡连接处20户、128户经查不漏主要是用户对燃气气味不熟悉,家里长期每人需安检等原因。

2、2020财年总计各类燃气用户总表数为10876块,居民用户7962块、壁挂炉2665块、工业12块、商业237块、全部入户安检,安签率达100%。

(二)外线抢修

1、2019年度,外线抢修组接受各类燃气管网9278.6米,其中包括中压A管网3631.4米、低压管网6067.2米;接受各类阀门井6座、调压器7处11台;大线安全置换送气6次,抢险接点11处、维修大线管网漏气3处、庭院引入漏气3处、阀井漏气5处、B类C类调压器计划检修23处49台已全部完成检修检修率为100%。

3、完成春秋两季管网打孔检测3822处,阴极保护装检测142次,阀门井排查1440次,B类C类调压器检查968次,检修调压器23处49台,巡线人员岗位安全检查192次,安全教育12次。

(三)门站工作

1对门站各类制度、台账进行了系统的梳理,优化制度完善管理漏洞。

2站内日常巡检推出巡更打点制,做到定时查运行,定时做记录

3月度例会,周会,晨会按时开展,将日常计划性工作布置并实时监管

4推行人员绩效奖罚考核,将全员的日常表现“公开、透明”在考核中鞭策员工工作中的不足,放大并表彰优秀个体,建立互评,督促共进。

5实行站内人员岗位调整,充分挖掘各岗各员正向潜能,将个人优点充分借用与工作,以此实现员工自我价值体现。

6培训工作有序开展,利用月例会与周例会进行,安全教育与燃气知识应知应会学习培训,全员参与备课,授课课后出题考试,试后成绩与绩效奖罚挂钩

7安全运营部在站内组织 “消防应急演练”、“应急保供演练”、“反恐防爆演练”等各项实训演练,来提高风险防范意识,将“防风险,除隐患,遏事故”做到入脑入心。

8、门站2019财年接收气量(11803520.88立方米)、输出气量(11694950立方米)、年度输差负108570.88,总加臭量:284.58KG、单位加臭量(24.1Mg)。

三、工作亮点

1、2020财年全年无三方施工破坏管网事件。

2、发挥自身优势,完成管网漏气维修保养、新报装用户自主接点、大线置换送气等工作。

3、紧用3个季度的时间完成用户安签率100%。

4、结合托县子公司安全工作开展了反恐、消防、中压A管网漏气、综合性商场着火等多方面应急演练,极大的提升了托县子公司人员的综合应急处置能力。

5、完成托县子公司综合性实训基地建设,提升员工的实战能力。

四、存在问题原因分析

(一)业务技能不足

1、培训多数是自我摸索,没有形成系统化。

2、一线员工对于安全风险把控能力较差。

3、对于所培训内容讲解多,检查考试少。

(二)实干多宣传少

1、对于各类燃气安全知识宣传少,导致用户对燃气设备如何安全使用不清楚。

2、检查多,对重点用户的稽查少、教育少。

3、如何解决用户安全用气的方法思路少。

4、工作效率低,执行力不强。

五、改进方法及思路

1、每周开展安全知识理论培训,汇总后进行月度考试,并与月度考核挂钩,考试合格者上岗,不合格者停岗培训一周待考试合格后方可上岗,培训期间扣除一周绩效工资。

2、集合理论,利用实训基地开展技能实操培训,培训时间没春季和夏季、并与月度考核挂钩,考试合格者上岗,不合格者停岗培训一周待考试合格后方可上岗,培训期间扣除一周绩效工资。

3、制定年度检查、稽查计划,按计划安排检查稽查工作,由安全运营部经理、副经理、安全员、班组长组成稽查小组,对安全运营部各班组、场站及人员进行不定期检查。

4、针对用户的用气性质,制定宣传计划,每季度至少安排一次安全宣传。

5、对安全运营部进行整体调整,进行网格化管理,提升人员工作效率。

篇4

关键词:燃气 规模 服务 配套 措施 意见

一、严格落实国家关于城市燃气服务的相关规定

随着社会的不断发展进步,我们对生活质量的要求越来越受到重视,以燃煤为主的燃料传统的消费结构对环境造成的巨大伤害,也越来越被人类所共识,治理环境任重道远。合理增加优质能源在城市能源消费结构中所占的比重,特别是加大城市燃气的利用,可以大大减少主要大气污染物二氧化硫、烟尘的排放量,是减少大气污染物对人体损害,提高人民生活质量的最为直接、有效的方式。城市燃气燃烧后的废气中二氧化硫、氮氧化物的含量远低于其它燃料。燃气的消费在不断加大的情况下,我们的配套措施不能滞后,城市燃气服务就更得走在前面,为此国家各相关部门也陆续出台一些关于城市燃气服务的规定细则,这些法定法规也随着社会的进步不断在更新,主要目的还是为了具有从事城市燃气服务资格的法人能够意识到问题的严重性,拒绝投机取巧,严格遵守国家政府对城市燃气服务作出的相关规定。有特许经营权的管道燃气经营企业,在气源落实的前提下,加强服务,将最好的服务理念应用于城市燃气的建设中去,用优质的服务为城市建设发展扫除障碍。

二、切实做好城市燃气管道改装和相关技术服务

发展城市燃气,具有较好的社会效益、经济效益。利用城市气作为工业用燃料,可以提高工业产品质量和设备利用效益,节约能源;可以完善城市市政公共设施,改善城市的投资环境,社会效益和经济效益显著。

1.管道改造与维修时发展城市燃气的核心部分

“我国天然气大发展时代已经到来”。随着社会的发展和生产、生活文明程度的提高,要求天然气工业有较快的发展,以改善能源结构,保护大气环境。实现城市民用燃料气体化是城市现代化的重要标志之一,城市燃气使用采用管道供应是现代化城市的发展趋势,也是城市燃气使用事业的发展方向。燃气行业的主要特点是以社会效益为重的社会公益事业,服务于民的属性决定了它的工作要以围绕用户为中心来展开,其重要意义是不言而喻的。城市燃气管道改造应该本着诚信第一、用户至上的服务宗旨,发挥专业的技术、优质的服务为广大客户服务,并同时获得大家的认同和称赞。我们知道城市燃气采用管道供应,这就意味着管道的铺设、衔接、质量的好坏都直接影响居民的使用,甚至直接影响人身安全,因为管道一旦泄露,必将对所处居民的生命安全造成不可估量的损失。

2.攻克技术障碍,做强燃气技术服务

城市燃气是由多种可燃气体和不可燃气体组成的混合气体。随着燃气工业的发展,城市燃气的种类越来越多。而城镇输配系统的压力级制、管径、燃气管网构筑物及防护和管理措施,都与燃气的种类有关;同时燃烧设备也是按某一特定的燃气组分设计、制造的,虽然燃具能够适应燃气组分在一定范围的变化,但总有一个限度,若燃气的组分差异很大时,将引起燃烧特性的变化。所以从燃气输配、燃烧应用和燃气互换性方面考虑,为了使燃气输配企业和燃烧设备制造厂都遵守一个共同的准则,必须将燃气进行分类。这就需要攻克一些技术上的难关,投入更加深入的研发,只为这样的配套更加合理使用,将燃气做到更大的利用,将城市燃气的服务做得更好。

三、落实城市燃气客户服务工作

户服务工作的好坏代表着一个企业的文化修养和整体形象。因此,企业要赢得客户,不仅要有优质的产品,还要有优质的服务。为了将城市燃气服务做得更好,进一步提高燃气服务的水平,不仅要制定更加全面的服务规范,服务承诺,同时设定将管投诉机制。不仅具有丰富的现场设计安装和维修实践经验,还具备良好的职业素质和高度责任感。始终本着“至诚奉献、以质求信”的宗旨,“锐意进取、不断开拓”的精神为广大客户提供燃气改造、改管服务。

1.完善配套的管理制度

企业的发展离不开完善的工作制度,制度的存在可以减少意外的情况发生,推进工作的制度化、规范化、程序化,落实责问负责制,落实到片区到户区。谁接待谁负责,谁处理谁负责。依照实际情况,设立合理的工作目标,根据客户投诉率、客户满意度等指标量化绩效考核,使考核制度明细化、透明化;同时根据订立的目标,制定具体工作办法,明确工作流程,统一工作标准,使奖惩有章可循,有据可依。

2.增强客户服务人员的素质和服务水平

要成为一名合格优秀的客服管理人员,必须具备以下几点:

2.1具备工作的热情。 只有对工作具有崇高的热情,才能以端正的的态度、饱满的精力投入工作中,更好地发挥自己的特长能力,用心地为用户做好服务,奉献出自己的光和热。

2.2 具备沟通协调能力。 在工作中,要加强与各部门其他人的的沟通联系,协调好各方面因素,形成一个高效的工作团队,确保相关工作能够保质保量按时完成。

2.3具备随机应变的能力。 对用户提出的各种问题,在熟悉了解公司的规章制度下,给用户一个明确的回答。对于突发状况不能解决的,及时与其他部门或上级主管联系。遇到问题不躲避、不推诿,勇于承担责任。

2.4具备学习的能力。 在工作中不断提高自身业务素质和工作能力,通过学习、培训,从实践中总结经验,来提升自我、发展自我、晚上自我,以掌握不断出现的新理念,更好地为客户服务。

3.建立合理的监督体系与机制

在城市燃气客户服务中还应建设与之配套的监督机制体系

3.1建立服务质量监控体系。通过社会其他机构,对自身的服务质量进行跟踪检查监督和评估,使服务内容真正落到实处,促进员工提高服务质量。

3.2 做好实施服务的配套工作。不定期的对客服人员开展相关培训,成立专班保持与有关部门的沟通,做好各方面的协调工作等。

四、总结

城市燃气是现代化城市人民生活和工业生产的重要能源,城市燃气的发展规模与服务质量又反映着城市人民的生活质量和一个城市的工业发展水平。一个城市的发展离不开服务,城市燃气的发展服务与城市经济的发展更是紧密相连。发展城市燃气可以节约能源,减轻城市污染,提高人民生活水平,促进工业生产,提高产品质量,对加速建设现代化城市,改善城市的生态环境和投资环境具有重要意义,其社会综合效益显著。城市燃气的发展水平也是城市现代化水平的重要标志之一,是建设现代化城市的必要条件。由此可见做好做强城市燃气服务是一个重要而且意义深远的工程。

参考文献

[1]张琴:燃气管道的人性化设计[J];工程与建设;2010年04期.

[2] 黄丽红;刘康林:天然气加湿输送技术的探讨[J];能源与环境;2010年01期.

篇5

关键词:管道燃气;技术管理;体系建设

中图分类号:TU996.2 文献标识码:A 文章编号:

一、研究的背景和意义

城市燃气管道穿行于城市的千街万巷,为工商企业和居民提供便捷、清洁的能源供应,不过由于管道所过之处建筑林立、相邻管线纵横,城市环境条件和地质条件十分复杂,所以工程建设和运营服务时刻存在着风险。城市燃气管道安全关系千家万户、社会影响极大、公共安全要求高,因此必须提高安全风险管理水平,有效防范、降低乃至避免安全事故的发生。众多优秀的城市燃气经营企业的经验表明,完善的技术管理体系可以促进工程建设、运营和服务工作安全、有效地开展,建立一套完善的技术管理体系十分必要, 且具有重要的现实意义。

二、技术管理体系的概念和管理特性解析

企业的技术管理体系是整个管理体系的一个组成部分, 包括实施技术管理的组织结构、方法、过程和资源。这些管理要素按照技术活动的规律被组织控制和有效管理起来, 以提高企业的技术绩效和竞争优势为目的[1]。城市管道燃气经营企业的技术管理从项目立项开始,就全面贯穿始终,其特性包括全寿命期管理、全过程管理、全要素和全方位管理。

全寿命期管理

管道燃气项目全寿命期包括建设前期、建设期、使用期及拆除期。管道燃气项目通常需要配合城市的改造、发展而进行改建、扩建。对于管道燃气项目的建设前期、建设期要注意符合城市总体规划和城市燃气的要求,做到统筹考虑、有序建设;在使用期,要注重管理和运用各单项工程的竣工信息,为运行管理工作提供依据;就目前的社会发展情况而言,整个城市管道燃气项目拆除期是不可预见的,管道燃气项目的全寿命期管理是针对对某一单项工程,如某一气源厂、工商企业用户或某一居民小区等。

全过程管理

全过程管理是覆盖市场策划开发、工程设计、工程施工、生产运行和客户服务各个阶段的管理,各个阶段通常由不同的职能部门负责,在实际工作中,通常发生上游部门对下游部门工作现状需求和技术要求不了解造成的矛盾,因此,燃气经营企业要形成动态的技术管理机制,持续分析和研究各职能部门的现状和需求,建立适时适用的企业技术标准以及组织进行技术难题攻关,用以规范各阶段的技术工作。

全要素管理

技术管理通过技术比较、经济分析和效果评价,寻求技术与经济的最佳结合,确定技术先进与经济合理的最优经济状态,从而实现物资成本、时间成本、 管理成本、质量、安全、环境的集成管理。全要素管理的核心是按照优先性的原则,协调平衡成本、工期、质量、安全和环保之间的对立统一关系。

全方位管理

燃气经营企业的技术管理部门不仅要协调燃企业内部各职能部门,还需与政府建设主管部门、行业协会等相关部门建立沟通协调机制,对执行国家、行业以及地方技术标准、规范出现的问题进行及时总结和反馈,适时引入推动技术革新和进步。

针对城市燃气经营企业的技术管理体系的管理特性和管理要素,最终确定城市燃气经营企业的技术管理体系由工程质量管理体系、生产工艺管理体系、技术创新体系和技术人员管理体系四个子体系构成。为了方便描述,将引用国际上比较流行的阶段—活动框架(S-A)来说明城市燃气经营企业技术管理体系的组织结构、方法和过程。这个框架的每个阶段都分配了多种活动,如下图1所示。

图1技术管理体系的S-A模型[2]

三、技术管理体系的实践

城市燃气经营技术体系的建设,以技术资源为基础,设置组织机构,相关岗位员工都有自己的职责,按照规定的程序和方法进行工作。南宁中燃结合行业特点和企业经营目标,成立技术管理部门,以技术标准应用为核心,技术支持为关键工作,技术培训为基础,工作流程管控为手段,技术人员为支撑,实现依靠技术手段完善工程建设、生产运行、客户服务的全过程技术管控。

机构设置

通过技术管理部门联系市场开发、工程设计、工程管理、生产运营和客户服务等部门技术负责人及技术人员,贯彻技术政策、技术标准,了解基层技术需求,组织力量解决生产运行、工程建设、客户服务等本公司技术问题。各层级工作人员职责如下:

技术管理部门: 是公司技术管理工作的牵头部门,负责公司技术管理工作的组织实施、编制公司技术文件、收集公司技术工作情况、组织公司技术交流活动、为各部门的技术工作开展提供支持和督导,配合上级部门开展各项技术管理工作。

各部门技术负责人:各部门技术负责人由部门负责人推荐或兼任,技术部审核,公司总经理审定。部门技术负责人是部门技术管理工作的责任人,负责部门技术管理工作的组织实施、负责部门技术人员培训和考核工作、统计分析部门技术工作情况和技术问题收集反馈。

各部门技术人员:认真贯彻执行国家、行业和企业的技术标准与相关管理规定,对工作中发现的技术问题进行收集、上报或提出建议,配合技术管理工作的开展。

2、工作流程管理

通过对工程设计、工程物资选型、工程施工建设、生产运行、客户服务、技术改造等各个技术工作环节设置监控节点 ,确保国家、行业及上级部门技术标准与相关管理规定落实到位。具体包括:专项方案(报告),技术规程内部会审流程,图纸会审流程,技改项目实施方案审批流程,设备设施大维修、管线大维修审批流程,新产品、新工艺技术、新规程试用审批流程,采购招标技术方案评审流程,技术咨询流程,重大燃气工程施工方案审批流程,工程物资申购审批流程,生产物资申购审批流程。

同时,建立定期监检关键技术工作机制,及时发现问题进行纠偏。具体包括定期进行设计图纸质量的监督检查、工程验收的监督检查、因质量问题退库材料的退库原因分析、技术人员培训情况的检查监督等。

3、技术人员管理和激励

通过对技术人员招聘、轮岗、上岗培训、轮岗培训和在职培训等环节的参与和督导,确保相关岗位员工具有与岗位匹配的工作技能。同时,建立定期的技术人员等级考核机制,发挥专业技术人员的积极性和创造性,引导和鼓励优秀专业技术人员履行岗位职责,自觉加强学习专业技术知识,不断提高自身技术技能,有效激励专业技术人员。

总结

城市燃气行业是高危行业,有效而规范的技术管理安全管理的保障,技术管理体系建设是燃气经营企业管理不可或缺的一部分,建立贯穿工城市燃气项目各阶段、各个岗位的技术管理体系十分必要。技术管理体系的建立应遵循其建立的原则和程序, 针对本地方、本企业自身管理组织模式和工程建设特点, 构建技术管理内容和运行体系组织机构。 为了保证技术管理体系适应城市发展形势和企业经营的需要, 不断调整或修订升级是实现技术管理体系持续完善、管理内容和方法不断改进的重要途径, 在体系编制和实施中, 建立合理的组织机构, 并广泛征求企业内部各职能部门和社会各界的建议, 是体系运行达到预期效果的关键。技术管理体系应不断调整,与时俱进,以更好地服务于企业战略目标。

参考文献:

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天然气公司从2006年3月登陆上高以来,已有8个年头了。8年多来,公司从无到有,从小到大,从弱到强,公司不断壮大,声誉不断飙升。到目前为止,已完成投资8000多万元,发展用户近2万户,尤其是近三年来每年都以3000户以上的速度增加,日供气量40000立方米,管道长180余公里,年销售收入7000多万元,年向国家贡献税收200万元,2014年贡献税收可望突破300万元。

优质的管理,优惠的价格,优良的服务,天然气公司已连续多年荣获全省、全市的先进单位,同时深受上高人民的喜爱,用户迅速增加,连续8年安全事故为零。

随着公司的不断壮大,投入越来越多,管理的难度相应也不断增大,加上行业的特殊性,因此安全隐患也在不断加大。

1、管道越来越长,闸门越来越多,气表可谓星罗棋布,纷繁芜杂,每根管道、每个阀门、每只气表都是一个个挂在地上或埋在地下的定时炸弹。

2、用户越来越多,新增用户普遍缺少安全用气知识,尤其是刚从农村转移到城区的居民。

3、县城每年以每平方公里一万人口的速度迅速扩张,新城区的建设,老城区的改造,随处随意无序开挖,使得安全隐患险象环生。

4、政府号召建设“蓝天碧水”工程,国家节能减排任务的要求,工业企业及商业企业都要求全面实施“煤改气”工程,天然气管网已延伸到了工业园区。

5、油改气车辆的不断增加,增加了发生交通事故的几率,存在着安全隐患。

6、去年的青岛煤气泄漏和今年台湾高雄地下燃气管道爆炸事件,给社会带来的灾难性危害问题,血的教训给予了我们预警。

“隐患胜于明火,责任重于泰山”。鉴于上述原因,通过借鉴宜春市申然燃气公司管理的经验,经县政府同意,局务会研究,决定在执法大队中成立燃气执法中队,专门从事燃气执法的巡查监督执法工作,目的在于加大燃气执法力度,从严从重从快查处燃气使用过程中的不法行为。实践证明,我们这支队伍是能打硬仗、敢打硬仗、能打胜仗的。我完全相信大家有能力胜任这项工作,为搞好下一步燃气执法工作我给大家提几点要求:

一、作风过硬

城管执法队伍是一支训练有素、作风过硬的队伍,应该“召之即来,来之能战,战之能胜”,只有过硬的作风,才能完成过硬的任务。

二、业务精湛

1、熟悉《上高县天然气管理办法》;

2、熟悉燃气使用的基本常识;

3、熟悉燃气开挖审批的基本流程;

4、培训上岗,坚持每半月集中总结学习培训一次;

5、坚持着装上岗。凡上班时间、重大活动、相关会议都必须着装出席。

三、执法如山

1、敢于动真碰硬;

2、敢于坚持原则。宜春燃气执法中队成立了以后,事故下降80%(2012年前每月6起,2014年半年6起),我们现在每月2-3起,2015年目标要求是每两个月1起,全年控制在6起以内。

3、统一处罚标准。

4、勤政务实。一是坚持每天分片巡查到位;二是坚持不放过每一个存在安全隐患的细小环节。安全生产无小事,小事不处理,必将酿成大祸;三是坚持每日安全巡查零报告和事故隐患登记通报制度(无事报零,有事向执法中队长报告,安全隐患向分管安全的燃气公司领导报告,未经批准擅自开挖的向中队长报告,重大事件向公司老总和局领导报告)。

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关键词:燃气工程;质量控制;重要环节;问题;措施

城市基础设施中,包含燃气工程。燃气工程的质量与人们的生活质量有着一定的影响。确保燃气工程的质量,可有效的稳定人们的生活,实现社会经济的高效发展。而燃气工程质量需要进行有效的监督和控制,这就需要相关的监督人员和控制人员能够充分的发挥出其应有的职能,针对燃气工程中出现的问题进行合理的解决,实现燃气工程的高质量建设。下面本文就主要针对燃气工程质量控制进行深入的探究。

一、燃气工程质量控制的重要环节

1设计阶段的质量控制

在进行输配项目施工的过程中,需要合理的对燃气工程进行设计,以达到质量管理的目的。一般来说,设计质量与工程质量有着密切的关系,当设计质量较差的情况下,那么工程质量也会相对较差,而设计质量较好的状况下,工程质量也会较为理想化。因此,要想使得工程建设质量可以得到提升,就需要做好设计质量保障工作。在对燃气工程设计的时候,需要对对质量目标进行合理的确立,实现质量目标的具体化,通常而言,在设计阶段,进行质量控制所包含的内容主要有三点,其一是质量设计;其二是控制设计质量;其三是质量预控。在质量设计中,应该严格的制定好相关的设计计划,遵照相关规定以及规范来对工程设计中出现的相关问题进行解决。同时要对城镇中对燃气输配管道进行合理的检验,对其进行压力的升级,合理的选配压力级制,以确保城市的有效发展。另外,要制定出具体的质量设计流程,采取有效的措施防止燃气管道因为一些因素的影响而出现腐蚀,加大监控的力度,利用安全设施来保障质量设计。而在控制设计质量中,燃气工程在进行设计的过程中,需要制定好相应的质量标准制度和规范,依据这些规章制度来对燃气管网的运行进行协调,从而最大限度的确保燃气管网运行的有效性,以满足多功能的要求。而要想做到这一点,就需要合理的对相关的控制措施进行应用,将控制设计质量作为要点,以确保工程设计的质量。在控制设计质量中,需要针对设计进行有效的评审处理,同时做好经济分析工作,严格的依据相关的工作流程要求,并实施对设计的跟踪监控,从而使得控制设计质量能够满足相应的标准化要求。

2施工阶段的质量控制

2.1事前质量

在事前质量控制中,要针对相关的燃气工程施工人员进行系统化的培训,使得其能够掌握相关的技术和知识功底,严格的对燃气材料的质量进行把关,在施工材料进场之前要做好质量检验工作,只有检验合格的燃气材料才能够进入到施工现场中,另外,针对施工设备要做好组织和处理工作,将一切所需要应用到的机械和设备准备齐全,并安置好摆放的位置,并且所有的施工人员均需要具备上岗资格证书,严禁无证上岗现象的出现。

2.2事中质量管理

在燃气工程质量控制中,施工中的质量管理是其最重要的环节。做好事中质量管理,能够有效的确保项目质量可以得到提升,保障施工各个环节能够得以顺利的开展。针对可能对是久施工质量产生影响的人员、材料、设备以及施工方案等因素进行控制,合理的制定出具体的工艺流程,在满足质量控制要求的基础上,严格的依据控制要求来进行施工,确保施工流程具备科学性,根据科学化的施工流程来展开对燃气工程的施工,就能够使得燃气工程的整体质量得到有效的提高。

2.3事后质量管理

在事后的质量管理中,主要的工作就是针对施工中的各个环节进行严格的质量检验,并进行质量验收处理,如果在发现质量不合格的情况下,需要及时的采取相关的控制措施对问题进行解决,使得燃气工程的整体质量可以得到良好的控制。一般而言,如果在发现质量存在问题的前提下,也是因为造成工程出现质量问题的影响因素较多,并且这些影响因素并不是单独存在的,其相互之间交织穿插,针对这样的情况就需要利用科学的方式来将各种影响因素进行清晰的整理后,找出造成质量问题出现的原因,然后制定出具体的解决方式,以确保燃气工程质量可以得到良好的保障。

二、燃气工程存在的质量问题

1质量意识方面存在的问题

我国很多的燃气工程施工人员认为燃气工程中的一些小问题并无大的影响,所以,对这些问题并不重视,在质量检验上,也存在马虎大意的现象,认为只要检验质量达到标准范畴,并且能够应用即可,由于这种错误观念的影响,虽然使得一些质量问题在工程开展的初期,并没有凸显出来,但是随着工程应用时间的逐渐增加,这些质量问题也会逐渐的严重,最终会爆发出来,从而危害到人们的生命财产安全。这种只对结果关注而对过程质量监督不严情况的存在,使得燃气工程存在严重的安全隐患。

2质量行为方面存在的问题

燃气工程的施工成本费用主要来自于建设单位,而建设单位对燃气工程质量负有直接的责任。而其主要的问题包括如下几个方面:首先,在施工许可范围之外进行施工,其次,施工图纸没有进行严格的审核或者是施工图纸质量不符合审核的标准。再次,没有严格的依据相关的程序要求来对燃气工程进行竣工验收,竣工验收投入不足等。在燃气工程质量行为方面,设计单位存在的问题主要包括:首先,没有严格的依据相关的规范要求,而任意的对施工图纸进行更改,其次,在资质不符合标准要求的情况下承办业务,再次,没有严格的对图纸进行会审,技术交底工作以及工程竣工验收工作做的不到位。最后,就是有关的工程设计文件没有按照工程施工的具体要求进行编订。

3实体质量方面存在的问题

在燃气工程实体质量方面存在的问题较为常见,对这些问题是燃气工程中的固有问题,一直是影响燃气工程质量和安全的主要因素。而这些问题的出现,主要是因为施工人员操作不合理、责任意识不强以及综合素质较低等造成的,在燃气工程中,最为严重的质量问题就是燃气设备与其他的各种设备之间的距离相隔较远或者较近,不符合规范要求等。在最近几年,燃气工程中的实体质量指标合格率明显的下降,而在燃气工程实体质量的下降中,发生质量问题最为频繁的就是焊口,同时在近年来,我国发生的地面坍塌事故也逐渐的增加,据相关的研究可以了解到,造成这些事故出现的主要原因就是因为地下管线隐蔽回填处理质量不到位,从而使得燃气管道回填土质量大打折扣,从而引发地面塌陷的问题。

三、燃气工程质量控制措施

1建立有效的质量保证体系

运用系统方法,依靠必要的组织结构,将燃气工程建设过程中影响工程质量的一切因素统统控制起来,形成一个有机整体,与当地质量监督机构相互协作,结合质量体系结构及燃气专业知识,建立起一套完整的燃气企业质量认证系统,拓展到对质量保证体系的监督,从而使燃气工程质量监督实现从治标到治本的根本转变。

2加强从业人员培训学习

加强从业人员的技术培训学习,提高从业人员的专业素质,是提高燃气工程质量的非常重要的环节。从业人员的技术培训学习既包括对技术管理人员的培训,也包括对现场作业人员的实际操作能力培训,还包括对新标准规范的运用学习。要求燃气工程从业人员在新标准规范出台后,迅速掌握,并及时应用到燃气工程中。

3加强施工过程质量管理

而在施工中,需要合理的对相关的影响因素进行预测,制定出大致的质量控制方案,针对控制程序进行合理的设计,制定相应的检验标准,针对相关的影响因素进行具体的分析,从而编制出有效的质量控制手册,以此来实现对设计质量标准体系的合理构建,以确保设计质量能够得到高效的管理,从而可以将质量问题进行合理的解决,这样就能够满足预防的要求。另外,材料进场应严格执行进场联合验收制度。工程所用材料应具有质量保证书和使用说明书,不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外,还要根据施工环境的不同,采取相应的质量保证措施,以免环境因素影响工程质量。

结语

通过本文的分析可以充分的了解到,在对燃气工程进行质量控制的过程中,需要从设计以及施工两个阶段进行质量控制。燃气工程本身就会受到多种因素的影响,这就需要在燃气工程施工的全过程中,做好相应的质量控制工作,只有这样才能够有效的确保燃气工程的安全应用。采取有效的措施针对燃气工程中存在的质量问题进行合理的改进,依据问题出现的原因来制定解决的办法,以此来确保所建设出来的燃气工程具有较高的安全性,能够切实的保证人们的生命财产安全。

参考文献

[1]张博杰.管道燃气工程质量控制的探讨[J].煤气与热力,2012(08).

[2]何志华,王红新,刘俊.城市燃气管道焊接质量控制[J].煤气与热力,2014(08).

[3]徐敏.燃气工程档案归档审核要点与规范管理[J].煤气与热力,2010(08).

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关键词:燃气行业;财务管理;问题;措施

一、财务管理对城市燃气行业的重要性

自改革开放以来,我国企业开始纷纷建立现代企业制度,而财务管理一直作为企业管理的重要内容。财务管理作为企业评估经营风险的指标,同时也是企业科学、合理利用资金的最主要方法。优秀的企业可以将财务管理作为企业发展的优势,提高竞争力并最终实现稳定长远发展。虽然城市燃气行业特殊,属于公共事业,但是其关系到国计民生,所以在社会主义市场经济体制下,自然具有一定的垄断性。我国政府对燃气管道铺设、介入和城市居民的购气价格等都进行严格的监管。我国城市燃气行业投资大、固定成本高、沉淀成本大、资产专用性强,因此对财务管理工作十分依赖,如果没有科学、完善的财务管理体系,将会直接影响到我国城市燃气行业的发展,进而影响到百姓生活。

二、目前我国城市燃气行业财务管理存在的问题

(一)风险控制制度不完善

随着我国外部经济环境越来越复杂,普通居民对城市燃气的服务水平、价格越来越关心重视,给城市燃气行业带来一定的经营压力,并且伴随着燃气业务的扩张,行业面临的财务风险越来越大。燃气作为一种关系到国计民生的重要商品,其价格受到的影响因素有国际经济环境、国内外政策调整和市场需求变化、行业整体技术水平等。这些都提高了行业出现财务风险的几率。但是目前,我国城市燃气行业还没有一套完整的风险控制制度,无法做到提前规避一些可规避风险,给燃气行业带来一定的发展阻碍。

(二)财务管理制度不完善

1.管理制度存在缺陷。城市燃气行业因为缺乏竞争者,使得其对财务管理制度没有给予足够的重视。目前城市燃气行业存在财务信息混乱,并且还没有一套系统、完善的财管理制度。

2.财务信息失真。城市燃气行业因为其体制问题,管理者对企业的财务管理干涉过多,导致企业财务信息失真,给行业带来损失,并且容易发生腐败问题。此外,城市燃气行业在财务信息和收集管理上,也因为制度的不健全存在很多问题,财务信息条目混乱,种类不齐全,同时,行业内仅将财务信息分析作为理性事项走过场的现象十分严重,为能引起相关管理人员的充分重视,分析不能深入业务科室,仅仅流于表面,不能从财务数据中为领导者提供好的建议。

3.监督机制有待健全。目前城市燃气行业没有完善的监督机制,监督工作只流于形式,不能起到应有的监督效果。另外,城市燃气行业的绩效考核体系也存在问题,不能对财务管理工作起到很好的督促作用。

(三)财务管理人员素质有待提高

随着我国经济的不断发展和改革的逐步深入,国家的能源政策和财政政策也在革新,企业改革力度应当进一步加大,在城市燃气行业不断发展的背景下,财务管理人员的整体素质明显偏低。财务管理人员缺乏知识更新,没有树立风险管理意识,使得财务管理水平跟不上城市燃气行业发展。

三、提高城市燃气行业财务管理水平的措施

(一)完善风险控制制度

1.风险预测。城市燃气行业一定要做好等闲预测工作,风险预测属于事前控制,城市燃气行业建立完善风险预测系统可以使企业规避一些风险,减少企业损失。在企业进行风险预测时,一定要做好分析与数据收集,为企业决策提供良好的数据支持。

2.风险控制。风险控制指企业在遇到风险时根据实际情况做出相应的调整,属于事中控制。通过完善风险控制体系,在企业遇到风险时,企业可以及时做出反应,将行业损失降到最低。

3.风险评估与总结。城市燃气行业完善风险评估与总结的能力,可以在企业经理相应的风险危机后,及时总结经验,以免以后出现类似问题,这样可以使得城市燃气行业实现长远稳定健康发展。

(二)实行全面财务管理内部控制体系

城市燃气行业因为其特殊性,财务管理工作显得尤为重要,必须要进一步加强管理高层对财务管理、财务信息的重视。城市燃气行业必须实行全面财务管理内部控制体系,不能再依赖传统的财务管理相关概念。城市燃气行业应当将风险控制、绩效考核、监督体制、成本控制等都融入财务管理中,并做好相关配套措施的建设,从而使得企业的管理成为竞争优势。

(三)提高财务管理相关工作人员素质

1.引进管理人才。城市燃气行业在引进财务管理人才时,要注重管理层人才的引进,只有具有新时期财务管理意识的管理人才,才能真正推行财务管理改革。

2.培训财会人员。对于财务管理部门中的普通财会工作者,城市燃气企业可以引入竞争和激励机制,推动财务管理人员的自我提升,明确岗位责任制,健全内控和制衡机制,加强对相关工作人员的管理。

四、结语

财务管理问题在现代企业管理中占有重要地位,对企业评估经营风险和正确使用经费由重要的指导意义。城市燃气行业具备一定的特殊性,没有良好的财务管理制度会直接影响到城市燃气企业的运营,并最终影响到居民的生活质量,因此城市燃气行业应当抓住我国经济结构转型的机会,及时做出相应改革,建立科学完善的财务管理体制,从而实现长远健康发展。

参考文献:

[1]薛松,盛蕾.城市燃气管道泄漏检测技术探讨[J].中国科技投资,2013(Z2).

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【关键词】燃气设备;维护;管理;探讨

1、引言

伴随着现代化社会的不断发展和进步,人们的生活水平也在不断改善,相应的一种新型燃料,即燃气的使用已经得到了全面普及。但是,燃气的使用存在着很多的隐患,如:燃气的使用范围广,所以监管起来比较复杂;安全系数较低,所以维护管理比较困难。为此,就目前情势而言,首要任务是加强和完善对燃气设备的维护和管理。近些年来,随着节约能源政策的不断加强,燃气行业的发展也愈加火热。然而,由于燃气属于易燃、易爆且有毒的物质,一旦泄露将引发火灾、爆炸和中毒危害。使用燃气所存在的这些安全隐患,都需要依靠我们强大、完善的设备维护和管理工作来降低,甚至避免。总的来说,与燃气设备维护管理有关的因素主要有以下几个方面:一是燃气设备被不合法的占用;二是燃气设备在施工过程中的监督监管力度不足;三是没有一个较完善的燃气设备经营市场,违章操作现象时有发生;四是缺少一个健全的法律程序做保障,使得维护技术相对落后,管理力度不到位。为此,唯有增强燃气设备维护和管理的力度,才能保证燃气设备能够正常、安全的运行。下面就燃气设备维护管理的几个方面作一些简要介绍。

2、强化对燃气设备维护管理重要性的认识

就强化人们对燃气设备维护管理的重要性而言,我们首先要做的就是丢掉传统落后的思想和理念,并能够善于用发展的眼光和思维来对待燃气设备的维护管理工作,加强对燃气设备维护管理重要性和紧迫性的认识。必须制定一个全面、完善的燃气设备维护管理体制,切实做到明确目标、落实责任、扎实维护和效果明显。经验总结,只有我们能够真正把燃气的维护管理放在首要突出地位,才能使得燃气设备正常、安全的运行,才能更好、更有效的发挥燃气的真正价值。其中,燃气设备管理的核心问题是燃气设备能否安全运行,也就是重点工作在于能否落实燃气设备维护管理工作责任制,能否落实相关技术管理人员、关键设备和重点部件的安全生产责任制。即做到思想认识、责任落实和维护管理到位,才能杜绝燃气使用和维护过程中存在的潜在隐患。具体的在维护管理燃气设备的过程中,要保证设施设备的质量,管理体系的完善,要关注燃气泄漏时的抢修、抢险、维护、管理、保养、检查等工作,才能达到维护管理不断增强,设备运行愈加安全的目的。

3、全面提高燃气设备维护管理人员业务技能

要想提高燃气设备的维修和管理,技术人员的能力是极为重要的一个关键所在。即提高维护管理人员和技术人员的业务知识和技能是不容忽视的。只有在他们的能力和水平不断提高的前提下,才能保证燃气设备维护管理工作的改进和发展,才能使得燃气设备维护管理具备管理化、科学化和规范化的目的。

具体的作法包括自学、深造、轮换岗位、集中培训、考试、知识竞赛、比赛活动、岗位练兵、技能比武、现场培训、典型事故教育等。这些都可以不同程度的提高燃气设备维护管理技术人员的知识能力,使得它们不会被时代前进的脚步所淘汰,能够满足新形势新管理下的技术需要。另外,还要加强燃气设备维护管理安全问题教育的力度。通过安排安全生产月的办法来普及宣传教育内容,促进燃气设备维护管理人员更好更全面的掌握各种安全规章和技术知识。让安全生产教育始终处于最关键的地位,时刻提醒技术人员加以重视。为使燃气设备维护管理过程中出现的各种问题能够及时有效的进行处理,要制定严格的抢险预案,还要经常性的给技术人员进行专门的培训。全面增强他们的爱岗敬业精神,提高他们的业务技能,发扬他们的各种优良作风,把这些看作一个关键的工作来落实。

4、加大对燃气使用用户的宣传教育力度

对于用户的宣传一旦得到加强,不但使用户能够正确安全的使用燃气设备,还能逐步增强他们的安全防范和维护管理的理念,进而最大程度的预防甚至避免危险事件的发生,更有效的保证了用户的人身财产安全。由调查统计发现,在最近几年所出现的燃气事件中,大部分的原因都是由于用户缺乏安全使用燃气的知识以及设备维护管理的重要性。不能够及时发现设备所出现的异常和损坏,导致燃气的泄漏,并且盲目的使用电器,造成明火爆炸事件的发生。由此可见,加大对燃气使用用户的宣传教育力度已经迫在眉睫。通过不同的办法和途径向燃气用户普及安全用气以及设备维护管理知识,使得大家都能够认识、保护和正确安全的使用燃气。

5、加强对燃气设备的日常维护管理力度

在燃气设备的维护管理过程中,设备的日常维护管理也是一个相当重要的部分。假如燃气设备的损坏没有被及时的发现和修护,势必将导致巨大的危害。只有加强对设备的日常管理维护力度,才能全面掌握燃气设备的运行情况,及时发现燃气设备出现的问题,有效抑制燃气事故的发生。为此,我们必须强化燃气设备的日常维护管理力度和监督监管任务,保证燃气设备正常安全运行。要想真正做到日常维护管理的监督监管,要确保监督检查有记录,查出问题及时解决,并尽快整改,杜绝日常维护管理只限于形式的现象发生,真正做到维护管理的效果。

6、以可靠性为中心的维修管理

该项维修管理是以设备的可靠性、设备故障后果作为制定维修策略的主要依据的,通过对设备故障进行评价和分析来制定一个安全、经济的维修策略。

首先对故障后果的评价包括:潜在故障(当前不会对设备运行造成影响,而是当故障一旦发生将带来严重危害)、安全故障、运行故障和非运行故障四种形式。就这些故障的诊断方法包括:状态监测(振动监测、油液分析等监测技术)、根据设备性能检测、人的感觉(视、听、触、嗅)检查。另外,这些故障的维修方法有通过检查诊断技术的运用,决定对设备的预防维修;定期维修或检查后安排的维修方法,用为视情维修方法的补充;故障后维修,在不重要的设备上仍可采用。按照以可靠性为中心的维修管理策略,我们根据故障的重要程度,每个设备的所有功能和故障加以考虑,认真分析制定出每一台设备的维修方针。

参考文献

[1]杨瑶君.影响城镇燃气管道消防安全的因素及对策[J].现代职业安全,2009(11).

[2]郭凌云.燃气管道保护方法研究[J]中国科技财富2009(8).

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一、工作目标完成情况

1、完成6家建筑施工企业及*县朝阳商品混凝土公司的资质年检工作,新办云南建豪土木工程有限公司企业一家。组织施工企业项目经理报考二级建造师,报考人员40人,二级临时建造师过渡共35人。

2、在我县组织完成了*县建筑业各类技术工种培训300余人。

3、完成建筑业总产值3.5亿。

4、报建16工程,施工许可证签发率100%,廉政合同签订率100%。

5、审核签发施工图审图通知单14份。

6、完成了我县7家燃气换瓶点、燃气器具经营点的经营许可证更换。

7、按照计划完成了我县900户农村民居住房的重建和改建工程,省建设厅配套补助300万元。

8、牵头负责完成了由我局挂钩帮扶的62户5.12地震灾害恢复重建户。

9、计划生育综合治理达标。

二、主要工作完成情况

(一)继续整顿规范建筑市场秩序

1、继续加大对违法违规工程查处力度。按照省建设厅20*年整顿和规范建筑市场秩序工作实施方案,采取市场巡查、集中整治、受理举报等措施,对违法违规的各方责任主体,依法查处到位。

2、严格执行工程报建制度,依法核发建设工程施工许可证,今年以来共审查报建工程16个(面积14.5万㎡,投资额2.35亿),施工合同备案16份,廉政合同签订16份,核发施工许可证16份。

3、根据《云南省燃气管理办法》的有关规定,在今年6月完成了我县7家燃气换瓶点、燃气器具经营点的经营许可证更换,组织各燃气换瓶点、燃气器具经营点的从业人员进行上岗资格培训,参加培训人员14人。

4、严格执行建设工程施工图设计文件审查实施细则,依照该细则核发施工图审图通知单,今年以来共审查核发施工图通知单14份。

5、加强建筑市场信用体系建设。认真贯彻落实建设部《关于建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》和《云南省建筑企业及项目经理业绩信用管理办法》,对发生工程质量安全事故或严重违反工程建设强制性标准和建筑市场违法违规行为的,将受处罚的企业及专业人员在建筑交易信用网上公布,记入不良信用档案。

6、继续抓好解决拖欠工程款和农民工工资问题。一是认真贯彻落实《*县人大常委会关于清理拖欠民工工资工作的审议意见》(水人大发[20*]32号)精神,加大清欠工作力度,强化宣传。对新开工工程,严格实行保证金制度,不交纳保证金不允许开工建设,对建设单位资金不到位的工程,不办理报建审批手续。

(二)提高企业管理水平和市场竞争力

1、加强教育培训,全面提高从业人员素质。积极开展一线操作人员的职业技能培训与鉴定。今年以来,完成了*县建筑业各类技术工种培训300余人,组织施工企业项目经理报考二级建造师,报考人员40人,二级临时建造师过渡共35人。

2、严格企业年检制度,强化资质动态管理,促进管理水平提高。根据省建设厅《关于开展20*年度建筑业企业资质年检工作的通知》要求,我县应检企业7家,实际参加年检企业7家,经审查合格企业7家。同时,新申报云南建豪土木工程有限公司企业资质1家。今年有5家省外企业进入*施工,都办理了入滇许可证。全县建筑业企业完成建筑业总产值3.5亿元。

(三)加强建筑行业流动人口计划生育管理,保证综治达标。

建筑行业流动人口计划生育管理工作是一项十分复杂的系统工程,抓好综合治理,是流动人口计生工作管理的重要环节。今年以来,建设股高度重视建筑行业流动人口计划生育管理工作,按县政府与我局签订的流动人口计划生育管理目标责任书的要求,认真抓好落实。主要做了以下工作:

一是利用召开行业管理会议的机会宣传加强流动人口计划生育管理工作的重要意义,要求各施工企业必须按计生部门的要求,加强管理,不准使用无流动人口婚育证明的外地农民工。