幼儿教师培训后总结范文

时间:2023-03-23 17:27:19

导语:如何才能写好一篇幼儿教师培训后总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

幼儿教师培训后总结

篇1

一、优化培训师资

加强幼儿教师培训管理队伍和专任培训教师队伍建设,提高其待遇和专业化水平,建立一支数量适当、素质优良、结构合理、相对稳定的专业化培训教师队伍是目前教师培训的一项紧迫任务。

(一)要加强幼儿培训师资队伍体制建设

教师培训也需要有一定资质的师资,而这一资质不是随意确定的,它应该有一定的国家标准,有相应的准入、使用及考核评价体系。

(二)整合幼儿教师培训队伍

一方面要充分利用现有的培训教师资源,同时加大师资队伍的进一步培养;另一方面还要打破常规,整合一部分优秀教师群体,形成以优秀一线教师为主、幼教专家为辅的教师培训团队。

(三)培训师资要实现角色的转变

当前的教师培训赋予了培训者更多的自,但如果过分扩大这一自,就会造成培训的随意性加大。实际上这一自是要求培训者进一步挖掘自己的潜能,鼓励自己不断创新,不断挑战自我,不断重组与反思自己的经验,实现“育人”与“育己”的有机结合。

二、教师培训应充分了解参训者的意愿

(一)说一线教师听的懂的话

教师培训是培训者与被培训者发生互动的过程,在这个过程中,会有信息的传递,会有情感的交融,会有知识的共同建构。有效的培训也应该要求培训者将有培训价值的内容省时省力地给予被培训者。但是现在,有些培训者玩起了“深沉”,运用了很多新的名词和术语,引用了许多伟人、洋人的语录,无非是想要展现自己的高明和与众不同,而参训的幼儿园教师听了以后究竟有何用处。讲一线教师听得懂的话,这是对培训者的最起码要求。高明的培训者应该是一个能用“大白话”讲透深奥道理的人,而不是一个用谁都听不明白的话去阐述一个简单道理的人。

(二)做对教师有用的培训

1、培训内容要紧密联系保教工作实际

培训内容是决定培训效果的根本,但是现在的幼儿教师培训内容,很多都不是从基层教师的需要和幼教工作的实际出发,缺少针对性。对于县级教师素质的提升,应该集中在怎样上课、保育才是对幼儿教师最有用的,如“幼儿园一日常规注意事项”这样的课程更能够被老师们受用。

2、培训内容要有很强的操作性

教育科研与教育一线有很大的距离,很多教育理论、经验,即使参训者学到了,也很难应用到工作中去,所以培训教师要努力将教育理论这样无形的东西,转化为可操作的看得见的保教实际问题,这样参训教师才能真正的得到。如对《纲要》的解读,要将保教工作贯穿到的每一点上。

3、培训后要及时反思总结

往往我们的培训只注重“训”,对于完成培训任务急功近利,而轻视引导教师进行结合保教工作的反思,这样的培训事倍功半。培训教师要引导参训教师做知识的迁移,即更多、更广的将学到的理论联系到自己的保教工作,尽量多的解决实际问题,进而形成自己的科学、有效的工作方法。

(三)尽量采用教师喜欢的培训方式

从以往培训工作看,幼儿教师在现有培训方式中更喜欢“与专家研讨互动、交流对话、“观摩优秀教师课堂教学”、“基于问题的教研活动”、“实地参观考察”,而一直在用的“专家讲座报告型”并不受欢迎。尽量采用教师喜欢的、愿意接受的方式,已经成为我们提升培训方式的重点。

(四)有为教师服务的精神

教师培训的工作人员应该本着,为教师服务,为基层教育服务的态度,拿出我们的耐心,急教师之所急,想教师之所想,帮助参训教师解除更多的后顾之忧。

三、紧抓转岗教师培训

转岗教师在县级幼儿园占教师总数一半以上,这已经成为公认的现状,所以应该把转岗教师的培训工作抓实做细,使其成为提升幼儿教师素质的突破口。

(一)严把“培训关”

根据《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》的文件精神,严把“培训关”有以下两层含义:一是必须“经培训”,二是必须“合格后”。但在现实工作中,有没有经过培训、谁来培训、培训什么、培训合格与否等,没有行之有效的行政监管,“随意性”、“走过场”现象常有发生,严重影响了转岗教师的岗位胜任能力。

(二)严把“学时关”

即将走上自己不熟悉的、不专业的岗位,转岗教师应该和新教师一样严格要求“新任教师岗前培训,培训时间不少于120学时”但又不完全相同,转岗教师的培训应该突出适应性培训的重点,使这部分转岗教师尽快适应幼儿园的教育教学工作。比如,培训内容可侧重于“幼儿教师技能要求”、“幼儿园课程设计”、“幼儿园环境与资源”等分专题、分阶段进行的专题。

(三)严把“追踪关”

转岗教师经培训合格后,还要继续给予跟踪督促、后续指导,尽量为转岗教师提供外出学习、观摩、锻炼的条件和机会,并建立必要的奖惩机制,为他们的专业发展提供广阔空间。

四、行政单位给予支持

教育主管部门对幼儿园教师培养和培训的规范、要求、管理和政策的导向,决定着教师专业发展的方向、途径、方法、结果以及对教师教育的方案制定、经费流向、人员配置等。

(一)建立合理的培训“选人制度”

幼儿教师培训从长远发展考虑,应建立起合理的“选人制度”,保证在岗教师得到公平的参训机会,采取更自由、更人性化的选人方式,不同的培训内容选择相应适合的教师,从而避免“培训专业户”的现象。

(二)加大经费投入

1、提高参训教师待遇

充分调动教师参与培训的积极性,就必须从待遇上着手,建立一套培训学习成效与报酬有机结合的分配模式,使教师感到自己的付出与回报成正比,自己的人生价值可以在幼教岗位上得以实现。

2、加大幼儿教师培训的经费投入

由于长期以来政府投入不足,幼儿教师培训工作,很长时间处在停滞不前的状态。随着国家对学前教育的重视,各级政府部门应提起对幼儿教师发展状况的重视,有计划有步骤地增加投入,提升教师的生存发展状态,使广大幼儿教师深切地感受到来自于政府的支持,逐渐提高工作的积极性。

(三)改革管理体制

无论是幼教主管部门,还是各幼儿园内部,都应不断探索适合本县或本园的教师培训管理方法,加强对幼儿园教师培训训的引导和支持,使其向着正规化的方向不断迈进。

篇2

关键词:农村幼儿教师;幼儿教师国培计划;短期集中培训

中图分类号:G658 文献标志码:A 文章编号:1009-4156(2013)10-073-04

一、问题的提出

“幼儿教师国家级培训计划”是教育部、财政部于2011年9月5日联合《关于实施幼儿教师国家级培训计划的通知》部署实施的,其培训对象是中西部地区农村公办幼儿园(含部门、集体办幼儿园)和普惠性民办幼儿园园长、骨干教师、转岗教师,设有短期集中培训项目、“转岗教师”培训、置换脱产研修等三个项目。“幼儿教师国培计划”充分显示了国家对农村幼儿园教师专业发展的重视。“千里之堤,溃于蚁穴”,对每一个子项目实施过程中出现的不足和问题应该认真分析、及时改进,以确保“国培计划”预期目标的实现。本研究仅针对黑龙江省首批农村幼儿教师国培计划的短期集中培训项目实施过程中出现的各种问题进行分析,以期为以后批次的培训项目提供借鉴和参考,提高“幼儿教师国培计划”的实效性。

二、调查对象及方法

(一)调查对象

本研究采用整群抽样方法,以黑龙江农村幼儿园“国培计划”最早实施的两个短期集中培训项目学员为抽样调查对象。学员基本情况见表1。

(二)调查方法

调查方法主要是问卷法、访谈法。问卷均在临近培训结束现场发放、现场回收,共发放问卷75份,回收有效问卷73份,回收率为97.3%。访谈法主要采用开放式访谈和半结构性访谈,访谈对象为1名“国培计划”组织者和5名学员。同时,本研究也对两个项目的培训方案,包括培训内容、培训形式、培训者、培训学时等信息进行了描述分析。

三、短期集中培训项目实施中存在的问题

(一)遴选培训学员把关不严

本研究从培训学员幼儿园所在地、幼儿园性质、职务、职称等自然分布情况中发现各地市、县级教育行政部门对参培学员的遴选把关不严,表现在以下三个方面:

1.城乡幼儿园教师分布失衡

袁贵仁强调国培计划要“以农村教师队伍为重点”,“加大农村教师培训力度,显著提高农村教师队伍素质”,“要充发挥‘国培计划’的示范引领、‘雪中送炭’和促进改革的作用”。农村幼儿教师短期集中培训对象为农村幼儿园骨干教师。但调查显示,来自地市县的幼儿园教师占培训学员总数的72.6%;来自乡镇的幼儿园教师仅占学员总数的27.4%;无来自村级幼儿园的教师,乡村幼儿园教师比例大大低于地、市、县幼儿园教师比例。

2.公办园、民办园教师分布失衡

教育部强调“农村幼儿园教师国培计划培训对象是中西部地区农村公办幼儿园(含部门、集体办幼儿园)和普惠性民办幼儿园园长、骨干教师、转岗教师。要重视新办幼儿园和民办幼儿园教师培训”。但在本次调查中发现,在参加两项国培计划的幼儿园教师中,公办幼儿园教师占98.6%,民办幼儿园教师仅占1.4%,比例严重失衡。

3.培训学员混杂

农村幼儿教师国培计划设置了农村骨干教师培训、园长培训、转岗教师培训等三项专项培训。这些专项培训是为了更有针对性地满足不同类别幼儿教师的专业发展需求。研究对每项培训的学员类别进行分析发现,两个培训项目中的学员职务较混杂,如表2所示:在农村幼儿园园长培训项目中,职务为园长的学员仅占50%;另外50%的学员为教师、教研员、转岗教师;在农村幼儿园骨干教师培训项目中,职务为教师的学员占86.5%,有5人不在教学岗位。培训对象异质性过大导致难以达成一致的需求取向和关注重心,从而导致培训目标不明、课程设置混乱,削弱了培训效果,造成培训资源浪费,教师培训后的“骨干示范”作用也值得商榷。

(二)培训前缺乏科学的培训需求分析

农村幼儿教师是“国培计划”的直接受众群体,了解农村幼儿教师对培训学习的需求,而培训内容、培训形式和培训者的具体需求是“国培计划”制订的参考依据,也是我们考量培训方案质量的参考依据。本研究对培训机构把握学员培训需求情况从客观条件、主观努力两个方面进行了访谈。

1.客观层面

由于短期培训项目在申报期间对学员的具体层次尚不明确,无法得知学员个体的学习需求,也没有各地教育行政部门的相关资料支持,对培训需求的分析主要从社会需求、岗位需求两个方面进行应然层面的理解。

2.主观层面

在分析的过程中,受组织者对农村幼儿教师专业发展水平、农村学前教育实际等信息获取层次、数量和代表性的限定,对农村幼儿教师的培训需求主要聚焦在一些基本技能的显性需求,例如,如何开展有效的园本教研、现代教育技术的使用等,而对教师、园所没有意识到,但实际需要的隐性需求分析很少,也未涉及对诸多培训需求的重要性和紧迫性进行排序、对培训要解决的问题和能解决的问题进行具体的分析。

(三)培训内容丰富,但实用性不足

在对两个培训项目的培训模块进行分析中发现,两个项目的培训模块数量都非常丰富,培训内容的重点也非常明确,但与学员的需求、农村幼儿园实际还有一定偏差。

1.培训内容与学员培训内容需求的偏差

“农村幼儿园骨干教师短期集中培训项目”共设置了8个模块的培训内容,幼儿教育教学、幼儿教师专业发展两个模块是培训的重点内容,各占培训总学时的30%和25%,其次是现代教育技术、幼儿园课改前沿、教育科研分别占总学时的100%,教育理论、学前教育政策法规、环境创设模块各占5%。而与本次调查的学员最希望学习的幼儿园教育教学(71.2%)、园本教研(46.6%)、儿童发展与评价(37%)等三个模块对照,后两个模块内容没有被重视,甚至没有被纳入培训内容,而不符合农村幼儿园教学实际的现代教育技术也占了一定比例。

2.培训内容脱离农村幼儿园实际,缺乏实用性

培训内容缺少实用性的主要表现如下:一是理论性内容难以实践转化,如幼儿教师专业发展、学前教育科研、课改前沿等模块的内容虽然能拓宽农村幼儿教师的专业视野、构建专业发展愿景,但学员的专业水平有限,很难通过短期培训实现实践转化,正如培训学员回到岗位上的慨叹――“新鲜后是一片茫然”;二是观摩研讨主题脱离农村幼儿园实际。两个培训项目为学员安排城市优质幼儿园、优秀教师的主题活动进行观摩。优越的园所条件和优质课观摩的幼儿园活动让学员耳目一新,但由于许多农村学校教学设备简陋、落后,甚至没有电脑,所以这些具有城市化倾向的培训内容对部分农村学员来说是中看不中用,看着很新鲜,回去根本用不上。也可能误导学员认为农村幼儿教育的发展方向就是要达到城市里的教育水平,盲目地学习,而缺乏独立思考和开展教学工作的能力。

(四)培训方式实践性不足,难以实现“实践解困”

两个项目打破了传统短期培训的专题讲座的单一培训形式,培训形式呈现多样化、综合化的特点。但是,受培训的主要内容和规模影响,专题讲座仍是短期集中培训的主要方式,培训内容多以理论讲授、方法技能的训练为主,辅之以参观或观摩,而学员喜欢的观摩研讨、实践指导、案例研讨所占比例并不高(如表3所示)。

这样的培训形式可能很难帮助学员运用新的教育理念、知识、技能解决实践工作的问题。关于“培训的最大收获”的调查显示,有78.1%的学员选择了“理念更新”,有58.9%的学员选择了“知识扩展”,只有39.7%的学员选择了“实践解困”。虽然学员的“理念更新”和“知识扩展”的收获看起来较乐观,但是如果这些收获不能有效地实践转化,终将失去意义。

(五)培训者团队资源失调

教师培训是一种系统化的智力投资……优秀的培训者是有效培训的重要保障。两个培训项目的教师团队主要由高校教师、教研员、优秀幼儿园园长和教师组成,但各类培训者资源的比例还存在一定程度的失调。一是培训教师中理论研究者颇多,一线实践者较少。承担培训的高校教师是培训者团队的主体,占培训者总数的62.2%;幼儿园一线教师和园长比例较小,占培训者总数的37.8%,且人均承担学时不足2学时,明显低于高校教师的人均承担学时。二是来自幼儿园的培训教师城市化明显,培训者团队中的一线教师、园长全部来自城市优质幼儿园,在培训中的实践引导和理论阐释具有明显的城市化倾向。

(六)培训绩效评价形式化

教师培训的绩效评价对政府、组织培训的机构、院校都具有重要的意义。关于“国培计划”的培训效果的评价调查主要从评价者、评价方式、评价内容等三个方面展开。培训的组织管理效果主要由黑龙江省教育厅委派专家进行评价,主要检查内容为培训学校在培训期间的工作简报、培训光盘、培训项目总结报告、培训学员问卷调查汇总表。从上述检查内容来看,黑龙江省教育厅的项目评价侧重对承办培训单位的培训组织工作评价。学员学习效果的主要评价者为组织培训的高校,评价内容主要是显性的知识技能,评价方式主要是书面总结、汇报展览,组织者在培训过程中既是教练员,又是裁判员。有研究提出,这种做法会使评价的作用失真,表现为培训学校对教师、培训者对自己的培训均不负责。

四、农村幼儿教师国培计划实施建议

(一)加强培训项目的资源共享,促进培训项目的多元合作

“国培计划”是一项系统工程,“国培计划”的实施不能靠项目承担机构孤军作战,需要各级教育部门自上而下在培训政策法规、组织管理、培训资源等方面共享协作,形成农村幼儿教师培训的组织合力。

1.加强“国培计划”项目宣传与资源共享

农村幼儿教师是培训学习的主体,“国培计划”必须要调动广大农村幼儿教师的主体性。本调查发现,教师对参加“国培计划”的需求与对“国培计划”的了解显著相关(r=0.279*,p=0.017

2.各级教育行政部门规范国培学员遴选工作

各级教育行政部门要规范国培学员遴选工作。一是要明确国培学员的选派要求,制定出骨干教师、转岗教师、园长的评选标准、条件,明确他们的责任与义务。二是要明确申报办法、筛选原则、培训的任务与要求,适当增加乡镇、农村幼儿教师、民办幼儿园教师的比例。确保学员选派的引领性、需求性、广泛性、均衡性。

3.培训机构积极组织学员培训需求的合作调研

培训需求调研是培训方案的重要参考,要借助资源共享平台,以一线教师、园长、教研员、教育专家为调查对象,全面分析培训学员的基本情况、问题与困惑、培训需求,使培训项目既能有效回应农村幼儿园和农村幼儿教师的发展需求,又能实现对学员培训需求的专业引领。

4.为教师培训成果应用提供有利条件

“国培计划”要求参培学员返回工作岗位积极进行培训成果应用。基层教育行政部门、农村幼儿园应当积极为教师培训成果的运用提供各种有利环境和实施条件,鼓励参培教师带动全园教师结合园所实际开展各种园本教研活动、进行改革实践。培训机构也要加强对培训学员的跟踪实践指导,以便真正发挥参培骨干教师在推进农村幼儿园课程改革和园所发展中的示范引领作用。

(二)紧扣农村幼儿园实际,提高培训方案的适宜性

培训方案是培训实施的参照,提高培训方案的适宜性是提高培训质量的重要保障。提高农村幼儿教师培训方案的适宜性要以农村幼儿教师职业需求为依据,以教育教学发展需求为指导;以适合幼儿教师学习特点为根本要求;以促进农村幼儿教师专业发展为目标,在培训的内容、方式、培训者等方面紧扣农村幼儿园实际,大胆创新。

1.课程内容结合农村幼儿园实际,重点明确

从培训学员培训内容需求的“实践”趋向来看,培训内容尤其要源于教学实践。各类指导性文件也都明确强调培训内容应“以问题为中心,以案例为载体”。所以,培训内容要注重从农村幼儿园的案例中提出核心问题,由核心问题生成培训内容、聚合培训模块。最好以学员在实际教育教学中存在的困惑和疑难问题的讨论为核心内容建构培训的内容模块。

同时,在培训内容中严防“贪大求全”、“面面俱到”,而要重点突出和切实有效,为此,对于短期集中培训项目而言,应以提升农村幼儿园骨干教师在以后的园本培训中的带头示范作用和引领作用等为宗旨,引领他们把握适合农村实际的幼儿园课程改革的理念、方法,以提升幼儿园教育教学能力的园本教研为培训重点。

2.依托农村培训实践基地丰富培训形式,讲求实效

幼儿园教师培训实践性、操作性、参与性特征要以优质的培训实践基地为条件保障。教育部重视培训实践基地建设,提出“要遴选优质幼儿园、中小学,建立‘国培计划’教师实践基地,健全教师培训体系”。但是城市幼儿园脱离农村幼儿园实际,不能为农村幼儿园教师提供有效的示范参照,所以,有必要在农村遴选一批有代表性的幼儿园,通过前期的专业引导,使之成为农村幼儿园改革的前行者,并把这些幼儿园作为培训的实践基地。借助培训实践基地资源,在培训方式上就可以打破纯粹的专题讲座形式,加大实践研修和小班教学的比重,开展探讨式学习、观摩式学习、案例式学习和实践式学习多种学习形式。这种基于农村幼儿园在改革中遇到的问题、解决方案、效果等的实践性示范能更有效地实现专业引领作用。

3.着力培养本土培训者,加强示范引领

按照“建设高水平培训专家团队,选拔熟悉中小学教育教学实际的专家和中小学一线优秀骨干教师参加培训教学”和“一线优秀教师(教研员)不少于40%”等相关要求,可以重点培养一批坚守在农村教育教学一线的特级教师、长期深入农村学校的各级教研员,充实培训者团队。因为,对农村教师来讲,根植农村幼儿园实践的教育理念、成功经验最实用;他们也了解农村教师的需求和困惑,理解农村教师成长过程中遇到的问题和困难,能够准确地把握农村教师的心理。让他们在“国培”师资中唱主角,更能贴近农村教师的实际需求,更好地发挥专业引领的作用。

(三)加强“国培计划”项目绩效评价,提高培训项目的有效性

1.建立专项评估组进行过程评价指导,促进培训过程改进

在“国培计划”项目的评估与绩效考评上,既要避免培训机构身兼教练员和裁判员,又要避免形式性终结评价,否则难以推动“国培计划”实施过程中的绩效改进。如果在实施“国培计划”项目的各培训基地派驻培训评估专家小组进行现场监督和具体指导,既能体现国家教育行政部门对于“国培计划”项目的监管和专业指导力度,帮助培训机构及时发现问题并改进,又能有效剔除终结评价资料、汇报中的虚假信息,增强评价的客观性。

2.培训跟踪指导与延迟评价相结合,促进培训成果转化

教师培训的效果具有延迟性,在培训过程和结束时只做表现性评价和终结性评价仍是不够的。对于培训后的评估验收工作不仅应当采用省级教育主管部门进行必要的检查和评估,而且还应当对于参加培训学员返回工作岗位后的实际表现进行必要的跟踪指导和实地服务,以便真正地体现出国家级培训所要求的促进培训学员在基础教育课程改革中发挥骨干和带头作用的培训初衷。在培训过程中,应该特别加强对学员培训后的实践学习、示范引领的指导。在培训结束后,要通过培训学员QQ群、公共邮箱、教师博客等形式建立网络互动平台,对学员在教学工作中遇到的问题提供后续分享交流、解疑释惑,或者采用定期定园个别追踪指导,持续帮助农村幼儿教师在实践工作中实现专业发展,实现“国培计划”的示范引领、雪中送炭、促进发展的宗旨。

篇3

学前教育是终身学习的开端,至关重要。目前学前教育师资队伍不健全,幼教国培对提高幼师的综合素养实效性不高,通过构建一个幼教国培实效性评价指标体系监控和检验幼教国培全过程,以此提高幼教国培质量和效果。

关键词:

幼教国培;实效性;评价指标体系;Moodle平台

1幼师培训的现状调查

1.1促进幼师参培的原因

促进教师参加培训的原因如下:专业成长的需要,开拓自己的视野,服从上级安排,培训是免费,领导的硬性考核指标,能够带来某些收益(如职称评定、工资奖励)。

1.2阻碍幼师参培的原因

阻碍幼师参加培训的原因如下:培训机会少,名额有限,工作量大、没有空闲时间,个人支付的费用过高,交通不便、耗时费力,培训对自己的帮助不大,自己能够胜任工作不需要培训,学历高用不着培训,年龄大、参加培训对自己意义不大。

2影响幼师培训实效性的主要因素

2.1参培教师的主观态度

有些老师参加培训是评职称的需要或者是有个免费的培训名额,有的是为即将跳槽做准备,当然也有一部分是为了提升学历。由此可见,很多教师不是发自内心地认同在职培训,是被动地参加培训。只有改变参培教师的消极态度,带着积极主动学习和求知的欲望参加培训,多思考,多与老师、同行进行交流,不断学习、思考、交流、总结,这样自己的专业理念和专业知识与技能才能得到提升。

2.2幼师培训的培训内容

目前,我国幼儿教师的学历参差不齐,幼儿园的性质多样。当前很多承担培训的单位大多是根据自己了解的信息和自己现有的教学条件来制定培训计划,不是特别了解一线幼儿教师的实际状况。另外,各级培训机构之间缺乏沟通和规划,培训内容经常会出现重复或者冲突,参训教师感到很迷茫。

2.3幼师培训的形式

传统幼师培训大多以课堂讲授、专家讲座为主,忽视主动参与,经常是台上专家讲得头头是道,台下参训教师听得昏昏欲睡。当前,很多培训方也在大力提倡参与式培训方式,但这种方式对参与者要求较高,如果班级人数太多、个人素质太低,效果较差。

2.4幼师培训的考核

大部分幼师培训结束后,通常是进行一次考试,或者是写篇学习论文或心得体会,这种考核方式很难真实反映幼师参训水平。另外,有些老师也反映,培训时听得懂,有时甚至是听得热血沸腾,但培训结束回原单位后,发现自己很难将所学知识应用在实际工作中。而大部分培训单位在培训结束后缺乏对受训教师的反馈指导和跟踪评价,培训效果很难得到巩固。

3幼师培训评价体系存在的问题

3.1评价体系系统性不够

目前的“幼师国培”虽然都是参照教育部等上级部门的精神在开展,但基本都是各自一套体系,没有一个统一的标准,制定的科学性也不够,缺乏科学全面的调查,评价体系系统性不强,操作性不够,测评时不能得到真实的评价结果,从而也难以找到问题的症结所在。因此,构建一个指标明确、科学、操作性强的实效性评价指标体系,是当前急需解决的问题。

3.2评价体系健全性不足

评价者、评价方式、评价内容,目前主要从这三方面对幼师培训的实效性进行评价,但评价者主要是培训方自己或兄弟院校,评价内容主要是知识技能,评价方式主要是汇报演出和书面总结,培训组织者既是教练又是裁判,缺乏相应的监控管理机制。

3.3评价体系缺乏反馈

一般的培训在集中培训完后,培训就相当于真正结束,培训结果及对结果的评估缺乏反馈机制。另外,培训结果评估的结果不分等级,只看是否合格,不与薪酬、奖励、职业发展相关。为了提高参训者的积极性和责任感,评价体系应注意及时跟踪和反馈,及时改进。

4建立幼教国培实效性评价指标体系

为了确保幼教国培质量,必须对其实效性进行评价。而要对幼教国培的实效性进行准确的评价,必须要有一套合理、科学、操作性强的实效性评价指标体系。当前各培训单位在培训内容、模式、手段等方面有共同的指导思想,但幼教国培效果评估仅依靠受训者带有主观性的个人感知,系统性不够,缺乏对培训全过程质量和效果的监督和评价,导致了幼教国培质量难以保证,培训效果参差不齐。因此,为了使幼教国培的国培工作更加规范化,培训过程的各项指标更具操作性,培训质量更有可测度,构建幼教国培实效性评价指标体系已刻不容缓。真正科学有效的评价指标体系应建立在丰富的资料、数据基础上,定性评价、定量评价、过程性评价和总结性评价相结合,系统地对幼教国培的实效性进行评估,从而提高培训效果和质量。

4.1幼教国培实效性评价指标体系的制定

评价指标体系应尽量具体、明确、详略适中,既不过于简单,又不过分抽象。使用方法也应尽量简便易行。本着科学性、目标一致、独立性、直接可测性、可接受性、可行性等原则,制定了以下评价指标体系。

4.2幼教国培实效性评价指标体系的应用

从2011年开始,长沙师范学院开始承担幼教国培项目,先后开展了湖南省农村幼儿园教师置换脱产研修、园长高级研修、短期集中培训、优秀教师培训技能提升研修、远程培训、培训者高级研修、转岗教师培训、送教下乡培训、乡村校园长培训、新任园长培训等多个项目,培训人数达数万人。为了更好地检验上述实效性评价指标体系,我们选取了短期集中培训、置换脱产研修、优秀教师培训技能提升研修3个项目,进行了为期三轮的实践。同时,为了更好地收集参训教师的资料,跟踪参训教师的成长历程,我们搭建了Moodle网络教学平台。在Moodle平台中,教师和学生是平等的主体,在教学活动中相互协作,并根据自己已有的经验共同建构知识,有论坛、测验、资源、问卷、投票、作业、聊天等模块功能。利用Moodle平台,通过平台的学习档案袋、论坛、即时消息、学习区来收集参训学员的相关资料,不管是在培训时还是培训后,参训教师都可以通过平台来进行学习和交流,平台会记录学习者的一举一动,通过资料的收集,实时或异时地与学习者进行交流沟通,加强“后拓”跟踪指导,及时把握学习者学习状态,阶段性总结培训学习效果,找出实效性主要影响因素,并在后一期的培训中进行改进和提高。经过三轮的实践和探索,从实践上很好地检验了幼教国培实效性评价指标体系,确保了它的实用性和可操作性。幼教国培实效性评价指标体系的建构是一个系统的大工程,为了保证其科学性和完整性,需要教育主管部门、培训单位、受训教师及所在学校等相关社会力量的资源整合与协同配合。真正有效的评价指标体系必须在实践中不断地被检验和修正,才能真正有效地对幼教国培实效性进行评价。不断健全完善培训评价体系,实现幼教国培评价科学化、制度化与规范化,全面推动幼教国培工作有效开展,进而保证幼儿教师的素质能力全面提高,实现幼儿教师自由全面的发展,使我国幼教事业的发展进入一个新的台阶。

参考文献:

[1]王后雄,皇甫倩.“国培计划”项目绩效多维监控评价指标体系研究[J].教师教育论坛.2015(3).

[2]周拓.基于柯氏评价模型的中小学教师培训评价体系构建[J].河北师范大学,2013(4).

[3]陈霞.教师培训有效性的评价指标体系构建研究[J].中小学教师培训,2001(8):10.

[4]许琼华.论幼儿教师培训的实效性[J].泉州幼儿师范高科学校学报,2014(2).

篇4

关键词:转变;师训工作;创新

1 培训对象实现“笼而统之”到“对人对口”转变

按照教师“缺什么培训什么”的总体要求,我们力求突出培训对象的针对性。在培训实施中,切实改变过去教师不分年龄、不管学科随意参加培训的混乱现象。2015年我们组织开展的暑期集中培训,对各个培训项目参训人员条件进行了细致划分和界定。教师职业道德、心理健康教育、教师文明礼仪等项目作为小学教师培训的公共科目和必修科目,采取大堂讲座、互动交流、人人参与的形式进行;电子白板应用能力培训突出专业引领、骨干带动,针对小学电化教育骨干教师开展素质提升培训;幼儿园环境创设及创意手工制作项目,针对民办幼儿园专任教师;体音美学科教师能力提升培训项目,学科划分更细,专业性更强,要求小学体音美学科教师参加培训学习。通过分群体、分对象、分专业,实施对口精准培训,切实改变过去“大水漫灌”和“一锅烩”的现象,真正让有需求、希望成长的教师参加培训学习,避免培训资源浪费。

2 培训内容实现“大而全”到“分科分类分专题”转变

按需施训、突出培训内容的针对性是实施师训创新工程、开展各类培训工作的总原则,我们坚决摒弃“办公室思维”,主动出击,充分调研,全面了解掌握广大教师的所思所想所需所求,并归类梳理,制定针对性较强的培训方案,采取“送培到校,服务一线”的方式,让广大教师“在校学”。针对广大教师在运用现代教学设备开展教育教学活动中热情高、兴趣浓,但能力低、不会用的实际,我们分层分批及时组织培训。11月份,我们针对3个县各100名电教骨干教师进行了电子白板应用能力初级培训。针对“高效课堂”课改实验难以深化的实际,5月份,开展“送培到县”活动,分别对6个县区的小学教务主任、学科教师代表、专兼职教研员进行“高效课堂”小组建设、课例展示专题培训,真正达到纠偏提质的培训目的。针对幼儿园游戏与户外活动组织不力的问题,4月份组织实施了幼儿教师区角游戏与户外活动专题培训,使培训进入学校,专家名师来到一线,达到培训为教学服务的目的。

3 培训专题实现“零敲碎打”到“系统有序”转变

改变过去以授课人定培训专题、培训缺乏系统规划、重复培训等“零敲碎打”式的培训现状,建立了科学规划、梯次推进、主题突出的系统培训模式。针对目前全市幼儿园硬件建设全面到位,内涵发展尚待提升的实际,我们从幼儿园教师素质培养入手,对幼儿园游戏设计、活动组织、区角设计、卫生保健、环境创设、手工制作等保教技能进行分类打包,设定专题,实施系统化培训,全方位培养。2013年暑期,我们邀请市学前教育专家对全体专任教师开展了“如何开展幼儿音乐、美术教学活动”专题培训,并对《3~6岁儿童学习与发展指南》做了全面解读。2014年利用暑期,邀请幼教一线名师,开展了幼儿园游戏活动组织、幼儿园区域活动组织两个专题培训。2015年4月,实施了幼儿教师区角游戏与户外活动组织专题培训活动。暑期又组织开展了幼儿园环境创设及创意手工制专题培训。通过稳扎稳打、集中培训、不间断的幼教素质提升专题培训,使广大幼儿教师提升了专业素养。

4 培训形式实现“满堂灌”到“参与互动体验”转变

形式服务于内容。“一言堂”的培训学习为人所诟病,如何改革传统的讲授方式,强化教师互动参与,增强培训的吸引力、感染力,这是我们不断探索的课题。2015年暑期,我们在进行小班专业课培训的过程中,引入“高效课堂”教学理念,让“自主、合作、交流”贯穿学习过程。培训前,给所有担任主讲的教师提出“三少三多”的明确要求,即“少理论讲解,多案例分享;少夸夸其谈,多解疑答惑;少满堂灌,多体验参与”,最大限度调动参训教师的学习热情和积极性。在幼儿园环境创设与创意手工制作专题培训中,参训教师“围圈圈”分组就座,在授课教师引导下,探究实际教学中遇到的问题,共同合作提出解决办法,并充分展示分享,人人参与,气氛热烈。在创意手工制作时,参训教师现场动手做手工,互相展示促提高,突出了培训主体的参与性、卷入性、体验性,培训的吸引力明显增强,得到参训教师的认可和欢迎。

5 培训考核实现“出勤即合格”到“多项定性考核”转变

培训学习是教师的“加油站”“磨刀石”,只有做实过程才会产生好效果。如何强化培训过程管理显得尤为必要和关键,我们做到“三个到位”。

一是教育到位。我们充分利用全系统开展的干部纪律作风整顿、“三严三实”专题教育实践活动、暑期教师学习会等契机,对全市广大教师深入进行师德师风教育。要求各中小学在组织参加培训学习前集中开展参训纪律教育,使人人明确培训不是放松、更不是休闲,而是提升自身素质的机会,有学习任务、有学习目标、有组织期望,让思想上的改变带动学习风气的转变。

二是检查到位。在培训实施过程中,我们安排专人负责参训教师的训前报到、中途抽查、结束签到工作,确保教师应到尽到,自始至终全程参学。

三是考核到位。为提高培训质量,我们推出四项考核措施,即笔记考核,培训结束后,各参训教师将笔记本交我们,作为考核依据之一;出勤考核,严格对教师出勤情况进行考勤,并纳入培训考核;效果考核,培训结束时组织所有参训教师进行书面考试或汇报展示;通报考核,每项培训结束后,我们对县区参训情况进行全面通报。通过不懈努力,教师参加培训学习的态度十分端正、互动交流积极,出勤率高,课堂秩序好,学风得到彻底转变。

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关键词:职业幸福感;专业发展;社会支持系统

教师的职业幸福感与教师专业发展密切相关,它关系到教师的专业发展水平的提升,关系到教师自身的生存质量,也关系到教育质量的提高。那么,我们应该采取什么样的对策来提升幼儿教师的职业幸福感,从而推动教师的专业发展呢?综观幼儿教师专业发展存在的问题及职业幸福感对专业发展的影响,从促进教师专业发展的视角而言,各级政府和幼儿园首先要为教师建构支持系统,从而促使幼儿教师构建一定程度的职业幸福感,这种身心需要的满足是教师专业发展的动力源泉。

一、改革学前师范教育课程,奠定职业幸福感基础,助推专业发展

应该说,广博的学科知识和教师的专业能力,均为教师专业化的要求。而长期以来,我国学前教育专业与课程设置存在着诸多问题,诸如:课程设置与社会需求存在脱节现象,教育类课程缺乏时代性;课程设置注重专业知识的传授,忽视广博知识的培养;课程设置重视书本教育,忽视学生个性及实际工作能力的培养;课程设置上重视显性课程,忽视隐性课程等。[1]这些是导致幼儿教师知识结构不合理、知识面狭窄的主要原因。结合当前我们学前教育专业现状,学前教育专业与课程应该进行具有全程规划性的调整与改革:

第一,构建科学的课程指导思想。首先,课程要体现现代化的教育理念,根据教育改革和发展的世界趋势,综观世界各国的教育,教育意识、课程意识、学生意识、服务意识和发展意识这五种意识是现代教育理念的核心内容。其次,课程设置必须主动适应21世纪社会对教师素质的要求。[2]现在的教师不仅是知识的传授者,更应该是学生学习的指导者,应该具有创新精神,未来的合格教师应该是具有创新精神和广泛专业知识的教育专家,既要求知识综合化,又要求智能多样化,这就使学前师范教育具体的课程结构改革要体现注重综合素质的培养。再次,课程设置必须主动适应幼儿教育改革与发展的需要。[1]最后,课程必须坚持“三个面向”,具有先进性。师范教育是教育事业的基础,不管我们的课程体系是以发展能力为中心,还是以发展个性为中心,都需要坚持“三个面向”,使学生——未来的教师得到全面发展。

第二,设置课程内容时应处理好基础性与广博性的关系,适应性与超前性的关系,统一性与多样性的关系以及学术性与师范性的关系。[3]总之,课程建构要注意普通教育与专业教育相融合,科学教育与人文教育相融合,学术性与示范性相统一,理论与实践相结合,共性与个性、统一性与多样性、规定性与自主性相结合,显性课程与隐性课程相结合。只有进行科学的专业调整与课程改革,弥补了过去的空缺,优化了课程结构,我们的幼儿教师专业素质才能得到不断地提高,幼儿教师专业化才能最终实现。

二、建立合理培训模式,力促职业幸福感,形成专业发展机制

当前,无论是对中小学教师还是幼儿教师的培养都存在这样的弊端:“在培养目标定位上,尚未把教师专业化建设作为基本的价值取向,缺乏对教师专业发展的深入思考、分析与合理把握,对教师教育缺乏长远、通盘、整体考虑,职前与职后教育相分离,忽略个性、整齐划一,重学术轻师范、重理论轻实践、重传统轻创新、重学历轻能力、重文凭轻水平;在内容上,课程老化、课程设计缺乏系统性和针对性,与教师需求不对口,且大多用‘学科专业’替代‘教师专业’,难以提升教师的综合素质和拓展非智力因素在教育过程中的影响力;在形式上,大多是课堂讲授、开办讲座、举行报告会等传统的单一办法”[4]。可以说这在一定程度上阻碍了幼儿教师的专业化发展。为此,教师教育培训模式的改革就变得势在必行。

1、建立专业阶段化培训模式,力促职业幸福感,实现专业阶段化发展

在现实中,由于缺乏理论关怀,不少幼儿教师不能明确区分自己所处的专业发展阶段,更不太清楚怎样去谋求自己的专业发展,面对专业发展无从入手。教师作为教育教学的专业人员,要经历一个由不成熟到成熟的专业发展历程。国内外学者对教师专业发展阶段的研究,以及根据一些学者对“教师关注内容”的问卷调查和“教师教育教学技能”的测评发现,“教师在一定年龄阶段和专业发展阶段会反映出一些典型的心理、认识与能力等方面的特点,这些典型特点的出现,标志着教师专业发展质的变化,体现出其中的阶段性”[5]。陈爱华对幼儿教师职业幸福感的调查结果也表明,不同年龄段的幼儿教师,她们的职业幸福感以及她们对教师专业成长的认识是不同的。而这种不同年龄段教师专业发展的特征与专业发展的阶段特征大致相同。因此,构建与幼儿教师专业发展阶段相适应的培训模式,促进教师职业幸福感的产生及专业阶段化发展具有现实可能性和必要性。

幼儿教师培训(指教师职后培训)要根据教师专业不同阶段的特点确定培训目的、要求和内容,使其具有阶段性特点。比如在求生阶段,教师培训的重点应该是通过角色、能力、知识体系的转化,使他们适应幼儿教师职业,针对这一阶段的特点和需求,培训可以重点安排师德修养、教师职业规范和教育教学技能训练等方面的课程。讲授的同时,配合使用仿真性情景模拟和多向性案例分析等培训方式。在巩固阶段,教师培训主要是帮助教师完成角色实现,确定发展方向,解决疑难问题,强化教育教学技能,弥补知识缺漏。培训除了继续开设有关教师职业规范和教育教学技能训练课之外,还应设置教育心理学、心理健康等方面的课程。其培训方式可以增加影子跟踪式、教学研相结合式等。在更新阶段,要注意介绍现代科学技术的最新成果和新的知识,介绍和评价国内外的各种幼儿教改动态成果,使他们借鉴成功的教改经验,大胆进行教育、教学改革。继续重视科研能力的提高,使之把多年积累的教育教学经验、教训升华为科学的教育理论。同时要教会他们新的教学手段和教学方法,并且强化自我更新意识,提高自我更新能力。在成熟阶段,教师培训要使他们从思想观念上认识到成熟后的进步更重要、更艰难,要扩充更新他们的知识,既了解幼儿教育新理论、新信息和新进展,又了解教育科学知识,更新教育观念;要使他们掌握教育研究与教育实验的科学方法和现代化的教育教学技术,利用先进的理论、技术探求改进教育教学、提高其质量的更有效的途径和方法,充分总结并升华自己的经验。在这一过程中使其自觉养成理性思考的习惯,站在理论高度分析问题,真正成为“研究型”的教师。除此之外,还要改组他们不合理的知识结构和能力结构,使其走出自己封闭式的教学模式,建立开放式的、动态式的教学模式。

2、有效开展园本培训,激发教师专业发展主体性

我国现行幼教师资在职教育与培训主要是以学院为基地,以课程为本位来进行的,这种培训模式通常是由政府或有关机构组织举办,一般在大学、学院或教师培训中心等机构进行,由专家、学者主持并规定在职教育与培训的内容和活动的顺序,分长期与短期两种。这种幼教师资在职教育与培训模式在解决教师学历达标,提高幼教师资的专业水平与改进教师的教学质量方面曾发挥了重要的作用。但这种在职教育与培训设置的课程大多是从培训机构自身的角度考虑的,理论知识偏深,不适合幼儿园的实际情况,而且组织者缺少幼教一线的实践经验,不适合教师的需要。而就当前我国教师继续教育发展情况,让所有教师都培训机会均等、培训条件均等是不现实的。开展多元化的园本培训可以弥补以上不足,全面、迅速、有效地提高全体教师的整体素质,更好地关注幼儿园的需要,按需培训。

三、鼓励开展教育科研,增强职业幸福感,推动专业发展

具备科研意识、知识与能力是所有专业人员的共同特征。因此,提高教师职业专业化水平,必须强调教师教育研究的意识和能力。苏霍姆林斯基曾经说过: “如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣,使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。”[6]可见,科研对于教师职业幸福感的提升有重要作用。同时,科研也是幼儿教师专业发展的不竭动力。

1、幼儿园应以管理促科研,以科研促专业发展

当前,教育科研已普遍为众多幼儿园所接受,“科研兴园”已被广大幼儿园所认同,而“科研”作为“兴园”的手段正是以提升教师专业化水平为目的的。幼儿园应把科研工作纳入日常工作的轨道,成为幼儿园工作必不可缺少的部分,用科学的管理方法促使园内科研工作开展起来。幼儿园在对教师进行发展性评价时,可把教师的科研情况作为评定其工作优劣的一个重要指标。把教学、科研等方面的工作成绩量化后,进行综合评定,按分数排出顺序,以此作为对教师工作进行奖惩的依据。另外,可设立专门的科研奖励制度,在园中形成一种崇尚科研的风气,要鼓励教师加强与外界的交流,鼓励本园教师与其它单位或个人进行合作研究,幼儿园对此应提供一定的便利条件。除鼓励教师充分利用本园的资料室外,还可主动与大专院校合作,利用他们的资料和人才优势,进行双向合作。据笔者了解,目前许多幼儿园在科研方面做得比较好,一般幼儿园都安排有一位专管科研的园长,一些示范幼儿园积极寻求与大专院校合作。

2、注重教师合作,积极建构幼儿教师研究共同体

教师专业发展的取向从强调接受外在的普遍性知识,到强调在教育实践中进行自我反思以获取个人化的实践性知识,实现了一个不小的突破,但同时也带来了一种危机,即一旦过于强调教师通过“反求诸己”来实现专业发展,教师就很容易长期停留于个人化的专业活动中,而忽视与他人交流。其后果是教师的反思走不出自己的狭隘视野,也跳不出自己固有的思路,最终使教师个人化的内隐知识因为得不到改进而沦为狭隘的、落后的固守己见。生态取向的教师专业发展观认为,教师所持有的个人化实践知识虽然属于个人,教师的专业实践虽然也大多处于孤立状态,但就教师的专业发展而言,其专业知识与能力的提高并不完全依赖于自己,还需其他人的帮助。理想的教师专业发展不应是教师孤立地进行反思的过程,而应该是群体合作共同成长的过程。因此,创建群体合作的文化氛围,建构幼儿教师研究共同体就成了教师实现专业发展的重要条件,幼儿园需要建立相应的管理体制以保障研究共同体的顺利构建。

四、采用发展性评价制度,催生职业幸福感,激励专业发展

新一轮课改所倡导的教师评价是发展性评价,主张以人为本,强调评价结果的人文关怀性,而不是以奖惩为唯一目的,以促进教师的专业发展为目的。因此,幼儿园在进行评价管理时,首先应当思考、研究如何科学地做好教师评价。这不仅是教育管理发展的需要,也是提升教师职业幸福感,促进教师成长的需要。

在对幼儿教师进行发展性评价时,应注意以下几点:

1、让评价滋生新的专业生长点

发展性评价关注教师的过去成绩,而且还要根据教师过去的工作表现,和教师共同展望未来的愿景。通过评价,让教师从狭隘的、陈旧的、偏执的、落后的教育中走出来。在实际工作中,我们往往发现,教师一些不好的做法往往都事出有因,在其背后都有一种心理支撑着。因此,我们的评价就要帮助教师发现这些“阴霾”,让他们勇敢地走出来。教师评价的目的不再是给教师排队,把教师分成优、良、合格差几个等级并以此为基础进行奖惩,或仅仅对教师的过去工作的成败简单地进行考核、鉴定、认可等,而是要为教师提供关于教育教学的信息反馈和咨询,帮助教师反思和总结自己在教育教学中的优势和薄弱环节,分析产生问题和不足的根源,探讨克服缺陷、发扬优势的措施与途径,帮助教师确定个人未来的专业发展需求,制定未来的专业发展目标,指明未来专业发展的努力方向,让新的教育理论、教育观念、教学策略和操作方法等从教师自身的教育教学活动中自由地“生长”起来,“生长”出新的教育思路,从而实现自我发展,自我超越。

2、让评价成为快乐发展的支点

教师是发展中的教师,是具有自我调整能力的不断追求的人,是有着独立价值和尊严的人,他们肩负着促进幼儿全面发展的责任,背负着教育竞争和工作危机所带来的沉重压力。在评价中应避免对教师的素质进行武断的、形而上学的界定,而要看到他们在教学改革中的进取精神,看到他们的进步。在评价中不能吝啬,要善于发现别人的优点,哪怕优点微不足道。如果评价能成为一个支点,如果评价过程是一个快乐的过程,必然会促进教师的能量在一个团结和谐的环境中最大限度地发挥。通过评价,把幼儿园对教师的关注、关怀和关爱传达给教师,这突出表现在学校领导对教师评价的态度上。传统的评价制度中还过多地存在“以权为本,权力至上”[7]的观念。评价者往往有一种居高临下的心理状态,多以挑剔的眼光对待被评教师,评价者和被评价者之间不是平等的关系。发展性评价要求幼儿园领导从对教师的审视和裁判转向对教师的关注和关怀,从指令性的要求转向协商和讨论式的沟通与交流,让学校的评价管理措施人性化,让教师在评价过程中得到民主、平等、尊重的愉悦体验。

3、让评价从多方面激发幸福感

以往的教师评价,多以学期或学年为单位,“重视教师教学的最终效果,忽视了教师教学水平提高的过程,较少考虑教师个人的需求和生活状况,评价仍以管理和奖惩为主要目的”[8]。事实上,这种评价只利于少数教师的成长,而大部分教师则在冷漠中几乎找不到当教师的幸福感了。相当一部分教师存在这样的心理反应:反正只有少数人能在评价后被奖励或晋级,许自己无论如何努力,也难以跻身那些少数教师的行列,所以,只要达到幼儿园的基本要求也就足够了。通过发展性评价,激发教师内在的生命活力让他们去享受教育带来的喜悦。

在某种意义上说,领导、家长和同事都是幼儿教师的工作伙伴,他们不但直接或间接参与了教师的教育教学活动,而且能够从不同的侧面反映教师的工作表现,对教学的改进和提高会产生积极影响。同事评价是重要的学习和交流的机会,教师可以从同事的评价中获取大量有价值的信息和经验,对于改进教育教学和自身发展都是非常有益的。在发展性评价中,同事评价直接与教师的各种利益或名誉挂钩,这样有可能增加教师之间的摩擦或矛盾,影响对评价对象做出客观、合理、有价值的判断并提出改进建议,从而削弱了同事评价对教师的促进功能。通过领导、家长评价、同事评价,让教师感受到学校的关心,家长的理解,同事的关注和支持,体会到集体的温暖,从而把教育作为事业去追求,从而形成自己的教学风格和教学成果体系。让他们在发展性评价的激励下,不断构建自己,重塑更加完美的自我,真正成为教育的行家里手。

参考文献

[1]关青.幼儿师范教育如何适应当前幼儿园实施素质教育培养创新人才的需要.辽宁师范高等专科学校学报(社会科学版)[J].2002(3),第33页.

[2]石药强著.学前教育课程论.北京:北京师范大学出版社[M].2001年版,第255页.

[3]李莉.述评我国中等幼儿师范教育机构课程设置演变历程[J].学前教育研究.2004(1),第41页.

[4]庞丽娟,陶沙.教师教育行为的改善与师资培训改革[J].学前教育.1997(12),第34页.

[5]傅树京.构建与教师专业发展阶段相适应的培训模式[J].教育理论与实践.2003(6),第39页.

[6][苏]瓦·阿·苏霍姆林斯基著,赵玮等译.和青年校长的谈话[M],上海:上海教育出版社,1983年版,第85页.

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20xx年度幼儿园校本培训计划范文(一)一、指导思想

坚持以师德建设为中心,以提高教师综合素质为目标,以学习贯彻xx大精神为动力,以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解。

二、工作思路

幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面实施素质教育的生力军。而素质教育的主渠道是课堂教学,因此,我园对教师的培训所采取的培训策略是:以加强教师职业道德教育,深化课堂教学改革。积极开展教育科学研究,迅速提高课堂教学效益为中心,全面培养,以达到提高教师综合素质的目的。

三、培训过程与成效

适应21世纪教育发展需要的幼儿教师,是高素质的幼儿教师,对她们的培养应当是全方位的培养。因此在培训前,首先制定了较为全面的培训计划,使教师能在培训中得到全面的提高,有了可靠的保证。

1、开展生动的师德教育活动,加强师德建设。

组织教师认真学习xx大精神,学习贯彻教育部颁发的《幼儿园教师职业道德规范》,提高教师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时,并认真的组织教师学习教育教学法规,经常组织教师进行思想汇报、交流和座谈会,净化教师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事。同时,提高教师的安全意识,有高度的责任感,教师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得社会的赞誉,家长的尊敬和信赖。

2、提高教师的整体素质,认真组织好教师的业务学习。

我园围绕中心园开展的各种评比活动,大力发挥骨干教师和青年教师的带头示范作用。经常开展课研和课改活动,重在深入研讨《幼儿园教育指导纲要》精神。要求教师设计一份体现《纲要》精神的活动方案,写一份渗透《纲要》精神的有关论文,举办一次谈《纲要》座谈会。开学初,要求教师制定好自我培训计划。一周安排一次作为教师基本功练功日,一学期安排一次基本功竞赛,认真组织教师之间的教学研究活动。要求骨干教师上好示范课,青年教师每月上好一节教学研究课,35周岁以上的一学期上好两节研究课。园领导听课不少于30节,教师不少于20节。在教学过程中,侧重幼儿兴趣的培养、能力的提高、环境的创设、材料的准备及良好习惯的养成,努力提高保教质量。

3、围绕课题“培养幼儿关心他人”,搞好课题研究培训工作。

本学期,我们组织教师认真研究、实践、总结,上好课题研究课,写好有关论文,收集整理好各种材料,为下半年充分做好接替的准备,并发挥教研组的作用。双周二是作为教研组活动日,各教研组做到有计划、内容,有总结。切实提高了教师的科研意识,定期检查教师的备课。

四、全面总结,完善思路,形成体系

我们知道课程化的培训工作方式还刚刚开始,我们有计划的培训与一些应急工作之间还存在着一定的矛盾;各类培训内容的衔接落实上还有待于我们进一步思考,怎样才能有效解决以上问题,仍需要我们不断实践不断探索,才能使各类培训最终形成课程化体系。

总之,教师培训是我园的一个系统工程,需要我们不断努力,不断探索,每个教师都要树立终身学习的观念,树立生命不息教研不止的思想。

20xx年度幼儿园校本培训计划范文(二)一、指导思想

认真贯彻教育部幼儿园教师继续教育工程,探索有效提高教师素质的校本培训模式、方法,坚持注重实效,充分发挥校本培训的优势和功能,营造有利全体教师可持续发展的良好环境,使校本培训工作进一步规范化、科学化。

二、培训内容

1、主要培训内容:美术

美术作为幼儿园的特色,是我园将一直开展的课程,需要教师在美术方面有一定的素养,并能拥有从事美术教育教学的能力。

2、其他:弹唱、说课等专业技能培训

幼儿园教师不仅需要有驾驭课堂的能力,对专业基本功也有要求,弹唱跳画是每个教师都必须具备的技能。

三、培训目标

1、帮助教师提高美术素养,提高教师筛选资源、选择教材、设计方案和指导教学的能力;

2、帮助教师拓宽知识面,扎实基本功,从而提高教师的专业能力,达到共同成长。

四、培训形式

1、自主学习:通过教师业余时间阅读美术领域的书籍,积累相关知识,从而让教师进行自我思考,做一个思考型的教师。

2、集体学习:组织教师聆听相关讲座,通过体验、操作式的练习,感受美术活动的多样化。

3、集体研讨学习:以幼儿园教研组为主阵地,开展教学专题研究活动,制定系统性的美术领域探讨项目,并在每月完成两项研讨活动。此外,以年级组为支撑,结合年龄段开展相关讨论学习活动。

4、活动观摩与展示:派遣教师外出学习培训并反馈,将好的理念与做法进行分享,取长补短。此外,在园内采用多种形式、多种层次组织教师开展美术活动,促进教师之间的交流与学习。

幼儿园要坚持以园本为原则,从幼儿园的实际出发,以幼儿园发展为本,实现培训后能提高全体教师的素质,解决教育教学实际问题。坚持以人为本,从教师的实际出发,使教师们得到发展与提高。我园师训组将结合计划,完成相关工作,将培训工作落到实处。

20xx年度幼儿园校本培训计划范文(三)一、培训目标和培训重点

培训目标:

本学年我们将针对《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要》《县中小学(幼儿园)校本培训管理细则》和《县教育局中小学教师学科素养提升行动实施细则》结合幼儿园实际,认真贯彻执行。

1、以“小课题”研究为基础,提高教师驾驭教材和教学反思的能力,提高课堂教学效率。1)课题研究注重过程化。教研组长要加强教育科研管理,统筹安排有关课题的研究工作。要定期举办学习讲座,提高教育科研理论水平。各课题要根据制订的计划切实有效地展开讨论研究工作,注意资料的积累归档,并不断总结经验,撰写教研文章,鼓励教师参加县教学论文、案例评比及向教育刊物投稿。2)课题研究讲求实效性。根据学校已经形成的《教研制度》等规定,教研组长要加强对各课题的管理,与教师在研究中平等对话、共同研究案例、教学方式和学习方式,参与整个研究过程。教师通过开展一系列的教学研讨、交流、反思活动,自觉探索课堂教学规律,重视研究教材、研究学生、研究教法,在研究和反思中提高教学实践能力。

2、以远程教育为平台,提高教师充分利用信息技术的能力,充分利用网络课程资源,实现资源共享。充分利用电教室的远程教育进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其为课堂教学服务。

3、以“说、听、评”三位一体教研活动为载体,强力实施优化课堂结构教学工作。以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。

培训重点:

1、开展以“健康领域”为主要内容的全园性教学教研活动,尝试构建适合本园的园本课程。坚持理论引领以《3-6岁儿童学习与发展指南》《纲要》和《细则》《健康领域目标》为指导,加强幼儿园课程及相关的理论的学习,树立正确的儿童观、教育观和发展观,尝试建立适合本园的园本课程。

2、明确目标,确定计划,积极配合开展“小问题”研究活动。教研工作要力求"备课、说课、上课、评课"四环节完整和圆满。“小问题”研讨活动,几乎每周都有小课题活动、内容以每周教研计划为准、课题题目以计划为准;并制定相关的活动计划,每次活动后要做好相应的活动记录,整理好活动的原始资料并装订,及时总结活动的效果并及时反馈以便整改。必要的时候及时归档。

3、有计划地开展青年教师与骨干教师的业务指导和培养,分层次分内容对20xx年以上的骨干教师进行《幼儿园教师成长问题研究》学习;20xx年以下的新老师进行《浙江省保教指南》学习;园教研组对3年以内的新教师实施跟踪听课,重点做好教学常规工作的指导。

4、加强学习,转变观念,不断充实现代教育理论,加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量,在读的过程中,写好教育理论业务笔记,尤其是教学随笔和心得体会。组织开展各项竞赛评比活动,积极参加市、县、区级各类竞赛。力争在市、县教学、案例、论文等各类比赛有5-10名青年教师脱颖而出。

二、主要内容和基本形式

(一)培训主要内容:

1、针对全园教师:《教师外出学习经验交流》、《先进教师经验交流》;专题讲座活动《心理健康》《信息技术》《教育科研:课题》;专题研讨活动《德育工作:》、专题研讨活动《幼儿健康领域活动指导》《3-6岁儿童学习与发展指南》研读等。

2、骨干教师:师徒结对、经验分享等

3、新教师:跟踪常规教学等;促进教师专业化发展,教育实践的培训。

(二)培训形式:

集中培训;网上远程、QQ群活动;互听互评;经验交流、互动式探讨、圆桌式培训;老带新,师徒结对等培训形式的多样、新颖始终是一种途径,人人参与,从培训中收获到能运用到实际工作中去的内容才是真正目的。

三、保障措施和预期效果

1、完善幼儿园园本培训制度,把园本培训以计分制度,鼓励老师参加,如把教师参加学习培训的情况与幼儿园每月、每学期的教学考核,年度考核、评优评先相挂钩,参培教师必须准时参加培训,无故迟到、早退、缺席者,不予计分。

2、根据教师自定的专业发展规划,以及幼儿园师资发展的规划,分层次培养各级骨干教师。

3、加强教研组建设,促进教研活动常规化,增强教研实效。各年级组每周一下午开展一次年级组教研活动,园领导采用蹲点的形式参与教研组的研讨活动,针对专题研究中的问题切实开展教研活动,让每一位教师在活动探讨中得到收获与启发,并做好详细的记录。

4、切实保证每月一次的大教研活动,通过研讨引领教师把握新理念,对问题作深入的剖析、提出合理化的建议,引导大家在实践中反思、在反思中进步。

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在培训中,依据国家教育部、财政部的相关文件精神及要求,我们做了充分的准备工作;明确培训目标和任务;构建科学的培训体系;加强师范生顶岗实习管理;不断创新学前教育培训模式;形成了科学完善的教师培训格局。

一、培训准备精细化

做到“两个明确”:

1. 明确培训目标。解决农村幼儿教师在教育教学过程中存在的突出问题,进一步提升农村幼儿园骨干教师的职业道德、教师教育水平和专业能力,促进骨干教师专业成长;帮助幼儿园“转岗教师”树立学前教育专业思想,掌握基本技能和方法,适应并胜任幼儿教育工作,促进吉林省农村幼儿教师整体素质的提高;以更新农村公办园园长的教育理念为出发点,帮助园长熟悉幼儿教育的发展趋势、探索幼儿园教育规律,切实提高园长的教育管理能力和水平,使他们成为专家型的管理人才,从而推进我省城乡幼儿教育的均衡发展。

2. 明确培训任务。“转岗教师”短期集中培训任务:

(1)树立学前教育专业思想,培养职业道德素养、法制素养、人文素养、科学素养、情操修养和身心健康等,能够在教育和保教活动中注重对幼儿的安全教育和安全管理。

(2)掌握《幼儿园教育指导纲要》和幼儿发展、幼儿教育和保育等专业基本知识。

(3)掌握班级环境创设与利用、一日生活安排与保育、游戏活动支持与引导、教育活动计划与实施、幼儿评价与师幼沟通、玩教具制作、当地资源利用等专业技能。

二、培训过程系统化

实现“三个确立”:

1. 确立多层次的管理模式。培训工作实行三级管理,成立了以院长为组长的“国培”工作领导小组;下设培训项目实施工作领导小组,组建了5个执行小组;并在培训班组建了班委会,从而形成学校、部门、学员都参与的三级管理过程,极大地提高了培训质量和学员的学习效率。

2. 确立科学的课程体系。三个项目均按《“国培计划(2012)”课程标准(试行)》要求,统筹规划、突出重点、按需施训、精心组织、确保质量,构建了科学的课程体系。具体如下:

(1)“转岗教师”短期集中培训项目:以“专业技能”为主,包括最前沿的学前教育理念的渗透、幼儿教师素质提升、幼儿园环境创设与利用、幼儿园一日生活安排与保育、游戏活动支持与引导、教育活动计划与实施、幼儿发展与保教知识、课程资源的开发与利用等内容。

(2)置换脱产研修项目:结合农村幼儿园骨干教师的发展水平与现实需求,以全面提高保教水平与专业能力为宗旨,以幼儿园教育活动的组织与反思为培训主题,确定了三个维度的培训内容:一是专业理念与师德。通过研修,了解国内外学前教育前沿信息,改革动态,发展趋势;提高教师职业道德规范;掌握幼儿教育的基本理念,树立科学的儿童观和教育观;明确幼儿身心发展规律,掌握幼儿园教育特质,纠正与防止小学化倾向;全面提高参训学员的师德修养和专业理念。二是专业知识。提高运用现代教育教学技术和获取网络教育教学资源的能力,扎实掌握幼儿发展知识、领域教育知识、保教知识、通识知识等学前教育教学基本方法与内容,全面提高教师的教学水平和课堂驾驭能力,促进教师专业化成长与发展。三是专业能力。加强案例研究,拓宽专业领域,构建知识与能力的新平台,增强其自我发展能力。内容包括:环境创设与利用;一日生活的组织与保育;游戏活动支持与引导;教育活动的计划与实施;评价与反思;课程资源开发与利用;教师的专业发展与培训等。

(3)农村公办幼儿园园长短期集中培训项目:针对农村幼儿教育实际和公办园园长的需求,设定培训主题和培训课程,使课程内容贴近农村幼儿教育实际,避免“城市化”倾向;重视幼儿教育的实践性、操作性,避免课程内容“小学化”倾向。为此,本次培训我们共设计了三个维度,十一个培训模块:在“专业理念与师德”中选取了2项内容(师德修养;专业理念);在“专业知识”中选取了4项内容(幼儿发展知识;领域教育知识;保教知识;通用知识);在“专业能力”中选取了5项内容(环境的创设与利用;教育活动是设计与实施;评价与反思;家园合作;课程资源开发与利用),切实提高了培训实效。

3. 确立优秀的师资团队。实行首席专家制。置换脱产研修项目首席专家是东北师范大学教育学部严仲连教授;“转岗教师”培训项目首席专家是东北师范大学教育学部王萍教授;农村公办园园长培训项目首席专家是东北师范大学人文学院博士生导师、教育部继续教育项目评审专家张贵新教授。我们还先后聘请了蔡珂馨、赵刚、但菲、丁海东、杨飞龙、赵小华、刘然、孙英敏等一大批专家、优秀园长及一线教师组成了强大的专家培训团队。

三、培训方式多样化

做到“六个结合”和“四个突出”。即省内与省外相结合;专家与一线教师相结合;理论与实践相结合;教学与科研相结合;课例观摩与成果交流相结合;集中培训与在岗研究相结合。突出参与互动,突出案例教学,突出问题解决,突出个性发展。

聘请专家讲学、导师授课。采取讲座、授课、案例教学、动手操作、学员论坛、课题研讨、实地考察等方式提高学员自身素质,充分发挥学员的主观能动性,使其在广学博积的基础上张扬个性,培养其特色化教学能力。

四、考核方法多元化

1. 集中学习考核。

(1)理论考核与实践考核相结合。理论考核以课程作业、学习心得、小论文等形式进行;实践考核以案例分析、交流研讨、活动设计、技能操作等方式进行。

(2)过程考核与结果考核相结合。过程考核关注学员出勤率、课堂讨论参与率、作业提交情况等;结果考核主要对学员提交的各种任务性作业进行质量考查。

(3)综合考评采用百分制:学习表现占20%;理论学习与研讨占30%;教育教学考察与实践占30%;教案设计占10%;课件制作占10%,进行综合考核评价。

2. 顶岗实习学生考核。通过顶岗实习学生单位的评价、实习报告、听课笔记、活动设计四个方面对学生进行综合考核评价。

3. 返岗研修考核。对学员培训后专业发展情况及发挥作用的情况进行跟踪回访,对教育行为的改进和变化效果进行评价。

五、培训交流全员化

充分利用各种信息资源建立全方位交流平台:建立QQ群、制作学员通讯录、建立培训网站,实现了跨地域的多种交流方式。

六、培训效果

1. 服务质量提升。通过问卷调查显示:学员对培训总体满意度极高。

2. 专业素质提升。解决了农村学前教育方面一些想解决而又难以解决的问题,满足了农村发展学前教育事业的迫切需求,受到了学员的普遍好评。

3. 办学质量提升。加强了我校与省内各幼教部门之间的联系,加深了对农村学前教育的了解,特别是师资状况的了解,对于我校今后进一步面向基层,不断提高服务、引领学前教育的意识和能力,推进学前教育改革,都有着积极的促进作用。

4. 实践能力提升。顶岗实习学生通过三个月的置换实习,幼儿教育和保育的实践能力得到了极大的提高,使我校职前培养和职后培训“一体化”建设得到了进一步的加强。

5. 培训业绩提升。

(1)文本成果:培训方案及具体教学计划、学员手册、学员调研问卷、研修日志、教学设计、案例评析、论文、反思总结、培训简报、培训管理档案(登记表、信息数据库、跟踪座谈联系信息、结业证书信息、考核表、自评报告)等。

篇8

(一)缺乏现代教育技术支持,方式单调难以形成其发展的沃土

由于缺乏现代教育技术支持,无法应对基于网络的深度交流互动带来的诸多问题,许多教育培训机构为方便组织管理,多以讲座形式或者视频会议等取代各种研讨活动,上百人的教学研讨活动一天就能完成,已经完全没有任何教学研讨的意义和作用。一些地方教育主管部门组织的送教下乡活动,也只是蜻蜓点水,走马观花,缺乏校本研修的沃土,难以起到以点带面的作用。以近年来“国培计划”为例,短期班或网络远程教育形式上多为讲座,一连半个月的讲座把参与培训教师的头脑都洗了个遍,可是真正促进教师专业成长的具体做法没有学会,没有建立有助于教师专业成长的沃土。一回到自己熟悉的岗位,所有的优质教育资源和相关的技术支持都没有了,面对自己熟悉的孩子们又不知道怎么样具体去应对,怎么样灌输学到的新理念,又回到了单打独斗的老起点,最后还是“穿老鞋走老路”,更别提实现“国培计划”目标中骨干教师要在基础教育改革中要起到带动和引领的作用了。

(二)U-S双方缺乏沟通,短期行为没有形成互动互利长效机制

合格的幼儿教师首先要是一名教师,又是一个艺术家,既具备弹、唱、跳、画等艺术特长又擅长和幼儿进行沟通交流的教师,所以对于幼儿教师的培训更应该充分考虑到人文性、先进性及实践性的和谐统一。U是指大学(University),S指中小学学校及幼儿园(School),目前针对幼儿教师的教育活动U-S双方缺乏沟通,没有形成互动互利的长效机制,培训前、中、后缺乏与一线参训教师的深度交流研讨,不能有效解决幼儿教学过程中的实际问题,再加上幼儿园教师的学历层次、教学技能水平、自我发展意识和专业成长等方面都处于比较低的起点上,培训过程中受到各种条件的制约,大而全并且统一的培训效果必然是大打折扣,很难完成教师教育本身所应该承担的任务。

二、现代教育技术有利于促进幼儿教师教学反思和专业成长

(一)现代教育技术有利于拓宽知识领域

幼儿教师要善于使用无觅网(人工智能根据您的个性化喜好进行文章推荐)、百度、谷歌、360浏览器等信息化工具搜索文字、图片、视频等教育资源,扩展幼儿教师自身专业知识和教育、教学知识。通过利用中国大学视频公开课、囊括耶鲁哈佛等世界名校1200余课时公开课程录像课程的频道以及优酷、土豆、56网等优秀视频分享网站观摩名校名师的公开课,名师以最直观、形象、生动的方式一定会给幼儿教师教学活动树立专业成长的典范。利用鲜果网将自己经常关注的多个网站聚合在一起,第一时间展示给你这些网站的最新内容,这种个性化服务将节省大量的搜索资源的时间。幼儿教师还可以利用又拍网、QQ空间、博客相册等图片分享类网站构建专业知识、制作幼儿游戏及课堂展示用的图片素材。

(二)现代教育技术有利于深化专业成长

交互是网络的一大优势,网络技术为继续教育中的交流与互动提供了多种通讯机制与交流手段。为高校———幼儿园实践共同体之间创设一个沟通对话的网络环境。幼儿教师通过利用QQ和网易邮箱以及QQ语音(视频)通话、长话宝等网络沟通工具进行研修小组内成员的信息交流与探讨,加快隐性知识向显性知识的转化。利用新浪博客、QQ空间等信息工具对所学教学知识记录、整理、、评价、讨论等活动来组合教师专业成长知识,有助于显性知识的存储、积累、传播和分享。

(三)现代教育技术有利于增强信息处理能力

信息时代的教师要具备的教学能力之一就是数字化信息处理能力。幼儿教师要能够处理计算机多媒体素材文件,如利用Faststonecapture进行屏幕抓图、录屏、编辑图片、屏幕取色及放大屏幕等工作,能利用格式工厂进行各种多媒体文件格式之间的转换,利用微盘与微博账号绑定,将本地文件方便地分享到微博。会利用笔记管理网站如麦库,进行个人知识管理,用电脑手机随时随地在麦库中保存笔记、备忘、写文档、存资料,方便整理和分享。(四)现代教育技术有利于提高分析与解决问题能力教师教育的最终目标是让幼儿教师学会分析问题,提高解决教学问题的实际能力。幼儿教师能利用在线的思维导图工具进行思维训练,能够利用现代教育技术开展在线网络会议,研修小组成员在线协作进行教学问题诊断、分析,提高幼儿教师解决真实教学问题的能力。

(五)现代教育技术有利于增强评课和教学能力

教师的评课能力是反映教师教学水平的一项重要指标,通过评价自己的教学,撰写教学反思日志,将自己和他人讲课的录像通过优酷、土豆、56网等上传到网络上并接受多元化的评价。研修小组成员要利用豆瓣网、贴吧、土豆网、人人网、ThinkSNS,打破小组的界限,把对话的群体扩展到所有的一线幼儿教师和师范生以及教学专家等任何可以上网的人。通过教学评价的综合化、社会化和外化,每一位研修教师在教学实践中把其他幼儿教师和教育专家的隐性知识最终“内化”到个人的隐性知识系统中,并产生更具创意性的联结,从而显著提高幼儿教师的评课能力和教学能力,实现幼儿教师的专业成长。

三、现代教育技术视角下的幼儿教师培训策略

(一)以网络技术为纽带,构建幼儿园和高校远程互动教研平台

面对目前幼儿教师数量严重不足且教学水平参差不齐的现状,高师院校幼儿教育见习、实习工作质量不高的两难困境,解决的方法就是建立一批高校和幼儿园的发展共同体学校,在服务基础教育的同时,形成互动互利,互助双赢,共同发展的长效机制。网络技术以其强大的交互性、广泛的共享性、时空的准分离性、数据收集管理的便捷性,一方面为幼儿教师的继续教育提供了广泛的技术、资源和工具的支持,另一方面更是扩展了幼儿教师和高校教研人员实践共同体的广度和范围,使幼儿教师得到更广泛的学习支持。高校互动中心负责提供幼儿教师专业成长的优质教育资源案例库和点评课系统。教学案例库中包括专家教师、一般幼儿教师和新手教师的不同教学案例,案例都附有分析介绍、说明、专家点评、适用对象以及参考资料等,幼儿教师可以看到每项教学技能的视频示范片段,包括优秀教学范例、问题教学范例、基本技能的示范等。发展共同体学校的幼儿园远程点每学期进行一定数量的青年教师展示课,利用远程网络互动平台将幼儿园的青年教师展示课连接到高校的互动中心进行现场直播和录像,高校参与培训的教研老师足不出户,就可以通过网络互动平台进行点评课,还可以和其他远程专家深度互动,针对每一节课的教学设计安排进行研讨,有针对性地解决幼儿园实际教学问题,这种个性化的深度互动和问题诊断可以显著提高参训教师的专业技能。

展示课、互动点评都会被互动平台自动录制上传到网络资源库中,作为优质教育资源为高师院校的师范生提供可视化的教学案例。这种高效、具体的网络化教研活动促使幼儿园教师团队相互砥砺,激励专业成长,推动一线教师在真实情境中丰富体验、深化认识、改进教学和科研方式,提高实践能力,能够有力地加快远程互动点幼儿园的教师专业化成长步伐,同时也可显著提高高校教师指导学前教育师范生教学技能的针对性和基础教育研究能力和水平。这种模式形成了高校教学科学研究、幼儿园教师专业成长和高校师范生观摩反思研修三者共赢的局面,一方面为幼儿园教师的专业成长提供了必要的资源沃土,另一方面形成了有利于教师专业成长的长效机制,还可以地区教研室为纽带,以点带面,以示范点幼儿园的快速发展带动整个示范区幼儿基础教育的良好发展。

(二)以研修小组为主体,践行自主学习加协助学习模式

幼儿教师教育必须立足于帮助教师自我成长,提高自我成长的意识和能力,而不仅仅停留在满足于“授之以知识和技能”或使其获得某种证书上。应将幼儿教师教育目标定位在提高教师师德、教育教学技能与研究儿童、研究教育问题的能力上,不断地鼓励教师自我成长,促进其主动提高与发展。基于实践共同体理论,幼儿教师教育是一个“合理边缘参与”的过程,从幼儿园新教师变成一个专家型教师,从一个实践共同体的边缘进入到中心,需要进行更多的参与和实践活动。幼儿教师教育活动中,我们要在实践活动中保留真实的社会文化背景和动态互动结构,以幼儿园为基本单元,以幼儿园—高校远程互动教、研平台为基础平台,建立具有5—7人的研修小组,加上一名高校的指导教师专家,从而建立真实的实践共同体。要强调以研修小组为主体的自主学习和研修训练,强调基于真实的幼儿园情况,通过研修小组间以及高校指导教师的交互和协作,并利用各种信息技术和资源来支持学习和交流,从边缘性参与者逐步过渡到共同体中的核心成员,完成从新手到专家型教师的转变。当前我国新课程改革中,转变学生的学习方式,提倡自主、合作、探究式的学习被作为课程改革的重点之一,并在实践中取得了一定的成效。在研修小组的实践活动中,既需要小组成员自主学习相关专业知识,设计教案,观摩范例,也需要和小组其他成员一起开展协作学习,共享资源、共同研修、互相借鉴。在幼儿园校内可以灵活采用“现场观摩、即时反馈”式、“专家指导”式、“双线交叉”式等多种有效的幼教培训模式,加速幼儿教师的专业化成长进程。

(三)以SNS网络为核心,建立网络化优质资源沃土

“国培计划”中学员来自各个地方,可以通过网络开展以SNS网络为核心的研修小组学习与发展研究。借助Web2.0提供的Tag、RSS、SNS等技术,研修小组可以围绕某个研修主题如中班幼儿的时间概念,建立的个人或整个研修小组的Blog和Wiki,吸引更多对此感兴趣的幼儿教师参与进来展开交流、评价与讨论,并“主动”在实践共同体的Blog、Podcasting、Wiki之间建立起链接,这些讨论、反思和评价本身就是丰富的优质资源沃土。众多的幼儿教师被这种链接所聚集,可以很自然的搭建网上交流、多元化评价、自主学习和协作学习的平台,所有实践共同体成员会不由自主地投入协作学习中去,从而大大提高自主学习和协作学习的主动性与积极性。

四、总结

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  2022幼儿园教师培训心得体会

  短暂的培训已经结束了,但是漫长的教育之路,我们才刚刚启程。在这次的培训之后,我觉得我在教师这个职业上,又有了新的体会。并且,我也认识到,作为一名幼儿教师,我们不能以一名普通教师的眼光来看待自己。

  在此,我对自己在这次的培训中的收获和体会总结如下,希望在将来的工作中我能有更多的收获,让工作能更加的`顺利的完成。以下是我的心得体会:

  一、培训开始前的感受

  在这次的培训之前,我对这次的培训其实还带着一丝犹豫,作为一名教师,及时是在假期的时候,我们也有很多的事情需要去准备,突然让我停下来去额外参加一次的培训,这真的让我很为难。但是仔细的考虑下来,作为一名教师,不正是应该去提升自己,增长自己吗?为此,我最终还是来到了这次的培训。

  二、培训的感受

  在这次的培训中,我收获了许多的经验体会。其中培训老师给我们带来的讲课和指点,让我在收获满满。在过去的工作中我也感受到了很多的不足和问题,但是却没有机会仔细的去反省。如今,在培训老师的指点下,我终于认清了自己在工作中的问题和不足,为此,我的教育方式也得到了极大的改进!

  此外,老师们给我们展示的教育示例也给我带来了很大的启发。这让我不禁对未来的工作更加的跃跃欲试,期待着能用自己在这次的学习中的收获去提升自己的课堂。

  当然,除了培训的课堂之外,我们这些教师也进行了一些详细的讨论和互助。我们通过讨论和请教的方式,认识了多种的教育方式,并且还扩大了交流圈子。

  三、对自我成长的体会

  在这短短的培训课上,我收获了太多过去没有的经验,这不仅让我更加的感叹,作为教师,也不能停下自己前进的脚步!这次的课堂让我在幼儿的教育事业能力上有了新的突破。并且,我通过自我的认识,察觉到我在思想方面的进步和提升!我相信,在将来的工作中我会有更大的进步!

  如今,培训尽管已经结束了,但是我前进的脚步却没有停止,为了能更好的面对我带领的学生们,我会让自己在工作前做好更充分的准备!让自己在工作中能给他们带来更多的欢乐!为此,我一定会更加努力!

  2022幼儿园教师培训心得体会

  第二次教师培训是由xx老师为我们主讲的,主要从幼儿教师职业道德的方向、核心等各个方面进行了阐述,并相应地列举了很多身边的事例,真是有形有色。

  经过一天的培训,使我深深感到了人民群众赋予我们的责任我们是孩子人生旅途的启蒙人。我们教育中的一点一滴将直接影响到一个孩子的未来,只有老师不断反思,才能分析自己的教育言行,努力审视自己的教育行为,才有可能更新自己的教育观念,确立新的目标,规划新的发展,使每一个孩子的潜能得到充分的展示。

  有人说:一个人经常有什么样的行为,就会有什么样的习惯,有什么样的习惯,就有什么样的态度,有什么样的态度,就有什么样的习惯,有什么样的习惯,就有什么样的性格,有什么样的人生。从这个意义上说,老师对孩子的作用就象国王一样伟大。

  幼儿期是孩子品德形成的最佳时期。无论从任何意义上讲,父母都必须承担起幼儿德育工作。父母的素养、价值观都会影响到幼儿。教师作为专职工作者,对幼儿德育有不可推卸的责任。但在平时父母和教师都只注重幼儿道德认知的培养,而忽视了幼儿道德行为的培养。认知与行为就如理论与实践是相辅相成的,不能有任何轻重之分。

  二十一世纪要求青少年要有广阔的胸怀,知天下事,有较高的道德标准。就幼儿园而言,德育教育已不再是单纯地对幼儿进行爱祖国、爱家乡、爱集体、爱科学、爱劳动,培养幼儿诚实、勇敢、不怕困难等良好品质,而应该进一步帮助孩子学会共处、学会同情、学会关心、学会竞争、学会分清是非、正确处理各种矛盾,形成互相协作、严守纪律,具有集体主义精神的良好行为品德,只有这样,才能顺应时展。

  在幼儿园经常使用说服、榜样、将故事和奖惩来对幼儿进行德育,他们往往是自上而下,由外到内地把一定的思想、认识或观念赋予幼儿,而不是让幼儿自由选择,自己实践而得到的正确观念,更不是让幼儿运用智慧和经验与环境相互作用后产生的认识,用意动摇,不牢固。

  本次培训使我从新认识了幼儿,传统的教育观,把幼儿当作一个接纳知识的“容器”,一个被动的接受者。随着教育观的不断改变,幼儿的一个自主的、又能力的学习者的观点,被我们逐渐认可,而现在我知道了,幼儿不仅仅使一个学习者,而是一个有能力的思考者、思想者。他们有自己分析事物的逻辑,有独特的解决问题的能力,更有我们无可比拟的大胆的想象力和创造力!从新认识幼儿:从一个“容器”到有能力的学习者,到有能力的思考者,在这一过程中我获得了更多更好的教育灵感和教育智慧。

  2022幼儿园教师培训心得体会

  本学期的新教师培训进入了尾声。这一学期我们开展了讲故事比赛、舞蹈表演,并且还进行了新教师的观摩活动和实录反思的分析。通过新教师的培训,我从中也取得了不少的收获。我就拿本学期末的一堂实录反思来讲吧。

  活动前我认真反复的看了x老师的一堂观摩课,并且还做了详细的笔录。再结合yy老师上的《盒子上的数字》进行了一个调整。我发现x老师在说到保质期的时候出示的是20xx~20xx的数字,她在和孩子们谈保质期的时候,有的孩子说三年,有的说两年,在验证的时候虽然x老师说的比较清楚,但孩子们似懂非懂,好像还是没有接受。所以对于这一现象,我进行了调整。我利用牛奶盒上的数字来对保质期进行一个说明。因为我发现牛奶的食用周期短,也就意味着它的保质期时间不长,也就是七天。用这七天和三年的保质期来比,孩子似乎更容易接受前者,也由于七天时间短,孩子可以用数的方式来感受保质期的天数,而三年这个概念比较遥远,所以说用牛奶盒来说明保质期更贴切孩子们的实际生活,也更能让孩子们去理解。

  在看了yy老师上的《盒子上的数字》后,我也思考着一个问题。因为在yy老师出示药的时候,虽然药盒上也有年龄及用药量,但是,她所用的药是成人的药,似乎脱离了孩子的实际生活,就这一点我也进行了调整。我选择的是孩子感冒后常喝的儿童药水,因为从外表包装上就能一眼看出是孩子吃的药,而且包装比较卡通,容易吸引孩子们的兴趣。药盒上也有年龄提示和药量提示,正符合了我的目标。而对于药量我出示了一个量杯,可以让孩子们在药水和量杯之间进行比较,有了实物的比较,孩子们也更能容易接受和理解,而不是空空之谈了,对于我的这次活动也又提升了一些价值。

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【关键词】 幼儿园新教师;专业标准;专业成长

随着江苏学前教育五年行动计划的实施,各级教育行政部门都将学前教育提到了突出的位置,通过不断新建、扩建幼儿园,让更多的农村孩子享受到与城里孩子一样优质的学前教育,因此对幼儿教师的需求量剧增。但多年来由于学前专业毕业的教师输入不足,幼儿园教师业知识严重缺乏,各类非学前教育专业人员进入幼教行业的现象较多,这样的情况在新办园中尤为突出。而新办园的发展,就像孩子的成长一样,需要目标、需要指导、需要引领,因此新教师专业的快速成长决定新办园的发展进程,决定着幼儿园的办学品位以及未来的办学方向。

丹徒区驸马山庄幼儿园就是这样一所新办园,作为教育局直属幼儿园,办园后规模急剧扩大(二年就发展到658名在园幼儿,19个班),教师队伍年轻化( 43名专任教师中25岁以下的有31名,占比达77%,80%的教师都是新入职,有8名教师为学前教育专业毕业,其余为非学前教育专业),对幼儿园一日工作流程以及每个保教环节的行为规范没有具体概念。面对这样的现状,这样的教师队伍,我园立足现实,在《幼儿园教师专业标准》指导下,以“发展取向型学习观”为主导思想,“三步法”引导教师走上专业成长之路。

一、“一日三巡”,确保教师现场规范――做合格型教师

如何保证孩子在园安全,如何使一日常规活动能有序开展,如何使一日活动的各个环节的管理有序,如何使幼儿教师的保教水平快速提高?这些常规问题仅用开会、学习、讨论、制度约束等常规手段不能在短时间解决。我园创新管理模式,以“一日三巡”为手段,注重教育现场管理和培训,在巡视中发现问题,及时指导,帮助教师树立正确的教育观念并将之转化为实际有效的教育行动。如:在根据《镇江市一日保教常规要求》全园教师讨论制定《一日活动常规细则和要求》的过程中,教师对幼儿园保教常规的要求做到心中有数,准确掌握一日活动各个环节的操作规范:中、大班幼儿晨间锻炼时,活动材料不少于四种;材料分放在班级活动场地四周;每个孩子在完成必选锻炼项目后可以自由选择活动内容等。其次,制订了《幼儿园师德规范》,对教师的言行、举止提出明确细致的要求,这样教师对幼儿园的常规要求能基本认同,对幼儿园的工作流程能清晰把握,管理人员运用“一日三巡”教育现场管理模式时,指向更明确,效果更明显。教师的保教水平也逐步提升,从起步阶段――教师知道应该怎么做,确保幼儿在园获得良好的保教;逐步发展到――思考为什么这样做,教师能从幼儿生理和心理发展特点出发理解各个环节对幼儿健康成长的作用;再到引导教师反思还可以怎么做帮助教师掌握理解一日活动各环节中合理教育行为。通过近一年的坚持与努力,建立了良好的生活、运动、游戏等基本常规,并形成了特有的工作作风。

在“一日三巡”教育现场管理框架的支撑下,尊重教师对专业发展理想的追求,鼓励教师制定切实可行的个人发展规划,教师在日常工作中感受到自身发展对幼儿园发展的积极推动作用,产生了由衷的认同感、责任感、使命感,使外在的行政管理包含了多元化的相互研讨内涵。

实践证明,自上而下,统一要求,有利于快速有效地建立起工作常规,特别是对于能力和专业水平不足的教师,由于有了统一的标准,便于操作,教师工作上手快,工作效果好。

二、学科研讨,帮助教师学会反思――做研究型教师

幼儿园一日保教常规工作上轨道后,为了促进不同层次教师的专业成长,幼儿园建立学科组,借助学科组持续、细化、深入的研究,使教师在活动中学会反思、取长补短、相互影响、共同发展。

1.教师自主选择,积极参与

为保证学科组的研究方法科学规范,研究效果有实效,我园设置的科学、艺术、语言、健康、游戏五个学科组中,通过自荐和推荐相结合的方法,一批有责任心、能力强的教师自主担任起了学科组长职责,其他教师则根据自己的意向和特长选择报名参加某个学科组,幼儿园管理人员也分别加入不同的学科组,协助学科组长做好组织管理工作,全程参与学科组中的理论学习、研讨实践的过程中,自身专业也不断成长。

2. 活动量身定制,提高有效性

以学科组为单位开展的学科研讨,怎样避免走过场形式化的活动?怎样让每个老师都动起来?高起点定位非常重要。具体做法是:第一阶段各学科组的公开研讨活动均由学科组长或分管园长担当,这样既可以打破教师的畏难情绪,又为老师画定一个起跑线:有能力的老师能结合幼儿的特点进行创新,充分展示自身专业特长;经验不足的老师通过依样画瓢的方式,一步一个脚印,逐步掌握课型的基本结构,使教学效果得到保证。

3. 研讨内容多样,向高层次发展

为了避免无目标地摆花架子,没系统的东一榔头西一棒,学科组的活动内容从“研读理论”到“优质课拷贝”再到“独立研究课”,一步步走进现实教学活动中,将研究内容转化为教学实践,解决教学中的实际问题,诱发出每位教师的不同潜力,从知其然,逐步达到知其所以然。学科组基于对五大领域的教育理论的深入理解和年龄段的发展特点准确把握,将教学展示活动作为这种专业活动的外显形式。首先,学科组将《纲要》《指南》等理论学习与教学活动组织有机结合,用理论支撑实践,同时用实践来验证理论,在探讨的过程中教师们对各学科特点有深刻的认识,逐步发展到能灵活运用。其次,W科组通过模仿优质课,一课多研,组内教研和园内公开相结合的方式,让教师磨透基本课型,教师的课堂教学水平整体提升,如:体育课《我和垫子一起玩》,经过全组教师6次磨课研讨后,在丹徒区教师评优课上荣获一等奖的好成绩;绘本《獾的美餐》在语言组成员共同打磨了7次后,在《早期教育》绘本研究室的专题研讨活动中做公开教学展示,得到了省内绘本教育专家的点评,音乐游戏课参加了区高效课堂的展示,科学实验课和音乐课参加镇江送教活动;艺术组通过研讨解决了打击乐教学过程中乐器管理的难题。 2013年,幼儿园的每个老师都在园内进行了教学活动展示,教研公开课活动达83次,年级组及学科组教研学习研讨合计达40余次,老师们在尝试、研究的过程中对孩子的学习特点有了更科学的认识。

三、《指南》实验,引领教师学会研究――做专家型教师

不想当专家的教师不是好教师。两年后幼儿园从快速发展期进入了定成长期,教师也成为“熟练工”,教师的专业发展进入瓶颈期。正当我们为提升幼儿园办学品位而苦恼时,我园有幸成为镇江市首批《指南》实验园,承担了“抓实教师培训,贯彻实施《指南》精神”的子课题研究,在每月半日保教活动现场开放研究、特聘专家跟踪点评等活动打磨下,“学习与培训、实践与研究、管理与指导”的《指南》实施路径逐步理清,教师自身理念和行为逐步转变,班级日常保教组织模式持续优化,幼儿学习行为有效改变。

1.学习与培训,眼界再提升

我们首先从“学习与培训”入手,运用多种学习方式和丰富的培训活动,帮助教师对《指南》中提出的各个年龄段幼儿学习与发展的目标及具体要求与日常工作中的实践有比较全面透彻的把握和理解,多层次提升理论素养。首先是外出培训:幼儿园建立优秀教师优先培训的机制,分层次安排教师参与不同的培训项目,如:先安排行政人员参与省级“指南培训者”培训、省级园长岗位培训等,还安排骨干教师参与市级《指南》培训、市级骨干教师培训,再推进专任教师参与教研培训,如:全国男幼儿教师精品活动观摩以及音乐、语言、绘本课堂教学培训等。其次是园本培训:以学科组、年级组为单位,以“探究式”和“讨论式”培训为主,开展专题行动研究,各教研组每两周必须进行一次专题研讨和学习活动。以示范模仿、情境体验、现场诊断等形式,帮助教师成长。还有通过个人自学:要求根据幼儿园的统一安排,学习《指南》和《纲要》等有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记并撰写教学总结。

2.实践与研究,研究再提升

借助学科组、年级组平台,通过教研活动对教师进行实践培训。分年级组招募实验班级,对班级区域环境创设和一日生活组织等内容进行分解式研讨,并将实验班级作为教师的培训基地,给青年教师提供示范,在此基础上增强亲身体验,通过微格研讨、网络教研、专题研讨等活动,将研究和实际相结合,真正解决工作实际问题。通过研讨主题的聚焦,使教师准确迅速地把握正确的教育理念,自觉转化为自己的日常行为,使教师专业发展落到实处。

3.管理与指导,保障再提升

为了发挥管理效益,幼儿园对人、财、物进行全面有效的科学调控,使《指南》实验园研究工作得到保证,我园成立指南实验工作小组,人员由园长、副园长及教研组成员组成,有针对地对小、中、大班各年龄段的幼儿活动进行研究,形成了有组织分层次的研究团队;按专任教师数量按比例划拨专项资金,为教师参加高层次外出培训和专家引进提供经费保障;另外,每学期财政划拨的生均公用经费全部用在孩子身上,如在江苏省幼儿园装备一类标准的基础上添置了桌、柜、多种游戏操作材料,为教师开展保教活动奠定合理的物质基础。

4.评价与推广,质量再提升