工作描述范文

导语：如何才能写好一篇工作描述，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

时间：2011-5-31 来源：中国钢铁人才网 点击量：3648 编辑：乐秋

要想让用人单位在短时间内对您加深印象,并在交谈后更能将您“放在心上”,有一样东西是今日参加招聘会时必不可少的,这就是“简历”,在简历的组成部分中,工作经验的描述至关重要.工作经验有多有少,时间有长有短,但是最关键的是从你的工作描述中应该可以体现你的成长以及进步.写工作描述之前,首先应该明白这一点.工作描述是针对工作的,如某一职位所需要的技能、所承担的责任、工作性质等.应以工作性质、工作内容为基础进行有侧重的描写.下面钢铁人才网谈谈简历中工作描述怎么写.

撰写简历工作描述要点一:工作描述应该从招聘要求出发

首先要做的是从招聘广告中提炼出关键信息.有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略,只是自认为达到了要求就投出了通用简历,而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作.简历中要突出自己相关的工作经历,如果没有相关的工作经历,也可突出相近的工作经历.如果是缺乏工作经验的毕业生,则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质,在校期间的活动组织、参与情况,表现自己适合对方的企业文化.另外,建议投简历时附上一份求职信,描述自己对工作的胜任.

不要将自己全部的经历铺陈于HR的面前.对于HR来说,无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小,甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”.

也许你在进入美容美发行业以前,还有其他的工作经验,但是在填写简历的过程中,并不是都需要将其罗列.你只需要描述与自己现在应聘职位要求所相关的经验、经历就可以了.用这些经验证明你有能力做好自己的目标工作,让用人单位相信你能胜任目标岗位.

撰写简历工作描述要点二: 有些经历要突出,有些经历要隐藏.不要将自己全部的“宝贵”经历铺陈于HR的面前.对于HR来说,无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小,甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”.

从事过多年教师工作的何小姐在找转型工作时就因为自己“过于丰富”的经历碰了钉子.赫敦的职业顾问发现,何小姐学历很高,而且有MBA学历背景.在寻找非教师工作的时候,建议其将自己的学历背景和教育工作经历淡化,围绕求职职位突出自己的相关工作经验,如应聘质量管理类职位应突出教师阶段实验室管理与教学工作.

郑小姐是一家中型企业的产品经理,她从进入公司到升上这个职位仅仅用了半年时间,这是郑小姐个人努力的成果,但是在简历中的工作经历一块她就要避免突出这一点,因为产

品经理、通常要经过较长时间的培训,用人单位会觉得她专业度不够,反而产生负面的印象.

用数字说话:大脑对数字信息的接受和传递更为敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述变得清晰起来.例如,我们可以尝试将“销售能力很强”改成“新开发的产品使销售额增加了200万,使部分销路总量增加了12%”.

用结果说话:结果就是业绩,在简历中的结果描述中应使其程度化.

撰写简历工作描述要点三:转变对工作经历的描述方式

不要光陈述你的工作内容,而要强调你的职责、在工作中取得的成就,而且要避免空话、套话.可用具体的方式表述,如展示你过去的头衔、获得的奖励以及数据.对过往单位的介绍可通过描述其规模、行业地位、发展状况等.在知名大型企业的就职经历能够很好地提升简历的被关注度.表现出你对过去工作的胜任,以及对所应聘职位的胜任.

撰写简历工作描述要点四:根据招聘要求量身定做

首先要做的是从招聘广告中提炼出关键信息.有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略,只是自认为达到了要求就投出了通用简历,而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作.简历中要突出自己相关的工作经历,如果没有相关的工作经历,也可突出相近的工作经历.如果是缺乏工作经验的应届毕业生,则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质,在校期间的活动组织、参与情况,表现自己适合对方的企业文化.另外,建议投简历时附上一份求职信,描述自己对工作的胜任.

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转眼间我来到公司工作6年了，一直积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。告别过去，憧憬未来。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去工作情况总结如下：

一、工作汇报

进则达，不进则退。自进入公司以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力、工作效率逐步提高。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。一年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微，虽然出了一些问题，但还是圆满完成了各项工作任务，坚持标准规范，不断提高服务水平，树立良好企业形象。

刚进公司的时候，工作方面，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导、部门同事的正确引导和帮助，使我在工作能力提高。从而，对我的发展打下了良好的基础。

综合以上多方面原因，我很好的完成我的工作。工作之余，尽自己的能力给同事培训。

二、思想汇报

对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我珍惜这份工作，也热爱这份工作。

首先是心态，态度决定一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的喜欢它，你才能充分的体会到其中的快乐。我在对这一工作的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了我们能够在残酷环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在环境里生存多久。专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

今后，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、技术能力。

三、主要活动及成绩

1、2012年5月1日到目前，AD扩容工程集成。

2、2012年5月1日到目前，EPON扩容工程集成。

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当你觉得写 简历 无从下笔的时候，看一下面的业绩陈述，希望能带给你一些灵感!

1、改组了整个服务部门，提高了工作效率。

2、提出新的流程，在减少工作压力的同时，提高了员工的生产能力。

3、成功的向潜在的购买者解释并演示了技术产品和相关科技。

4、将原来无利润的存货以10万美金的价格成交。

5、开发了销售和市场项目，使购物中心的利润提高了33个百分点。

6、在行政法规听证会上，作为法律代表为客户公司进行辩护，胜诉率达80%以上。

7、通过对公司产品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票价格在9个月内翻了5翻。

8、为AAA出版社管理23家生产厂家的代表公司的国际和国内销售力量。

9、使邮政业务量提高9个百分点，从84%提高到历史最高纪录93%，而标准工作量则为74%。

10、创作了两个有关国际旅行社的作品，揭开了国际旅行的艰辛，强调了自助旅行的益处。

11、调解了职工之间的分歧，创造了一种更具凝聚力的团队精神。

简历工作业绩描述技巧

通过业绩陈述描绘你的工作经历而不是单调的工作内容描述。你的业绩会打动读者，使你的简历具有可读性，并能在 面试 中引发无限的话题。

小技巧你简历上的业绩陈述可能会在面谈的过程中引发许多和你的优点或实力有关的话题。写作时得注意!简单句比复杂的 句子更有效，短单词比长单词更有力，好好把握吧!

简历工作业绩描述范文

主要工作业绩：自1988年从事公路环保工作至今，共完成公路项目环评36项，其中作为项目负责人主持完成的公路及独立大桥环评项目达17项。

1990~1996年主持、统稿、编制了交通部行业标准《公路建设项目环境影响评价规范(试行)》JTJ005-96。

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关键词 水稻；钵苗育秧；机插；新技术；推广

中图分类号 S511；S233.71 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2013）05-0086-02

按江苏省农业三项工程项目合同书要求，宿迁市宿城区首次实施水稻钵苗育秧机插技术，通过实践及经验教训积累，不仅取得了良好的阶段性成果，也为该项目的继续实施打下了坚实基础，现将工作小结如下。

1 主要目标任务

水稻钵苗机插是新生事物，具有新的工艺和栽培技术特点，与目前大面积推广的毯状苗机插有明显的不同，为了解其特点、适应性、实用性及可操作性，需要通过实践进行论证、摸索，制定配套技术操作规程，编写培训教材，提出建设性改进意见，为稻作栽培方式的改良及推陈出新提供更多的选择机会。

2 项目实施状况

2.1 钵苗育秧技术操作规程

2.1.1 播前准备。选肥沃的中性壤土田，于冬前或早春均匀施腐熟有机肥30 t/hm2及45%氮、磷、钾复合肥750 kg/hm2；施肥后连续机旋耕2～3遍，届时过筛备用（不宜在除草剂残留严重或重盐碱地取土）。秧田选择邻近大田的地块，要求交通和灌排方便。确保秧田平整，秧板宽1.4～1.5 m，沟宽30 cm，沟深10 cm；秧田与大田比例约为1∶70。铺切割网，作用是起秧时减少黏土量。播前对种子进行处理，浸种前选择晴好天气晒种，以提高发芽率和整齐度；药剂浸种时间一般不低于40 h，种子吸足水或破胸露白即可播种。

2.1.2 播期和播量。淮北麦茬稻区于5月18日前后播种，秧龄30～35 d。常规粳稻每穴播种7～8粒，每盘播种（指干种重量）90 g左右，大田用种量约52.5 kg/hm2；杂交稻每穴播种5粒，每盘播种（指干种重量）55 g左右，大田用种量约为33.0 kg/hm2。

2.1.3 秧田管理。秧盘放置后若倾斜不平，可以用长方形木板放在秧盘上站人踩平。铺好秧盘后灌足水，以后保持湿润，遇晴热高温天气尤其要注意每天补水。播后覆盖无纺布阻隔灰飞虱，3叶左右揭布炼苗，同时采用吡蚜酮或烯啶虫胺喷雾防治稻飞虱。播后覆盖薄膜的，齐苗后揭膜，若稻飞虱发生严重，可继续覆盖无纺布至3.5叶时，不盖无纺布要加强药剂防治。秧苗3叶左右视苗情长势上水施肥，一般施尿素90～150 kg/hm2。发现秧苗有旺长迹象或茎秆较细，可根据苗情、长势、密度酌情进行化控，一般于粳稻3叶时喷15%多效唑1.35～2.10 kg/hm2（杂交籼稻对多效唑敏感，用量降低为900 g/hm2左右）。秧田期植物保护以预防为主，重点防治对象是稻飞虱和纹枯病，纹枯病可采用苯甲·丙环唑喷雾，起秧前一定要坚持先防治、后移栽[1-2]。

2.2 已开展工作及费用支出情况

2012年宿城区连片实施水稻钵苗育秧机插8 hm2（小麦茬），产量8 400 kg/hm2，产量水平与毯状苗机插基本持平。对项目区农田水利设施进行维修改造及土地平整，基础条件明显提升。全部实现麦秸机械化全量还田及深松耕；统一实施植保专业化防治。开展技术培训，现有较为熟练的机驾维修及栽培技术员5名，为水稻钵苗机插推广和进一步发掘产量潜力打下了良好基础。完成了既定的试验示范任务，召开现场推介观摩会议2次。购置水稻钵苗播种机、撒肥机、专用秧盘、种子、肥料、农药、燃油、标志牌等支出10万元，育秧移栽管理用工2万元，会议、培训、考察、交通费支出1万元，合计支出约13万元。

2.3 推广实施效果

2.3.1 生育期。宿城区钵苗中熟中粳稻于5月底播种，全生育期约140 d，霜降前可以成熟收获，一般不影响下茬小麦种植。2012年钵苗育秧播种期相对偏晚，可以将播期提前至5月20日前后。以香优18水稻为例，播种量为22.5 kg/hm2， 5月28日播种，6月25日移栽，8月8日拔节，9月9日抽穗，10月16日成熟，全生育期140 d。

2.3.2 管理措施实施效果。项目区土质偏沙，肥力水平较低，施45%复合肥600 kg/hm2、尿素150 kg/hm2作底肥，分2次共施尿素225 kg/hm2作分蘖肥，施尿素225 kg/hm2作穗肥；虽然施肥量不少，但从田间水稻长势长相及成穗数看还不理想。秧田喷施吡蚜酮、烯啶虫胺各1次防治飞虱，分蘖期喷施阿维菌素+井冈·丙环唑+噻嗪酮防治病虫，穗期喷施稻·毒+咪鲜·甲硫灵+噻嗪酮防治病虫总体效果较好，草害防治尚有待加强。

2.3.3 秧苗素质比较。移栽前调查，钵苗秧、毯状秧均无分蘖发生，秧苗株高、出叶速度、叶龄、根系无明显差异，但茎粗差异明显，钵苗秧显著优于毯状秧，移栽后返青时间明显缩短。以香优18水稻为例，于6月19日移栽前调查，钵苗秧株高14.8 cm，叶龄4.4叶，茎基宽2.5 mm，根数11.0条，栽后4 d返青；毯状秧株高15.1 cm，叶龄4.2叶，茎基宽2.0 mm，根数10.7条，栽后9 d返青。

2.3.4 产量分析。钵苗机插秧株行距为14 cm×33 cm，穴数为21.0万穴/hm2，每穴苗数3.5根，每穴穗数10.3穗，成穗数216.30万穗/hm2，穗粒数163粒，千粒重26 g，理论产量为9 165 kg/hm2；毯状苗机插株行距13 cm×30 cm，穴数25.5万穴/hm2，每穴苗数4.7根，每穴穗数9.1穗，成穗数232.05万穗/hm2，穗粒数150粒，千粒重26 g，理论产量9 045 kg/hm2。说明钵苗机插秧素质好，返青块，单株分蘖多，穗型大；毯状秧用种量大，取秧量调节范围宽，同样栽秧450～525盘/hm2，栽插穴数、每穴苗数、成穗数均高出钵苗秧，仅每穗粒数偏低；2种不同育秧方式最终产量相近。客观地看，2种不同育秧方式，栽插基本苗悬殊很大，管理上又各具特点，并不宜简单进行类比，应做到因地制宜，扬长避短，只要方法得当，即可夺得高产。

3 初步认识

3.1 钵苗秧一般性特点

一是用种省，秧苗素质好，移栽植伤轻，返青还苗快，分蘖成穗率高，不影响下茬作物生长。二是应用范围扩大。钵苗秧每盘448穴，密度相对较低，秧苗生长空间和秧龄弹性增大，可以将育秧时间从5月底提前至5月中旬播种，使麦茬稻能更多利用作物生长有效积温，熟期提前，为淮北杂交中籼稻机插秧提供了新途径[3-4]。三是钵苗秧受育秧及机械所限，移栽基本苗较少，为确保发足，宜在高肥水平种植，或采用生长旺盛的杂交稻。四是产量水平与毯状苗机插相近。五是钵苗机插秧作业效率约为1 666.67 m2/h，低于毯状苗机插效率（3 333.33～4 000.00 m2/h）。六是1 hm2秧田可育秧39 000盘，大田栽540～600盘/hm2，秧田与大田比例约1∶70。七是秧盘底部铺设切割网（窗纱），防止起秧盘时根系带土，不可忽略。

3.2 推广难点

一是一次性投入太高。插秧机17万元，播种机3万余元，需秧盘（525个/hm2×17元/个）8 925元/hm2，而水稻栽培属微利经营，个体群众购机推广有难度。二是秧苗管理要求高。塑料钵盘播种窝眼上口直径1.5 cm，深2 cm，每个窝眼底部虽有“人”字形裂隙，但吸水效果有限，在种子根未延伸透过盘底缝隙扎入秧板前，一旦遇晴热高温天气，水分散失极快，需要经常补水，稍有疏忽，短期内就可能造成小秧青枯死苗或成秧率大幅下降，必须密切关注天气预报，随时做好上水准备。三是起运秧过程中不能过量叠压，一旦植伤严重，机插时损伤脱落叶片会导致机械堵塞卡秧，严重影响作业效率。

3.3 钵苗插秧机需改进之处

一是插秧处切割清理装置易形成堵塞且清理困难，需改进。二是插秧机乘员仅1人，既驾驶又装秧，还要防止漏插难以兼顾，停机装秧则降低作业效率，实践证明，插秧机上需要留有装秧人员的位置。三是机插穴距宜缩小，以提高移栽密度。

4 2013年工作计划

一是继续示范推广钵苗机插秧25.33 hm2，品种以杂交稻为主[5]。二是总结经验，改进方法，提高科学管理水平。为弥补移栽基本苗不足的缺陷，适当增加播种量，每穴播种7～8粒，单穴成苗不低于5株；育秧期适当前移，拟于5月20日播种；高标准整平秧田，秧苗管理宁湿不干，防止缺水造成萎蔫死苗；鉴于秧田期与水稻灰飞虱迁移期重叠，在常规药剂防治效果欠佳时，可考虑采用无纺布覆盖；机插时调至最小移栽穴距，尽可能提高栽插密度，缺株漏行的及时补齐；栽后重施分蘖肥，主攻成穗数，尽早搭起丰产架子。

5 参考文献

[1] 朴今顺.水稻机制钵苗育秧法的研究[J].吉林农业科学，1990（2）：47-52.

[2] 张洪程.钵苗机插水稻生产特点及其利用的核心技术[J].农机市场，2012（8）：19-21.

[3] 徐凯，王骏.毯状钵苗插秧机现状及标准的适用性探讨[J].农机质量与监督，2012（5）：27-28.

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    文学作品是人的脑力劳动创造的智力成果,允许人们虚构情节,杜撰人物。关于文学作品与某公民的情况相仿算不算侵权,应区别不同体裁的作品进行认定和处理:

    (1)对非记实性文学作品的认定:撰写发表文学作品,不是以生活定的人为描写对象(例如文学剧本和小说),只是作品中的情节与生活中某人的情况相仿,不应认定为侵权,不能对号入座,因为这类作品允许虚构情况,杜撰人物。

    (2)对记实性文学作品的认定:描写真人真事的文学作品,对特定人进行侮辱、诽谤或者披露隐私损害其名誉的;或者虽未写明真实姓名和住址,但事实是以特定人或特定人的特定事实为描写对象,文中有侮辱、诽谤或者披露隐私的内容,致其名誉受到损害的,应认定为侵害他人名誉权。如果作品中没有人格侮辱、诽谤内容,只是时间、地点等个别细节和枝节问题失实,不能构成侵权。这类侵权主要反映在报告文学作品中。

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[关键词] BDI行为描述面试法传统招聘方法预测有效性招聘行为表现

一、BDI行为描述面试法

现代企业对人才的需求已经达到一个较高的水平，怎样为企业的发展招募到最佳人选是企业老总和相关管理人员常常思考的一个问题。近年来，源于北美的一种的面试方法――BDI (Behavior Description Interviewing) 行为描述面试法因其能够对将来行为表现进行可靠、有效的预测而倍受青睐。

与传统招聘方法相比，BDI行为描述面试法是目前最准确、科学和有效的面试方法。所有与招聘相关的各方都能从中受益，招聘经理得到相应职位的最佳人选，管理者得到最好的时间和成本预算，应聘者得到最公平的竞争机会。研究表明，一些没有经过仔细策划及安排的招聘面试，其平均的预测有效性只有约0.14。显而易见，传统的招聘面试，在挑选人才的工作上存在着不少问题。第一，错误的挑选令招聘人员费时费事，不能解决人才需求问题；第

二，反复招聘，提高了招聘成本，加大了企业的财政压力；第三，应聘者的条件未被准确地评估，失去了有效地表现自己的机会。BDI行为描述面试法的平均预测有效性高达0.70～0.80，运用这个面试方法，管理者能用更少的时间、更低的成本，更准确地为企业招聘到最适合的人才。

二、BDI行为描述面试法的特点

BDI行为描述面试法是目前最准确和最有效的招聘方法，它具有实地测试求证、可靠性及高成本效益等特点。

1.实地测试求证(Field Tested and Proven)

BDI行为描述面试过程中，应聘者被要求描述其工作经历中发生过的事件，因为涉及的问题范围较广，提问方式可能千差万别，应聘者很难事先准备，另一方面，应聘者在描述自己经历过的事件时，很容易呈现出自己的真实经历，而非感觉、情绪、想像、判断、猜测或意见。即使应聘者想要刻意隐瞒或修饰事件中的某些细节，在经验丰富的专业招聘人员的穷追猛打和刨根问底的问题攻势下，是很容易暴露他的实际情况。通过应聘者对过去经历过的事件的陈述，招聘人员能够通过提问现场了解到应聘人员解决问题的能力、适应能力、团队协调能力及工作态度等重要信息，从而预测其在将来工作中的表现以及与所提供工作的适应程度。如果应聘者的答案不够具体，招聘人员可以进一步用类似的问题来追问，获取最直接的行为描述资料。

BDI行为描述面试法获得的信息主要来源于应聘者行为描述和经验，远远多于应聘者的个人观点。因此采集的信息更加直接客观、具有更高的真实性，因而有力地保障了招聘结果的准确性，比较其他传统的招聘法，这种方法更能获得的最合适人选。

2.可靠性(More Defensible)

BDI行为描述面试法中所采用的一些方法有效地保证了可靠性，这些方法是：

(1)招聘人员询问应聘者一些与过去工作行为相关的问题，会取得很高的可靠性。例如，招聘人员问：“请详细描述你最近一次离职的时间和经过”应聘者的回答只是联系实际发生的行为，没有太多的个人观点，因此可靠性会较高。

(2)每一个应聘者被平等和合理的对待，所有应聘者不管其以前的背景如何，在应聘同一职位时，都被同等对待，所考虑的因素只与工作有关，不涉及个人隐私或外在特性，因此其获得的关于应聘者的信息相对客观，可靠性也必然较高。

(3)所有候选人的必要的信息被记录，凡是与工作相关的应聘者个人资料都被详细地收集和保存，面试过程作为收集应聘者各方面能力重要数据被详细记录，充分的信息有效地保证了招聘结果的可靠性。

(4)选择的决定理由充分，最后的决定要求有充分的材料和面试记录的支撑，避免了因为招聘人员主观臆断和个人偏好造成的错误决定。

3.高成本效益(Cost Effective)

BDI行为描述面试法相对于传统面试减少了反复面试的次数，有效地缩短了招聘的时间周期。招聘的准确性使大多数被招募的人员在新的工作中有出色的表现，避免了由于不合适的人选造成的经济损失，最佳的人选也同时带给企业最好的回报。

三、BDI行为描述面试法的过程

BDI行为描述面试法提供了一个系统的、科学有效的面试过程，通过这个过程的逐步深入，使招聘面试有条不紊地进行，完全处于招聘人员的掌控之中，由于招聘前的准备工作细致入微、准确周密；招聘过程中的信息收集充分以及科学的评估测试体系作保障，大大地提高了招聘的成功性。BDI行为描述面试法过程，分为以下五个步骤：

第一步：工作分析

招聘人员在进行招聘面试前，必须对要招聘的职位进行分析，制定详细准确的工作描述，工作描述应该包括工作行为、岗位职责、任职资格和能力要求，明确详细的工作描述是成功招聘的重要保证，它可以减少招聘工作中的盲目性，避免在对应聘人员高低条件的把握时出现随意性，通过明确、详细的工作描述制定行为描述的提问，这样才能有效地与应聘者沟通，招聘到最合适的人选。相反，不准确或不完整的工作分析所制定的工作描述可能误导招聘人员，从而影响招聘的准确性。

第二步：分配不同指标的权重

在采用行为描述面试法时，不同的面试官可能会用不同的行为标准对求职者进行评定，为了保证评定结果的公平性和有效性，进行面试前必须制定一个标准的评价体系，根据招聘职位的工作要求合理分配不同影响因素的权重。每一个影响因素根据应聘者的不同表现进行5分制打分，在统一的标准下进行的评估，避免了招聘人员打分的随意性。

第三步：拟定行为描述的问题

在面试过程中，科学合理的提问，有助于招聘人员了解到应聘者在过去工作经历中的真实表现。行为描述的提问应该主要围绕着招聘职位的工作要求，设计出可以刺探应聘者某方面能力的提问。例如要了解应聘者解决问题的能力，可以提问“请举例说明你在过去一年工作中所遇到的最大困难，你是怎样解决的？”；测试领导能力的提问可以是“请举例说明你曾经遇到的最难对付的员工及你使用的方法”；应聘一位销售人员，想要了解他的销售能力，可以问“请详细描述你在过去一年中的最大一笔业务，你是怎样完成的？”应聘者在回答上述问题时，必然要回忆从前的经历，并且详细描述他当时的行为，及其他有关人的行为。招聘人员就能详细了解应聘者当时的行为，从而获得应聘者在不同方面的能力表现，进一步推测出应聘者在将来类似情况下的工作表现。

第四步：面试记录和评估

招聘人员在准备好了对应聘者行为描述问题及各项指标权重表格之后，便可以开始进行招聘面试，了解应聘者在各个工作能力表现中的经历，从而取得有效的资料。由于行为描述面试法是用来推断应聘者在某方面的能力，面试过程的细节非常重要，除了提问之外，招聘人员还要细心的聆听和观察应聘者的言行，并且详细地记录下来，作为面试后的评分依据。招聘面试记录与一般记录的要求不同，招聘人员不能写下主观及概括性的用词，也不应将应聘者的话语用自己的文字来描述，而是要用“逐字记录”方式来写。

招聘面试结束后，招聘人员应立即填写面试指标评分表，并且根据面试记录，尽量客观地依照预先制定的评分标准为应聘者打分，在评分过程中，招聘人员要极力避免主观因素的影响。每一个评分都应该有充分的理由和原始记录的支持。评分环节是招聘过程中最关键的环节，它直接影响招聘结果和招聘质量，任何的信息的缺失和招聘人员的过失都可能导致招聘失败。因此招聘人员除了要求具备必要的专业素质外，也应该有很高的责任心和严谨细致的工作作风。

第五步：做出招聘决定

招聘及评分结束以后，招聘人员根据应聘者名单按分数高低进行排序。管理者只须按照排好序的名单，根据招聘的人数和名次决定招聘结果。如果出现同分且招聘名额受限的情况，招聘人员需要重新研究面试记录，寻找细微的差距，重新评分，必要的情况下可以重新面试。对于符合要求却没有入选的应聘者，应保存其应聘记录进入企业的人才储备信息库，作为以后招聘提供原始依据。

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关键词：孤东油田；精细油藏描述；老区；剩余油；挖潜增效

中图分类号：TE14

文献标识码：A

文章编号：1672-3198(2009)08-0271-02

1　精细油藏描述的目的

油藏精细描述是以沉积学、石油地质学、开发地质学，油藏工程为指导，用高分辨率三维地震资料，特别是地层倾角测井等资料进行综合地质研究，重新认识断层的分布与组合关系，了解微构造起伏，研究沉积构造，尤其是层理类型与结构，层理分布规律与数量等：以关键井密闭取心的岩心资料等为基础，研究储层的岩性、岩相类型，沉积微相，含油气特征，分析水洗状况及规律，寻找沉积微相与剩余油分布的关系；以测井资料(包括生产测井等资料)为主，采用适宜于地层沉积具有连续性、岩石参数层内序变及局部非均质特点的解释模型，进行单井剩余油评价及油藏属性参数计算；开展加密井网剖面的小层对比，了解砂体剖面分布特点采用随机建模的方法和井间地震技术，建立三维预测模型，描述井间砂体形态与展布，预测油藏参数的分布；采用可视技术，形象直观、动态地显示解释结果。一般认为精细油藏描述是指油田进入高含水期和特高含水期后、对油田挖潜和提高采收率，以搞清剩余油分布特征、规律及其控制因素为目标所进行的油藏多学科综合研究。在油田开发后期进行的精细油藏描述，具有精细程度高、基本单元小、预测性强、与动态结合紧以及计算机化程度高的特点。

2　抓好精细油藏描述的关键环节

孤东油田为典型的复杂断块油田，其地下构造和储层变化较大，是开采难度较大的油区(图1)。采油厂对自身情况进行理性分析后认识到，老油田开发的主要矛盾是对油藏地下潜力认识不清，致使治理措施带有一定的盲目性，陷入了“措施难有效、递减难以控制、并排井难定位、滚动难有突破”的困难境地，同时也看到油田采收率较同类型油田的平均水平还低近10个百分点，有较大的提高采收率空间。

2.1　明确描述的方向

在精细油藏描述工作起步前，就将精细描述的对象在已进入高含水期采出阶段的老油田，把地质研究的且标直指量化剩余油分布，把精细油藏描述的目的确定为提出经济可行的高效挖潜方案，增加老油田的可采储量。

为保证所描述的对象及描述的成果能满足开发需求，提出了细化研究单元的工作标准，要求研究人员以单砂体和流动单元为基本研究对象，开展微幅构造(图2)、沉积微相、剩余可采储量的量化、数值模拟等项研究。为各专业都能通过正确的路径抵达目的地，规定在油藏描述过程中，要把动态监测、地震、测井资料的处理解释、油藏地质、油藏工程、储层渗流力学等多学科、多视角的研究结合起来。

2.2　细节描述精确到位

在对老油田的油藏描述中，关键要在“精细”二字上下真功夫。2007年共对老区1822口井开展了精细地层对比工作，重新对老区三维目标资料进行处理，准确量化各种潜力类型的剩余资源量，完成老区小层平面图、地层构造图、油藏剖面图等图件的编制工作，为老区方案调整提供了最可靠的静态资料。

2.3　油藏描述流程合理

孤东采油厂研究出一套精细油藏描述的合理流程：在综合地震信息，地质信息，测井、测试信息和动态

资料等信息的基础上，以单砂体为研究单元，进行精细沉积时间单元对比；同时利用全三维地震资料(图3)、动态数据及精细对比结果进行微构造研究；在储层、测井评价的基础上，进行单砂体的沉积微相研究、流动单元、储层非均质性和渗流差异研究，以及注水开发后油藏储层、流体变化规律研究；在综合以上研究的基础上，建立单砂体级别的构造、储层、流体模型。

合理的工作流程保证了精细油藏描述工作的稳步开展，推进了剩余油分布的寻找速度。针对精细油藏描述的结果，孤东采油厂先后找出了10种已动用油层的剩余油潜力。其中以断层与微构造、注采井网不完善所控制的剩余潜力最大。

2.4　是把精细油藏描述作为庞大的系统工程来抓

较之过去简单、粗放的研究思路与研究过程，这次的精细油藏描述工作，更加具有科学、系统性，它强调了研究工作各环节的联系与衔接，使过去不易暴露的各方面矛盾与问题得到有救解决，从油藏整体上重建了精细地质模型。

孤东采油厂成功应用精细油藏描述技术，实现老油田采收率逐年提高的关键在于，把这项技术的发展、推广、应用作为一项关键性基础工作来对待，作为一项庞大的系统工程来实施。根据自身的实际情况，在统一认

识的基础上，对开展已开发油田精细油藏描述工作进行了整体的规划和部署。通过实施，采收率提高1.5至3.0个百分点，缓解老油田储采失衡的矛盾；调整方案的研究必须以提高采收率为原则、成果的转化必须以服从调整方案整体的需要为原则；三个整体就是整体规划、整体描述、整体实施；四个结合就是精细油藏描述工作和成果的转化与产能建设、注采井网调整完善、控水稳油综合治理、三次采油相结合。

3　利用精细油藏描述成果转变开发方式。有效挖潜老区剩余油

(1)利用精细油藏描述成果，提高新钻井开采效果。

2007年利用精细油藏描述成果部署新井19口，平均单井出产有9.6t／d含水82.2％，比周围老井含水低11个百分点，日增油量6.0t，新井累计增油4.61×104t。

(2)利用精细油藏描述成果进行了注采调整，实施老井挖潜，控水稳油，取得显著成果在平面挖潜方面主要做法有三点：第一点，加强河道边缘相注水强度，控制主河道相注水强度，适当加强微构造低点注水量，控制微构造高点注水量，取得好的效果。实施平面注采调配18井次，对应油井15口，见效井30口，日产油增加30t，含水下降1.2％，累积增油1296t；第二点，以压力分布为依据，注采平衡为前提，对河道边缘相、微构造高点及断层边缘低含水井进行有效提液，共实施10口井，前后对比，日产液增加263，5m3，日增有39.6t，含水下降0.3％，累积增油2040t；第三点，通过油井转注、补孔及扶停产停注井完善注采关系，增加水驱储量。

篇8

一、职责界定不明确，任务交叉没有理顺

我国企业目前普遍存在着岗位职责不清、任务指派随意性较大、能者多劳、出现问题互相推诿等管理混乱的现象，因此，岗位说明书不应是简单的对目前岗位工作任务的要求和描述，而应该通过岗位说明书的撰写达到明确各岗位的职责权限，规范工作流程，实现科学管理的目的。在编制岗位说明书之前，必须进行认真的工作分析和调查，了解每一个岗位的工作任务、工作目标、工作条件、上下级的关系、任职资格等因素。在实际操作中，可灵活选择用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法进行。

在界定岗位职责时，首先应编写部门职责。岗位的职责应为部门职责的分解，部门的各项职责应在岗位的职责中得以体现，即“人人有事做，事事有人做”。部门职责是界定岗位职责的基础，因此，界定岗位职责的第一步界定部门的职责。界定部门职责时，可根据部门的工作任务进行分析，规范各项任务的工作流程，找出部门之间交叉的工作，明确各部门的职责权限。工作流程图可以一目了然地描述完成工作的程序，反映各岗位之间的工作衔接关系。当出现职责交叉现象时，应具体问题具体分析，而不是简单“一刀切”。

其次，将部门职责分解到部门的各个岗位，明确各岗位之间的分工关系。这一过程也可作为企业定员定编的依据。根据任务量和工作的要求，应将部门的工作任务合理分解到具体的岗位，确定部门的岗位设置和人员安排，并明确部门内各岗位的岗位职责。特别是对于多个岗位承担某一共同任务时，应用规范的语言明晰地确定各岗位在此项工作中要承担的责任。如某公司的财务部门的职责包括以下要项：会计核算、资金管理、预算管理、成本管理、财务分析。

二、描述不规范，用语不准确

岗位职责的描述应能准确、清晰、真实的界定岗位承担的责任、所具有的权限和岗位工作必须达到的目标、规范性责利关系。可是很多企业的岗位说明书没有注意到描述用语的选择，笼统地使用“负责、管理”等词语，导致岗位职责的描述流于一般化、普遍化，出现“千岗一面”现象，或者使岗位职责描述过小或者过大，根据岗位说明书的描述方式和用语显得尤为重要。标准的岗位职责描述格式应是“动词+宾语+结果”，动词的选择可参照表1，宾语表示该项任务的对象，即工作任务的内容，结果表示通过此项工作的完成要实现的目标，可用“确保、保证、争取、推动、促进”等词语连接。例如人力资源部部长负责人力资源战略工作可描述为“负责组织制定人力资源战略和人力资源规划，保证为公司的发展战略提供有效的人力资源支撑”。

三、宣传不到位，员工不理解

岗位说明书涉及到对各岗位的描述与规范，目的是使员工明确了解自己的工作责任、本岗位在企业的作用以及企业的要求，因此，在编制过程中必须得到全体员工的支持和参与。可惜很多部门主管都像在应付作业一样草草完成，没有借此机会与员工进行充分的交流，甚至在做完岗位说明书之后，员工也不知道岗位说明书的作用，有些员工还认为岗位说明书是对他们工作的限制，出现员工不理解、不利用、不执行的情况，使岗位说明书变成可有可无的摆设。

此外，对任职资格的界定，会使一部分员工感到恐慌或者失望。在国有企业中若是按照行业通行的标准对岗位任职资格进行界定，很多老员工的学历或者技能达不到企业要求，他们就会认为岗位说明书是人力资源部给他们设置的障碍，担心未来的职业发展。而另一种情况是企业为了培养和锻炼人才，往往会将一些重点培养对象放在基层工作一段时间，这些人才的素质和技能都会远高于岗位的要求，他们的心理就会失衡，若是不及时引导，将会导致优秀人才的流失，给企业造成重大损失。因此，企业在编写岗位说明书时，应由各部门的主管负责，人力资源为其提供格式和方法，并予以及时的指导和审核。而且应做好充分的准备工作，给员工宣讲制定岗位说明书的意义和说明书中各项内容的含义。对现行人员配置达不到或者远超出企业要求现象，企业应向员工解释其原因，打消他们的思想疑虑，保证企业的稳定发展。

四、定位不明晰，高层不认同

HR经理在编写岗位说明书时，如果原有的岗位职责界定不清，那么就要对原有的岗位职责进行一次大盘点，编写的工作量将会很大。这时人力资源管理就面临着两种选择：对现状的描述和对未来的描述，即岗位职责“是什么”和“应是什么”的问题。若编写岗位说明书是解决岗位职责“应是什么”，则在界定岗位职责时必须对现存的职责交叉、职权不明的现象进行调整，这将导致一部分员工的工作职责和权限的变动，可能招致员工的抵制和反对。

因此，在编写之前，HR经理应和相关的高层领导进行讨论，认清规范岗位职责的意义，明确岗位说明书的定位，并取得领导对职责变革的理解和支持。在岗位说明书实施过程中高层领导应率先树立岗位责任意识，对各项工作实行归口管理。

五、管理不及时

篇9

简历的实践经验范文(一)

**公司

起止年月：2011-03 ～ 2014-03

公司性质： 私营企业

所属行业：中介服务(公证,,信息服务)

担任职位： 会计

工作描述： 1.给原始凭证分类，填制会计凭证;

2.登记会计账簿，记账凭证汇总，登记总账;

3.一般纳税人及小规模纳税人每月的纳税申报，报送会计报表 ;

4.装订凭证、存档;整理及保管进项发票抵扣联、财务文件、合同、档案等;

5.开具国地税发票、购买发票，进项税发票认证等有关发票管理工作;

6.记录应收应付账务处理，现金管理，公司日常费用报销;

7.负责员工社保增减员、申报及汇缴;

8.办理营业执照代码年审、企业变更;

9.管理公司库存，登记出入库

10.完成上级领导交予的工作任务;

离职原因：

简历的实践经验范文(二)

**公司

起止年月：2010-07 ～ 2013-01

公司性质： 国有企业

所属行业：建筑与工程

担任职位： 工区施工负责人

工作描述： 主要负责1座6*30米连续箱梁现场施工。

离职原因： 已完工

**公司

起止年月：2009-02 ～ 2010-06

公司性质： 国有企业

所属行业：房地产/建筑

担任职位： 工程部部长

工作描述： 在东莞至惠州城际轨道项目部作工程部部长，主要负责桥梁的技术管理工作。

离职原因： 临时工

**公司

起止年月：2007-03 ～ 2008-12

公司性质： 国有企业

所属行业：房地产/建筑

担任职位： 项目测量主管

工作描述： 主要负责项目测量工作。

离职原因： 临时工

**公司

起止年月：2005-03 ～ 2006-12

公司性质： 国有企业

所属行业：房地产/建筑

担任职位： 结构工程师

工作描述： 主要负责桥梁施工管理工作。桥梁有小箱梁及现浇箱梁。

离职原因： 临时工

**公司

起止年月：2002-05 ～ 2004-12

公司性质： 国有企业

所属行业：房地产/建筑

担任职位： 测量员

工作描述： 主要负责路基桥梁施工放样及标高控制。

离职原因： 临时工

简历的实践经验范文(三)

**公司

起止年月：2009-07 ～ 2010-11

公司性质： 私营企业

所属行业：贸易/进出口

担任职位： 跟单文员和销售

工作描述： 在拉美兹市场贸易公司，使我对出口贸易有了更深入的了解。当初由公司佛山办初成立时候加入到公司慢慢上了轨迹，让我对于出口公司的运营有了进一步的了解。也由于能正面和客人沟通了解，使我的沟通技巧有了很大的进步。我将之前所学的付之于我的工作上，使老板对我的能力有了很大的认同。从一份单下来，从安排船公司，到安排拖车报关，做提单放货，和会计对数对账单付款，全部都可以胜任。

离职原因： 公司搬迁

**公司

起止年月：2007-12 ～ 2009-06

公司性质： 私营企业

所属行业：贸易/进出口

担任职位： 操作文员

工作描述： 我进入风顺船务有限公司出口部进行学习工作，期间经过不断的学习，掌握了一定程度的船务出口操作。对于柜货出口的程序操作有一定的了解，由客人下订单后的拖车，订舱，报关，补料，放货等都程序都有掌握，可以进行独立跟单。对于船务出口的CARGO软件能熟悉运用。由于操作期间不断和客户进行沟通接触，深切明白到和客人友善沟通的重要性，我从中学会了和客人进行友善沟通的技巧，有较强的社交能力。

离职原因： 私人原因

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篇10

一、“三述三化一确认”安全管理法提出的背景

为进一步强化安全管理，全面提升安全管理水平，努力构建本质安全矿井，以“安全零事故”为目标，全面落实“上班在先、下班在后、班中在岗、在岗尽责”的工作理念，在矿井安全生产中时刻不忘安全。吸取安全管理中的事故教训，在众多方法中取长避短，总结出“三述三化一确认”安全管理法并推广应用。

二、“三述三化一确认”的内容

第一，“三述三化一确认”具体指“系统描述、岗位描述、手指口述；标准化、精细化、准军事化；三三三安全确认”。

第二，系统描述主要是描述所处位置，并大致介绍所处位置的基本情况以及遇到突发危险性事件时应走的避灾路线：岗位描述指各工种具体工作的简述：手指口述指各工种具体操作过程的简述。

举例如下：采煤、支柱、移溜工

（立正、敬礼、报告）（讲普通话）领导好：

“系统描述”：

“我叫xxx，xx队xx工，我现在所处的位置xx（工作环境描述）。如发生水灾或火灾或瓦斯、煤尘爆炸时，避灾线路均为…...”

“岗位描述”：主要针对本岗位特点，操作工序进行描述。

“手指口述”：包括本岗位工作环境、所用工具，操作顺序进行描述。

第三，标准化、精细化、准军事化应用要求。标准化是在井下施工过程中按照一定标准进行操作和施工，做到有章可依，有法可究；精细化是在安全管理中不放过每一个细节，做到心中有数，面面俱到，把安全隐患彻底寻找出来；准军事化就是按照军队的要求全体职工的行为。

第四，“三三三安全确认”具体内容如下：

其一，进班会期间，由各区队跟值班队长、班组长对入井人员进行岗前三确认：一是确认上岗职工思想情绪稳不稳定，身体状况好不好，是否存在“不安全人”；二是确认操作规程会不会；三是确认上岗操作前是否存在隐患。通过确认把好事故关，控制事故主体，不确认不准入井和上岗操作。

其二，入井人员到达茬头后，由跟班队长、班组长和安检员进行岗中三确认：一是确认现场隐患是否处理；二是确认是否按章操作；三是确认工作流程是否符合规程。通过确认把好流程关，控制事故源，不确认不准工作。

其三，原地交接班时，由当班跟班队长、班组长、安检员对上班工作进行岗后三确认：一是确认工程质量是否合格；二是确认当班是否存在隐患，是否处理；三是确认是否原地交接班。通过确认，把好事故源，控制事故发生，不确认不准下班。

其四，实行“3签字”原则，即：岗前、岗中、岗后的每一次确认都要有确认人签字（即跟班队长、班长、安检员三人确认签字），保证“三确认”贯彻到位，落实到人，做到谁签字、谁负责。

三、“三述三化一确认”的应用

第一，充分认识搞好这项工作的重要意义，领导带头执行，要把“三述三化一确认”与安全中的“三必提”、“四个一”、“三句话”有机相结合，全面开展学习活动，利用安全例会、班前会进一步组织职工进行“手指口述、岗位描述、系统描述”和准军事化训练，巩固掌握动作要领，领会表述内涵，深化对“三述三化一确认”内容的理解，真正做到熟知应用。

第二，制定方案，抓好落实。要结合安全生产实际，精心制定本单位实施方案，做到方案落实、项目落实、责任落实、人员落实、完成时限落实。安检、宣传等科室搞好协调，利用一切宣传阵地，采取多种宣传形式、深入持续地组织开展好安全教育行动，为企业的安全发展、科学发展、可持续发展营造浓厚的安全生产氛围。

第三，每次安全质量检查及质量标准化验收，各检查组对检查区域现场随机抽查职工的“三述三化一确认”，并将抽查结果记录于隐患记录本上。

四、应用效果