大一个人年度总结范文

导语：如何才能写好一篇大一个人年度总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

时光飞逝，XX年9月刚进入大学，我带着满心的好奇寻觅着大学中的各种事物，思考着在大学生活中的方向。学生会开始进行纳新工作，“学生会”这个词即刻进入眼帘，我对之充满好奇，于是我抱着试试看的态度参加了文艺部，开始了一段不一样的旅程，到现在已经蛮有收获，可以真切的感受到自己的进步与成长。

从当初懵懂无知，每走一步都要询问学长学姐，总是小心翼翼的询问每一个细节，到如今已经可以自力更生组织一次活动。其中有太多说不出的情绪，有别人无法理解的心情。也懂得了曾经未曾接触过的道理。

从一开始的迎新晚会、艺术团纳新、主持人选拔等活动到最近的元旦晚会等活动，在这些活动中，我学到了很多为人处事的道理和举办活动的技巧。比如办一场晚会的一些流程，它前期怎样准备，中间出现的问题和解决方法，还有后期的收尾等等，在进入文艺部之前这些都是我所不了解的。再有就是在排练过程中遇到了像台词创新、团队协作等等问题，解决这样那样的问题自然会让人积累经验，从中我也受益颇丰。

在过去的半年中，我较顺利地完成了文艺部的各种工作，但在学习方面付出的努力却远远不足。没有良好有效地将时间分配，最后导致了学习方面远远落后于同学。我知道这是成绩给我打响的警钟，告诉我应该重视什么、什么才是最重要的。我开始反思上学期的生活，这个学期我要调整最佳状态、打足精神，迎接更大的挑战。不光要做好文艺部的工作和任务，更要提高自己的学习成绩，用实际行动证明自己的能力。

在这里也应当感谢学长学姐对我的照顾和指导，让我在工作生活中不置于不可开交的境地。

篇2

作为汽车的销售,今年的销售情况如何,销量目标是否达成了年初的计划目标呢,到了年终得好好的总结下。下面是小编为大家整理2021汽车销售年终总结800字范文5篇,希望能帮助到大家!

汽车销售个人年终总结1在繁忙的工作中不知不觉20_年已经过去，又迎来了新的一年，回顾加入_x的这一年的工作历程，作为___的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

在我初入销售行业的时期，公司领导及同仁悉心帮助，顺利的参加了总公司组织的新员工培训，在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!

20_年工作总结：

从进公司以来截止20_年_月_日，共有63个客人有潜在意向，积累C级客户27名，B级客户15名。

忙碌的20_年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。

_月份，由于新进入公司，不熟悉业务的原因，导致我在_月份未成交一台车。但公司同仁对我的悉心指导及帮助，让我在专业知识上得到了非常大的提高，给未来提供了坚实的理论基础。

_月份，由于参加实际操作能力不强的原因，导致11月份仍未达成交易。但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁，增长了不少销售知识。在公司领导的支持及同仁的帮助指导下，接待了不少客户，并在其中发掘了不少潜在客户，对未来的销售奠定了第一块“基石”。

_月份，在前两个月的理论知识及实际操作的基础上，本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。并且，在此基础上，又追加了两笔订单。但是，这并未达到月初公司对我所定下的目标。反思其原因，是因为自身实际操作能力不足，及中旬的心理变化，稍有懈怠，针对新客户，未积极跟踪，导致中旬成交量低。

对于20_年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深汲取了教训，获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习，以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。

20_年工作计划及个人要求：

1、对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩。

2、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户。

3、发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户。

4、加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合。

5、熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍。

6、试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。

随着公司和市场不断快速发展，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加努力学习，提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡献。

汽车销售个人年终总结2时间如流水，不知不觉中又过了一年，在这一年里，我无论在工作和生活中都有许多收获，在丰富了我工作经验的同时，也让我的生活更加精彩。回顾全年的工作，我做如下汽车公司销售工作总结：

一、追踪对手动态加强自身竞争实力。

固步自封和闭门造车，早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。对于内部管理，作到走出去、请进来。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。

二、加强面对市场竞争不依靠价格战，细分用户群体，实行差异化营销。

针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在年初商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在提升营销服务质量和差异化营销两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售，我们摸索了一套对策：

1、注重信息收集做好科学预测。

当今的市场机遇转瞬即逝，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我每天上班前，通过销售反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，还强化对市场占有率。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。

2、细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。

我对以往的重点市场进行了进一步的细分，制定不同的销售策略，形成差异化营销;定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立良好的品牌形象，从而带动了我公司的专用汽车销售量。

三、团队建设。

公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。我们公司建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一认识，又明确了目标。我也借助外界的专业培训，提升了专业素质。公司还聘请了专业的企业管理人才对我们进行了团队精神的培训，进一步强化了我们的服务意识和理念。

今年，通过全体员工的共同努力，各项经营指标均创历史新高，公司各项工作取得了全面胜利。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我也清醒地看到在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高对市场变化的快速反应能力。为此，我一定会紧紧围绕“服务管理”这个主旨，充分发挥团队合作精神，群策群力，将“文化营销”、“服务营销”和“品牌营销”三者紧密结合，在到来的20_里，创造出更大的佳绩!

汽车销售个人年终总结3又是一年结束时，这一年我们汽车销量都得到了很大提升，在我们总经理英明带领下达成今年的销售业绩目标完成了一年的任务。现在简单总结。

一、找准销售客户

现在买车的人很多，有巨大的市场，但是要把他们销售出去，还需要我们共同努力，首先就要把客户找准，我们选择的目标人群必须是需要车的人群，比如像学生群体就不是我们销售的主要群体，很多学生虽然有销售欲望却没有销售能力，我们销售的对象是必须要有购买能力的人，只有这样的人才能够成为我们真正的客户，也是我们需要关注的客户，我们重点销售的对象是一些有身份有经济实力的人，比如一些企业老板，成功人生，公司高管之类的，这些是我们的消费群体，在选择这些客户的时候要想办法获得他们的联系方式让他们对我们的产品感兴趣，让他们有购买欲望，这也是我们销售人员需要做的，最好的办法就是把他们邀约到我们的汽车城来参观挑选，让他们对我们的产品有一个详细的了解，直接在线上达成协议的很少对于很多人来说购买一辆车不是一件小事必须要慎重考虑，要看到具体的车才能下定决心，当然在消费者来选车的时候不光光是一个人往往是多个人一起来，这时要找准谁是主要的决策人，只有让决策人同意才能够达成交易所以很多时候需要的不只是能力刚要智慧。

二、扩大宣传渠道

在香的桂花也需要清风的吹拂才能让十里之内的人知道他的花香，好酒也怕巷子深，当今各色汽车充斥时常，已经把整个时常完全笼罩，想要让我们的汽车更加有实力，出来车子本身的质量还要做好宣传工作，在我们销售人员我们的销售手段和公司的广告比起来还是有一定差距的，但是我经常会把自己的消息通过微朋友圈发个其他所客户，不管是潜在客户还是合作客户都是我宣传的对象，这不但能够给我造势，更能给我提供更多的客户，客户看我更新的内容也都非常想老街我们产品的信息，只要他想买就一定有需求，有需求就一定会购买我们要做的就是要让他们在最短的时间购买，这也是我们工作的意义。

三、做好售后服务

作为销售我们同样也需要关注售后服务，虽然我们不是做售后的，但是我在工作中经常遇到合作客户对车子的售后有所不满需要我的帮助，如果我不搭理也是可以的，但是这样做并不合适，因为这样会对我们销售有很大的影响，每一个客户都有一个圈子，都有很大一部分人会受到其影响如果不去完成客户的希望只会让客户失望，从而让我们的工作不好做，但是能够经常帮助客户这能够让我们的客户帮助我们宣传，从而得到更多的客户。

经过了一年忙碌紧张的工作，我也从中总结出了很多道理对待客户一定好前后一致，让客户放心安心而不是让客户担心。在以后的工作中会继续努力，更上一层楼。

汽车销售个人年终总结4作为销售，这一年来，我完成了公司给到了销售任务，自身也是有积累了一些工作的经验，对于销售工作有了更多的理解，现在就我这一年的汽车销售工作做下总结。

一、销售工作

在这一年的汽车销售工作当中，我是按照公司的汽车销售要求，每月去完成既定的一个汽车销售任务，达成了年度的汽车销售业绩，回顾过去的汽车销售工作，发现这一年来的汽车销售大环境是比较不错的，很多人都愿意购置一台汽车，比起之前，购买的能力和意愿也更加的强烈，这也是给我的汽车销售工作提供了便利，让我能更好的去完成目标汽车销售，特别是双十一活动的开展，更是让我的汽车销售有了一个突破，和去年相比，更加的优秀。在工作当中，我也是发现一些车型是客户特别喜欢的，我也是根据客户的需求去重点的推荐，同时也是在和客户的沟通中，了解到更多一些客户的想法，让我做汽车销售工作做得更加的顺畅。

二、学习进步

在工作之余，我也是积极的学习，了解我们公司的车型，今年又是有新款的车上架，我也是在培训中了解汽车，让我能更好的去和客户沟通，去推荐，除了产品的一个培训学习，我也是会对我的工作进行总结，一些好的方法保留下来，一些需要改进的就通过学习来实践来改进，让自己的销售技巧更加的丰富，面对不同的客户，也是有不同的沟通方式和技巧，让他们感受到我是真心想帮助他们解决难题的，而不是像一些销售，看到客户一进门就推销起产品，完全没考虑客户的感受，那样是很不可取的。除了学习销售的技巧，我也是研究起心理学，我知道，要了解客户的心理，知道客户想什么，那么更是容易去用更好的方式去打动客户，去把汽车销售给客户。通过学习，我也是有了一个更大的进步，下半年的销售就明显的比上半年好了很多，当然环境也是有一些影响，不过我觉得我在接下来的明年还是要继续的学习，继续的加强自己的销售能力。

在一年的汽车销售中，我也是发现自己有一些不足的地方，像快要达成意向的客户，有时候会过于着急要达成，所以会给客户造成一点不好的印象，而因此我也是损失了几单，这也是给了我深刻的教训，虽然现在有改善，不过还是要继续的去改进，作为销售不能着急，必须耐心的去把客户拿下。来年我要继续的加油，耐心的把汽车销售给更多的客户。

汽车销售个人年终总结5转眼间，我来_4S店已经一年。这一年间，从一个连AT和MT都不明白什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我都及时请教有经验的同事，一齐寻求解决问题的方案，在此，我十分感谢部门同事对我的帮忙!也很感谢领导能给我展示自我的平台。

这半年间，我不仅仅仅学会了基础的汽车知识，同时也对自己的品牌有了更深入的`了解，使我深深的爱上了自己所从事的工作，自己所销售的汽车。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。

短短的一年时间，我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够得，要学会如何进行客户谈判、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的，而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人，学习谈判经验，这点我十分感谢我的同事们。所以，到此刻我有难以谈的下来的客户，我会吸取老销售员的谈判技巧，来进行谈判。

此刻_汽车销售市场竞争的日益激烈，摆在所有销售人员面前的是—平稳与磨砺并存，期望与机遇并存，成功与失败并存的局面，所以拥有一个用心向上的心态是十分重要的。

而我每一天就应从清晨睁开第一眼开始，每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。这些一向是我的工作态度。我相信只有这样才能把工作完成的更好。

现存的缺点

对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，在与客户的沟透过程中，缺乏经验。

篇3

在美国，人们将年龄低于下属的平均年龄的上司戏称为“Baby-boss”。

如果优秀的你走入职场不久，便有幸成为了一名让人家羡慕嫉妒恨的Baby-boss，心头其实也会有各种困扰吧！

接纳

Baby-boss是“后喻文化”时代的产物

Baby-boss常常会遇到各种尴尬的境地，其实主要原因便是忽略了“职场角色感”和实际年龄的区别。

韩国职场作家林庭燮曾经提出一个叫做“社会年龄”的概念：踏入社会，成为社会人的年数就是“社会年龄”。假设有两个人，一个是28岁的A，一个是31岁的B。A是毕业于专科学校，开始社会生活5年的部门经理。而B在毕业到就业间经历了很长的空白期，踏入社会只有2年，现在还是普普通通的职员。论起社会年龄，A却在B之上。在职场世界里，地位都是由资历和职位决定的，年龄并不重要。

美国社会学家玛格丽特•米德在《文化与承诺》中，把如今这个网络化、信息化的时代定义为“后喻文化”时代。在她看来，在人类社会经历了晚辈以上辈为榜样的“前喻文化”、同辈人之间互为学习楷模的“并喻文化”后，社会进入了长辈反过来需要向晚辈学习的“后喻文化”时期。

而在职场上，“后喻文化”特征格外凸显。年轻后生们凭借灵活的创意、激情的冲力，把比他们年长的前辈拍在职场的沙滩上――虽然这话讲得有点残忍，但事实的确如此。

不以年龄论英雄，尤其在新兴行业中更是如此。在注重体力、激情、灵感、创新、知识迅速更新的职业领域中，年轻所具备的优势譬如头脑灵活、锐意进取、打破常规等，渐渐打败了年长的优势譬如经验丰富、资历老到、成熟稳重等。

个相

Baby-boss贵在征服

人物一：

叶强生男26岁武汉某广告公司总经理

我一直认为，作为一个管理者和决策者，用你的优秀去征服比你年长的下属，这很重要。我想这大概也是我能成功做一名“Baby-boss”的原因所在吧。

大专毕业做了3年的广告业务员后，我便决定出来单干了。起初父母和女友都不太支持，觉得我当时才24岁，对社会和人际关系的了解都太少了，但是我坚持要单干，他们也就不再阻拦了。

之前3年的广告业务员工作经历，让我有了丰厚的业务资源，因此公司运行一年后，我便有了20名员工，而从年龄上讲，这里面80%的员工都比我年长。而我喜欢偶尔用自己的行动向员工证明，尽管我年轻，但是在业务能力上我是有绝对的资格做你们的上司的。

2010年年初，公司招聘了几位资深的广告业务经理，其中一位曾是世通华纳移动传媒的广告经理，名叫。录用他的时候，一些关系好的朋友告诫我，这样大庙的高僧，很难伺候。但是我看中他手里的客户资源，还是毫不犹豫地高薪聘请了他。

如所有人所料，年届30岁的虽然表面上服从我，但是在内心中，根本瞧不起我，甚至和同事说我只是运气好，才将这家公司运行了下去，要不是看我开出的薪水实在诱人，根本不会来这里……对于这些，我并不愿和他用空洞的语言去证实什么。

2010年6月，策划了一个“浓情月饼节”活动，并开始联系冠生园、元祖、好利来等大型月饼生产厂家，寻找冠名和投放广告的机会。对于这个策划，我也非常看好，决定如果活动举行成功了，将用我们公司传播最好的两块户外LED大屏进行直播。

毕竟经验丰富，一个多月后，在他的努力下，七八家月饼公司都以各种形式参加了“浓情月饼节”的活动，只是冠名的品牌还一直没找到。

又经过了一个月的艰苦公关，8月5日中午，跑到公司兴奋地告诉我上午已经成功搞定台湾A食品集团，虽然还未签合同，但是已经达成意向，老总表示下午五点之前会付款！尽管没有付款，但是能找到A集团这么大一个商家冠名，整个公司都非常高兴，同时，我也看到的脸上写满了得意。

可是，做事谨慎的我却开始找几个熟悉的媒体朋友帮忙盯住A集团的其他动态，因为我知道，为了迎接中秋这个消费热点，几乎所有的媒体都在举办不同形式的活动。只要没收到A的冠名费，那么它随时都会更改自己的媒体投放计划。

果然，下午2点多的时候，楚天都市报的一个好朋友便和我说：好像A集团要参与他们一个月饼节的冠名，下午会来报社签合同。与此同时，我还打听到，A集团还在考虑长江商报的活动方案……

我立刻将这个情况告诉了，他一下子急得不知道该怎么办。我也心急如焚，好在我和楚天都市报的广告部主任关系非常好，和他私下商量了一会儿后，我们决定联合举办这次的“浓情月饼节”活动，将我们的LED大屏资源和楚天都市报的资源一起整合，将活动做得更大！

下午3点，我带着来到楚天都市报的广告部，和他们主任一起重新制作了一份全新的“浓情月饼节”活动策划书。

下午4点，我和楚天都市报广告部主任一起赶到了A集团，当我们将这样一份更完美的囊括户外和报纸资源的月饼销售企划书呈交给了A集团老总，如我们所料，A集团感到这样一来宣传力度更大，立刻支付了冠名费。走出A集团的写字楼，楚天都市报的广告部主任非常开心，他说：“要不是你力挽狂澜，这条大鱼有可能现在已经跑了！”

回公司的路上，对我说：“叶总，你真让我佩服！”我知道，这句话是发自肺腑的。

那之后，更加卖力地工作，很快，他成了我最得力最值得信任的下属。

Baby-boss要磨开面子

人物二：

阿恒男25岁北京某网络文化传播公司推广部经理

海归、硕士文凭、读书期间丰富的社会实践经历、口才极佳，这些筹码让我在2010年春天回国后，便应聘到这家大型网站做推广部经理。

年薪25万以上、开着大众迈腾、下面有十几个部属……这些足以让才25岁的我成为每个人羡慕的对象，然而，我却越来越深切明白做一名传说中的“Baby-boss”，不容易。

因为我比一半的下属都年轻，所以从上任第一天，我便告诫自己，一定要对人客气、学会韬光养晦。每次给下属分派任务，我都以“拜托”、“麻烦”、“帮帮忙”等语气开头。

不久前，我安排一名女下属参加北京电视台的一档节目录制，借此推广公司的知名度。谁知，离上节目还有三个多小时的时候，那名下属却临阵脱逃了，她说“因为电脑坏了，整个人情绪崩溃，一夜未睡，无法按计划出席”。这个缺席的理由简直让人哭笑不得。

我像安抚小孩一样给那名下属打电话，进行了一番游说，她还是声明因为心情混乱无法按计划出席。因为这名下属的撂挑子，我只好临时准备上节目的内容，最后自己匆匆参加了节目的录制，也因为我准备得匆忙，我们所想要的推广效果根本没有达到。

按说我该狠狠骂她一顿，可我思考了一夜，想着她也挺不容易：大龄剩女、外地人、薪水也不高……我的怒火竟被自己慢慢浇熄。等到第二天上班，我把她叫到办公室，首先询问的是她的电脑好了没，需不需要我帮忙找人修理，最后只是很淡地指出了她的错误。

在管理方面，我一直崇尚孔子的“仁礼”思想，因此面对下属的病假或者事假，我基本都会批准。然而，我的“仁”却并没有换得下属们的感激和努力的工作。

一次，董事长来我们部门检查工作，竟然发现一大半的同事都没来上班：有的生病、有的孩子开家长会、有的是出门会见一个十年未见的朋友……只有我的案头堆满了各种文件，几乎每晚都要加班到十点以后。

而且，对于我布置的工作任务，下属们渐渐也喜欢拖拖拉拉。有些工作，我不去催，他们就不会主动交给我；有些工作，到了要交的时候，下属对我说：能不能再晚两天，我总会无奈地答应……

2011年初，在春节前集团举行了年终总结大会，而老总对推广部的业绩是非常不满意的，我感到羞愧无比。会后，董事长专门把我喊到办公室，他说：“虽然你年轻，但是在职场里，你是他们的上司，你所做的是有效地管理这个团队，让它发挥最大的工作效率！”

那晚，回到家，我认真反思了自己入职场一年多的酸甜苦辣，终于恍然大悟：作为一个比下属年轻的Baby-boss，坚持原则和明确要求，是一门必修课。

本刊观点

职场上，生理年龄没有任何意义

职场是一个讲求效率、效果与业绩的地盘。因此在这里，性别与生理年龄都必将被忽视。在如今这个年代，对于一个积极、乐观、业务能力强的年轻人，几乎所有的公司负责人都愿意将其提拔为管理者，他们希望年轻的Baby-boss能带来更多的工作效率。

然而，作为一个Baby-boss，需要面临的困难确实比一个年长的管理者要更多：年长下属的怀疑与鄙视、年轻者如何管理年长者、从事业务年龄过短……每一条都让人困扰。

其实，职业规划专家曾明确指出：“在格子间里，我们只需要牢记自己的职场身份。”所以，Baby-boss们要摆平的是自己的职业态度，或者说角色感，要懂得清晰地将个人年龄、性别跟职业位置的角色区分开。Baby-boss要牢记，自己就是一名上司，所有的精力和做事的目的都是为了提高团队的工作效率。

生理年龄没有任何意义，摆正心态，相信每一位Baby-boss都将走得更远！

如何做好Baby-boss

1.尊重下属

作为年轻的Baby-boss，尊重下属可以说是必修课。不要因为自己业绩优异、年轻有为，便傲视一切。亲近下属、尊重下属、虚心向每一位比你年长的下属学习他们的长处，将会让你的管理效率倍增，而且群众基础牢固。

2.强势不可缺

无论年龄大小，做上司，在某种程度上就意味着善于发号施令。

“你和下属的相处方式，自然要以你为主，而不是反着来。”职业专栏作家龙溪微微这样说道。“如果你需要下属配合完成一个目标，就必须明确提出你的要求和期望值。与其说‘可否帮忙做某事？’，不如说‘你来负责这件事吧！’与其说‘方案后天给我可以吗？’，不如说‘我希望后天早上开会前看到方案，有困难吗？’”

3.用年龄优势

年轻，意味着朝气、勇敢、果断与希望，一个部门如果有一个年轻的上司或者主管，如果方式得当，这个Baby-boss能很有效地让原本死气沉沉的工作氛围充满活力，这其实也是很多公司喜欢用年轻上司的缘故。

所以，如果你是Baby-boss，就大胆地发挥你的创意、活力与智慧去统领这个团队吧，任何一个地方，都需要年轻的空气去感染！

4.关键时候在下属面前展示自己的优秀

“可是，你有金黄的头发，一旦你驯养了我，将会多么美妙。同样是金色的麦穗，却能让我想到你，我也会喜欢上吹拂麦田的风声……如果你驯养了我，我就会听出一个人的脚步声与别人的都不一样。别人的脚步会让我匆忙地躲进洞里，而你的脚步声，却会像音乐一样，把我从洞里唤出来。”相信这段出自埃克苏佩里《小王子》里的话，大家都不会陌生，它讲述了爱情里关于“驯服”的道理。

身为Baby-boss，偶尔在业绩上显示出自己的卓越，很重要。当比你年长的下属发现你虽然年轻，但是在业务方面确实很老道后，你的管理效率将更高。