班会会议总结范文

时间:2023-03-16 19:34:27

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班会会议总结

篇1

最近因为我的班主任指导教师因为家里有事,所以请假没来,因此我现在全权负责八年级三班,履行实习班主任的职责。今天上午第三节到第四节课在学校的化学实验室进行了七年级和八年级的班主任会议,在两位副校长和杨校长的参与下,非常成功。

七年级出的代表班主任,这位教师是第一年担任班主任,所以总结报告地全面细致。教师首先从七年级的课改进行了介绍,介绍它的先进之处。接下来老师也对自己班级管理的的理念和想法做出了概括,比如走进学生的心里,不打骂学生,抓小错误,赏罚分明。同时老师也利用学校的一分钟演讲的环节,充分地给了学生展示自己的平台。并且也对自己的工作做出了反思,发现自己没有做到放手,有很多的工作没有完全放手让学生发挥,比如说文化墙的布置。这位老师谦逊细致的总结让我受益匪浅,

八年级的代表班主任是一班班主任宋老师,她把自己的工作总结为两大点,第一点分为三部曲和四首歌,三部曲就是要选拔班长,进行班干部培训,确立班集体的奋斗目标。同时四首歌便是要学会爱,懂得感恩,有奋斗和自助的精神,励志有自己的理想。在宋老师的讲解的时候,处处透露着一名资深班主任的智慧,把职责交给学生,让学生学会自我管理和相互监督,同时具有浓郁的集体荣誉感。第二大点是加强纪律和班级管理,首先要注意及时表扬 ,从点滴做起,从小事做起。宋老师是一名很优秀的经验丰富的班主任,通过她对自己工作的总结,让我收获了很多。

篇2

一、办公室主任会议

会议由办公室主任主持。在充分发扬民主,听取与会人员意见和认真研究的基础上,按照民主集中制原则,由办公室主任作出决定。

.会议期限:办公室主任会一般每月召开一次。根据需要也可随时召开。

.与会人员:办公室主任、副主任和办公室主任认为有必要参加的有关科室负责人。

.会议内容:

一是传达上级文件、指示及有关会议精神,研究贯彻落实措施;

二是总结前阶段工作,安排下阶段和近期工作布置;

三是研究办公室干部选调、人事任免,干部队伍思想、业务、作风建设和福

利等方面的问题;

四是听取有关科室的工作汇报;

五是研究解决办公室需要解决的有关重大问题。

二、办公室科(室)务会v

办公室科(室)务会议是交流沟通情况、研究布置工作的行政会议。会议由科(室)

负责人主持。

.会议期限:科(室)务会议一般每半个月召开一次。根据需要也可随时召开。

.与会人员:科(室)长、副科(室)长、科(室)的全体同志。

.会议内容:版权所有

一是传达上级文件、区领导、批示以及办公室工作部署,研究贯彻落实措施;

二是研究布置本科(室)工作,沟通情况,协调解决工作中存在的问题;

三是督促、检查本科(室)岗位责任制的执行情况和年度百分考核任务的完成情况;

四是组织政治理论和业务知识学习;

五是交流思想,总结经验,开展批评与自我批评。

篇3

一、坚持高起点规划科学布局发展战略

统筹城乡建设,促进协调发展,是改变城乡二元结构的创新之举,也是落实统筹城乡发展的关键。小城镇建设要坚持前瞻性、科学性、严肃性,要坚持高起点、严要求,以人为本,有效提升其内涵功能。为达到此目的,我乡聘请了山东省和泰安市等几家规划设计院为我乡精心编制规划,科学布局。先后完成了《乡饮乡总体规划》、《控制性详细规划》、《新农村建设五年总体规划》和乡饮、南赵、郭沟三个社区规划。规划的形成和建立对于我乡新农村建设将具有全面指导意义,在构建和谐社会,建设富裕、文明、生态乡饮过程中将起到龙头带动作用。

二、坚持高标准建设提高承载经济发展能力

近年来,新的一轮城乡建设热潮正在形成,,我乡树立“开放搞活,经营城镇”的理念,抓住这一发展机遇,提前布局,把驻地开发建设作为重点,扩容提质,坚持“政府引导,社会多元化投入,以地融资,以城建城”的发展思路,努力开创了驻地建设的新局面,全乡投资6930万元,开发建成面积10万余平方米。

(一)多元投入共建共享

多年来,受传统思维的影响,驻地建设层次乱,品位低。乡政府新一届领导集体成立以来,解放思想,开放搞活,认真践行科学发展观,政府积极引导,走多元化合作道路开发建设驻地,取得了突出的成效。乡饮中心幼儿园的开发建设就是乡政府积极牵线搭桥,给予政策支持,乡饮村出让土地使用权,教育办公室配合调整教学场所,开发商投资建设,新建一栋教学楼,三方合作,实现了共建共享。采用同样方式,对十中沿街、供销社油库、乡原供电站工商所等空闲地段开发建设,建设面积2.2万平方米,投资1300万元。

(二)以地融资以城建城

一方面需要发展建设,一方面财政困难。面对困难,我们不等不靠,自谋出路,以地融资,以城建城。以来,盘整乡驻地空闲土地共有40余亩,其中原农具厂沿街、兽医站、建筑公司等地段挂牌出让6000多平方米,沿街建起了商住楼,为驻地建设注入了新鲜血液,同时增加财政收入160余万元。今年抓住国家加大政策、资金支持,扩大内需的难得机遇,我乡加大了道路、电力、通讯、供排水等城镇基础设施建设的力度,统筹安排科技、教育、卫生、体育、旅游等设施建设,累计投资达600余万元。驻地至南赵道路改造3.8公里,投资93万元;连村供水改造,投资100余万元;社区电力改造,投资100余万元;驻地清华苑小区、食品站小区、十中、原农具厂、交管所、卫生院等小区排水设施、绿地建设、地面硬化等项目建设,合计投资320余万元。以地融资,以城建城,增强了城镇承载经济发展的能力,促进了城镇化快速健康发展。

(三)责利打包破解难题

在开发建设过程中,必然会有利益矛盾的冲突,遇到拆迁清障的难题。这些难题完全依靠政府解决,有时会增加难度,激化矛盾。我们把开发商的利益和责任义务打包,乡政府让利于开发商,拆迁清障的工作让开发商自己完成,让开发商接受利益也承担义务,公私结合,解决工作的难题。利用打包的工作方式,解决了搁置已久的兽医站开发建设问题。

几年来,先后完成了清华苑小区、食品站职工1、2宿舍楼、十中沿宁曲路商住开发、幼儿园及沿街商住楼开发、原供电站工商所沿街开发、卫生院沿街开发、金生肉制品厂等建设,共计建设面积4万平方米,总投资2800万元,大大提高了驻地城镇化水平,提升了驻地形象。

2010年,借我县城乡建设年的热潮,进一步加快我乡驻地的开发建设,新一轮启动了驻地主干道两侧的北赵村、十中沿街、林业站、公路站、供销社、粮所沿街、兽医站、万乡路南段交管所南及驻地大街两侧的建设空白点进行开发建设,计划总投资3000万元,进一步打造沿线建设发展的新亮点。

三、坚持用城市化标准管理提升驻地品位

为优化发展环境,加快经济建设进程,打造经济繁荣、文化发达、环境优美的特色新乡饮,我们采用城市化的标准管理,加强了驻地容貌及经营秩序的治理,签定《驻地容貌管理合同》,把驻地保洁权和管理权细化,承包给大户管理。规范了环卫队的工作体制,配置了新的环卫设施,解决了驻地容貌脏乱差的问题,同时加大投入,配备了专门的执法车辆,形成了“有人建有人管”的长效管理机制。卫生死角没有了,车乱停、人乱行、乱扯乱挂、占道经营等得到了有效治理。为靓化驻地形象,,乡政府投资10万多元,把驻地大街两侧的广告牌按统一标准进行了更换,重新调整了大街两侧的绿化树木,进一步实现了驻地的绿化、美化。

篇4

一、维护职工合法权益,积极参与医院民主监督、民主管理工作

2、与院行政签订了《集体合同》。为了适应医院发展的需要,依法建立和谐稳定的劳动关系,维护职工和医院的合法权利,规范双方的行为,合作共事,共谋发展。根据《劳动法》、工会法、集体合同等有关法规精神,多次广泛征求各方及职工代表的意见,反复修改,对职工聘用与培训,劳动报酬,工作时间,休息休假,保险福利,劳动安全卫生等内容进行规范,并经院工会代表职工与院行政平等协商,签订了《贵州省人民医院集体合同》。这项集体合同为全省事业单位首家签订。

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二、扎实开展创建“职工之家”活动,取得明显成效

三、关注弱势群体,把关爱困难职工作为工会的大事来抓

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2.搞好“五必访”工作。凡职工生病住院、去逝、过生日时,院党政领导、院工会以及相关职能处室都会主动关心、主动探视慰问。

四、维护职工的精神文化合法权益,推进职工的素质工程建设,做好个人工作总结报告,积极开展丰富多彩的活动,努力营造科学、文明、健康的医院环境,满足职工不断增长的精神文化需求。

1.今年春节期间组织职工合唱比赛,参赛职工近1000人,堪称省医“三最”即规模最大、人数最多、水平最高的一次全员合唱比赛。春节期间还举行了“迎新春”游艺会。

2.在“三、八”期间,组织了女职工拔河比赛,跳绳比赛和掷飞镖比赛以及融趣味性、知识性、竞争性为一体的各类游艺活动。

3.组织代表队,参加2009年贵阳医学院运动会,并取得了较好的成绩。这些活动的开展,极大地丰富了职工群众的精神文化生活,使他们在紧张的工作之余,锻炼了身体、陶冶了情操,增强了职工的集体荣誉感和凝聚力。

4.积极协助党委开展“学先进、树新风”活动。通过演讲比赛、座谈会、报纸等形式,树立职工身边的先进典型,使职工学有方向,赶有目标,促进了职工综合素质的提高。如近期开展的向全国先进工作者蔡运昌同志学习的活动就得到医院各处科(室)的响应,收到了良好的效果。

5.成立省医“车迷协会”,参加杉木河漂流节。

五、加强工会干部培训,做好下半年工作计划,组织工会主席和专职干部学习,提高了业务水平。

篇5

请入场的各位精英,按指定的位置就座,请将手机关闭,并保持安静,请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请大家积极配合。

二、各团队风采展示:

今天是一个难得的日子,来自直属一部的营销将士们齐聚一堂,在本次会议正式开始之前,先让我们一睹各团队一流的风采,大家说好不好?

首先有请――

三、领导入场(音乐<奥林匹克号鼓>:

我们直属一部全体寿险精英们心情豪迈,各展风采,使我们的整个会场,热血沸腾,激情澎湃!下面请全体起立,热烈的掌声欢迎领导入场。伙伴们,我想问大家,刚才的风采展示过瘾了没有?要不要再看一个更过瘾的?好,下面就有请我们直一部的领头人刘仕水经理给我们领唱一曲<团结就是力量>,有请刘经理。

四、宣布开始,齐唱司歌(<司歌>):

尊敬的各位领导,亲爱的事业伙伴们,大家上午好!

感谢大家!群英荟萃齐欢颜,高手云集谱新篇。在这生机勃发的灿烂季节,我们直属一部人以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个辉煌,迎来了本次会议的胜利召开。

首先我非常荣幸的告诉大家,参加本次会议的领导有市公司办公室潘继忠主任、我们直属一部的刘仕水经理,让我们对两位领导的到来表示热烈的欢迎。

下面我宣布<中国人寿**分公司直属第一营销部**上半年总结表彰暨下半年业务动员大会>现在开始。

请全体起立,齐声高唱公司司歌<把爱心献给每一个人>。

大家请坐。

抖落一路的风尘,在清清朗朗的日子里,我们迎来了这一刻,

满怀丰收的喜悦,在红红火火的季节里,我们相聚在一起;

无论怎样的时节,我们的心会永远飞翔在一起,因为我们有着共同的目标,共同的追求,

经历了180个不平凡的日日夜夜,直属一部人穿越了为伊憔悴的隘口,终于在蓦然回首间,美梦成真了;

回顾上半年的工作历程,令人鼓舞,催人奋进,

在奋斗的坚实脚步中,不屈不挠的直属一部人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前,

260名直一部精英抢抓机遇,奋勇争先,取得了**年上半年的全面胜利。

五、上半年表彰内容:

1、宣读<**年上半年先进单位和先进个人>

我们一路走来,带着成功者的自信与感慨,

我们一路走来,满怀奋斗者的骄傲与豪迈;

寿险战场上的摸爬滚打,练就了我们铮铮铁骨,

漫漫征程中的重重考验,磨砺了我们百折不挠的品格。

上半年,在直一部经理室正确领导下,全体营销将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非凡的战绩,其中有许多的优秀团队和先进个人脱颖而出,下面我们就掌声有请雷军经理宣读<直一部**年上半年先进单位和先进个人>获奖名单(上台音乐<西班牙斗牛士>。

2、颁奖(上台音乐<YMCA>:

感谢雷经理,下面掌声有请获得优胜展业部称号的:李海庚展业部、陈玉英展业部、魏殿茂直属部、毕呈明展业部的代表和先进科室组训室的代表上台领奖,

李海庚展业部上半年完成新单保费81.82万元,奖励李海庚本人现金800元,

陈玉英展业部完成新单保费61.47万元,奖励陈玉英本人现金600元,魏殿茂直属部完成新单保费42.43万元,奖励魏殿茂本人现金500元,毕呈明展业部完成新单保费40.52万元,奖励毕呈明本人现金500元,

热烈的掌声有请刘经理为他们颁发锦旗和奖金;

感谢刘经理,下面掌声有请优胜展业组称号的:郗桂华展业组、刘慧展业组、张振萍展业组、王庆军展业组、李万义展业组、李刚展业组、刘春梅展业组、毕研才展业组、亓秀荣展业组、张燕玲展业组的代表上台领奖,

郗桂华展业组上半年完成新单保费28.19万元,奖励郗桂华本人现金200元,

刘慧组完成新单保费20.57万元,奖励刘慧本人100元

掌声有请魏殿茂经理为他们颁发锦旗和奖金;

感谢魏经理,下面有请荣获上半年先进个人称号的代表上台领奖,首先有请:郗桂华、魏殿茂、陈玉英、张振萍、亓敏、李玉琴、刘淑宏、李化伟、韩龙珍、王红上台领奖,

掌声有请李海庚经理为他们颁奖;

感谢李经理,接下来有请:王庆军、吕来英、刘慧、毕呈明、王乃兰、亓立芹、董强、许刚、亓秀荣、李俊婷、毕研才、栾尚来上台领奖,

掌声有请陈玉英经理为他们颁奖;

感谢陈经理,接下来有请魏洪顺、李桂芹、赵玉红、李芸、秦峰、朱翠芝、马爱华、亓林娟、陈迎、朱晖、亓焱、亓伟平上台领奖,

掌声有请毕呈明经理为他们颁奖;

感谢以上颁奖经理,同时对今天所有获奖的团队和个人表示热烈的祝贺。

3、典型发言:

今天,我们怀着期盼的心情登上这向往已久的舞台,这舞台洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功;

如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败是我们一部人不变的信念。下面我们就敞开心扉,一起聆听获奖代表的心声――(上台音乐<西班牙斗牛士>

首先有请获奖展业部的代表李海庚经理上台作典型发言;

有请陈玉英经理;

接下来有请获奖展业组的代表郗桂华主任上台作典型发言;

有请刘慧主任;

下面有请获奖业务员代表李化伟伙伴作典型发言;

有请李俊婷伙伴;

伙伴们的精彩发言,使我们倍爱鼓舞和振奋,相信我们一流的伙伴在未来的日子里,一定会以更加饱满的激情,更火热的朝气,踏上征程,再创辉煌。

六、组训室奉献节目<钢铁的心>:

为了迎接本次会议,同时感谢各位领导对组训室的关心与厚爱和全体伙伴对组训工作的支持与配合,组训室全体成员特别为大家精心赶制了一个节目,大家想不想看?那么掌声有请,为大家跳一曲晨操<钢铁的心>。

七、魏经理作七月份业务推动:

伙伴们,我们是万众一心的精英团队,我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散,新一轮的业务比拼即将开始,下面我们就热烈的掌声有请业务推动小组的魏殿茂经理作七月份业务总动员。

八、各团队表态发言(上台音乐<眉飞色舞>

感谢魏经理,昨天所有的荣辱都已经成为过去,今天我们又回到统一的起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有努力拼搏,奋勇争先,下面有请各团队的代表作表态发言――

九、刘经理讲话(音乐<奥林匹克号鼓>:

今天,我们各路英豪汇聚一堂,洗征尘,奏凯歌,共享成功的喜悦;

今天,我们直一部精英豪情满怀,点烽火,鸣号角,同擂催征的战鼓,

有道是:昔日百战多,勇破万重关,今朝踏春风,更好是来年!

下面让我们用最热烈的掌声有请刘经理讲话。

十、宣布结束(上台音乐<钢铁的心>

感谢刘经理,刘经理的讲话鼓舞人心,催人奋进,奋发的豪情已点燃

我们心中的梦想,成功的光茫也照亮了我们前进的航向,我们直属一部的每一名将士也定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。再次用热烈的掌声感谢刘经理。

我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在直一部经理室的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气,昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!

下面我宣布<中国人寿**分公司直属第一营销部**上半年总结及表彰暨下半年业务动员大会>到此结束。

篇6

(一)认真学习各项规章制度,确保CT设备正常使用,确保医疗安全

CT是我院最大的、最昂贵的医疗设备,CT不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗安全不能保证,挣的钱没有赔的多。所以上这两点,是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使CT设备正常使用率为100%。

医疗安全的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制度。在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院。我们的原则,我们能诊断的我们一定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的病情,找准市场定位,把医疗危险减少学到习最网小。

(二)学规范制度、说规范话、行规范事,提升服务质量

根据说规范话,行规范事的服务活动内容的要求,我们积极组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、服务态度上,方便病人上,咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习,思想上更加明确,行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实,一切从患者的利益出发,急患者之所急,想患者之所想,病人检查前准备充分,检查中认真仔细,诊断结果后耐心解答,从患者走进我们科室,到检查完成,让患者充分体验到**医院规范化的理管和服务,让每一位来我科检查的患者及家属满意。

(三)科学管理、.努力创新、提高医疗技术

上半年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生和两名护士,我们在人员少,工作任务重的情况下,没有叫苦、叫累,而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术,实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊,病例的讨论和交流,提高我们科室诊断率,我们科室利用现有设备积极开展新技术,为临床提供更多的影像依据,如微创的定位扫描技术、三围立体重建等,利用医学影像工作站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上,减少作业流程,提高工作效率,使发片时间明显加快,由原来的50分钟发片,提前到8-10分钟发片,减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

(四)以优质的服务吸引患源,赢得市场,提高经济效益,

篇7

1、大体描述一年来的工作,包括指导思想和职业操守,如:正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.

2、工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作,如:按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.

3、工作中的具体细节,如:工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

4、是否充分做好财务工作的汇报,如:按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。

5关于财务凭证的处理,如:所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

6、财务处理一个重要环节,是否和其他部门充分合作,并推进工作,如:经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.

7、与机关单位的合作,如:配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。

篇8

一、维护职工合法权益,积极参与医院民主监督、民主管理工作

2、与院行政签订了《集体合同》。为了适应医院发展的需要,依法建立和谐稳定的劳动关系,维护职工和医院的合法权利,规范双方的行为,合作共事,共谋发展。根据《劳动法》、工会法、集体合同等有关法规精神,多次广泛征求各方及职工代表的意见,反复修改,对职工聘用与培训,劳动报酬,工作时间,休息休假,保险福利,劳动安全卫生等内容进行规范,并经院工会代表职工与院行政平等协商,签订了《贵州省人民医院集体合同》。这项集体合同为全省事业单位首家签订。

1 2 3 二、扎实开展创建“职工之家”活动,取得明显成效

三、关注弱势群体,把关爱困难职工作为工会的大事来抓

1 2 3 2.搞好“五必访”工作。凡职工生病住院、去逝、过生日时,院党政领导、院工会以及相关职能处室都会主动关心、主动探视慰问。

四、维护职工的精神文化合法权益,推进职工的素质工程建设,做好个人工作总结报告,积极开展丰富多彩的活动,努力营造科学、文明、健康的医院环境,满足职工不断增长的精神文化需求。

1.今年春节期间组织职工合唱比赛,参赛职工近1000人,堪称省医“三最”即规模最大、人数最多、水平最高的一次全员合唱比赛。春节期间还举行了“迎新春”游艺会。

2.在“三、八”期间,组织了女职工拔河比赛,跳绳比赛和掷飞镖比赛以及融趣味性、知识性、竞争性为一体的各类游艺活动。

3.组织代表队,参加2009年贵阳医学院运动会,并取得了较好的成绩。这些活动的开展,极大地丰富了职工群众的精神文化生活,使他们在紧张的工作之余,锻炼了身体、陶冶了情操,增强了职工的集体荣誉感和凝聚力。

4.积极协助党委开展“学先进、树新风”活动。通过演讲比赛、座谈会、报纸等形式,树立职工身边的先进典型,使职工学有方向,赶有目标,促进了职工综合素质的提高。如近期开展的向全国先进工作者蔡运昌同志学习的活动就得到医院各处科(室)的响应,收到了良好的效果。

5.成立省医“车迷协会”,参加杉木河漂流节。

五、加强工会干部培训,做好下半年工作计划,组织工会主席和专职干部学习,提高了业务水平。

篇9

尊敬的班主任老师,亲爱的同学们:

大家好!说实话,时间过得挺快的,大一上学期就要结束了,相信大家和我一样,已经适应了这里自由而紧张的生活,自由是因为大学有很多时间是我们自己安排的;紧张是因为我们成功地从一个青涩的高中生变成了一名成熟的大学生,除了要学好专业知识,还要提高其他方面的能力。

作为班长,主要是统筹安排班上的工作,虽然做得事有些繁杂,但是班长这个职位很能够锻炼人,至少在以前,无论是初中还是高中,很少有现在这样真正的忙碌过,这样的忙碌确实很累人。不过,对于我这个没有经历过真正忙碌的人来说,这是一种充实。又或许是我个人人生价值的实现吧。我希望在这个位置上做的越来越好,越来越出色,给自己加把劲儿,加油!

下面我将对这个学期的工作做一个简单的总结。本学期xx级数字媒体技术1班在班主任及其他老师的指导下,在班助的帮助下,班级各方面都正常运行,同学们基本都能遵守纪律,班内学习氛围良好,班委工作积极负责,同学们虽然来自五湖四海,但经过一学期的相处,已经建立了深厚的友谊。大家积极配合班级工作,促进了班级工作的顺利进展。一个团结互助的集体已经基本形成。

这一个学期里,我们班的每个人都经历了由相聚到相识到相知。同时,很多工作和活动也在进行着,我们班参与了由学院及学校组织的各项活动,如篮球比赛、拔河比赛、装机大赛、愿景规划大赛、厨艺大赛、辩论赛、班级志愿活动……也自己组织了一系列主题班会和团组织活动,还在班主任老师的带领下参观学习了力方国际数字技术有限公司。在这些活动中,我们以xx级数媒1班的身份积极参与其中。在这些活动以及班级考评中我们获得了很优秀的成绩,比如:班级志愿活动获第一名;这学期学风建设中被评为优秀考勤班集体第一名;在三个月的班级考评中,获一个第二,两个第二名。

当然在这一学期也出现了一些问题:

1、班级活动主要集中在班级一部分之中,另外的同学参加活动欠缺积极。

2、有个别同学经常迟到。

3、班委交流较少,从而使得班委的合作力度不够,同时也在一定因素下降低了班级工作效率。

希望在以后我们能够继续保持好的习惯,改变这些不足的地方。

篇10

此消息一传回地球,地球上的女士也很是同情他球上的姐妹,纷纷质疑开发委员会的工作。事实上,经过严格考察与筛选,火星开发统筹会早有决议――自然美将首先进驻火星,并将于近期出发。

一直想选合适时候将自然美事业完全交付给女儿的蔡燕萍,至此长出了一口气。

蔡燕萍本生于台湾富商之家,但由于家道中落,从小就体验到了生活的酸苦。同时也养成了她不屈不挠的性格。20世纪70年代,她用借贷的3000元新台币,从一家美容店里租了一张美容椅为客人做护肤保养,迈出了创业的第一步。经过不懈的努力,蔡燕萍在台湾站稳了脚,继而走出台湾,走进新加坡、马来西亚、澳大利亚、美国......带领“自然美”成长为一个国际化的中国的民族品牌。2002年初,自然美公司正式在香港上市。

人们常说人的美不光在外在,还要讲究心里美。也许是自己也曾品尝过贫穷的滋味,遇到遭遇不幸的女性,蔡燕萍都会积极伸出援手,让她们先到自然美学做美容师,再由公司出钱帮她们开店经营,这种助人创业的故事数不胜数。俗话说好人有好报,在一次访问中,蔡燕萍也曾提到“很多海外的据点也都是因为‘想拉人一把’,才因缘际会地发展起来……”而自然美王国发展的里程碑――92年进驻大陆于上海崇明县设立化妆品工厂,很大程度上也是本着“拉人一把”的善意。“当时领导跟我说,崇明县因为交通不便,失业率较高,希望我能在此设厂,创造当地的就业机会,”蔡燕萍将澳洲投资房地产的盈余转移大陆投资设厂,直接生产集团研发的各类护肤品及彩妆。此后,蔡燕萍以上海为中心,将自然美美容店,自然美产品,自然美的标志“自然就是美”推广到广大女性中间。大陆的拓展成就了蔡燕萍美容王国的壮大。

蔡燕萍一向温柔亲切,经常在媒体采访她时,还不时关心记者的皮肤。而蔡燕萍钦点的接班人选,掌上明珠苏诗王秀则属于有些“心狠手辣”的改革一派。虽然母亲在自然美集团的地位就像女王般崇高,但也被女儿纳入改革内容。为了重塑品牌的年轻活力形象,避免自然美给人留下适宜中老年人的印象,苏诗王秀掌权自然美,改革的第一步就是把母亲的照片从灯厢位置改到产品柜台上。母亲虽然是公认的国际美容权威,但女儿认为妈妈应该以专家的姿态出现,“而不是以专职代言人的身份与自然美划上等号”。公司应强调自然美品牌的内涵。

对于女儿大刀阔斧的改革,母亲倒是倾力支持,只是对爱女实施的用“指形机”打卡器来考勤不太能接受。虽然堵住了员工代人打卡的考勤漏洞,提高了绩效,母亲认为这“有点像刑事警察办案的感觉。”

有女人的地方,美容业就有市场。为了美丽,女人是心甘情愿的花钱。对于自然美来讲,为火星上的地球人服务,可谓一大良机。但不难预测,其他国际知名品牌也不会放弃这块市场。自然美必须根据新的环境条件,调治适宜人们的产品,抢占商业先机。相信雷厉风行、积极上进的苏诗王秀一定不会辜负母亲的期望。

平息了美容风波后,筹委会委员们暂时放松蹦紧的神经,喝杯咖啡享受片刻的清闲。一位委员醒悟般说,为什么没选咖啡店去火星?众委员一怔,随即坐不住了,马上筛选咖啡连锁店去火星开店名单。由于各种条件的限制,暂时只能去一家。

谁能拿到这珍贵的第一张通行证呢?经营星巴克、真锅、上岛的台商就以下问题进行了一场激烈的辩论。

以下是摘录的部分要点。

品牌知名度

星巴克:星巴克源于美国,1971年4月,位于美国西雅图的星巴克创始店开业。21世纪初,星巴克已经成为一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。

真锅:真锅源于日本。1970年东京神田神保町的专修大学前,真锅咖啡馆创始人,世界四大咖啡品鉴师之一的真锅国雄先生在此开设了第一家咖啡馆,取名为“KOHIKAN”。真锅在亚洲享有的知名度极高。

上岛: 1968年台湾人陈文敏于台湾创立上岛咖啡。

筹委会点评:从全球影响来看,自然是星巴克的知名度最高。真锅虽然没象星巴克那样发动全球攻势,在日本、韩国、中国可是稳扎稳打。看起来,上岛咖啡的名气似乎不如前两者,但它在台湾、内地的影响不可小觑。

台商的经营状况

星巴克:星巴克1998年进入中国台湾市场,授权台湾统一集团经营,后来统一又取得了大陆江浙沪的经营权。(星巴克咖啡连锁店在大陆还有两家商:美大北京和天津业务,美心负责南中国区。)

真锅:真锅咖啡在1992年由台湾人林朝木正式引进到台湾。后来由于林出现了财务危机,1995年年底,真锅咖啡连锁系统到了台湾人张振德手中。1998年,张振德把真锅拓展到了大陆。

上岛: 1998年创始人陈文敏联合另外几个股东进入大陆市场。 当公司日益发展壮大之时,股东却发生了不可调和的矛盾。2001年,陈文敏在杭州成立杭州上岛。以游昌胜为主的几位股东在上海成立了上海上岛。后来两岛还打了一场沸沸扬扬的商标官司。

筹委会点评:从总体上来讲,台商经营的这三个品牌的咖啡连锁店都很成功。但是,如果要去火星开店,台商经营的星巴克和真锅需要同美国和日本的品牌协商吗?大凡生意人都明白时间的重要性啊。而上岛的商标之争不可避免的影响到了品牌价值,而且在国际上的知名度似乎不如前两位。把第一张通行证给谁呢?

半路杀出个仙踪林