学年校本研训个人总结范文
时间:2023-03-30 00:50:07
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篇1
关键词:教师专业成长;校本研修;建构
中图分类号:G625.1 文献标志码:B 文章编号:1674-9324(2012)09-0230-02
教学工作是学校的中心工作,而教师则是教学工作的主体,是学校发展的第一人力资源。是否有一支爱岗敬业、素质过硬的教师队伍,关系到学校教学质量的提升,学校的可持续发展。基于此,我们学校以提升教师专业素养为切入点,一直在探索如何有效促进教师专业成长的系统化校本研修策略,经过几年的实践,逐步形成了“营造一种氛围”、“加强二项管理”、“搭建三大平台”、“实施四大策略”、“落实‘五个一’”的校本研修策略,取得了很好的效果。
一、营造一种氛围
校本研修是利用学校这个教师工作、成长的职场,把校本研究和校本进修结合起来,构建以校为本,以研导修,以修促研,提高教师素质,以提高学校教育和科研水平的教师培训模式。在校本研修过程中,教师既是研修活动的决策者、组织者,也是研修活动的参与者、实践者。老师是否愿意参与,是否积极参与直接决定校本研修的实际效果,因此,学校建立校本研修机制的前提是在学校营造研修氛围,在研修主题确定、研修活动组织等过程中让老师共同参与,形成人人参与研修、人人追求进步的良好氛围。我们坚持利用教师例会、教研活动、科组总结会议、专题讲座,对教师阐述校本研训的重要性,营造一种主动自觉、紧张而有序的学习氛围,组织教师有针对性的学习,请有关的领导和专家作报告,通过座谈、讨论,增强了教师职业危机感,激发了教师参加校本研训的热情。目前,我校教师参与校本研训已成为一种自我需要,一线专职教师100%参加了校本研训,浓厚的研训氛围已蔚然形成。老师们的学习观念已从“要我学”向“我要学”转变。很多老师宁愿牺牲休息时间也不错过参与研修的机会。
二、加强两项管理
为保证校本研修的规范化、正常化、持久化,我校不断强化组织管理和过程管理。从组织管理来看,我校成立了校本研训工作领导小组,校长任组长,副校长、教导主任、各科组长、学科带头人、骨干教师为培训小组成员,具体负责各学科校本研训工作。学校领导经常性地参加教研活动,随时掌握教学动态,落实教学常规管理,保证教研工作有条不紊地开展。另外,我校从两个层面强化过程管理。从学校层面,为使校本研训工作扎扎实实地开展起来,我们制定了《大宁小学校本研训方案》,同时,建立了激励机制,如读书奖励制度、教育随笔成果奖励办法等,对校本研训成绩优秀者和教科研成果取得者给予物质和精神奖励,培训结果与年度考核、评优评先、职称评聘挂钩。通过制度,激励措施的制定执行,确保了校本研训的顺利开展。从教师层面来看,要求老师以每学年为一个时间段制定个人研修计划,记录自己的研修历程,把自己一学年来读过的书、参与的活动、经历过的教育教学案例等进行记录并反思,推动教师不断成长。
三、搭建三大平台
1.专家引领。从2008年起,我们先后邀请了河南省书法家协会会员赵怀杰老师,东莞市教师进修学校张润林老师、沈诗平老师、黄毅鹏老师、周跃平老师,广东教育学院闫德明教授,全国著名特级数学教师黄爱华和华应龙老师,东莞市教育局语委办公室副主任司学松老师,原广州越秀区教研室数学教研员冼德载老师,东莞市教研室英语教研员邓宁霞老师,虎门教育办唐雪贞老师、吴晓江老师、黄振云老师等莅临学校为教师作专题培训。2010年4月至今,东莞市教师进修学校的沈诗平老师为语文科组教师进行了系统培训。先从教材解读开始,手把手教会我们对精读课文进行“提纲式文本解读”,让我们在“怎样教”之前先明白“教什么”。引导我们对一到六年上册教材若干精读课文从文本特点、结构特点、语言特点、表达特点进行解读,在教材解读的基础上引导对各种文本进行教学设计,并在课堂上加以实践,引导语文老师进行“美丽转身”。数学科组在东莞市教师进修学校的黄毅鹏老师、周跃平老师指导下深入探讨“高效课堂教学”。今年9月起我们邀请原广州越秀区教研室数学教研员冼德载老师每月到校对数学科组教师进行小学数学专业素养与技能培训。英语科组在虎门镇教育办黄振云老师指导下研讨“词汇教学”。今年9月起邀请东莞市教研室的邓宁霞老师每月到校对英语科组教师进行小学英语专业素养与技能培训。
2.同伴互助。同伴互助实质是指教师之间多项互动、合作交流、智慧共享,形成“研究共同体”,达到自我提升,共同进步的目的。我们将教研组的成员以年级组为单位,分成若干小组,通过“同课异构”、“相互听评课”等方式,扎实开展教研活动。听评课是教师互相学习,研究教学的重要措施。我们要求每个教师每个学期都要达到一定的听课量,鼓励教师多开展相互听课、评课活动。互相听评课已成为学校常规教研活动,这对提高教师教学水平起着重要的作用。
3.校际联动。校际联动是两所或两所以上的学校,围绕共同的话题开展的有目的的研究活动。我们与周边几所学校建成了联动单位,每学期各学校都必须承办一次片区的教研活动。今年11月16日,我校数学组派出陈冬婷老师到片区的怀德小学上展示课。11月24日,我校承办了片区的英语教研活动。校际联动扩大了教师的信息量,让教师避免闭目塞听、孤芳自赏而成为“井底之蛙”,同时,为各校教师提供了一个很好的展示、交流平台。
四、实施四大策略
篇2
本学期,我校坚持“以校为本”的教研形式,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象充分发挥学校、教师和教研专业人员的作用,把日常教学工作与教学研究融为一体,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师集体教研的作用,强调教师之间的专业切磋、协调与合作,互相学习,彼此支持,共同分享经验。学校为教师之间进行信息交流,经验分离和专题讨论提供平台,倡导科学精神和实事求是的态度,营造求真、务实、严谨的教研氛围,在学校领导的大力督促和全体教师的共同努力之下,我校的校本教研工作开展得如火如荼,取得显著的效果。
开展校本教研活动,其目的是为了提高全校教师的理论水平和综合素质,促进教师的专业成长及教育观念的转变,激发教师的学习热情和参与研究的兴趣,增强教师驾驭教材的能力和运用现代教育理论的意识,使教师能充分运用现代化教育手段进行教育教学活动,实现教师角色的转变和课堂教学的优化。为了达到这个目的,我校制定了一系列的校本教研计划方案,并由专人负责,加强对学校教师的教研指导和管理监督。
1.我校本期的校本教研采取教师自主学习,课题研究,集中探讨,教学反思,教学论坛,教学观摩,案例分析,技能训练等多种形式进行。
2.加强理论学习。
校本教研是教师自身发展内存的必然要求和最佳途径之一,教师是直接的受益者,教师的积极主动的个性化教研就来源于校本教研,教师要学习前沿教育理论,掌握多媒体技术辅助教学,注重学科整合,教师个人要积极投身到校本教研之中,只有这样,才能提高自身的教研水平。我校把组织教师进行业务理论学习的工作放在首位,制定方案,确定专题,改进教学方法,采取多样的学习形式,使教师不断完善自身的知识结构和理论素养,不断提高研究和解决教学实际问题的能力。在校本教研中我们在学习中做到了“四个结合”,即理论学习和实际运用结合,课改实验区的优质课堂实录与本校的课堂教学应用结合;课后反思与校本教研经验交流结合;校本教研与教师的业务能力考核结合。每位教师都有自己的理论学习笔记和心得体会,通过课后反思进行经验交流,通过校本教研解决教学疑难困惑,使学习、应用、反思、交流提高融为一体。
3.重视教学反思。
随着新课程的逐步推进,人们越来越重视教师的自我反思与行动研究的重要性。教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定,是教师整理教学效果与反馈信息,适时总结经验教训,找出教学中的成败与不足的重要过程,常写教学反思,对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的办法。在日常的教学中我校非常重视这一环节,要求每位教师认真做好教学反思的记录。(1)记自己一节课的成败之处,在以后的教学中不断加以实践和完善,逐步提高自身的教学水平。(2)记教学中的疏漏与失误,从主观上找原因,使之成为以后教学工作中的前车之鉴。(3)记录学生在学习过程中的困惑,这往往是一节课的难点,将解决方法记录下来,不断丰富自己的教学经验。(4)记教学中学生的独到见解,学生是学习的主体,是教材内容的实践来看,通过他们自己切身的感觉,常常会产生一些意想不到的好见解,将这些独具一格的解法记录下来,丰富自己的教学内容。(5)记教学再设计,每节课后,对教学情况进行全面回顾总结,根据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息,及时修订教案,提高自己的教学能力。学校适时进行经验交流,真正使教学反思成为提高自己业务理论水平的有效途径,将反思贯穿于教学的整个过程中,并将反思列入教师考评。
4.强化教师培训,提高教师业务理论水平
本学期,我校充分利用培训资源,多渠道进行教师培训。我校曾多次请进修校辅导员来我校对教师进行教材教法培训,业务理论培训。充分利用校本教研进行课堂教学培训,新课改经验交流等,学校为各科教师提供外出培训学习的机会,拓宽任课教师的知识面。5强化校本教研管理。
我校成立校本教研领导小组,制订了详细的校本教研考评办法,建立开展校本教研的激励机制,把教师参加校本教研的情况作为对教师教学常规考评的一个重要方面,充分调动教师参与校本教研的积极性。
本学期,我校加强了校本教研工作的领导,重质量,重过程,讲实效,不搞形式。领导组的成员分工明确,校长负责全校的管理工作,教导主任负责组织领导教学研究的全部工作,教研组长负责组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的任务,讨论并确定分年级教学要求等。对平时积累的材料和研修的足迹,进行及时归档,健全档案管理。
对于每周教研活动的具体情况都要进行记录,各教研组长备课组长认真做好每次教研记录,教导处工作人员加强对人员的点名,保证按时出勤,每次教研活动结束后,对出勤情况都有详细记录,对听课记录及时检查,对评课表述课表及时整理,使校本教研工作不断改进,促进校本教研深入开展。
5、齐抓共管,成绩显著。
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以科学发展观为指导,围绕深化基础教育课程改革、全面推进素质教育,以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标**,以提高教师新课程教学能力为重点,以提高培训质量为主线,贴近课改,贴近课堂,贴近教师,实施以校本培训为中心,整合集中培训与自我研修的培训模式,增强继续教育的针对性和实效性,全面提高教师的师德水平和业务素质。
二、背景分析,为校本培训定位
上盘中学创建于**年,曾被评为市乡镇中学办学水平“一级(甲)学校”,被授予“督导评估合格完中”,并通过了临海市A级办学等级测试。学校以“加强基础——求发展严谨治学——扬个性”为办学宗旨。现有班级34个,教师116人。其中中学高级教师9人,中学一级教师29人,本科学历有96人,占87.3%。
变革教育,首先要改变**教师。新世纪的教育,“教师”的时代正成为历史,一个全面呼唤“导师”的时代正在诞生。教师需要更新教育理念,需要改变**教育方式,需要接受新的培训。我们认为,学校成功的内在机制,在于建立一个高水平的校本研训集体。要确保课改的全面推进,同样有赖于开展“以校为本”的校本培训活动。把教师的教学实践与教学研究、研训有机地融为一体,是提升学校的教研水平,促进教师可持续发展的有效途径。
三、校本培训领导组和业务指导组
1、校本培训领导组
(1)成员名单
组长:金征斌
副组长:宋志凌、李华、尤亚辉
成员:徐利军、李杰志、屈伟青、尤匡青、王宁、徐能兴
(2)工作职责全面负责本校教师继续教育校本培训的规划、实施、管理和总结工作。
2、校本培训业务指导组
(1)成员名单
组长:金征斌
副组长:宋志凌
(2)工作职责负责校本培训业务指导工作,指导教师完成各项培训任务,参与校本培训业务考核工作。
3、校本培训业务考核组(另文公布)
四、培训内容
(一)培训目标**
1、树立“备课”的全程观念,落实新课改、新理念的教育思想;熟悉新教材体系及新课程标准的要求,掌握和运用现代教育手段,理解**和熟悉现代教学设计的新理念新方法,提高教学设计理论素养。
2、针对现代教育教学、学校生存和发展、师资队伍建设和教师发展的需要,通过“备课”活动的开展,切实提高教师的师德水平,全面提高教师基本教学技能,落实教学常规和教研常规,提高学校的教育教学的质量和教师的教学水平。
3、以集体备课、教学公开课为主要形式,以“邀请式”听课制为亮点,以“课例”研究为校本培训有效模式,充分发挥学科组教师的集体智慧,开展“四个一”的活动,组织校级教学评比,开展论文评选活动,培养教学骨干和学科带头人。
(二)培训任务
上盘中学校本培训五年计划安排,今学年确定一个主题进行专题研修,200年上学期培训主题为“备好课”,分五个专题进行,分别为:备课与师德行为、备课实务与新技能、现代学习论和教学设计、集体备课、教学公开课、教学反思。本学年的主题分两阶段完成,第二学期学习主题为“教科研培训”,继续学完其余四个专题,即:“如何做好课题、如何做好教研科研论文、如何做好案例、课件制作”。
(三)学习目标**
本学期的五个专题的学习目标**如下:
(1)备课与师德行为。抓好生本备课,更新师德观念,调整师德行为;
(2)备课实务与新技能。学会有序备课,掌握教学设计技能,提高教学设计能力;
(3)现代学习论和教学设计。讲究科学备课,联系备课实际需要,提高教学设计理论素养。
(4)集体备课。做好备课组的工作,各学科在教研组,备课组的共同组织下,完成各学科的集体备课。
(5)教学反思。抓好教师备课工作中的教学反思环节,促进教师个人素养的提高,完善课堂教学。
五、培训过程
(一)培训方式
1、个人自学。以个人强烈的提高本人教学能力意愿,做好教师的校本培训工作。
2、主题培训。采取集中培训的方式,通过专家讲座、视频观摩,帮助教师了解备课实质,培养六个意识,即:对话意识、课程资源开发意识、动态生成意识、角色意识、质量意识和效率意识。知道备课的基本程序和方法,掌握有效备课的策略,
3、课堂研学。
(1)“邀请式”公开课。以“邀请式”公开课的形式展示培训成果,要求每位教师至少上1节多媒体公开课,课后集中评议,做好记录,总结经验,在组内学习推广;找出不足,在后续备课过程中加以改进。
(2)说课。就选定的公开课例进行说课,以说课稿的形式提交学科组,供同学科教师研讨、交流,深化教师对所任学科《课程标准》的理解**,了解教材的编写意图,吃透教材思想内涵,提高备课的理论素养。真正做到“用教材教”,而不是“教教材”。
(3)听课、评课。同伴协助,互相听课评课,检验备课的实际效果,找出教学过程中存在的问题,及时反馈调整,为二次备课提供素材,切实提高备课实效。
(4)教学反思。对个人的备课和教学过程进行反思,不断改进教学备课策略,优化教学过程。
(5)集体备课。分学科组开展集体备课,研讨备课方法,解决“不会备课”和“备课不科学”的问题,使备课这一重要教学环节逐步走向规范化、科学化。(二)立足课堂,以课例研究为中心,促进教师教学能力的发展。
以教研组的教育教学活动为契机,先在校内教研活动周中开展各学科“同课异构”教学活动,经过同学科老师的互助研讨,骨干引领,选拔出优秀教师参加教研区及以上教学活动。全体同学科教师群策群力,认真听课、磨课,帮助开课教师提高课堂教学的有效性;实行“邀请听课制”,要求每位教师每周必须邀请“一定数量”的同事去听自己的课至于什么时间去听,以及去听什么内容,听完后如何听取他人意见,均由教师自己安排的教学交流制度。对于学校中的高级教师,他们主要承担两项工作,一是教师开设示范课,二是接受教师的邀请;课后再进一步反思、总结;课例研究负责人整理相关资料,完成课例研究报告。通过以上活动,全体教师的教学能力也能得到了显著的提高。
六、培训原则:
全员培训与分层培训相结合、定期活动与自主学习相结合、长期培训与阶段培训相结合、普及与提高相结合、学习与应用相结合、结果与评优相结合。
七、培训范围和对象:
全体任课教师。根据教师自身发展要求,分二个目标**层次,全员培训与分层培训相结合。
八、培训课程日程安排:
(见附表1《上盘中学2009年度校本培训课程安排表》(上)
九、培训时间:
集中培训和分散自学,集中培训以安排时间为主,另时改变**以短信通知为准。
十、管理措施:
校本培训由校长任第一责任人,分管校长为主要责任人,有教科处、教务处和年级组具
体负责实施,由教科室主任、教务处主任、德教主任具体安排好分管项目的培训工作。各教研组长、备课组长按照学校培训方案制定与落实具体计划。
(1)由教科处、教务处协商制定**年度校本培训活动计划,并由校长室审核、批准。
(2)有关受训教师要规范、真实地填写好“培训手册”,有关活动的负责人要真实填写“教学教研活动记录手册”。
(3)由教科处负责组织培训及各项竞赛和考核工作,相关科室负责培训项目的活动过程记录(包括出勤、态度、效果、活动等主要内容),每学期末统一交教科处,由教科处负责汇总统计,计算各位参加培训的老师的学分,年终予以公示,有关考核成绩纳入教师“继续教育”的学分中。
(4)根据上级规定计算各位参加培训的老师的总分(培训态度10%、学习表现15%、作业成绩25%、出勤考核25%、培训成效25%,共计总分100分)。
(5)校本培训经费按《上盘中学开放式培训的实施方案》执行。加大培训过程中的各项作业、竞赛和考查优秀者的奖励力度。校本培训表现优秀与合格者,学校给予不同等次的奖励。考核结果与职评、评先进、年终考核挂钩。
(6)由教科处负责校本培训的申报和总结工作。于2009年9月做好上中2009年度培训计划、培训课程安排表、参训教师名册,上报审批。年末写出书面总结,整理好规定材料上交。
十
一、考核办法:
(1)由教科处负责组织培训中的各项竞赛和考核。
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【关键词】校本培训;校本教研;实践
通过校本培训与教育科研的整合,达成教研、培训操作上的一体化,即研训一体化,对进一步提高教师培训的实效性,对增强教育科研的针对性,对促进教师的专业成长,对进一步推进新课程改革,都将具有重大的意义。校本教研与校本培训为什么要整合?校本教研与校本培训具体怎样整合?本文谈一谈我校校本教研与校本培训有机结合的思考与实践。
一、校本教研与校本培训有机结合的必要性
1.首先,实现校本研训结合是进一步推进新课程改革的迫切需要。
为了进一步推进新课改工作,必须要有一大批高素质的教师队伍,必须加强对教师的培训。校本教研与校本培训的结合,把教师在课改实践中的难点、热点问题,作为教研、培训的课题,通过教师集体的智慧,寻找到解决问题的办法和理论的支撑点,做到培训专题化,教研课题化,把教研、培训融为一体,通过研训而获得的知识、技能,再回到课堂得以验证,通过教育教学总结和反思,提升教师专业素质和实施新课程的能力,使教师培训更具针对性和实践性,有利于提高培训的时效,从而有力地推进了新课程改革。
2.其次,实现校本研训结合是提高教学效率,提升教学质量的需要。
以校为本的教学研究和教师培训,将使学校具备研究、培训的职能和能力,有利于形成自我培训、自我发展、自我创新的内在机制,通过校本教研与培训使教师获得知识、形成能力,改善教育教学行为、提高专业素质,养成终身学习的习惯,使学校成为真正意义上的学习化组织,从而提高教师教学效率,提升教学质量。
3.再次,实现校本研训结合是落实减负,保证学校可持续发展的需要。
长期以来,许多学校教研、培训、存在着两张皮:教研就是指导上课,撰写论文,培训就是继续教育,技能培训,二者之间条线分明,互不相通,各自工作。搞得学校许多教学管理者和教师感到应接不暇,一会儿校本教研,一会儿校本培训,一会儿校本课程,不知该抓哪一头,顾哪一头。实际上,这些工作完全可以整合,如下图所示:
校本教研: 教育教学问题 研究 教学实践
校本培训: 教育教学问题 培训 教学实践
可见,校本教研与校本培训的出发点相同,都基于教育教学中的问题;目的和归宿相同,都服务于教育教学实践。因此,校本培训和校本教研不应各自为政,完全可以将二者结合起来相互整合,研训一体化。这样就会形成研训结合,以研代训,以训促研的研训一体化的新格局,从而减轻教师负担,提高工作效率,保证了学校的可持续发展。
二、校本教研与校本培训有机结合的途径与方式
1.集体备课说课研训一体,提高了课堂教学的实效。集体备课说课研训一体主要以说课活动为载体的研训一体活动,它主要是主备课教师的“说”课活动。说课是为上课服务的,从教学的全过程来看,它不是目的,而是手段,是展示和提高教师素质的活动和课堂教学全过程的预演活动。集体备课说课活动中主备课人要把本节课自己的上课思路,自己的教学设计依据向备课组成员作说明和展示,是对备课组成员一个“说课”、上课的培训过程,在此过程后,其他教师发表个人的看法,提出合理化的建议,完善上课的方案,这又是一个研讨的过程。最后,形成最优化的教学设计和方案。这样,每一节课设计都集备课组全体成员的智慧。当然,这个教学方案还需在课堂上加以印证。这样,亦训亦研,研训结合,确保了备课组成员每节课都有教高的实效,也促使备课组每位教师教学理论与实践水平不断得到提升。
2.教学反思研训一体化,提高教师了教师反思的能力和施教的能力。为了使每位教师都及时自觉的反思自己的教育教学行为,能成长为有思想的研究者和施教者,学校建立了反思制度,要求教师每节课后要及时进行教学反思,每学期上交两到三篇教学反思,编辑成册,校内交流。每学年春学期教研组范围内开展一次教学反思交流活动,秋学期开展一次学校教学反思大赛。承担教学反思交流和比赛的教师对于其他教师而言,是教学反思的培训者,其他教师则是被培训者,而教研组长、评委的及时点评又是一个研讨的过程,就这样,研训赛一体。现在,反思教育教学已成为我校广大教师的一种自觉行为。教师们的教育教学行为也在不断反思和实践中逐步走向成熟,素质不断得到提高。
3.教育教学论文交流展评研训一体化,使教师教育智慧和灵感得到升华。为了进一步鼓励教师撰写论文,提高教师的科研能力,向研究型教师转变,学校提倡教师撰写一些有理有据,有针对性、实效性,能让广大教师从中受到启迪的好论文,学校每学期开展两个层次的教研论文交流展评活动。每个教研组先在组内展示交流本教研组每位教师的论文,组内教师品评,提出修改的合理化建议,然后,每组推选一位选手参加学校论文大赛。这样,论文交流展评者和参赛者是培训者,是一次培训活动,而评委和同组教师的及时点评则是研讨活动,就这样,研训赛一体。论文交流展评活动, 促进了教师间的论文交流,也让教师们的教育教学智慧和灵感在交流和碰撞中得到升华。
4.教育沙龙,参与式专题研讨的研训一体化,提高了研训实效。以往,教导处和政教处的培训和研讨一直是领导讲,或学习文章,其他教师被动听,教研和培训时效普遍不强, 针对产生的这种状况,两处业务培训和教研组教研活动采取参与式研训,每次“研讨”之前均提出一定的议题,小组成员都进行事先调查研究和充分准备,然后在平等的氛围中,人人参与,研讨、学习、交流。例如“如何有效的落实三维目标?”、“如何实施对后进生的有效教学”等议题的研讨,这样,研中有训,训中有研。通过教育沙龙参与式研讨活动,满足了教师的个体需要,解决了教师在教学实践过程中的问题和所需技能的获得,提高了培训的实效。
5.“青蓝”工程帮扶结队研训一体化,提高教师队伍的整体素质。中青年教师是实施新课程改革的主力军,“青蓝工程”帮扶结队是学校培养中、青年教师的一项重要举措。具体做法是:充分利用学校内部资源。充分利用学校现有的省市县级骨干教师,校级骨干教师,为充分发挥他们的德育智慧,尽量盘活学校内部资源,开展 “青蓝”工程帮扶结对活动,即每个骨干教师要带好一名青年教师,三年内要使所带教师获得县级以上的课改优质课奖项,班主任工作全校处于年级前例。每月师者对学者进行一次业务指导培训。上一次示范课(或班会),指导一节师徒合作研究课,教学相长,研训一体,不断提高教师队伍的整体素质。
6.“五课一条龙”活动的研训一体化,提高了教师的课堂教学能力。
篇5
时光荏苒,时不待人。转眼间一个学期将要画上完美的句号。回顾过去,一切就像昨天才刚发生,事事历历在目,现在就过去的一个学期工作作个人的反思。
担任教导处副主任第二个年头,在校长、各位行政的帮助下对学校安排的各项工作基本能完成了。但自我感觉这学期未尽全力去做好某些工作。学期初制定了作业常规检查制度,安排了轮检的老师,检查时间等,工作有条不絮,之后基本能按照计划开展此项工作。大部分老师都是认真负责的,学生的作业有数量有质量,体现了我校开展书法特色教育以来的成效。可到了中后期,由于学校的事务安排,曾经改期一次,暂停一次,未能按制定的计划完成任务。此项工作已经历了一年多,大部分老师对此形式已失去兴趣,后期个别老师是应付了事;那么如何才能让此项工作继续有效地推进,老师也不失兴趣,我们该采用怎样的方式进行“作业常规检查”是值得我去思考的。
课题研究工作,在本学期的组织是最缺乏的,只是在4月份针对我校国家“十二五”规划课题开展过一次出书法校本教材的研讨活动,活动结束后,校本课程的方向,任务也分好了共,可后续的整理,汇总,再商讨就未能再集中相关负责老师进一步询问落实的情况。此课题将于2017年结题,此项工作已成为迫在眉睫的事,可由于我的组织不到位、专业不足,使此项工作困步不前。问题总要解决,总有方法解决,我将会尝试在本学期末教师放假前召集相关老师落实各自的工作,希望他们能利用假期出游时顺便搜集相关的资料,下学期开学初就必须汇集、整理,出书,并使用于我们的书法教学中。而区、镇级小课题研究基本能达到预期的目标。我校本学年共有八个课题,其中区级2个,镇级6个,在平时的教学中,结合我校的主题式校本教研活动开展课题研究。一学年来,这些课题都能顺利开展,并按期上交了结题相关资料,我们期待着它们都能获得优秀的等级。完成本学年的课题工作的同时我在思考下一年的小课题如何开展。结合镇的相关文件,我校下学年镇级课题只能申报三个,区级一到两个,为了课题更有实效,减轻一下老师的工作负担,我将结合我校的实际情况申报三个课题,把全校老师分成3到4人一组,每年轮流做课题研究。希望以此退出更精的课题。
本学期本人还负责了一项较重的任务,就是整理迎接广东省义务教育阶段标准化学校的各项资料。从解读文件、分工、收集、整理资料等非常感谢各位好同事的支持与配合。各项资料的准备都是较完善的,但我本人在校园各数据这一环节未能严谨核对,导致有些数据与实际不太相符,这是不能犯的错,所幸的是我校还是顺利通过了评估,不然真的难辞其咎了。谨记这次的教训,以后的工作要做得更加细、精、准,这是我一直告诫自己的。
图书工作是我个人认为做得较满意的。本学期为了让全校学生爱上阅读,一改以往的措施,把每周一定为“快乐阅读日”,每月一般为单位到图书馆借一批书到班中看,实现了增加学生阅读量的目标,老师、学生、家长对此项工作的开展都是表示赞同与支持的。只是由于图书馆的借还书系统的使用还不熟练,导致部分书无法借出与归还;另外个别班级归还的图书有欠缺的现象,作为图书馆主要负责人,我要学习相关的系统软件管理,制定出更加完善的方案,让此项工作开展得更好!
篇6
总体工作思路是:以落实课程方案为重点,在课程实施上求实效;以深化课堂教学改革为重点,在课堂教学效益求上求提高。教研工作抓大放小,突出重点,给学校自主发展留有空间。
重点工作
一、强化课程意识,提高课程实施水平
1、完善评估方案,引导学校更好执行课程方案。
去年省课程实施评估重点检查地方课程、校本课程及综合实践课程开设情况,威海教研中心对执行课程方案检查评估下发两次通知,有详细评估细则,按照省地评估要求及我市初中学校实际情况,完善评估方案。突出对学校重点工作的检查,以课堂教学和学生素质为检点,引导学校把主要精力投入到全面落实国家课程方案和素质教育上来;突出检查的真实性,通过听课看学校的教学情况,通过评课看学校的教研情况,通过学生素质测评看课程实施的效果。
2、加强对地方课程、校本课程及研究性学习开设指导。
从开设课时、内容、方法等方面对综合课程跟踪指导,发挥教研员和教师骨干引领作用,重过程重实效,落实教研员责任制。
安全教育、传统文化、环境教育、人生规划这四门义务教育地方必修课程都是体验类课程,避免搞成知识传授课程。不用留作业、不考试,突出学生做中学。
综合课程设置按照省地要求统一课时,地方课程根据内容统一进度,校本课程学期初上报各年级内容和进度,教研室负责整理推荐优秀校本课程,提高课程开设质量和效益。
3、加强实验教学的评估力度,有效利用实验资源。
与电教处密切配合,通过培训、指导、考核评比等方式提升理化生教师实验技能。
二、深化课堂教学改革,提高课堂教学效益
1、以“初中构建生命化课堂”课题实验研究为抓手,加强对实验学校课题研究的过程性管理,总结有价值的教学模式。
⑴加强课题研究过程管理
通过参加分学科课题研讨会,运用并优化“XX市初中生命化课堂1/3模式操作流程与实施要点”;通过组织开展课题视导,检查、指导学校的课题实验。
⑵继续开展并完成小专题研究
在20xx年的基础上,对个人自主学习、小组合作学习和全班交流讨论等小专题进行更加深入地研究,完善“生命化课堂1/3模式操作流程与实施要点(试行)”,研究制定生命化课堂教学评价标准,研究制定生命化课堂行为规则等。
⑶做好课题结题的有关工作
评选推荐优秀成果、先进集体和先进个人;组织对实验学校的实验情况进行检查验收;收集和整理课题研究成果;高质量完成课题结题报告,准备并参加课题结题会议。
⑷组织初中构建生命化课堂实验学校申报。
2、构建“教研室—中心校—教研组”三级教研网络,通过研训一体活动,推广有价值的教学模式。
⑴各学科打造优秀课例,以学科为单位树标,培养典型,推广典型。新学期第一周就以录象课的形式通过教育网发到各单位。
⑵继续开展“同研一节课”活动,打造优秀课例,引领校本教研。各学科以XX市和XX市优质课评选为契机,把一节课研究透彻。
⑶“教案、学案一体化设计”设立精品库,由关注量向关注质转变,鼓励学校积极探索个性化“教案、学案一体化设计”,加强并重视使用效果,关注全体教师的发展。本学年所有学科教师每人完成两份不同课型优秀设计。
⑷加强命题研究,提高命题能力。学科网站增加单元质量检测试题库,由下至上逐级上传,引领教师研究教材,学习课标,提高命题能力,达到资源共享。中心校负责与教研员沟通根据进度按章或模块上传检测试题。
⑸高度重视学生学习习惯养成。最新初中教研室工作计划最新初中教研室工作计划。课堂达标评价标准继续把学生学习习惯培养作为重要指标,真正把学习习惯养成看作是提高学习成绩的一种有效措施予以落实,通过课堂明显体现。
⑹各学科优质课评比与联片教研相结合、与发现典型推广典型相结合、与评价主任和组长听评课能力相结合、与教研员服务引领校本教研相结合,提高教研效率。
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(一)学校校长要亲自授课或做专题讲座,其他校级领导也要每周授课,要带头任教主科,任毕业班的课,带头上教改示范课,并将自己所教的课作为教研窗口和实验基地。学校领导要坚持听课评课,校级领导每学期听评课不少于20节,教务处(含教研室)正、副主任和教研(备课)组长,每学期听评课不少于25节,教师每学期不少于20节。
(二)校级领导要带头制订好本学科教学计划,并指导制订全校和教研组的教学教研计划以及贯彻执行《常规》的具体细则。坚持按《常规》办事,对在执行中所出现的经验与教训、问题与建议,要及时收集,向上级反映。凡对《常规》拒不执行或执行不力者,要给予严肃查处。(三)校级领导要在所任教学科的教研组参加教研活动,主动承担有关教研任务,带头试验,认真总结。
(四)校级领导要为教研工作创造条件,在课题设置、人员组织、时间安排和经费开支上均给予最大支持。要用组织纪律和规章制度以及方便有利的工作条件,来克服过去教研工作上的“前紧后松、时紧时松、抓时紧不抓时松、喊得紧做得松”等不良倾向,保证教研工作正常开展。
(五)校级领导要支持教师的教研工作,鼓励其教改热情。凡在教学教研工作上认真探索且成绩突出的教师,应给予关心和奖励。对不热心教研、无故缺席者者或对教学教研任务没有完成的要给予批评教育和考核扣分,以及绩效奖励分减等处理。
(六)校级领导要随时调查和发现本校教育教学中的新情况、新问题,并通过校本教研这个途径进行分析、研究,提出对策,从而不断丰富和完善校本教研工作的内容与形式,充分发挥校本教研工作在学校教学中的杠杆作用。
二、各级教研室,为了使《常规》能贯彻落实并发挥作用,应认真做好以下五项工作
(一)经常下到基层或学校,检查《常规》的执行情况。每年重点抽查几所有代表性的学校。采取把一所学校作为整体调查对象的方法,包括全面听课评课、听取领导汇报、召开座谈会、查阅档案资料、查验教案及作业批改情况、知识考测、现场教研活动视察等方式,然后写出调查报告,为各级教育行政部门提供决策依据,并为以后修订《常规》和评估学校教学教研工作积累等一手材料。
(二)各级教研员要加强学习,提高专业知识和教育理论水平,提高教研业务能力;带头贯彻执行《常规》,努力完成《常规》中所规定的任务,以极大的工作热情、较强的教研能力和突出的工作实绩,来树立自己在教研工作上的指导与管理的威信。
(三)各级教研员要积极争取领导的重视,及时汇报教研工作中的成绩与问题,并请示解决问题的办法。各级教研室之间要主动配合,上下齐心,左右协调,以求运作顺畅。教研员之间要团结互助,彼此关心与尊重,有学术上的争论,但不能存有个人成见,共同努力做好教研工作。
(四)为了检验《常规》所产生的效果,了解全区的教育教学情况,每年区教育局对全区小学、初中1—2个学科进行抽考。
(五)全面建立中小学校和教师的教学业务档案。学校教学业务档案,包括:①学校教学常规管理考核评价表和校本研训管理考核评价表;②学校教学教研工作常规资料;③教学特色、教学教研成果的资料等,档案由学校保管。教师(包括学校领导)教学业务档案,包括:①教师个人发展规划;②学期、学年教学计划;③教学体会、学习体会、经验总结及论著的原始件或发表复印件;④教案与作业检查、评选后的情况记载;⑤所教学生或班级考试、参赛情况记载;⑥教师本人参加培训、学习及参加教研活动的情况记载;⑦自行编拟的有一定价值的考试命题及试题、试卷分析材料;⑧较为成功的自行设计的教学活动方案及课例或者教材等。档案由学校教导处保管。要充分发挥教学业务档案的作用。今后要将业务档案列为对学校考核、评先进和教师评先进、评职称、晋级或享受有关其他待遇的重要依据。
三、区教育行政部门,要为教学教研工作创造条件,调动广大教师、教研员的积极性
(一)要明确区教育局所属的教研室“既是教学研究实体,又是教学业务管理机构”的双重职能,任何单位与个人均不得削弱这种职能。要确保教研室指导与管理教学教研工作的权威性和实效性。要积极创造条件,支持教学教研工作及课改活动。
(二)不断巩固和完善三级教研网络和三类教研组织,从而保证教研工作有阵地、有人员、有活动。三级教研网络是:区教研室、镇中心小学和学校教导处。三类教研组织是:①学校学科教研组;②乡镇中心小教研组;③教改科研课题组。
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一是近年来生源逐年减少、生源质量明显下降。各校在确保招生规模的现实要求下,新招学生数学、语文等基础薄弱,学习能力参差不齐,学习专业课时面临许多困难。
二是根据《实施性教学计划》中教学进程安排开设课程,文化基础课程、专业课程教师相互之间缺少联系,均按各自的学科体系进行教学,各自为政。当专业课教学中用到某一知识点时,数学等基础课程中还没有教学,出现衔接问题。
三是某一知识点出现在不同的课程中时,其呈现和表述是“你唱你的,我说我的”步调不一致。学生学习知识迁移比较困难、往往混淆不清,在教学活动中形成较大障碍。
因此,两年以来我校在计算机及应用专业、电子应用技术专业、机电一体化专业中,开展了“《数学》与部分专业课程教学整合”的研究,积极探索跨课程校本教研,努力寻找突破困境的方法,不断提升教育教学绩效。
组建全新的校本教研组织并开展系列活动
传统的教研组活动,参加者是同一学科的教师,教研内容局限于本学科的内容,多以年级之间教学衔接、承上启下,或重点处理、难点突破,或以老带新、互帮互助,以及如何渗透一些德育内容,很少深入到其它学科。显然无法适应当前中等专业学校教学需要。
跨课程校本教研以同一专业不同课程的教师,围绕专题开展一系列活动,是多元化的组织建设与活动。教研内容是如何正理处理涉及多门课程中同一知识模块教学,如何将这些知识模块整合到各门课程中,文化基础课程如何更好地为专业课程服务,专业课程如何与文化基础课衔接。不同课程如何整合、如何实施教学,教学后绩效怎样评估。
跨课程校本教研切实解决“三个教学”
传统教研中由于教学内容和执教人是确定的,主要是研究教师怎么教?如何提高学习效率,达成知识目标。跨课程校本教研变学科教学为课程整合教学,将涉及多门课程的知识点,明确在什么时间教学、主要在哪门课程中教学、教学的具体要求是什么?如何进行课程整合教学,达成能力目标?基本做法如下:
1.前期开始基础性校本教研
如何正确处理各门课程之间的关系,尤其是如何科学处理涉及多门课程中同一知识点教学,教师很难单独处理,需要大家协作才能完成。
(1)专业课程教师分别按课程进行梳理,调查其中涉及的所有数学等知识点,研究专业课程对这些知识点的具体要求、教学时段,并提供本课程相关典型实例。采用列表的形式对调查结果进行汇总。
(2)数学等文化基础课教师分别对各专业课程调查列表中知识点进行分析和处理。将涉及多门专业课程的知识点进行合并、确定相应教学时段,明确具体的教学要求和计划,根据专业课程老师提供典型实例编制典型例题。
2.平时进行专题性校本教研
不同课程的教师根据专题聚集在一起进行研究、分析各课程关联知识点的切入点,研讨课程整合;大家在集体备课基础上,分头进行课堂教学试验,大力改变以往教学中存在的不和谐局面。
(1)各课程对共同涉及的知识点有意识地相互渗透。文化课具有基础性和公共性,各专业课程对它们的具体要求差别是比较大的,不同课程的任课教师聚集在一起集体备课,研究教学方案,统一对“教学要求”的理解,协调“教学时段”安排,优化“相关例题”选用,指导课程教师分头备课及组织教学。
(2)各课程相互协调,步调一致、有计划、有步骤地实施教学活动。某一知识点由某课程主要实施教学,在教学中兼顾到其它课程中对该知识点的应用,通过精心选用的典型例题“对接教学”活动,实现文化课、专业基础课与专业课程之间的平稳过渡,消除或减少学生在学习不同课程时差异感。
(3)及时对教学绩效进行评估。实施教学整合时,相关数学等文化基础课教师、专业理论或专业技能教师随堂听课,课后及时进行评课。辅以问卷调查,进一步讨论和反思教学的成功与不足,总结经验与教训,改进今后的教学。
3.跨课程校本教研能够解决实际问题
校本教研在中等职业学校的地位重要,它能解决教育教学中的实际问题,达到总结经验,提高质量,提升教师素质,促进学校发展之目的。跨课程校本教研方式突破传统按学科或按课程开展教研的模式的局限,与课程改革理念相适应,越来越受到大家的认可与喜爱。
(1)将学生素养分解、细化落实在文化基础课与专业课程中,变以往知识体系教学为课程整合教学。从改善学生原有知识出发,打好认识的基础,再通过指向事物的活动,在主客体的相互作用中建构认识,帮助学生较好地完成学习。
(2)鉴于中职校生源不理想、实行学年学分制,“2.5+0.5分段”教学安排和教学课程计划较为刚性的态势,课程设置与要求等不合理现象比较多等现状,跨课程校本教研更有利于化解这些矛盾。
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关键词:教研;职业学校;教师;专业化发展;实践;研究
中图分类号:G715 文献标志码:A 文章编号:1673-9094-C-(2014)11-0073-04
在职业学校教研视角下,结合“职业学校教师专业化发展”主题文献研究,对江苏省内24所学校进行了问卷调查(回收有效问卷1798份),总结实验学校――南京高等职业技术学校教师专业化发展实践经验,不难发现职业学校在教师专业化发展道路上存在一些共性问题,应寻求适当对策。
一、强调学校系统化模式化的顶层设计
系统论原理认为,系统决定功能,系统是由各个相关要素有机组成的整体。教师专业化发展水平与诸多因素有关,要使影响教师专业化发展的各种因素协调发展,就必须进行系统化的顶层设计。系统化设计就是要充分考虑影响教师专业发展的各项因素,通过规划设计,形成一种促进学校教师整体专业化发展的模式,这种系统化设计包括制定与专业发展相关的导向激励制度,如教科研奖励制度、教师岗位职称晋升制度等,提供切实可用的辅助手段,以体系化的制度和措施引导和保障教师的专业化发展。系统化设计是教师专业化发展的前提。没有这个前提,教师专业化发展的道路就会曲折坎坷。研究结果表明,职业学校可以参照图1进行教师专业化发展模式的顶层设计。
二、明确学校在教师专业
化发展过程中所扮演的角色
职业学校在促进教师专业化发展中有着举足轻重的作用,学校除了通过合理完善的顶层模式设计外,还要进一步明确在教师专业化发展过程中所扮演的角色。具体而言,职业学校不仅是教师专业化发展的组织者和监控者,而且是引领者和辅助者,应积极为教师的专业发展创造良好的环境,提供硬件及软件条件支持。如图1评价体系中呈现的督导室的作用重在“导”而不仅仅是“督”。督导员应在随机听课后主动与被听课教师进行沟通,在保护热情、激励进步的同时,对教师教学提出建设性的改进意见;对教学提升空间较大的教师,可由督导室组织课程专家团队对其进行跟进式督导,跟进团队人员在一学期的开始、期中、期末三个阶段对教师进行跟进式听课,并在下一阶段听课中针对改进建议观察改进效果,最大限度地发挥“导”的作用,促使教师反思与改进教学行为,最终获得教学能力的大幅提升。
三、充分发挥校内3个教师群体的重要作用
(一)青年教师――借助组团跟进式贴身指导,夯实专业发展基础
当前,各学校青年教师所占比例较大。他们都有着较扎实的专业知识基础、强烈的创新意识、积极向上的心态,并且渴望实现自我价值,是学校发展的生力军。他们的专业发展速度和质量决定和承载着学校的未来。新入职时期是青年教师专业发展的关键时期。实验学校自2011年对新入职教师采用的组团跟进式培养模式经过3年的实践,效果显著。该模式将以往理论层面上的说教性培训转变为操作指导性培训,实现了将教师通用能力与专业能力的融合。通过多方面的交叉整合培训与指导,学校帮助新教师基于自身体验、感悟、反思、实践的基础上形成自己的教学风格,为专业的可持续发展奠定了良好的基础。组团模式及培训目标与任务见图2。
(二)高级教师――借助团队活动实现高原停滞期向发展腾飞期的过渡
职业学校高级教师专业功底相对深厚、教育教学经验丰富,且具有一定的教学科研能力,其专业发展与其他教师群体有特殊性,外部激励模式通常很难满足其专业发展需求,多数高级教师专业发展往往会进入高原停滞期。促进这部分教师在更高平台进行更高层次的专业发展,进入专业的又一个发展腾飞期,除了更高层次的职称评审等外部目标激励外,更重要的是通过多种措施将这个特殊群体从专业发展的边缘地带拉回到正常轨道,根据这些教师的兴趣,通过各种教学研究、课程开发、课题研究、项目活动吸引他们通过更高平台的团队活动摆脱职业倦怠感,找到工作的新乐趣与成就感,向专家型教师迈进,实现专业发展的再次腾飞。这里的更高平台团队活动是指校内外各种学术团体、教育教学科研项目、青年教师培养工作、各种学术会议、兼职督导工作、各类评选评委工作、组建工作室及组织策划校内观摩研讨活动等。
(三)教研室主任――发挥其在转换教研室职能中的关键作用
教研室是学校进行教育教学研究、教学工作、专业建设和师资培养的基层组织,是大多数校本研训活动的实施者,在教师专业化发展道路上有着关键性的作用。可是,在调研和文献研究中发现,多数职业学校都存在教研室功能退化的现象,校本教研活动的主阵地荒废了,成为上传下达的“通信”联络处,行政性、事务性、管理性特点显著,而学术性、专业性、研究消退。要改变现状,一方面需要学校在制度上改进,另一方面需要发挥教研室中的关键人物――教研室主任的作用。当前,教研室主任日趋年轻化,年轻的教研室主任愿意干、肯吃苦,但在团队合作策略、专业引领、领导力等方面存在明显不足,这需要学校对教研室主任进行针对性的培训:指导其如何组织教研室内不同年龄层次的教师进行专业研究、分工合作与经验分享,指导其发挥学术、专业引领作用,并创建基于倾听与对话的教研文化,从而实现教研室职能的转换。
四、多举措激发教师的自主发展意识
只有“自主发展意识”的真正觉醒,教师才有可能把教育教学实践与教育教学理念结合起来,不断思考,寻求对策,达到内在的发展目标。教师的自主教研意识和能力的提高是教师专业发展的最理想状态,学校应为教师创造良好的硬件和软件发展环境,激发其自主发展意识。除通过激励制度提高教师自主发展的意识外,还可从以下方面帮助教师提高自主研修意识。
(一)帮助教师明确个人专业发展方向
通过填写“个人成长三年规划表”,促进教师对自己未来专业发展方向进行思考并规划,于每学年年终考核时对照该表进行自我评价。必要时,可由其“青蓝工程”指导教师或教研室中的其他优秀教师指导新入职教师制订该规划表,以便目标切实可行。
(二)提供不同阶梯层次的专业发展平台
没有目标就没有发展。教师在专业化道路上的不同阶段需要不同的目标,除了职称晋升、参加各级赛事外,实验校提供的“五阶梯”教师成长平台(见表1),为有效促进教师个人争先,为学校形成专业梯队发展的优势提供了有益借鉴。
(三)组建各种项目团队等学习型组织助推教师专业发展
根据马斯洛的需求层次理论,较高层次的需求为情感和归属的需求、尊重的需求和自我实现的需求。教师的这三种需求,需要在个体以外的群体活动中获得。一般情况下,教师在教研室或项目团队等学习型组织中,通过完成与自己能力相称的工作,在自我尊重、自我评价及尊重别人的过程中增强归属感,发挥自己的潜能,成为组织内所期望的人,才能最终达到最高层次的需求――自我实现的需求。学校应引导各级教研室、各专业群围绕一个个项目组建各种团队,通过团队共同愿景吸引年龄、知识、能力结构不同的教师,在团队协作、实践、学习、反思过程中实现教师个体与团队愿景,取得组织与个人双赢,最终助推教师的专业发展。
(四)提供指导性强的学习资料和网络学习平台
教师特别是青年教师在教育教学过程中必然会遇到各种各样的问题,有时受到某些条件的约束,往往更愿意自己去解决。因此,在教研室里备上一些具有较强指导性的工具书将会有助于问题的解决。除此之外,可充分利用网络环境促成教师在该环境下自主学习、互助学习,形成学习型网络社区,促成教师自主发展意识的觉醒,通过留言、在线答疑等方式帮助教师及时解决问题,进行反思和自主学习,并通过网络教研平台营造出教研文化、团队文化,实现优质资源共享。除了交互式平台外,学校还可提供一些信息服务平台,如知网、读秀、致远知识平台等,通过优质的文献传递服务,为教师学习、研究、写论文、做课题提供获取知识及资源的捷径。
五、重构形式多样的
校本研训活动并分类指导
学校校本研训内容多来自于教科研部门的设计,往往与一线教师的需求脱节。因此,在内容设计时要多听听一线教师的需求,开展基于教学实践的反思性研究,重点推动教学中真实问题的研究及相关教学策略研究,组织开展优质课观摩和校企合作研究。创新校本研训形式,尽量少用讲座式培训,推进交互式研讨,如围绕教学中某个共性问题展开的主题辩论、情景案例分析研讨、微格教学展示与教学经验分享等;实施操作层面的分类指导,如教学比赛的指导,对青年教师上课的指导,对中青年教师科研指导等。研训活动取得的良好的效果可帮助教师专业发展,消除教师的抵触情绪,激发其求知和发展的欲望。实验校项目式、跟进式培训模式已取代传统的培训模式,与职教教师企业实践制度相配合,构建与企业密切联系的职业教育教师培训体系,吸收有条件的企业人士走进培训或教学研讨活动中,为“双师型”教师的培养创造了条件。
参考文献:
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[3]霍自自,王海林.基于校本教研的教师专业发展研究述评[J].天津市教科院学报.2010(1).
[4]刘晶.组团跟进式新教师培训模式的构建[J].中国职业技术教育.2013(35).
[5]陆永健.校本教研与五年制高职教师专业能力培养[J].重庆科技学院学报.2011(14).
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一、抓好全区参训教师的教学及教学组织工作
(一)、非学历教育
1.启动《教师职业道德修养》公共必修课培训
20**年根据市区教委关于启动公共必修课意见,我区组织了《教师职业道德修养》培训。由我校教育理论组教师承担面授、组织辅导工作。扎实、有效地做好《教师职业道德修养》的培训,通过讲授、发放材料、录制软盘等形式,完成全区7218人的培训任务。通过培训进一步提高了教师对职业道德的认识和师德水平有了进一步的提高。
2.继续教育面授专题培训
为了提高中小学各学科教师的专业知识和教学能力,我们组织全区4209人参加学科面授专题培训。 培训学科小学有语文、数学、科学教育、美术、体育;中学有数学、历史、地理、美术、体育、政治等,通过请专家、教授、特级教师、名师讲学,使教师对学科前沿知识、新的教育理念、教育方法有了深刻的认识,对教育教学工作起到了重要的指导作用。
3.信息技术应用培训
全区中小学教师共有800人报名参加培训, 通过学习,参训教师的信息技术与学科教学整合能力得到很大提高,并较好地应用所学知识制作教学课件等。
4.新课程改革培训
高中政治教师新课程培训班。共40人参加培训。培训目标:帮助高中政治教师深入理解高中政治课新课程标准,把握新课标的理念、结构和内容,从而提高了高中教师实施新课标的教学能力和水平,为实施新课标、新教材做好师资准备工作。
中学政治骨干教师新课程理论与实践研究研修班。聘请首都师范大学胡玉顺教授到我区担任本班指导教师。培训目标是新课程下教师角色转换的理论与实践的探讨。
中学地理骨干教师新课程理念下的教学方法研究研修班 。聘请区级教研员和教改实验区有经验的教师承担培训任务,采取理论与实践相结合的方法进行有针对性的培训。在进行理论学习的同时,带领学员到基层中学开展听课、评课等教研活动,收到了良好的培训效果。
区级骨干教师信息技术与学科教学整合研修班。共120名骨干教师参加,学习时间为80学时。通过对网络技术的学习,参训教师搜集信息、分析信息、处理信息的能力和制作课件的能力都得到了很大的提高。
5.继续教育专管员、信息员培训
共160名学员参加了培训。全区幼儿园、中小学、中等职业学校各单位信息员、专管员经过培训,加强了继续教育档案管理的规范化和系统化。
6.区级骨干教师培训
本学年主要对区校骨干教师进行教师职业道德修养培训:共502人参加培训。 对骨干教师进行教师职业道德修养的培训,进一步提高了骨干教师师德水平。并组织骨干教师结合工作实践又撰写了师德案例,区继教办已经对骨干教师上交的师德案例进行筛选,并组织专人将优秀案例编辑成册,拟出版《骨干教师师德论文集》。
7、新教师培训。为了提高新教师的培训质量,本学期修改了“十五”初期制定的新教师培训计划,更突出实效性、针对性。注重了对新教师的师德、教育教学技能、教学基本功的培训,收到了较好的教学效果。全区共有261名新教师参加李培训。
8、组织部分骨干教师参加“绿色耕耘行动计划”的培训:由北京教育学院组织实施的“绿色耕耘行动计划”培训项目,自20**年7月开始到今年年底,开展了集中培训、跟踪指导等一系列卓有成效的培训活动。本次培训形式灵活多样,内容丰富多彩,培训效果显著,深受学校领导和学员的欢迎。
我区共有252名学员参加了“绿色耕耘行动计划”项目的培训,包括:组织骨干教师利用暑期时间到教育学院参加集中培训;教育学院教授来我区送教上门,全区150名小学英教师接受教育学院的教授、专家传授知识;教育学院理科部李晶教授等来到了漷县中学,听取了校长的有关汇报,针对学校年青老师多、教师队伍富有活力并有一定的教科研基础这一有利条件,跟踪指导活动结合学校发展,以教师反思为切入点,安排了3次讲座。 并确定漷县中学为“绿色耕耘行动计划”课题研究试验基地。 教育学院组织实施的“绿色耕耘行动计划”通过课堂教学实录、教育科研论文、调研报告、教学课件、个人成长案例、课堂教学设计、课堂教学技能等一系活动对推动我区新课程改革、提高中小学骨干教师教育教学和教科研能力起到了积极的推动作用。特别师在组织小学英语全员培训项目上大大强化了英语教师的教学语言能力,参训学员一致感到此次培训收获很大,这是发自内心的肺腑之言。在培训结束后,教育学院组织了以区县为单位开展得教学技能展示活动。我区代表队经过积极准备、认真训练,荣获教育学院组织的“20**年京郊小学英语技能展示”活动的“教学设计奖”,获得奖杯和奖状。
(二)学历教育
为提高我区教师学历层次,拓展学科专业知识,20**年在我开办学历教育班16个,共有学员1276人。20**年新招学历教育班四个,包括中文、教育学、英语本科班,小学艺术教育大专班,共计232人,录取率在75%。 研究生课程班:上半年已经结业5个班,共200人。20**年6月份新招生193人 ,目前已进入培训阶段。
在学历教育方面,从总的趋势看,参加培训的人员是在逐年减少,重点已转入非学历教育,但是学历教育的各项工作没有放松,特别是紧紧抓住考前辅导工作,提高新生录取率。20**年的专、本科考前辅导的应该说录取率在70%左右。由我校教师承担的语文、政治、英语辅导的科目,开始成绩是较高的,对提高录取率起到了较大的作用。
(四)校本培训
1.开展《教育热点问题研究》校本培训教材的培训
《教育热点问题研究》一书是我区“十五”继续教育自编教材,教材内容主要是突出先进教育理念的宣传,为加强教师自身修养、更好地适应新课程改革提供帮助。此教材成为了全区教师对新课程理念的学习、理解和领悟的重要参考资料。各学校都组织教师进行了认真的自学,并完成了每人3000字以上的学习体会,全区7218人参加培训。目前,教师通过学习撰写的心得体会等材料已陆续上交区继教办,由继教办组织教师进行成绩评定,并选出优秀文章给予荣誉奖励。
2、抓好中小学校本培训工作。今年6月份区教委人事科、区继续教育办公室对全区部分学校开展校本培训调研。通过听校长汇报,召开教师座谈会,查阅档案材料,交换意见等形式,较全面地掌握了各单位校本培训情况。通过校本培训调研,我们感到:校本培训是“十五”继续教育的重要培训形式。校本培训是受到各级领导重视,受到校长、教师欢迎的一种培训形式,应当广泛推行这种培训形式。但是,校本培训开展不均衡。表现在领导重视程度、教师的认识程度不均衡;学校硬件设施的利用率不均衡;师资队伍不均衡等影响了部分学校较好地开展校本培训。区教委人事科、继教办将调研情况上报教委后,教委认为有必要开展评选校本培训示范校活动,带动全区校本培训活动的广泛深入开展。在区教委的领导下,我们将调研与查看基层学校上报材料相结合,经过反复研究决定确定了13所中小学为校本培训示范校,确定1所园本培训示范园,通过帮教、帮训、手拉手等形式,发挥优质校的教师、管理人员、设备的辐射作用,带动一批薄弱校,提高教师教育教学能力和水平,提高我区学校办学整体水平,推动全区普教工作走上新台阶。
二、抓好学校校内的教学工作
(一)教师职业道德素质培训
根据北京市教委《关于加强“十五”期间中小学教师继续教育校本培训工作意见》和通州区教育委员会《关于中小学教师“十五”继续教育校本培训工作意见》,结合师资培训工作特点和我校实际情况,制定了“十五”期间我校校本培训工作意见及20**年校本培训内容的计划和具体安排。
今年10月学校召开教代会通过了《通州区第一教师进修学校校本培训工作意见》《通州区第一教师进修学校论文评审条件》《通州区第一教师进修学校优秀班主任评选条件》。与会代表充分认识了学校开展校本培训有利于提高学校教师自身政治、思想、道德素质,有利于发挥教师学习的主体作用,促进自身个性发展,有利于学校学习性组织的建设。并深深的感到开展校本培训是全面提高我校干部教师素质提高教师培训质量的重要条件。并决定于11月开始培训。本年度的培训重点:
(1)组织学习《教师职业道德修养》必修课教材,采取自学和辅导相结合的方式深入理解教材内容,并结合本职工作加强职业道德修养的提高。通过学习,教师深刻认识到,培训者必须不断提高素质,才能真正树立为基层服务的意识,才能为基层做好服务工作,才能保证培训质量。
(2)、加强对教师现代信息技术应用的培训,适应新课程改革和学习性社会的需要,提高教师终身学习的能力。组织40岁以下教师学习计算机基础知识——authorware5.0培训50学时。并将考核与竞赛结合起来,激发教师学习积极性。
(3)、强化教师教科研意识,提高教师教科研能力和水平。开展专题论坛活动,主题是:“继续教育培训内容,培训模式,管理服务观念、手段、方法的探究”。在全校教师、教学管理人员中广泛开展“以师资培训为中心”,更新教育观念、管理服务观念的研讨活动,创造一个优质教学、优质管理、优质服务的进校形象。结合教师专业化和学校长远发展的需要,提高教师队伍整体素质,,培训科研型的教师队伍,以促进学校可持续发展。
(4)校本培训管理
学校校长是校本培训的第一责任人,建立校本培训领导小组,校长任组长,主管教学校长、主管教职工思想政治工作副校级干部任副组长,由师资培训科研办公室具体组织管理工作。学校为每位参训教师建立档案(一人一档),记入继续教育学分。并与评优、评先、晋职等挂钩。
(二)、培训者培训。
为把我校建设学习性组织,提高教师整体素质,学校组织起草了《通州区第一教师进修学校校本培训工作意见》,组织全体教师参加师德培训、计算机应用培训、继续教育科研课题论坛活动。教师积极性较高,学习兴趣较浓,效果明显。同时组织教师参与市区组织的各项培训。
1、北京教师培训中心组织的各学科培训者培训:
2、计算机教师参加因特未来教育培训和信息技术学科教学整合的培训;
3、推荐教师参加英语全国骨干教师、普通话新大纲、初中政治和语文骨干教师培训;
4、组织小学教师参加北京市小学数学、语文学科新课程课堂教学研讨活动等。
5、推荐和组织政治、地理、英语、化学、物理教师参加北京教育学院组织的“绿色耕耘行动计划”的培训,我校教师普遍反映受益匪浅,对提高培训者素质起了重要的作用。
通过培训,拓展了培训者的学科知识面,在教育教学能力和水平方面也有较大提高,为更好的开展我区教师培训奠定良好的师资基础。
(三)教育科学研究
1、根据《教师职业道德修养》“必修课” 的教学反馈、优秀案例评选、学分反馈等项培训工作,组织编写了 区骨干教师《师德案例选编》。
2、组织教师进行“教育热点问题研究”一书学习体会的评定学分工作,并将优秀论文编辑成册。
3、强化研究意识,开展研修活动。学科教师围绕“继续教育培训内容、培训模式探究”的主题,结合教学实际开展专题研究。本学年末,根据研究情况教师、教学管理人员撰写论文,学校组织论文评审,评选论文等级,学校给予奖励,并召开学年度继续教育教学、管理论坛会,组织编写“十五”继续教育论文集。
4、开展继续教育论坛活动。本学期论坛的主题是:“继续教育培训内容,培训模式,管理服务观念、手段、方法的探究”。在全校教师、教学管理人员中广泛开展“以师资培训为中心”,更新教育观念、管理服务观念的研讨活动,学期末共征集教育教学及教育教学管理论文25篇,评出一、二等奖,中奖率占50%。为创造一个优质教学、优质管理、优质服务的进校形象奠定了良好的基础。
5、坚持校内外调研制度。教师深入教学第一线,开展听课、评课、教学研究、专题研讨等活动,其中本学期教师听课共计380节,人均达到了20 节。把继续教育的教研、教学活动着眼点放在适应教师新课程需要、为基层教学服务上,深受基层中小学的欢迎。
6、发挥教学指导组作用。本学期教学指导组的任务:
组织新教师学科专业培训的开课汇报。共有13位教师讲述了本人授课的教学设计思路,会上大家畅所欲言,并就热点问题,难点问题进行了充分的讨论。与会的教师深深感到:这种开课汇报形式好,教师间相互取长补短,有利于本校教师整体素质的提高。
各教研组长组织本组教师开展教学观摩课、研究课、公开课活动;
组织继续教育论坛,制定教学论文评审条件,开展论文评审活动,为我校建成学习型、研究型组织出谋划策。
三、本学期教学效果
1、培训。
(1)本学期圆满的完成了学历教育、研究生课程班和继续教育的各项培训工作,得到基层学校、教师和联合办学单位的一致好评,培训效果好。
(2)组织了全区中、小、幼、职、成教师继续教育总结表彰会,认定通州区中、小、幼、职、成学校校本培训示范校12所,表彰先进个人32名。此项活动对下一阶段我区继续教育工作深入开展起了积极的推动作用。
2、获奖。
(1)继续教育办公室和我校英语教师(张淑清)组织指导了我区部分小学英语教师参加“北京市远郊区县小学英语教师技能展示”大赛,并获得“最佳教学设计奖”,捧得奖杯和奖状。
(2)学历教育获得“北京市师范大学20**年函授教育先进单位”奖励。
(3)普通话水平测试获得“北京市普通话水平测试工作先进集体”荣誉称号。
3、教育教学研究成果。
(1)继续教育办公室组织部分我校教师参加编写的《骨干教师师德案例集》一书初稿审阅、编辑工作已经完成,待出版发行。
(2)学校校本培训领导小组组织了“现代信息技术培训”课件和继续教育论文评奖活动,获得一、二等奖教师的比例占参评教师总数的50%。
(3)参与北京市继续教育校本培训课题研究,我校承担的子课题《校本培训制度与管理研究》已取得中期成果——编辑出版了《校本培训管理制度汇编》初稿,发至全市教师进修院、校。
4、教师个人获奖、登载论文、参与教科研课题研究等
(1)刘志田撰写的《信息技术课的实践创新与课堂实践》获得通州区教育学会“创新教育与教育创新”征文一等奖。
(2)王金华撰写的《激发思想政治课学习兴趣的方法研究》获得通州区教育学会“创新教育与教育创新”征文二等奖。
(3)明纪英撰写的《应用讨论法引导新教师进行讨论式教学》一文在全国中小学计算机教育研究中心指定刊物“信息技术教育” 第六期登载;并指导我区两位新教师孙雪涛、赵云撰写了 《心路》《我的教学生活》论文, 在“信息技术教育” 第九期登载。
(4)张振松撰写的《加强组织管理,切实抓好小学英语教师培训工作》发表在《北京市中小学中等职业学校教师继续教育信息》刊物上。
(5)政治学科郭淑琴、王金华参与了北京市高中教师《生活价值观》课题研究,成为该课题组成员。
(6)王学一被北京教育学院聘请为北京市“义务教育新课程教学资源库”项目专家。
(7)崔静平获得通州区教育系统名师称号。
五、20**年师训工作特点
1、层次多,任务重。20**年是“十五”继续教育的关键的一年,凡是“十五”期间开展的各项培训今年全部启动,包括提高学历层次的培训、三门必修课培训、各学科骨干教师的培训、小学、初中、高中的新课程培训、信息技术培训、校本培训等。同时参加培训的人员多,全区7000多人都要参加不同层次的培训,培训任务相当繁重。
2、培训的时间长。20**年暑假培训自7月10日至8月22日,每天都有教师在进行培训,时间达到了43天。平时的双休日也安排了培训,时间超过了“八五”、“九五”以来的任何时间的培训。
3、培训的机构多。北京教育大会召开以后,教师参加继续教育受到了高度重视,与师资培训有关的大学、学院、教研部门等纷纷参与教师的培训,我区现在与北京师范大学、首都师范大学、北京教育学院、教师培训学院和继续教育学院等高校联合办学,充分发挥高校的资源优势,提高我区教师的水平。
4、培训的要求高。为了适应新课改的要求和教师本人的需求,对“十五”继续教育的培训内容和形式都提出了很高的要求。从过去教师一人在课堂上讲授逐步扩展到学员上讲台,师生互动,开展教学实践,带着问题进行培训等,突出继续教育的实效性、针对性。今年我区针对教师的需求开展了不同层次的培训班。有高研班、研修班、新课程培训班、骨干班、专业课专题培训班、学历班、研究生课程班等。聘请了大学教授、教育专家、特级教师、学科带头人、中小学骨干教师等,登上继续教育讲台指导我区教师的培训,收到了较好的效果。
5、培训难度大。一是时间已过半任务却没有过半,逼人紧;二是教师培训大楼建设期间,需要的教学设备不能完全满足,硬件条件差;在此基础上要完成培训任务,难度较大。但是,在区教委和各基层学校的大力支持下,在我校干部教师的共同努力下,20**年的培训任务完成了,这使各方共同努力的结果,再此表示深深地感谢。
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