国际企业管理范文10篇

国际企业管理学是本科管理类专业的主干课程，是相对于国内企业管理的管理学科的一个重要分支。随着经济全球化、一体化浪潮的进一步深化，该门课程的重要性日益突现出来。但是由于要维护该课程理论内容体系的完整性，再加上本课程一般是在本科教学中其他专业课程已开设的基础上，即大三第二学期或大四第一学期才开设，在教学中难免与其他课程内容相重复，在深度上也需要进行一定的调整，因此在教学中如何体现其特色，使学生学有所获就成为值得探讨的问题。

一、明确课程教学的目标

通过本门课程的学习，学生应在掌握国际企业的基本概念和特征、国际企业对外直接投资的动因、国际企业的发展、国际企业对外经营理论等基本原理的基础上，从整体上构建国际企业管理的思维模式，然后以国际企业管理涉及的相关内容为主线，掌握国际企业管理的完整内容体系，即从国际企业所处的环境分析入手，在确定国际企业的经营战略模式和组织管理模式的基础上，有效进行国际企业的职能管理，包括国际企业的技术管理、市场营销管理、转移价格、人力资源管理、财务管理、跨国并购和跨文化管理等。在熟练掌握上述内容的基础上，能利用有关理论和方法，分析国际企业管理中的具体问题，并初步能够提出解决问题的方案。

二、注重培养学生管理的全球理念和全球意识

随着经济的全球化，跨国公司得到了迅猛发展。中国企业的国际化程度尽管比较低，但中国企业的国际化及中国跨国公司驰骋全球市场的趋势已经势不可当，这意味着，越来越多的中国企业将跨国经营，参与国际竞争，在全球经济舞台上刮起一场“中国风”。在这样的大趋势下，企业管理者必须站在全球角度思考相关管理问题，作为培养未来管理者的高校有责任和义务培养学生管理的全球理念和全球意识。而这一课程正好提供了培养学生管理的全球理念和全球意识的一个平台。例如，作为企业经理一般要具备决策能力、应变能力、组织能力、指挥能力、沟通能力等，但作为外派经理除了要具备上述能力外，还必须具备很强的移情能力。外派经理的移情能力是指外派经理在派往东道国时，能主动探索东道国文化环境中人们行为方式的动因，并根据工作需要尽快融入东道国文化环境，顺利开展工作的能力。在外派到东道国工作期间，还要注意“移情”适度，即不要“移情”不足或“移情”过度，以免出现不适应东道国环境或回国后难以适应母国环境的问题。通过这一分析就把经理人员要具备的能力从国内视野提升为全球视野，学生管理的全球理念和全球意识也就得以建立。

三、让学生完整了解课程的内容体系

一、对标管理

1.对标管理的定义。对标管理也称为标杆管理，其并不是一个简单的工作。首先企业需要确定标杆的企业，然后参考其成功的经验，同时对照标杆企业与自身所存在的管理不同找出差距，最后制定出一套适合自身企业情况的改进增强措施，最终达到一个提高企业自身管理水平的结果。再具体可以表现为参考行业中处于领先地位或者竞争力最强的企业的管理经验、业务流程等方面，通过与自身企业进行比较，树立一个具体的学习与竞争目标，具体采用收集资料、学习借鉴等一系列企业行为进行规范化界定，帮助自身企业达到提升的一个管理活动。对标管理主要是通过实践来达到最终目的，但是其本身具有十分强大的适用性与实效性。之所以能够产生这样的效果，主要是因为对标管理中蕴含的管理知识都是十分积极、实践性较强的，因此不管当下的时代怎么变化，对标管理依旧是目前企业管理活动中不可或缺的管理方式之一。

2.对标管理的类型与内涵。对标管理的类型可以按照比较范围划分为四种：内部对标、竞争对手对标、行业外部对标、类属或程序对标。企业想要利用对标管理发挥出其最大的作用，前提就是需要对自身价值进行一个正确、客观的衡量。需要将企业自身的产品与服务与同行业最强的企业进行细致的比较。这样一来就能够充分发现自身的优势与劣势，进行具有针对性的加强，企业通过各种积极途径将自身的产品质量、售后服务等各个方面进行加强提升自身的核心竞争力，努力向标杆企业靠拢。由于当下时代的要求，企业管理层人员对对标管理越来越重视，不同行业都在不断的进行着对标管理工作，具体的工作可以分为以下四个步骤。第一，确定目标。第二，比较目标。第三，确定标杆。第四，最后评价与总结。只有按照这样一个步骤进行，才能够保证管理的顺利进行。

二、国际对标

将对标管理放在国际化的视野当中，部分跨国企业进入到我国之后可以发现其在国内的发展更加趋向于我国的市场。出现这个局面主要是因为是一方面为了迎合我国市场的需求，另一方面是同样需要实现经济效益。因此，跨国企业在进入我国市场之后，会采取一种聘用当地人才、采用当地原材料、符合当地特色的营销方式，进行产品的营销，最终逐渐发展成为开发、科研、运营、管理等一体的企业。另一种就是我国企业引进国外先进的管理模式，再结合自身企业特点进行适当的改变。将国际对标引进我国当中，并不是完全照搬过来，而是需要进行弹性的改变。最佳的方法就是企业建立一个完善的体系，在这个体系当中首先需要做的就是将我国的传统文化与先进的管理理念进行融合，紧接着从小范围的区域环境，到大范围的行业环境中思考企业的发展。由于将国际对标理念进入其中关系着一个企业的生存与发展，因此企业需要从战略视野对其进行分析与实施。因此，企业在进行国际对标的期间为了能够真正实现其可持续发展的目标就需要遵循以下几项原则。

三、我国企业管理国际对标期间遵循的具体原则

摘要:本文以国际化的视角，重点分析了中国中车在2015年由南北车合并后的国际化路径与战略，以期探索出一条适合公司未来发展的方法，深化中国中车的国际化布局，加快走出去的步伐。同时，作者也希望通过此文，探索出一条适合中国国有企业出海参与国际竞争的道路，为中国的国际化事业贡献些许力量。

关键词:国际化;人才;制度

1中车国际化背景

近年来，中国中车不仅推动产品走出去，更将品牌推介出去，赢得全球尊敬和赞赏。过去的2018年，中国中车国际市场上“好戏连台”，形成“欧美市场渐入佳境，产品服务比翼齐飞”的格局，产品出口到105个国家和地区，海外研发中心达到15个。目前，中国中车位居世界五百强第385位，品牌五百强第254位。株机公司作为中国中车的核心子公司及中国中车“走出去”战略的排头兵，近些年在国际市场也是喜讯连连。在欧洲，株机公司在马其顿、塞尔维亚、捷克、奥地利等国家连获订单，实现动车组、电力机车、混合动力调车机车、储能式现代无轨电车等“中车制造”走进欧洲，完全对接欧洲标准。在非洲，株机公司不仅签约了21亿美元的中国中车国外市场的最大单，而且实现了南非的本地化生产，形成了“产品+技术+服务+资本”的海外业务拓展模式。在马来西亚，株机公司已经占据了马来西亚市场80%的份额，不仅建立了东盟制造中心，用于生产“本地化”的产品，而且还同步的开展了维保业务。在走向世界的进程中，中国中车加快全球本土化建设，推动国际产能合作，推进全产业链输出。而株机公司在中国中车“国际化”大战略的指引下，取得了累累硕果，有效的推动了中车品牌的全球化，加速了中国中车国际化的进程。

2如何“打造受人尊敬的国际化公司”

株机公司董事长，党委书记周清和说，公司将深度总结国际化经营的经验教训，对标国际先进，将“五个一工程”切实融入到企业的生产经营、技术创新、国际化进程等工作中，在集团总部精神的指引下，全方位开展“打造受人尊敬的国际化公司”的建设。围绕这个问题以及中车总部及公司领导讲话的精神，本文做了深入的研究。通过公司近几年的发展经验，本文认为“人才先行，制度护航”可以有效的保障公司国际化战略的实施。

摘要：在企业管理中应用商务英语，能够有效地提高工作效率，符合全球化的经济发展特点和市场需求，有利于企业获得竞争优势。通过分析商务英语在企业管理中的具体应用，根据企业管理中商务英语应用的特点，针对如何培养商务英语能力提出几点建议。

关键词：商务英语；企业管理；应用；特点

自我国加入世界贸易组织以来，与国际的贸易往来日益频繁，跨国企业、外资企业、境外机构和外贸企业不断增多，国外资本大量涌入，国内市场与国际市场进一步融合，为我国企业的发展带来了前所未有的机遇，同时也使企业面临了更大的挑战。面对这种经济资源流动全球化的现状，在企业管理中有效地应用商务英语，提高企业员工商务英语能力，成为现代企业管理中的一项重要内容。

一、商务英语与企业管理概述

从世界各国商务英语的发展历史来看，商务英语与企业的发展密不可分，是社会经济发展必然的产物，是英语作为一门语言发展的必然趋势，具有很强的应用性和普及性。在我国，从20世纪90年代开始，商务英语的实践教学和理论研究都有了较大的发展和进步。但从宏观的角度上看，商务英语的发展还远远落后于经济发展的速度，同世界其他国家相比，也存在较大的差异，无论是在理论还是实践上，都无法满足经济社会对商务英语的需求。商务英语教学涵盖了经济、金融、管理等多方面的内容，以国际贸易作为主要的教学对象，包括了对商务背景、商务内容、商务用语、商务技巧以及国际商务文化背景等教学。通过对商务专业用语和词汇的学习，了解商务沟通技巧和文化背景，采取适当的沟通方式和技巧，促进国际间贸易的发展。在实践中，商务英语主要用于商务会谈和谈判、商务会议、商务拜访、国际商务规章制度的起草、商业电函等，因此要求使用者具有较强的语言能力和专业的知识以及丰富的经验，能够熟练地使用商务英语作为工具，服务于商务贸易活动。随着经济全球化、一体化的深入，国际间的交流和贸易越来越频繁，商务英语水平成为企业发展对人才的重要需求点。从经济政策上看，我国对国际贸易的重视程度也不断加强，先后出台了很多优惠政策，吸引外资进入我国市场，同时鼓励国内大型企业走出国门，参与国际市场竞争，涌现出大量进出口贸易公司、跨国公司、外资企业和境外机构等，为我国经济社会发展提供了强有力的动力和支撑。从最初的进出口贸易向现代商务往来转型，促进国内贸易与国际贸易接轨，融入国际经济市场的大环境。随着我国经济实力的不断增强，在国际贸易方面的竞争能力和市场地位也有了显著的提高，对商务英语的需求也越来越多元化、多层次化，迫切需要培养国际型、复合型和应用型的现代商务英语人才。

二、商务英语在企业管理中的应用

大企业专业化管理是无锡市国家税务局今年国际（涉外）税收工作的一项新内容，这是我局为适应开放型经济发展需要，积极探索和实施企业分类管理的工作内容和方法，着力统筹国际税收事项管理和涉外企业税收管理，强化税收征管，全面提升国际税收管理和服务水平的一项新举措。从2003年起，通过积极地探索和实践，涉外大企业管理已初显成效。

一、试行大企业管理的初衷

1、将分类管理新理念运用到税收征管中，解决“眉毛胡子一把抓”的问题。无锡国税外商投资企业的征管户数有2900多户，2003年完成涉外税收收入45.79亿元，今年的指导性计划是55亿元，占全市总收入的三分之一，其中70%的税收收入是由5%的大企业贡献的，大企业在税收贡献中的突出位置不言而喻。而在日常税收征管中一贯的做法是不分大小，同样对待，“眉毛胡子一把抓”，导致对大企业情况了解不够、税源变化监控不力、纳税服务不到位等状况。2002年国税总局在上海国际税收会议上提出了分类管理的新理念，对税收征管提出了新的要求，同时也引发了我们对大企业管理的现实性思考。经过多次讨论，以分类管理理念为引导的大企业专业化管理在无锡国税国际税收工作中实行，把大企业管理放在突出位置，进行专业化管理，集中最优势资源对大企业实行重点监管和最优化服务，把大企业管住管好，是我们的初衷之一。

2、适应税收征管从“粗放型”向“精细化”转变的需求，解决“疏于管理，淡化责任”的问题。“疏于管理，淡化责任”在近年的税收工作中一直是困扰我们的一个大问题，如何加强税源税基监控、提高征管水平，保证国家税收足额按时入库，成为新形势下税收征管必须研究的问题。过去的粗放型、低层面的税收征管显然无法适应新的征管形势，尤其是大企业，对税收、经济起着举足轻重的作用，应当成为我们税收征管的重中之重，通过深入企业、强化分析、实时监控、纳税评估等征管手段，提高征管工作质量。我们试图通过实行大企业管理，探索一条税收征管由“粗放型”向“精细化”转变的路子。

3、强化服务意识，解决“管事制”下服务不到位的问题。服务纳税人、服务经济也是我们税收工作的一项重要内容，然而“管事制”下我们对纳税人的服务往往浮于表面，对企业并未产生较大的影响。加强对大企业的纳税服务，为其提供个性化、贴近式服务能够更好地加强税企沟通，改善外商投资环境，推动外向型经济的发展。

4、适应无锡外向型经济发展，解决国际税收事项管理与涉外税收管理统筹发展的问题。无锡地处“长三角”经济开发区、沿江开发区，近年来招商引资热势不减，外商投资蓬勃发展，大型跨国公司纷纷抢滩落户，日资高地、韩资板块应运而生，世界500强企业在无锡设立了50家公司。这些大企业大多具有跨区域经营、整体规模大、内部结构复杂、信息化程度高、兼有专门税收筹划等特点，我们的国际税收工作面临着新的挑战。我们在涉外税收中尝试大企业管理，就是要探索一条集日常征管、审计、反避税等多项外税特色工作于一体的立体式管理方法，着力统筹国际税收事项管理与涉外税收管理，强化基础工作，全面提升国际税收管理和服务水平。

[摘要]工商企业管理由制定企业经营战略和管理企业行为两部分内容组成。工商企业管理随着国家经济体制的逐渐完善和管理专业的发展受到人们的关注。企业的经济发展和企业的发展规模需要一个成功的工商企业管理，所以各大企业纷纷关注工商企业管理的热点问题和其发展趋势。

[关键词]工商管理；热点问题；发展趋势

工商企业管理是一个复杂的、综合的专业管理模式，它不仅要对企业的经营策略制定方向控制企业的经济发展，还要管理企业内部一切活动和工作。工商企业管理专业对人员能力要求非常高，从事工商企业管理的人员必须具备专业的实用技能、良好的语言能力和学习能力、系统的工商企业管理理论知识和较强的综合素质。同时，工商企业管理行业也是一个应用十分广泛且发展趋势非常好的行业。

1工商管理的热点问题

1.1企业战略管理。工商企业管理的第一个内容是企业战略管理，所谓企业战略就是为一个企业的经济发展状况和企业发展方向制定一个科学且具备可行性的战略方针。这就相当于我们在学习的时候往往会制定一个学习计划来督促我们学习。企业战略的制定对企业发展来说非常重要，很多企业意识到这一点之后，改变传统的经营模式，重视制定系统性的企业战略，让企业往一个良性的发展方向运作。这种经营管理模式带动了企业的经济发展，使企业在市场上具备竞争力，从而带动我国市场经济的发展。企业战略管理模式逐渐成为国内外各大企业的核心管理模式，带动市场经济向经济全球化和经济多元化方向呈良性发展。1.2企业文化管理。工商企业管理的第二个热点问题就是企业文化的管理。随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，我国目前国民经济水平以及消费观念已经从过去的物质上的满足转变为现在的精神文化满足，人们越来越重视精神文化层面上的享受。所以，企业在发展经济的同时也要注重企业文化的管理。一个企业是否具备先进的企业文化关系着企业员工精神层面的感受，从而影响他们的工作态度和工作积极性，影响企业的良性运行和发展。那么如何建设企业文化就是各大企业的重点研究问题，经过长时间的研究和实践发现，企业文化管理工作的研究和建设要在不违背中国传统文化观念的前提下结合企业自身的发展观和价值观进行。建设科学先进的企业文化有利于工商企业的可持续发展。1.3企业人力资源管理。工商企业管理的第三个热点问题是企业人力资源管理。人力资源是企业发展的重要决定性因素，以人为本的发展理念是各大企业核心理念，企业对人才的选择和利用往往影响着企业长足的发展。人类社会是由一个个的人构成的，企业也是由各部门的工作人员组成，所以企业发展要注重企业人力资源管理。不管是在传统的企业还是现在，企业人力资源管理一直都受到高度重视。

2工商管理发展趋势

摘要:企业管理类研究生创新能力不足，培养模式改革势在必行。校企协同是提升企业管理类专业研究生实践能力、创新能力的最有效途径。校企协同合作培养研究生需要在培养目标、导师队伍、教学内容、质量评价等方面改革探索。

关键词:企业管理类;研究生;协同创新

随着经济、社会的不断发展，产业结构的优化调整，产品市场的进一步分化，企业间智力竞争日益加剧，使得企业对应用型、创新型高层次工商管理人才的需求与日俱增。然而，目前企业管理类专业研究生质量尚不能满足人才市场的需求，这集中表现为企业管理类专业研究生创新能力弱，不能满足不同产业类型企业的特殊需求，对地方经济发展的智力支撑不足。究其原因，这主要是当前企业管理类专业研究生培养模式不适应现实需要导致的。

1校企协同是最佳选择

企业管理类专业应用性强，培养学生善于接受新事物、新思想、新思维的习惯，提升学生善于发现问题、分析问题、解决问题的能力是其应用性本质的必然要求。但是，企业管理类专业不同于理工科，学生的创新能力，不能在校内实验室里完全完成。企业管理类专业的研究对象是“人”，不是“物”，学生的创新能力必须通过社会实践才能得以培养。学生只有到具体的社会、经济活动中去，与人交流、沟通才能发现问题，来自社会活动、生产实践中的各种管理难题往往能刺激学生们的求知欲，激发他们去分析问题、解决问题，进而提升他们的创造力。建立研究生创新实践基地可以为企业管理类研究生提供更多的接触社会、生产实际的机会，使他们了解到更多的管理实践素材。但是，创新实践基地只能为学生提供短期的实习机会，浅层次的交流，学生在基地期间未必能遇到管理难题，即使遇到了，也未必能有充足的时间，未必有机会深入参与到问题的分析、解决过程中。另外，研究生导师队伍的科研能力也需要不断地在实践中应用和提升，创新实践基地还不能为导师队伍提供这个平台。因此，创新实践基地对培养企业管理类专业研究生创新能力具有积极的促进作用，这毫无疑问，然而，它还不能完全满足培养工商管理学科研究生创新能力的需要。要有效提升企业管理类专业研究生创新能力，需要为师生提供一个能长期、稳定、深度参与社会、经济活动的平台。校企协同是最佳的选择。目前，发达国家高校企业管理类专业多数采取了校企协同的培养模式，如哈佛大学、伦敦大学、早稻田大学、新加坡国立大学等。校企协同使高校、行业部门、用人单位和企业相互结合，促进生产、管理、科研、教学有机结合、校企资源共享，通过校企联合培养，实现企业管理类专业研究生培养的根本目标。

2校企协同机制分析

［摘要］鉴于我国经济的持续发展，全球经济一体化的特点变得愈加显著。各个国家间的贸易交流也变得更加频繁起来。在对外贸易过程当中，语言沟通显得极为重要，而英语这一全球通用语言自然就成了相互交流的第一语言，特别是商务英语，在开展国际贸易的农产品企业中的地位相当重要，这就要求农产品企业强化对商务英语的应用。本文分析了商务英语和企业管理之间的关系，论述了商务英语在农产品企业贸易活动中的主要特点，阐述了商务英语在农产品企业管理中的主要运用方法，并指出了农产品企业使用常见商务英语中应当注意的问题。［

关键词］农产品企业；商务英语；企业管理

商务英语是以适应于职场工作交流需求而发展起来的英语学科类型之一，牵涉到了商务交流的各个方面。商务英语对常用英语知识进行了深化，重点是对涉及国际贸易的诸多方面加以细化，侧重于英语语言实用技巧在国际贸易之中的运用价值。当前时代的发展推动着我国经济和社会的大力发展，也就为开展农产品贸易以新的发展契机。在我国这样一个全球瞩目的农产品大国，开展农产品贸易能够极大地拓展我国农产品生产之优势，进一步提升国民收入，而商务英语之运用则能够持续促进我国农产品贸易的蓬勃发展。所以说，在农产品企业中推广商务英语的应用，引领企业员工掌握必要的商务英语沟通交流技能，不但能够为拓展农产品市场打下良好的基础，而且还能为我国农产品贸易的发展争取到更多的利益。

1商务英语和企业管理之间的关系

近年来，由于时代的不断进步与社会的持续发展，英语这一在全球范围内得到大量运用的全球第一语言，已经越来越多地改变了国人的日常生活。尤其是在我国国际贸易得到大发展之后，也提升了我国对于英语教育的关注度。目前，英语已经被大量运用到多种不同的场合。为了适应企业的发展需求，商务英语应运而生。商务英语可以说是商务和英语之间的一种结合体，通常被大量应用到商务沟通与交流之中，具备了涵盖性相当广、专业知识较为丰富等特征。商务英语并不仅仅是单一的英语语言，而且还涵盖了市场营销学、法学以及管理学等诸多学科知识。商务英语所具有的价值是能够运用企业的国际贸易，以实现和其他国家之间的互通有无。就国际视角而言，因为我国和其他国家之间友好交往程度的不断加深，促使商务英语在国际场合以及国际贸易中具备了难以取代的重要价值。当然，商务英语在现代企业管理中同样具备了极其重要的价值。自我国进入世界贸易组织之后，大量外资企业与跨国企业相继在我国创建分支机构，不断拓展新市场。商务英语这种全球化语言自然也就能发挥出更加大的效用，切实帮助中、外企业进行合理的沟通，提升企业拓宽业务之可能性。

2商务英语在农产品企业贸易活动中的主要特点

摘要:进入20世纪国际经济发展时代中国经济日益增长逐渐融入全球一体化,网络经济、知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。

我们所处的企业经营环境不同,管理的作用也迥然不同。自改革开放以来,有三种因素对企业的经营环境造成了巨大的影响,第一种因素是以知识经济为主体的新经济特性的形成;第二种因素是经济全球化趋势的日益显现;第三种因素是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的作用下,企业对外发展日趋开放,国际市场竞争更加激烈。如何加强管理,应对新经济环境下的激烈竞争,这既向我国企业提出了严峻的挑战,更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。本文将对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行分析研究。

第一种因素:知识经济将使企业的管理基础向知识资本转变

一、随着技术的进步和社会、经济形态的转换,企业管理的思想、方法和制度也处在不断的变化之中,迄今为止,企业管理经历了以经验管理为特征的第一代管理、以科学管理为特征的第二代管理、以行为管理为特征的第三代管理、以现代管理为特征的第四代管理和以知识管理为特征的第五代管理。

企业知识管理就是将知识资源和知识资本当作管理的基础和核心,分析企业知识的存在形态和运行规律,以知识资源和知识资本当作提高其他资源和资本使用效率的枢纽,以实现各种类型资本同时增值的管理思想、管理过程和管理方法。就一个企业而言,知识有内部知识和外部知识两种形态,企业可以借助现代的信息技术和手段,建立公司外部知识网络和企业内部网络,以建立递增收益网络;并通过设立知识仓库、建立专家系统、建立决策支持系统和建立知识联盟,有效地管理、利用现有的和潜在的知识资源,增强企业对环境的适应能力而提高其竞争力。

由于知识经济是以不断创新的知识为基础的,知识在增加产品或服务的附加值方面所起的作用正在成为企业最为关注的,也是决定企业生存与持续发展的重要资源,从而对企业知识资源的管理即知识管理已上升为企业管理新的重心。而知识管理是以网络化、数字化、信息化、知识化为基础,以“信息高速公路”为主干,以知识创新为核心的一种全新管理模式。

摘要：国企业经济发展中发挥着越来越重要的作用，对促进企业管理的科学化有着显著的作用。但是受经济体制、法律环境、企业经营决策者和会计电算化等多种因素的共同影响，使得我国管理会计的理论发展面临着诸多挑战。本文主要从当前我国管理会计理论发展中存在的问题出发，来探讨管理会计理论的发展对策。

关键词：管理会计理论；问题研究；应对策略；问题管理

会计经历从强调成本确认、强调成本相关性到强调成本决策分析功能再到强调成本的行为面的四个阶段，是从传统会计中分离出来与财务会计并列的一个企业会计分支，由成本会计和管理控制系统两大部分组成，以提高企业经济效益为最终目的，分为确认、计量、归集、分析、编报与解释和传递六个工作程序，具有解析过去、控制现状，筹划未来的三重职能，通过对财务会计理论提供的材料和其他材料的整理、综合，进而形成报告的形式，强化企业内部管理，对企业的日常经营情况进行宏观的调控和控制，从而为决策者提供决策依据，是企业战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计和财务会计是会计整套系统中两个最重要的领域，虽然有着密切的关系，但是存在着很多的不同，具体表现在以下几个方面：第一，财务会计“向后看”，管理会计“向前看”；第二，财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息；第三，财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息相关性；第四，财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息相关性；第五，财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道；第六，财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题。

一、管理会计理论发展中存在的问题

伴随着我国市场经济的快速发展和相关科研水平的提高，我国的管理会计理论研究取得了一些进步和科研成果，但是受经济体制、法律环境、企业经营决策者和会计电算化等多种因素的共同影响，造成我国的管理会计理论仍然存在着不少问题和缺陷。

1.管理会计理论体系不完善