工作管理思路范文10篇

一、宣传工作要求

（一）加强领导，健全组织。局属各单位要高度重视宣传工作，进一步建立健全本单位专职宣传队伍，为构建全局系统完善的宣传网络奠定基础，力争今年年内建立局、总段、段三级宣传网络。

（二）完善工作机制、提高宣传质量。局属各单位要进一步健全完善宣传工作制度，建立快捷畅通的稿件报送渠道，交通阻断、团结稳定、安全生产等重大事件必须在第一时间上报稿件（不得超过24小时），把好稿件质量关和宣传时效性，以此确保宣传工作质量。

（三）宣传有计划，联办有重点。为合理有效使用好局系统的宣传费用，有的放矢的做好今年的宣传工作，局属各单位要积极制定本年度宣传计划，明确宣传重点。公路局将继续与《日报》、《经济报》、《工人时报》进行联办，局属各单位要积极做好稿件组织工作。局属各单位确有与媒体联办需要的，必须将联办方案、费用等上报局组织人事处，获得批准后方可联办。局属各单位与所在地媒体联办的需将联办方案、费用等报备局组织人事处。

（四）今年，创建文明行业检查中，宣传工作将按照本计划的规定和要求进行严格对照检查。

二、具体要求

[摘要]随着经济的快速发展企业的竞争日益加剧，而企业中的后勤管理工作的重要性则不断凸显，因此面临着新的经济形势，企业做好后勤管理工作的改革至关重要。本文主要围绕新形势下企业后勤管理工作改革展开分析和论述，首先介绍企业后勤管理的发展现状，然后分析新形势下企业后勤管理的改革思路以及发展途径。

[关键词]新形势；企业后勤管理；改革思路

在企业发展的过程当中，后勤管理工作直接影响到企业的进步，并且为企业提供强有力的发展动力，但是当下企业传统的后勤管理模式存在着诸多问题，影响到了企业的进步，这就需要对企业后勤管理工作进行改革和创新，才能够为企业的发展提供强支撑，全面提升企业的核心竞争力。

1当下企业后勤管理的发展现状分析

第一，管理职能相对较为模糊和差异化。企业在进行后勤管理的过程当中，往往会出现职责范围不明确的现象，这主要是由于企业对于后勤管理工作不重视所造成的，由于企业不断弱化后勤管理，导致后勤管理职能不明确，尤其是出现了模糊化和差异化的现象，导致企业后勤管理工作难以发挥其有效作用。第二，后勤管理工作缺乏系统的管理体系。由于每一个企业都具有其不同的情况，因此在进行后勤管理时缺乏一个统一的管理体系，这样就造成了企业后勤管理模式的不确定。由于后勤管理面临的不同问题导致后勤管理工作相对较为传统，无法发挥其应有的作用，最重要的是难以将后勤管理工作深入到日常的部门当中，导致后勤管理工作、形同虚设。

2新形势下企业后勤管理改革的方向分析

【摘要】随着教育事业的飞速发展，德育教育也备受关注，对学生的综合素质和未来发展有着至关重要的作用，是帮助学生树立正确人生价值观念的关键。传统教学中教师的德育教育效果并不理想，而之所以不理想的原因往往来自很多方面。所以本文结合自身多年教育经验就初中德育管理工作开展现状进行以下分析，并提出了一些有效思路及对策，仅供参考。

【关键词】初中;德育管理工作;思路对策

初中教育阶段是学生树立正确人生价值观的关键时期，也是接受德育教育的重要阶段，如今素质教育已经成为教学中不可缺少的重要组成部分，其质量的好与坏会直接影响学生的身心健康和成长。所以为了促进学生全面发展，教学中必须加强德育教育，要将德育管理工作全面的落实下去，为学生健康发展打下良好基础，进而全面提升德育管理工作的质量。

一、初中德育管理工作现状

时代的变化，我国教育事业也在发生着巨大变化，就当前初中德育管理工作情况来看效果并不理想，致使效果不理想的原因我们可以从以下几点分析[1]。首先，学校领导所设立的德育工作目标往往缺乏差异性，简单来讲就是所设计的德育管理总是单纯的考虑自身，一切对自身不利的管理策略都不予考虑，或者有些校领导为了方便自身德育管理工作的开展，制定出一个统一的标准要求学生执行，这样就忽视了学生之间的个体差异，长此以往对提高学生综合素质和成绩是不利的，也会影响学生未来的健康发展。其次，德育管理工作方式过于单一且缺乏有效的途径，传统管理工作中校领导总是用生硬的校规来约束学生，这样是不利于学生较好的接受德育教育的，德育教育管理工作的目标应是让学生变得听话且学会自我约束，实际上大多数校领导一味的将德育教育工作放在每周的班会上，这种单纯的依靠班会来对学生进行德育教育是远远不够的。总之上述情况对提升德育管理工作效率都是不利的。

二、初中德育管理工作开展的思路及对策

某区园林管理处

××××年工作思路

根据区委、区政府实现“率先发展，提前翻番”的目标要求和××××年区建设局的工作思路，我区的园林绿化建设将迎来新的发展机遇，为抓住机遇，迎接挑战，搞好今年的园林绿化工作，全面推进我区园林事业的快速发展，我单位在综合多方意见，充分研究的基础上，谋划制定了××××年园林绿化工作思路。

一、围绕城市建设中心工作，推进绿化建设

随着古城保护开发工程的全面启动和城市重点南移建设的逐步展开，我区又将迎来新一轮绿化建设高潮。因此，我们要抢抓机遇、开拓创新，按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的原则，统筹规划，精心组织，建设一批能改善我区生态环境，提升城市形象精品工程：

⒈公园广场绿化建设工程。今年我区将建设一批具有古城风韵，艺术感染力强，富含本区历史文化特色的精品绿地，其中重点计划实施环古城游园建设、南门广场改造等重点绿化工程项目，还将完成南园东楼和关城南路两处街头绿地建设，目前这些绿化工程的规划设计工作已完成，另外莲花湖公园二期续建将由北京海奥园林绿化公司继续完成施工。以上项目计划投入资金万元，新增绿地面积万。

为深入贯彻区委十一届六次全会精神，按照全区领导干部大会的要求，根据我局2006年工作思路，经局务会研究决定，近期将切实做好以下几项工作。

一、突出重点，开展环境综合整治

（一）治理三个临时市场。取缔××*、××大道××河段自发形成的临时市场，把以街代市占道的商贩规范到相应市场内进行经营。规范××路东段临时花卉市场。

（二）整顿四个定点市场。与区市场服务中心、市场经营商协作，对××路市场、××路市场、××夜市、××*市场等四个定点市场的暴市现象进行整顿，维护正常的市场经营秩序。

（三）整治五条道路。对××路、××大道、*大街、××街、××路等道路街面上乱停乱放、乱牵乱挂等现象进行整治。

（四）强化六大商业区管理。与××广场、××广场、××××广场、××步行街、××步行街、步行街等六个商业区物管公司协作，加强对管辖范围内的环境卫生、商业秩序等方面的管理。

二五年用电营销管理工作思路

××县供电局

当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。

一、××××年的用电营销工作总体思路是：

贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。××××年营销工作目标是：售电量同比增长；完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。

二、××××年的重点工作

二五年用电营销管理工作思路

××县供电局

当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，公务员之家，全国公务员公同的天地我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。

一、××年的用电营销工作总体思路是：

贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。××年营销工作目标是：售电量同比增长；完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。

二、××年的重点工作

二五年用电营销管理工作思路

××县供电局

当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，公务员之家，全国公务员公同的天地有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。

一、××××年的用电营销工作总体思路是：

贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。××××年营销工作目标是：售电量同比增长；完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。

二、××××年的重点工作

一、指导思想

适应国内旅游经济环境、国内宏观经济形势和旅游区区位条件的新变化和新发展，认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神。按照“休闲、度假”的功能定位和“重保护、拓市场、优服务、上品位”的总要求，牢固树立科学的发展观，审时度势，攻坚克难，努力以规划建设为重点，进一步加强旅游经济的管理，切实提高服务水平；协调农村经济的发展和农民生活水平的提高，强化社会事务管理，扎实推进城乡一体化；切实抓好党建工作和对群团工作的组织领导，努力实现全区经济社会的全面、协调和可持续发展。

二、主要工作目标

全年游客人次同比增长。基础设施和景点建设资金投入同比增长。市场营销力度进一步加大，旅行社签约数达到家以上。其他各项有关指标不低于相关镇。

三、工作重点和主要措施

××年工作的重点是：高起点、高标准规划，全力以赴丰富内涵，提升品位。通过探索旅游区开发建设新思路，推进建设，着力打造休闲、度假胜地，在此基础上，抓好规划建设、招商引资、市场营销，进一步提高服务质量。同时要坚持以人为本，执政为民，注重维护群众合法权益，努力创造和谐稳定的经济社会发展环境。

2012年是“十二五”规划的第二年，也是奠定今后五年发展的重要之年，我们要始终围绕中心工作，认真贯彻落实县委提出的推进三大目标、实现三大跨越的新思路，巩固和发展后勤工作所取得成果，以“更细、更实、更优”的工作要求，真抓实干，以创新谋发展，认真做好管理、服务、保障和公共机构节能减排工作，努力实现机关后勤事业健康有序发展，为机关和干部职工提供强有力的后勤服务保障。

一、开展“软环境建设深化年”活动，提升服务水平。为进一步提升服务水平，结合单位实际，大力开展“软环境建设深化年”活动，将标准化的工作理念贯穿于管理保障和服务的全过程，下功夫抓出成效。一是明确工作标准。要根据工作任务，进一步细化工作标准和要求，对每个人承担的任务，要进一步明确职责、规范程序、强化监督，力争使每一项工作、每一个环节制度化、标准化、流程化，进一步提高服务效能。二是强化主动服务。进一步明确责任区域和岗位职责，坚持不间断的巡查排查，发现问题，及时处理，真正做到主动服务、超前服务。进一步创新服务方式，加强与服务对象之间的沟通协调，定期征求意见和建议，努力使服务更高效、更快捷。三是严格监督检查。坚持把“软环境建设深化年”活动纳入日常工作之中，不定期对工作标准、工作制度、工作程序落实情况进行检查，加强对“软环境建设深化年”活动的过程管理与跟踪问效，确保各项工作落实，在标准化服务中推动机关事务管理工作再上新水平。

二、围绕发展大局，创新观念，不断提升接待水平。一是拓宽接待领域。接待工作要适应发展的需要，以更高要求、更好质量配合县里完成各项重要会议、大型展会、商务活动和大型活动的接待任务，进一步构筑起对外联系、聚集人气、扩大影响的平台。二是以地方特色为依托促进品位提升。在接待就餐安排时，菜肴搭配上，以风味独特的地方土菜和时令食用菌为主，以体现本地别具一格的餐饮特色；饮用品的选择上，尽可能使用本地特产，以提高本地企业的影响力和知名度。此外，在接待礼品包装的样式、接待手册制作等方面，也力求体现具有地方创意，促进品位提升。三是促进接待工作规范化管理。对原有的各项接待规定程序进行梳理，严格制定接待标准，使接待管理工作纳入制度化、规范化的轨道，使各项内部管理制度更加完善和配套。四是完善接待网络。对内加强与相关部门的协作配合，实现资源共享，优势互补。对外加强与兄弟县市接待部门的联系，搭建起庆元对外交流、携手发展的平台，构筑起全县“大接待”格局。

三、精心谋划，统筹安排，认真做好日常保障工作。要结合工作实际，抓好日常工作的落实。后勤工作要超前思考，精心谋划，统筹安排，周密细致地做好各项参谋服务工作。财务工作要不断强化对资金和资产的管理，健全财务管理制度及工作程序，坚持节俭办事，合理利用资金。要进一步规范车辆保险工作程序，提高服务效率。要进一步健全完善安全防范机制，科学合理布岗，加强对进出县四大班子办公区和县级领导住宅区人员、车辆的管理，并加强对保安人员的教育和管理，确保全年无重大安全事故发生。要进一步健全定期巡查、跟踪问效、维修回访等制度，坚持以星级服务标准，搞好县四大班子办公区及县级领导住宅区水电保障维修、绿化美化、卫生保洁和机关食堂管理等工作。要加强安全教育，科学安排，合理调度，做好车辆的维修和保养工作，确保行车安全。

四、坚持科学发展，厉行节约，扎实做好公共机构节能减排工作。继续开展形式多样的宣传教育活动，普及节能技术，提高节能意识，培养节能习惯，抓好节能工作的普及，使节能工作向更宽的领域延伸，向社区延伸。建立健全公共机构节能减排工作长效机制，逐步健全完善能源消费计量和统计制度，督促未进行能源消费分户、分类、分项计量的单位加快做好此项工作；积极建设能源消耗监测体系，制定公共机构能耗定额，真正实现对能耗数据的集中采集、诊断和分析。积极申请专项资金，加大节能新技术、新产品的推广应用，加快现有用水、用电、用油设备及各公共机构现有办公用房的节能改造，实现科学节能。监督指导各公共机构节能减排工作，推动全县公共机构节能减排工作不断深入开展，为打造全国低碳经济示范县作出应有的贡献。