公司劳务合同范文10篇

时间:2024-05-05 17:15:25

导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇公司劳务合同范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。

公司劳务合同

公司职工劳务合同

甲方:_____________________________

法定代表人或委托人:___________

注册地址:_________________________

通讯地址:_________________________

邮政编码:_________________________

乙方姓名:_________________________

查看全文

公司用工劳务合同

协议编号()

甲方:某公司

住所:

邮编:

联系电话:

乙方:性别:身份证号:

查看全文

公司试用劳务合同书

甲方:

乙方:

一、合同期限

本合同期限为3--6个月,从___年___月___日起至___年___月___日止。本公司初进人员试用期为3到6个月,如在试用其间工作表现突出,对公司有重大贡献者,经有关领导研究,总经理批准后可予以提前转正正式聘用。

二、乙方岗位和工作内容

1.乙方同意根据甲方的安排,担任_______部门_______岗位的工作。

查看全文

公司借用人员劳务合同

法人代表:

住所:

邮编:

乙方:__________________性别:______出生时间:

身份证号码:

户口所在地:

查看全文

员工规章制度-广告

第一章总则

第一条宗旨

日立建机(上海)有限公司(以下称为“公司”)为保证公司业务的正常运行,同时保障公司和员工的合法权益,实现公司与员工共存共荣,根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规,特制定本员工工作规则。

第二条适用对象

本规则适用于公司和员工。

第三条员工的定义

查看全文

预算合同部先进事迹

××*,女,现年42岁,现任五公司预算合同部部长。主管着全公司30多个在建项目的责任预算编制、验工计价管理、变更索赔管理、劳务合同审查及结算管理和10余个收尾项目的清算,在繁重的工作任务面前。她身先士卒,攻坚克难,在平凡的用心做出了不平凡的成绩。

大家公认的专家

在五公司大力推行“三大管理”和“五项控制”中,预算合同部作为公司效益的,××*深感责任重大。担任部长后,她重新编制责任成本、计量、变更索赔、劳务结算管理细则,对管理办法及细则的内容进行严格把关,反复研究后再上总经理部办公会讨论下发。为理顺项目经理部成网本管理程序,使成本与收入的关系更加紧密地联系在一起,保证对数据的统计分析相对同期、统一和更具可比性,××*带领大家对各种管理表格进行修改,可操作性更强。

由于部门人员频繁变动,使原工作分配出现不适合需要的情况,为此,当时担任副部长的她与部长协商,对本部门人员进行重新分工,并对内业资料进行重新整合,使部门人员做到分工明确,责任到人。

工程预算,是一项政策性、技术性很强的工作。多年来,她一丝不苟,精益求精,是大家公认的“预算专家”。她参与修订下发了《五公司责任预算管理办法》,本办法对成本预算和费用预算实际情况进行了调整,使责任预算编制更具合理性。

2007年,在××*的指导下,五公司共下发武英高速公路、宁德公路、福厦铁路、深圳地铁等9个项目的责任预算。她经常在部门召开的大小会上说:“责任预算的编制,涉及到五公司和经理部双方利益,必须符合现场实际,不偏不倚,公正进行编制。”她是这样说的,更是这样做的。每编一个责任预算前,她都要与工程部、技术中心、物机部人员一起,深入现场了解实际情况,查看工程特点,了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响,与经理部人员一起核算施工图纸工程量,不放过任何一个影响成本的细节。同时还敦促经理部与公司工程部、技术中心人员,认真确定施工方案,核实措施工程量,确定机械设备的使用方案,周转料的购买或租赁、周转方案,力求真实合理的反映工程成本和收入,使经理部与公司的利益都得到保证。每一个责任预算编制好后,她还与经理部共同核对多次,并针对经理部提出的每一个问题进行认真解答,说明费用形成的过程和原因,最后达成一致,务实和细心的作风得到经理部和五公司领导的肯定和认可。

查看全文

企业创先争优活动下半年规划

2010年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许多自然灾害等大事,我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方,以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大.

我们公司也平稳的走过了2010年大半年,其间取得了许多成绩,也得到了许多经验教训,今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议,也是我们公司开始发展的表现,下面我想从几个方面说说.

首先谈公司方面所取的成绩

一,公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展

1材料部门:

材料是占项目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各项目材料采购价格上的透明性,比较性,信息性,采购商信息平台不完善,迫切改善.项目管理上,计划与使用脱节,现场创先争优控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强.

查看全文

公司半年总结报告

各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:

2010年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许多自然灾害等大事,我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大。我们公司也平稳的走过了2010年大半年,其间取得了许多成绩,也得到了许多经验教训,今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议,也是我们公司开始发展的表现,下面我想从几个方面说说。

首先谈公司方面所取的成绩:

一、公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展

2010年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。

二、新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫

查看全文

劳务监管情况通报

为加强建筑市场管理,规范劳务发包承包行为,杜绝劳务作业分包队伍无资质承接工程,预防和制止拖欠劳动者工资,维护广大外来务工者的根本利益,集中解决影响社会稳定和谐的突出问题,促进社会和谐发展,我局严格执行《市区建设局关于加强建筑劳务分包管理的通知》(建〔〕26号)文件,现将年第一季度开展劳务管理的有关情况通报如下:

一、劳务合同备案、每月报送劳务信息报表情况

根据《市区建设局关于加强建筑劳务分包管理的通知》规定,劳务分包合同签订后的7个工作日内及劳务作业开工前由劳务发包人将劳务分包合同、劳务分包企业资质证书、《市建筑劳务分包合同备案表》、劳务分包企业守法经营承诺书报送区建设局备案。分包合同内容发生重大变更的,应当自合同变更后7个工作日内,将劳务分包合同送窗口重新报备。劳务分包企业应在每月5日前向区建设局报送上一月劳务发包人拨付劳务分包价款记录(附银行进账单)、本企业各施工项目的工资发放记录和各班组长的基本信息材料。目前,多数企业能够认真执行文件规定,但一些企业仍存在以下问题:

劳务合同未备案、每月报送信息不及时、不完整。第一季度我区在建项目36个,共有23家劳务单位承接劳务分包业务。12个项目的劳务单位在规定时间内向我局递交上一月劳务信息资料,12个项目超时递交,12个项目的劳务单位经我局多次催促后至今都未递交劳务资料,其中有2个项目施工单位未向我局备案劳务合同。在及时递交的12个项目的劳务资料中也还有8个项目的劳务资料存在不完整及数据有误现象,银行进账单、工人工资单的欠缺情况和工人工资表代签现象较为突出。

对以上存在问题,我局发出督促限期整改通知书7份。

二、开展劳务管理检查情况

查看全文

劳动关系与劳务关系在企业用工的作用

摘要:目前我国企业在用人关系中主要是劳动关系和劳务关系两种,在法律法规允许的条件下采用不同的用工方式会对企业的发展产生不同的影响。随着企业规模的发展壮大,加之近年来我国人口增速的降低,人口老龄化的大趋势下,人才招聘困难,企业员工稳定性比较差,因此为了更好的适应市场的形势,企业在用工的形式上也呈现多元化的发展趋势,如何选用适合企业发展的用工方式成为很多企业都想要解决的问题。文章将从企业用工管理的重要性出发,解析目前用工关系在企业用工中存在的问题,并且提出如何解决这些问题的对策。

关键词:劳动关系;劳务关系;企业用工;现状;对策

一、加强企业用工管理的重要性

目前很多企业都为了追逐利益,而忽略企业内部的人力资源管理,造成人员招聘困难、人才流失严重等问题,限制了企业业务规模的扩大。如今企业中建立的用工关系,一般分为劳动关系与劳务关系两种。劳动关系是企业与员工之间直接建立的用工关系,除了需要支付报酬以外,还需要提供保险、福利等,但是建立劳务关系之后,企业一般只需要向员工支付报酬即可。所以劳务关系相比于劳动关系节约了企业的人力成本,但是劳务关系的人员流动性比较强,人员缺乏稳定性,对于一些高新技术企业来说人员的流失是对其发展非常不利的,所以选择合适的用工关系直接影响着企业的发展。

二、劳动关系与劳务关系在企业用工中应用的现状

(一)劳动者法律意识淡薄。企业中很多工人都是来自农村,他们的文化程度不高,因此对劳动关系与劳务关系的区别不太清楚,导致很多企业利用这些漏洞,与农民工之间签订了违法劳动法的用工合同。例如企业从自身的利益出发,只考虑了自己的权利却忽视自己的义务,在劳动合同中只规定劳动者的义务与劳动薪酬,但是对企业自身应尽的义务(如社保等),却不予体现,从而致使劳动合同违法《劳动合同法》,侵犯了劳动者的合法权益。但是劳动者并没有意识到这些问题,在签订合同时没有仔细阅读其条款,导致劳动者的利益轻而易举的就被企业侵犯。另外一方面是劳动者一旦明白了其不合理的地方,很容易引起劳动纠纷,就很可能造成企业内部的动荡,影响企业的声誉。(二)劳动用工管理制度不完善。一般在员工入职第一天就会与企业签订用工合同,在合同中明确双方的权利义务,这是对企业和劳动者双方的一份保障,但是目前很多中小型企业并没有和全部员工签订劳动合同。中小企业的利润比较薄,为了减少人力成本,经常克扣员工的工资福利或者没有购买五险,进而逃避纳税,这种现象在三、四线城市普遍存在。(三)企业在选择用工方式上不符合法律法规的要求。劳务关系与劳动关系在主体、待遇、法律形式等方面都存在差异,因此很多企业选择的用工方式不符合法律法规的相关要求。很多企业为了节省人力成本,不想为员工缴纳社会保险等费用,因而采用劳务关系的形式,与员工签订劳务合同。但是相关劳动法律法规对关于劳动关系还是劳务关系的选择是有所限制的,并不是所有的企业和岗位都可以采用劳务关系。另外劳务合同虽然可以减少人力成本的支出,但是它也影响了员工的凝聚力,一般劳务关系都是临时性、辅助性的用工形式,希望在企业长期发展的员工一般不太愿意签订劳务合同,而签订劳务合同的员工稳定性相对比较差,进入企业后工作不久就离职,等到刚刚可以独立工作了,员工辞职了,因此短期内企业需要重新进行新人的培养,其实这反而变相的增加了企业的成本。

查看全文