公司管理工作范文10篇
时间:2024-05-13 02:16:49
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热力公司财务管理工作探析
摘要:随着市场经济体制改革的推进,热力公司在发展当中也在逐步的推进企业改革工作,其中最为关键的是对财务管理工作进行创新,落实财务管理制度,及时解决公司内部存在的影响企业经济效益获得和不能与市场经济相协调的问题,有效抓住历史发展的机遇提高热力公司财务管理工作成效。本文将重点就如何进一步完善热力公司财务管理工作展开探讨,以便热力公司实现可持续运营和全面进步。
关键词:热力公司;财务管理;工作策略
热力公司在近几年的发展当中速度逐步加快,而且各项工作业务都得到了充实和发展,但是仍然不可忽视的问题是在财务管理方面存在一定的不足,缺乏可持续运营的能力,进而造成经营管理水平的降低。为了有效的解决这一问题,热力公司必须从自身发展实际着手,从财务管理的视角出发来加大财务管理工作力度和质量,及时发现和解决热力公司财务管理环节的问题和缺陷,为热力公司的可持续运营注入动力。
一、增强企业财务管理意识
要想有效完善热力公司的财务管理工作,切实解决财务管理工作的各项问题,提高实际工作的质量和效率,首先必须从思想上进行转变,改变过去忽视财务管理工作的观念,真正将财务管理纳入到管理的核心环节,并从根本上意识到财务管理的重要性。因此,热力公司要不断提升财务管理意识,用先进的管理理念来贯穿于财务管理工作的各个环节,保证财务管理工作的有效性。首先,热力公司领导要注重增强自身的创新意识,积极转变管理理念,培养良好的财务管理意识,在决定企业战略和推进各项工作时都需要在正确观念的引导下,将财务管理的优化贯穿始终。除此外,公司领导还要具备财务管理的自觉性,努力的接受以及吸收先进科学的管理思想,并在企业运营当中进行实践落实。其次,要提高热力公司职工尤其是财务管理人员的财务管理意识,使得他们能够正确认识到财务管理工作的重要性,增强他们参与财务管理工作,优化财务管理体系的主动性和积极性。通过这样的方式也能够逐步形成上下一致的凝聚力,使得公司上下都能够共同为财务管理工作的创新改革作出贡献和积极努力。最后,热力公司要在正确财务理念的指导下来制定符合自身发展目标和战略需求的长期规划,强化投资信心。
二、积极推进公司技术改革
监理公司管理工作述职述廉
来,按照集团公司的总体部署和具体要求,监理公司和管理公司进行了业务整合,监理公司经营规模得以迅速扩大。一年来,在领导和同事们的大力支持和帮助下,紧紧围绕监理公司经营开发和项目管理等所分管的工作,积极进取,勤奋工作,为公司全面完成全年各项任务,实现跨越式发展付出了努力。现将全年工作情况总结汇报如下:
一、加强学习,力求不断提高自身素养和业务水平
学习是明确政治方向,提高自身素养的必然要求,也是提高自身能力水平的重要途径。作为一名基层干部,我始终把加强政治理论学习放在首位,通过加强学习不断强化自身党性修养,提高政策理论水平和能力水平。因此,在坚持学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想的同时,还认真学习胡总书记的“科学发展观”的重要思想和党的十七大五中全会精神。通过不断学习,进一步增强了党性,提高了自身政治觉悟和道德品质修养,增强了工作的开拓和创新意识,事业心和责任感大大增强,勇于面对困难,敢于面对矛盾,始终保持奋发有为的精神状态。
同时,根据日常工作的要求,努力加强业务知识的学习,力求不断提高自身实践能力。一方面,系统地学习电力工程施工技术、项目施工管理、工程监理等方面专业理论以及规程规范,以求弥补专业上的欠缺,更多地丰富自身的专业知识,提高自身的工作水平。同时认真学习有关法律法规知识,包括:道路交通安全法及其条例、建筑法、公司法、招投标法、劳动合同法实施细则、国有企业领导干部廉洁从业若干规定等。把学习融入到具体的工作实践中去,缺什么补什么,努力拓宽知识面,更新知识结构,不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践。
二、扎实工作,认真履行岗位职责
是监理公司发展史上重要的一年,经过业务整合,公司在建项目、人员大幅增加,经营规模迅速扩大。一年来,紧紧围绕市场开发、精细化管理等中心工作,积极配合公司一把手,努力开拓市场,内抓管理,外抓监理服务质量,力争确保全年各项经营目标顺利实现。
监理公司管理工作述职述廉材料
来,按照集团公司的总体部署和具体要求,监理公司和管理公司进行了业务整合,监理公司经营规模得以迅速扩大。一年来,在领导和同事们的大力支持和帮助下,紧紧围绕监理公司经营开发和项目管理等所分管的工作,积极进取,勤奋工作,为公司全面完成全年各项任务,实现跨越式发展付出了努力。现将全年工作情况总结汇报如下:
一、加强学习,力求不断提高自身素养和业务水平
学习是明确政治方向,提高自身素养的必然要求,也是提高自身能力水平的重要途径。作为一名基层干部,我始终把加强政治理论学习放在首位,通过加强学习不断强化自身党性修养,提高政策理论水平和能力水平。因此,在坚持学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想的同时,还认真学习胡总书记的“科学发展观”的重要思想和党的十七大五中全会精神。通过不断学习,进一步增强了党性,提高了自身政治觉悟和道德品质修养,增强了工作的开拓和创新意识,事业心和责任感大大增强,勇于面对困难,敢于面对矛盾,始终保持奋发有为的精神状态。
同时,根据日常工作的要求,努力加强业务知识的学习,力求不断提高自身实践能力。一方面,系统地学习电力工程施工技术、项目施工管理、工程监理等方面专业理论以及规程规范,以求弥补专业上的欠缺,更多地丰富自身的专业知识,提高自身的工作水平。同时认真学习有关法律法规知识,包括:道路交通安全法及其条例、建筑法、公司法、招投标法、劳动合同法实施细则、国有企业领导干部廉洁从业若干规定等。把学习融入到具体的工作实践中去,缺什么补什么,努力拓宽知识面,更新知识结构,不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践。
二、扎实工作,认真履行岗位职责
是监理公司发展史上重要的一年,经过业务整合,公司在建项目、人员大幅增加,经营规模迅速扩大。一年来,紧紧围绕市场开发、精细化管理等中心工作,积极配合公司一把手,努力开拓市场,内抓管理,外抓监理服务质量,力争确保全年各项经营目标顺利实现。
货车公司民主管理工作汇报
根据文件要求,近日。公司进行了厂务公开民主管理自查工作,现将自查情况报告如下:
一、领导重视、制度健全
构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,建立健全惩治腐败体系的必然要求,落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。对公司的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证公司稳定,促进公司持续发展都有着重大的意义。实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”具体体现。
于2002年制定实施《厂务公开、民主监督实施办法》对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定,公司根据上级工会要求和生产经营实际。并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长,公司经理、工会主席担任副组长,公司副经理、团委书记、综合管理室(党办)财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。厂务公开民主管理过程中,公司行政定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下:
年度资产经营责任书及其完成情况,1公司年度生产经营计划。奖惩兑现情况;2公司各项改革方案;
3公司重要规章制度;
燃气公司安全管理工作汇报
各位领导、各位同仁:大家好!感谢上级领导部门给我们提供一个学习的机会,能与兄弟单位的朋友们进行安全工作交流,我们感到非常的高兴。液化气公司是武汉市管道煤气公司下属以发展安装小区液化气管网供气及运行的综合管理部门。自公司成立以来,经过几年来的发展经营,到目前已拥有管道液化气用户18000多户,拥有储备站一座,气化站67座,已形成购、储、运、销及发展、施工一体化的经营模式。在公司成立伊始,在上级领导的支持和帮助下,我们克服重重困难,通过不断学习,总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。一.树立法制观念,提高安全管理意识。大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆、有毒,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据液化气公司外聘人员多,气化站点多面广的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出液化气公司《安全管理制度汇编》和《安全生产奖惩》41条规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实,对总公司下达的安全文件精神,支部行政领导首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。二.加强监督检查,落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,液化气公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。针对液化气易燃、易爆的特性,对于重点要害部位,我们实行定人定岗,定时定期进行安全巡回检查,发现隐患及时处理,有效地防止各类事故的发生。几年来我们通过安全检查查出一百多起大小隐患,针对查出的隐患,我们都认真落实整改,并对整改情况进行复查。几年来,我们还利用节假日进行安全宣传活动,向广大用户宣传安全消防知识,提高用户的安全防范和自救能力,获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作,我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查,杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查,查是否有跑冒滴漏现象,查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查,是否安全有效;七是安全教育是否落实,安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查,是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业,岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况,做到查防并举,及
供电公司农村低压管理工作汇报
二OO五年上半年,我们在市公司的正确领导下,在**公司农电工作部的直接指导下,围绕低压管理九大职责开展工作,具体做了以下几个方面工作:
1、完善了低压管理网络。今年四月份市公司低压管理人员配备全部到位,各基层站所也相应地配备了低压管理专责人。
2、理顺和明确了低压管理的具体工作职责,落实了各管理岗位责任制,建立健全了低压安全生产的保证体系。
3、拟定和下发了2005年洪湖供电公司低压管理工作要点及工作目标,实行了月工作计划和周工作计划的闭环管理。
4、进一步规范和理顺了农村电工用工制度的管理,重点加强了对农电工欠费的清理,并与333名农村电工签订了劳动合同,建立了310名农村电工的养老保险,建立了362名在职农电工的团体意外伤害保险,农电工的劳保待遇不断得到提高,农村电工队伍逐步稳定。
5、为切实加强对农电工的考核,出台下发了洪湖市供电公司农村电工业绩考核指导意见,并做到按月奖惩兑现。
保险公司财务管理工作透析
摘要:随着时间的推移,保险业在我国已经逐步走入了一个崭新的发展阶段,与社会经济生活的联系也越来越紧密。美国的次贷危机对世界经济造成了深远的影响,虽然由于政府的努力,我国受这场危机的冲击并不大,但是保险业仍应该从中吸取教训,努力实现向企业化财务管理模式的转变,从而更加充分的发挥出财务管理工作应有的作用,在确保公司效益的同时实现保险业持续稳定发展的目标。本文主要就如何做好保险公司的财务管理工作进行了探讨。
关键词:财务管理保险公司保险公司财务
一、进一步提高我国保险业财务管理水平的重要意义
我国规模较大的保险公司一般为国有独资,国企粗放型管理的通病在这些公司中也表现得较为突出,从信息化管理的角度来看,这些企业大多没有建立完善的电子商务系统,不仅无法通过银行的电子支付系统扩展业务,甚至不能实现对各营业网点的网络化管理。同时,基层公司也大多存在着财务工作标准化不足的现象,致使各项业务不得不依靠人为操作的模式来完成,进而造成了数据失真、信息传递慢、弄虚作假等情况。
这些问题的存在导致了我国保险业整体市场竞争力的低下,在面对外资企业先进的运营及管理模式的冲击时节节败退,如果我们不能积极地对现有经营及财务管理模式进行改革,那么国有保险公司仅存的多网点优势就会逐渐沦为一个耗资大、效益低的沉重包袱。因此,中国的保险业必须加快信息化建设,利用现代化的信息技术来改造公司的业务及财务处理程序,尽快将各营业网点连接到一起,从而形成一个先进的财务管理系统,最终促使我国保险业向国际先进水平迈进。
二、如何做好保险公司的财务管理工作
热电公司档案管理工作总结
档案标准化管理是企业发展的内在动力
档案是人类活动的记录,是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案,能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。可以说档案工作是既有极其纵深的历史,又有无限广阔的发展空间,是一项充满旺盛生命力的事业。在企业管理工作中档案是一项重要的基础工作,满洲里光明热电公司在档案管理中以“对历史负责,为现实服务,替未来着想”的精神,认真做好了档案管理工作,几年来我们通过认真做好文件材料的收集,提高档案人员的业务素质,强化档案工作的服务意识,充分发挥出了档案信息资源的作用的同时也使企业获得了最佳的经济效益和社会效益。
一、基本情况介绍:
(一)、单位的基本情况:光明热电有限责任公司坐落于满洲里市经济合作区西端,是呼伦贝尔电力公司于2000年9月依法在原满洲里市热力公司破产的基础上出资572.6万元以发起方式设立的一家控股公司。
公司成立之初,根据满洲里市城市建设总体规划,确定了发展热电联产、为国际贸易旅游城营造碧水蓝天的发展目标,四年来公司先后投入610万元对原有的三台14兆瓦链条锅炉进行恢复性大修,投入资金7000万元新建了3台29兆瓦循环流化床静电除尘锅炉,取缔了市区34座锅炉房、43台小锅炉。2003年公司本着为满洲里市营造出良好的生态旅游环境、还城市一片碧水蓝天的发展工作目标,开工了2×12MW+3×75T/H锅炉的热电联产工程建设,该工程建成后可新增加供热面积150平方米,年可发电1.2亿千瓦时。
目前光明热电公司有员工320人,供热面积由34万平方米增加到现在的200万平方米,供热管网已环绕到城市的边缘,几年来公司通过全方位的设备技术改造,极大的提高了供热质量和供热的可靠性,为下一步热电联产投产,拆除全市所有的小锅炉,实现全市集中供热提供了基础保证。
公司材料采购管理工作总结
2015年,在公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持配合下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,以“保施工,保供应,降成本”为工作目标,刻苦勤奋、认真努力,全面做好材料采购与材料管理工作,完成各项工作任务,取得了良好成绩。现将个人2015年工作情况总结如下:
一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平
我认真学习公司的工作精神、制度规定和工作纪律,提高自己的思想觉悟,做到始终忠诚于公司,时刻把公司利益放心中,处处维护公司的利益,决不做任何有损于公司的事,为公司发展贡献自己的力量。我认真学习采购业务知识,深入开展市场调查,掌握市场材料信息;深入到施工现场,认真学习施工技术,熟悉施工材料,提高自己的业务水平,确保能够全面做好材料采购与材料管理工作,为一线施工做好服务工作,努力获得一线施工人员的满意。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。
二、兢兢业业工作,完成全年材料采购任务
2015年,我按照公司的工作精神,根据施工需要,以“保施工,保供应,降成本”为目标,认真制定材料采购计划,认真听取施工部门的意见,跑市场、跑工地,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成了全年材料采购任务,保障施工工地材料供应,促进施工工作发展,按时、保质保量完成施工任务。全年完成了XXX、XXX、XXX等材料的采购,累计采购金额XXXX万元,为公司生产经营工作发展作出了自己应有的努力和贡献。
三、加强材料采购工作,确保材料价廉物美
供电公司档案管理工作汇报
供电公司综合档案室在省公司档案处及市档案局领导的关怀与指导下,完成了预期的工作任务。截至目前,除完成了各项档案资料的收集、整理、编目工作外,还在国网公司协同办公系统成功上线后,新的办公模式下完成档案管理模块数据上传、转换及网络全文查询的推广应用工作。现就本年度档案管理主要工作简要汇报如下:
一、主要工作完成情况
1、档案资料收集方面:
工程档案管理一直是我们公司档案管理工作的重点。由于近年来工程项目多、工期快,因此,从基建工程开工初期,公司作为建设管理单位,就要求我们档案室能积极投入到档案资料的监控收集中,同时公司还要求基建部把档案管理作为工程管理的一个重要组成部分纳入到合同管理中。尤其是200千伏及以上重点工程,在档案室人员的督促指导下,设计、施工和监理等参建单位都设立了相对稳定、业务能力与责任心较强的专兼职档案员,全过程负责档案资料的收集整理工作。使档案的形成、积累、整理、审定工作与施工进程同步,并按规定整理造册登记并履行相关手续后再移交公司档案室集中管理。公司工程档案管理人员全程参与,掌握了解工程进度,及时介入、定期到现场指导、督办。为了确保工程档案收集齐全、完整,档案管理人员与工程管理人员根据工程关键节点进行阶段性档案资料收集整理检查,真正做到了工程与档案管理同步。实现了档案从开工到竣工投产都能与建设工程同步管理。
2、档案资料整理、编目方面:
一是全面完成“220千伏丁集变电所”、“110千伏老龙眼变电站”、“110千伏丁集-顾桥输变电线路”三个新建输变电工程的资料收集、整理、编目、录入、扫描挂接工作。形成案卷292卷;共计834件。
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