公司安全管理范文10篇

摘要:近些年来，随着我国国民经济的迅速发展，我国对国民工作中的施工所造成的国民身体健康、安全等都十分重视。但是，在一些公司企业中，由于其工作的特殊性，施工人员在工作中面临着很高的风险，这不仅对施工人员的安全造成了巨大的威胁同时也对石油等方面公司企业的发展造成了严重影响。但是，伴随着时代的发展，石油等方面也需不断发展前进，解决石油等CQ钻井总公司所面临的困境，使石油等方面公司不断发展前进。

关键词:HSE管理;安全管理;绩效管理

目前，工厂安全事故是我国石油钻探企业极为重视的。石油钻探企业中其工作多在户外、地下等进行工作，工作中极易遇到风险事故，造成严重的施工事故，对施工人员的身体健康造成严重威胁，同时阻碍了企业的发展。近些年来随着社会发展，工人的合法权益愈加受到社会的重视。而在石油钻探行业，由于本行业的高风险的情况，尤其受到重视。而HSE管理体系注重公司发展中工人的安全、健康、绩效等情况，研究HSE管理体系可有助于了解石油钻探公司的持续长远发展，有效解决石油钻探行业中的安全问题。

1.HSE管理及安全管理与绩效管理概述

1.1HSE管理的发展。自工业革命发展以来，工业在人类社会迅速发展起来。但是在之前的社会发展，由于人类注重工业上的发展注重企业效益，人类一味地谋求发展，不断盲目开采自然资源。对自然环境造成了极大的破坏。同时，在工业发展初期，由于人类并未意识到工业发展对社会自然环境造成的严重危害，导致不仅当下的自然环境污染，更甚至人类的未来生活的自然环境也遭到了极大的破坏，难以修复。目前，随着人类社会的逐渐发展，工业发展到达了一个新的阶段。人类开始逐渐重视企业工业发展的环保安全效益，尤其是在石油化工行业方面。石油化工方面由于其本身所具有的勘探自然资源使用自然资源的性质必然会造成一定程度上的污染，因此在石油化工行业实现环保安全效益极为重要。在此情形下，HSE管理体系的出现满足了企业环保安全效益方面的需求开始逐渐在企业工业生产管理中应用。但是由于HSE管理体系最早由国外引进，其是在国外企业工业生产的环境下产生并发展起来的，因此在我国初引进时发展情况不是较好，但是其后HSE管理体系逐渐在我国企业工业发展的环境下结合我国的工业发展实际发生变化并逐渐发展起来，尤其在我国石油化工钻探行业方面发挥了重要作用。但是在工业发展早期，由于工业发展初科技落后，生产工具机械等效率低下以及企业的生产方式落后等种种问题，施工中也出现了许多安全事故，这些安全事故不仅对工人的身体健康造成了严重影响而且在工厂的绩效上也造成了严重阻碍。同时，生产技术的落后使得自然环境受到了严重的污染。随着社会的不断发展，生产工具、生产方式的不断进步等条件下，工业发展迅速逐渐发展到了一个新的阶段，在这个时期人们开始逐渐重视企业工业生产的安全、健康、环保等工作时的相关情况，此时人们意识到了安全、健康———环保等情况在工业发展企业发展中所具有的重要作用。若企业在工业生产发展中注重环保、健康、安全等情况无疑能更好的促进企业的长远发展，提升企业的外在形象，从而有利于公司效益的提升，有利于公司长远的发展道路。因此，安全、健康、环保引起了工业界的普遍关注。安全、健康、环保是HSE管理体系的核心，是HSE管理体系在企业工业发展中的主要发展管理观念。HSE管理体系的观念环保、健康、安全是一种相互关联有基本的共同特性的发展理念，是在社会逐渐发展、工业发展到了一个新的阶段，在工业发展企业发展的需要的情况下出现的一种管理体系。由于石油化工行业的高危险、高污染性等条件下，HSE管理体系的核心在20世纪90年代由美国的壳牌公司推出，在之后的工业发展中率先运用在了石油勘探开采行业中，在石油钻探行业有了巨大影响。安全、健康、环保等观念在石油化工勘探行业的运用实践中得到了逐步的完善发展，并在之后的发展中逐步形成了一套统一的HSE管理体系，在之后的工业发展HSE管理体系在世界工业企业发展得到了广泛应用，并在之后得到了企业的广泛认同，尤其是石油化工勘探行业，形成了一个标准化的应用体系。1.2HSE管理体系及其安全管理与绩效管理概述。HSE管理是将健康、安全、环境等观念糅合在一起发展的一种管理体系，主要分为安全管理与绩效管理。其中在HSE的管理体系中的健康是指人身体上心理上均保持着一种健康的状态，在工业生产中没有造成工作者的身体心理上的损失，安全是指在工业生产过程中没有因为工业生产工具、生产环境等造成身体上的损伤及因工业生产发生的财产损失等，在此观念下，企业在工业生产中加强重视，不断进行进行资金上的投入，对生产工具进行定期的检查、修理、更新换代，同时注重工业生产环境的营造，使工人在工业生产中决定安全。而环境是指在人们的工业生产中未造成自然环境的破坏，这种环境观念注重生产与自然环境相适应，在生产中不对人类所赖以生存的自然环境造成难以修复的创伤。HSE管理体系就是将健康、安全、环保观念糅合在一起，将三种观念有机结合起来，在工业生产的实践中不断糅合协调发展，形成有机统一协调发展的一个整体，三者之间相互影响、相互作用，形成一个完整的管理体系。HSE其管理体系中的绩效管理全称是绩效管理评价体系，是以HSE管理在石油化工勘探行业应用中所创造的业绩情况，以HSE管理体系所创造的业绩水平作为评价HSE管理企业发展的重要因素。HSE管理体系是在健康、安全、环境等观念的逐渐发展，以及在我国的石油化工勘探行业的实际情况下逐渐形成的一套应用于我国石油化工勘探行业的管理体系。

2.CQ钻井总公司HSE管理体系的安全管理与绩效管理的现状

入夏以来，随着气温升高，城区供水迎来高峰期。市供水总公司坚持以安全生产和优质服务为重点，把夏季安全供水工作加强行风建设和深入开展“争先创优”活动相结合，采取多种措施，精心组织，做到“三个加强”，确保夏季供水安全、优质、高效。

一是加强思想认识。通过教育不断强化员工对夏季安全供水重要性认识，使员工清醒地认识到夏季安全供水工作既关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，又是公司全面完成年度目标任务的关键时期。月下旬公司召开了夏季安全生产工作会议，具体部署了夏季安全供水工作，严格按照要求落实公司制定的各项安全供水措施，会议总结各部门负责人及广大员工必须克服松懈情绪和侥幸心理，要比平时更多一份紧迫感和使命感，增强安全防范意识和责任意识。

二是加强责任落实。为全力做好全供水工作，公司成立了以总经理为组长，副经理为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责安全供水的监督管理工作，同时公司进一步制定完善了《年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，对安全供水工作进行周密部署，明确各阶段的工作任务，责任到人，层层落实责任制，把安全供水工作提到重要议事日程。

三是加强措施执行。入夏以来公司各部门积极行动，提前做好了高峰供水各项准备工作。各厂站加强对机电设备、净水设备、水池进行了全面的检修和保养，月份完成了水厂滤池维护改造和滤砂更换，做到设备不带故障运转；管网科对全城的管网、阀门、消防栓进行全面的巡查和维护，及时排除存在的隐患，确保供水管线畅通；生产调度科优化供水调度方案，科学合理安排生产，切实做好高、低峰时段的供水量和压力调节，保证管网水量、水压正常，同时提前做好了净水剂、消毒剂、维修配件等的储备和突发供水事故应急处理预案；供水执法队加大对水源保护区域的巡查力度，发现水源污染现象要及时向有关部门报告，有效促进水源污染治理；水质检测站严格执行三级水质检验制度，增加监测频率，严把原水、出厂水、管网水的水质，确保水质达到国家饮用水标准；

保卫科加大门卫的安全防范力度，严格执行出入登记制度，尤其是加强水源、水厂、高位水池等重点部位安全保卫工作力度；对外服务部门进一步强化优质服务意识，及时解决用户用水故障，尤其是在踏勘、开户通水时间、抢修、维修等环节为用户提供便捷、优质的服务。公司各部门严格履行职责，人员到岗到位，扎实落实措施，确保夏季安全供水工作顺利开展。

××公司安全工作汇报材料

一、××公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况

1、安全管理职能部门的建立和人员配备

公司设立了由参建各方组成的安委会，作为××工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。

2、安全管理制度和安全管理体系建立情况

××公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：（1）××水电站2009年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报××县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。

根据统计中小建筑公司安全管理工作的开展情况来看，近年来凸显出制度落实不到位、相关人员安全意识淡薄等问题，甚至发生了几起产生一定影响的安全事故，在很大程度上制约了企业经营经济效益和社会价值的提升。基于此，本文结合工程管理的相关概念及理论，系统剖析了中小建筑公司天方建筑公司的安全管理工作开展现状及存在问题，并就如何提升安全管理工作开展的有效性，显著降低事故的发生概率，增加其经济效益，提出相对应的对策建议。旨在为相关中小建筑企业的可持续发展，提供一定的参考与借鉴。我国建筑施工行业面临着前所未有的机遇，国家也从宏观层面入手，给予了较多的政策引导和支持。当前，国内外各界人士非常关注工程施工领域的安全管理问题。以天方建筑公司为例，剖析中小建筑公司在安全管理过程中存在的隐患及应对策略，在保证施工安全的同时，尽可能地实现对进度、成本和工程质量的控制，营造良好的安全管理氛围和环境，促进该公司社会生产效益的显著提升。建筑安全管理概述工程安全管理定义工程安全管理是建筑工程管理的重要组成部分之一，其包括相关安全政策的制定、安全管理组织体系的建立健全、安全生产计划的制定和实施、安全生产管理业绩的考核以及总结。就其开展的全过程来看，其涵盖目标确定、计划编制、计划实施、计划检验以及反馈评价这5个步骤，覆盖工程项目运行全过程。

建筑工程施工的特点

1.具有较高的固定性建筑施工往往是基于相对固定的区域，多是处于建筑物或构筑物附近，加之实际的施工周期较长，竣工后的工程却具有固定性，这也是建筑行业与其他行业区别的一个重要因素。2.建筑工程施工多为高空作业、露天作业要想实现一个建筑物的顺利构建，必须有效结合屋面工程、主体工程、基础工程以及户外外墙装饰工程等内容，其中大多涉及户外作业。3.凸显出劳动密集型相关统计数据显示，现阶段中国从事工程施工的人员占世界总量的25%，这就表明我国工程施工群体较庞大，因而对其的安全管控也存在一定的难度。4.多个专业的协调和配合一个项目从规划到落地，需要历经研究、组织、立项、建设、维护等多个环节，其中涉及建筑、预算、法律、经济、电力、水务等多个专业。建筑企业安全管理的原则建筑工程安全管理是贯穿工程运行全过程的一项系统性工作，其开展应当遵循以下几个原则：一是以人为本的原则，二是要落实生产与安全统一的原则，三是要遵循“三同时”原则。

安全管理存在问题及原因

安全生产组织管理制度问题天方建筑公司在施工安全组织管理制度构建方面存在的问题，首先，其内部不同部门间的交流、协调不符合安全管控的实际需求。其次，就其不同施工环节的衔接情况来看，该公司的安全生产大多集中于小部分、小区域的施工过程中，而在前期设计、计划以及后期检验过程中缺少专门人员对其进行专门的安全管理，这就使得不同施工过程之间缺乏有效的衔接。最后，就该公司的安全生产模式来看，其他多根据以往的施工经验进行总结，并没有根据不同工程项目的实际情况，构建起合理、科学的安全管理体系。安全管理保障措施问题建筑工程是一项资金密集型的工程，需要在前期投入大量的成本和材料。天方建筑公司施工过程中的安全技术来看，目前其在技术引进方面仍处于被动状态，未能适时引进可以优化人员配置、提升工程技术含量的相关科技，这就使得时间以及资源配置不到位，在很大程度上影响着实际的工程进度和施工质量，同时也不利于达到良好的安全管理效果。该公司在安全保护方面的资源投入来看，其筹措了相应的安全设备、安全防护用品等，并且给部分员工缴纳了安全意外保险。但就其安全知识的培训开展情况来看，该公司并未根据不同工程的实际情况对员工进行基础或专门的知识培训，这就使得许多员工并不具备同工程施工相匹配的安全知识以及突发事件应对、防范技能。人物设备存在问题及原因人员的专业素质以及技术水平也在很大程度上影响着工程建设的质量。但就我国建筑工程领域的发展情况来看，当前广大施工人员的学历水平相对较低，且缺乏专业、全面的技术培训，这就使其在安全防范过程中处于被动状态和不利地位，极易引发安全事故。通过走访施工现场，发现许多人员存在着盲目操作、违章作业、冒险作业的情况，这也体现了其缺乏相应的自我防护意识。就施工现场设备的运营和管理来看，其缺少专人管理和维护的机制，设备往往处于无人看管的状态，这不仅使得设备实际的使用价值大打折扣，同时也极易出现设备故障的情况，给工程施工埋下较大的安全隐患。企业安全文化存在的问题就天方建筑公司安全管理的目标来看，其致力于将公司建设成学习型的单位，营造起良好的安全管控氛围。但就其当前安全文化的体系构建来看，其仍处于表面状态，工作开展流于形式，缺乏实质上的价值。

中小建筑公司安全管理策略

各位领导、各位同仁：大家好！感谢上级领导部门给我们提供一个学习的机会，能与兄弟单位的朋友们进行安全工作交流，我们感到非常的高兴。液化气公司是武汉市管道煤气公司下属以发展安装小区液化气管网供气及运行的综合管理部门。自公司成立以来，经过几年来的发展经营，到目前已拥有管道液化气用户18000多户，拥有储备站一座，气化站67座，已形成购、储、运、销及发展、施工一体化的经营模式。在公司成立伊始，在上级领导的支持和帮助下，我们克服重重困难，通过不断学习，总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。一．树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆、有毒，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主”的方针，以为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据液化气公司外聘人员多，气化站点多面广的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出液化气公司《安全管理制度汇编》和《安全生产奖惩》41条规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对总公司下达的安全文件精神，支部行政领导首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。二．加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，液化气公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对液化气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。几年来我们通过安全检查查出一百多起大小隐患，针对查出的隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行安全宣传活动，向广大用户宣传安全消防知识，提高用户的安全防范和自救能力，获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作，我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点；二是对施工现场的作业情况进行检查；三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查；四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查；五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度；六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效；七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心；八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗；九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患；十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及

为进一步贯彻落实公司管理提升活动“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的工作要求，结合分公司的实际情况，我司于今年月—月期间，开展了安全管理提升工作，通过此活动的开展，分公司安全管理水平和能力得到了进一步提高，各项安全管理工作井然有序，现具体总结如下：

一、思想重视，组织健全

为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求，有力开展安全管理提升工作，实现各项预期目标，为此，分公司党政领导班子高度重视安全管理工作，并将其纳入分公司日常管理的重要内容，完善组织机构，落实专人负责，确保了此项工作组织人力资源保障。

二、强化学习，提升认知

为扎实做好此项活动，提高自我的安全管理水平，分公司从2015年5月22日至2015年5月30日，系统组织开展了分公司全员参加的学习活动，在学习活动中组织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。”，如：外部标杆、集团标杆、内部标杆等，通过系统学习，为我司安全管理工作的开展夯实了必要的基础。

三、强化内涵建设，促进管理提升

各位领导：

公司认真贯彻落实集团公司一系列安全指示精神，进入05年以来。以建立完善安全生产长效机制为主线，以强化安全管理和监督为重点，以严制度、严作风、严纪律为关键，以强化安全教育为保证，坚持党政工团齐抓共管，不断强化安全基础管理工作，促进了安全生产形势的稳定发展。一季度，公司杜绝了轻伤以上人身和各类侥幸事故，实现了安全生产。回顾一季度安全工作，主要有以下几个特点：

将我公司今年以来安全工作的主要做法汇报如下：现在按照集团公司通知要求。

一、构建安全生产长效机制完善安全责任保证体系。按照责、权、利相结合的原则，修订完善了《2008年安全生产考核奖惩办法》，明确了从管理人员到作业职工的安全责任，以落实责任制为重点，突出重奖重罚原则，加大了安全风险抵押金和保证金的奖惩兑现力度，特别是让井下职工人人交纳安全保证金，全公司各类人员共交纳安全风险抵押金或保证金265万元，同比增加100万元以上，实现了安全责任与压力的层层传递。在此基础上，严格安全责任追究制度，对现场发生的安全质量问题，从严追究分管领导、区队管理人员和科室包区队人员的责任，保证了安全生产责任制的真正落实。

二、切实转变干部作风严格干部管理各项制度。副职盯班，严格区队三员值班。值班下夜班制度，值班干部每月下井不少于25个，全月盯现场不少于9个。严格副职盯班制度，盯班干部必须与当班职工同下同上，并做到两签到三汇报”每少一次罚款20元。严格生产科室人员下井制度，生产科室管理人员每月下井不得少于23个，其中中、夜班下井不得少于6个，特别是建立完善了生产科室管理人员盯小班制度在现场地质条件变化或安全管理特殊时期生产科室管理人员分三班盯现场并严格汇报制度。此基础上建立完善干部作风量化考核制度坚持每周一通报各级干部下井(盯班)制止“三违”解决隐患情况，抓好干部作风的同时，公司生产班子还进一步严格了会议制度，坚持每周的二、四、六召开生产会，每周一下午召开安全例会，每周一、三、五、七的晚上召开由各级生产管理人员和区队干部参加的隐患排查会。使隐患排查会与生产会相互补充，相互促进，保证当天发现的问题，都能在当天进行及时的传达贯彻，并进一步落实，促使千变万化的现场动态安全生产，时时处处处于安全管理人员的掌握之中，有力的保证了安全生产。

三、夯实安全基础，狠抓安全质量标准化建设。一是严格落实以分管专业副总负责的质量验收制度。每旬由分管副总组织，对采、掘头面、机电峒室、运输、通风、火工品进行一次全面检查，促进各专业质量达标。二是深入开展“精品工程”创建活动。每月组织一次精品工程申报、评审活动，奖优罚劣，充分调动从专业到区队创建精品工程的积极性。公司每月拿出5万元，奖励精品头面的有关人员，大大提高了干部职工创建精品工程的积极性。三是实行抓两头、带中间的末位淘汰办法。采煤专业每月至少评出1次不合格品，2次合格品，掘进专业最少评出2次不合格品，4个合格品，并严格考核。其他专业验收，至少要出现一次不合格品。每旬验收完结，定期召开正反两个方面的专业现场会，奖优罚劣，促进现场工程质量的进一步好转。四是把“双基”建设与安全质量标准化结合起来，先后制定下发了关于加强“双基”建设的7项规定，进一步规范了“双基”管理，推动了安全质量标准化建设向纵深发展。

年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的，自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和年安委会工作要求的指导下，强部署、重落实，在全体人员的努力下完成了年度运营公司安全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报：

第一部分：安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成绩

一、年安全目标及任务完成情况

年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故，实现了运营公司下达的年设备保障部安全考核指标。

二、年部门安全工作情况及其成效

1、落实职代会精神，加强安全监管队伍建设，坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。

常言道，生命是人一生中最宝贵又最为脆弱的东西，它承载着人类所有的感情和梦想，它创造了一切希望和结果。安全对一个企业发展来说，是最基本而又最核心的因素，意味着质量和效益，而为了更好的发展，发展又离不开安全；同时，安全对于一个人来说，就意味着幸福和成功，一只手牵着国家的利益和企业的效益，另一只手牵着人民的生命财产和家庭的幸福美满。因此，安全生产不仅仅是企业生存发展的命脉，更是企业员工赖以生存和创建美好幸福生活的根基。而维系这一命脉及创建这一根基的基本方式就是安全管理。不同的安全管理理念、管理手段、管理方法将造就不同的安全生产环境。特别是在建筑施工企业中，因其劳动强度高、作业难度大、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一。如何融入“珍爱生命，以人为本”的安全管理理念，形成有效长久的安全管理体系，不仅是安全发展顺应时代需求的必然趋势，也是企业转变管理思路，创新管理体制机制的一项重要工作。因此，要确保企业安全生产，促进企业健康持续发展，就必须始终围绕以人为本的核心，坚持建筑施工企业“安全第一、预防为主、综合治理”的安全指导方针，坚持“珍爱生命，以人为本”的理念，坚持“关爱生命，安全发展”的新思路,着力创造安全生产的新环境。

一、加强教育培训，充分认识以人为本的核心内涵，以提高安全生产的科学管理水平

建筑施工安全事故的发生主要是由物的不安全状态和人的不安全行为引起。一方面是，高风险的作业环境造成了不安全的工作状态。建筑工程施工环境具有高空、露天、场地局限大、工种交叉等不利因素，加上建筑工具、原料物品的体积庞大，一旦发生事故，个人之力往往是难以抗拒的。另外一方面，素质参差不齐的施工建设队伍增加了不安全的人为因素。主要表现在个别安全监督管理人员专业水平不高，安全管理技术素质较差。更重要的是，建筑施工工地从业人员许多都是农民工，缺少系统性的操作技能训练,安全防范意识和能力不足等。因此，我们把安全教育培训工作作为安全生产过程中的重要环节，坚持常抓不懈。同时要让员工充分认识以人为本的核心内涵。以人为本是科学发展观的本质，也是安全生产的核心，更是社会发展进程中总结出来的全新安全管理理念。在建筑施工企业中，其基本内涵就是要把员工的利益放在第一位，促进员工的全面发展；就是要以人的生命为本，把事关人的生命健康的安全生产工作摆在重要的位置；就是要从人的需求出发，把关心人、尊重人、理解人、爱护人作为安全生产的基本出发点和最终落脚点。

以人为本首要任务是以人的生命健康为根本，只有在全力保障了人的生命健康，确保了人的第一需要的前题下，才可能深入谈到生活、生产和发展。在“珍爱生命，以人为本”的理念中，清晰地体现出人在安全管理中的主导地位。其次，以人为本就是要以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，充分调动员工自我保护的主动性、参与安全自控的自学性、促进企业安全的积极性，让代表着安全、环保、健康等现代文明理念的成为一种普遍追求的生活时尚与方式，使其自然形成关注安全、珍惜生命、以人为本的安全环境，促使企业安全生产管理逐步由制约被控型向员工主动参与、自我管控型转变。如:我们企业能达到安全生产的要求和标准，依靠的就是企业员工认识上的转变，特别是企业管理层在执行管理中融入了以人为本的理念，加大了“三违”（违章指挥、违章作业、违返劳动纪律）的监管力度，以克制员工习惯性来保障安全生产，以强化危险点分析和防范措施来防控事故发生。同时还借助党、政、工、团的组织团队力量，倡导员工尊爱自己、关爱他人、尊爱生命。全力灌输四不伤害的思想（不伤害自己、不伤害他人、不让他人受到伤害、不让他人伤害自己），促进员工自觉融入安全生产建设中，从而确保安全生产取得实效。在施工的过程中，要始终坚持“预防为主、安全第一”的原则，加强安全教育，强化技能培训，努力实现安全教育的“通俗化”、“制度化”和“人性化”。

二、创新安全生产体制机制，建立完善的安全管理体系，夯实安全管理以人为本的管理基础

安全生产中执行的各项规章制度，不仅是企业从实践中根据企业自身的特点和发展目标，用来约束员工执行安全生产的行为规范，也是企业给员工提供的参与企业安全建设的执行依据和理论平台。随着时代的发展，经济体制的不断改进，高科技设备广泛应用中，人的思想观念、生活理念、行为方式也随之发生变化。尤其是在社会大环境的影响下，受工作变动、工资待遇、家庭矛盾等社会因素影响时，员工的心理和精神状态都容易发生变化，产生精神紧张、情绪不稳、注意力不集中的现象，造成工作失误。因此，随着社会不断推进、时展中，现有的各项安全规章制度已经开始不适应，不能应对生产工作中出现的新情况、新问题。特别是在独生子女型的新一代人才进入企业后，其思想的活跃性、思维的灵活性、行为的不稳性，就给安全管理工作在管理对象上提出了严峻的的考验。]这就需要我们企业要及时把握安全生产的时代特点，把以人为本的理念融入到体制机制的创新中去，把超前的管理思想运用到体制机制创建之中。使新的体制机制更全面、更科学、更符合时代特点、更具有操作性和科学性，达到能够规范员工自身行为、自觉遵守操作规程的目的。

1建筑施工安全管理的内容及其特点

1.1建筑施工及其安全管理的内容。建筑施工安全管理的重要组成部分就是建筑施工，在建筑施工过程当中，任何一个操作环节出现问题或事故时都将其称之为建筑施工安全管理故障。在建筑设计部门、工程管理单位出现安全事故的现象尤其突出，倘若施工人员未能在第一时间发现并解决问题，便会导致事故的发生，由此看出建筑施工安全管理的重要性，建筑施工安全管理是对建筑工程施工过程中所有管理活动的统称，将减少事故发生频率作为首要目标。在安全管理流程中要强调责任的问题，这也是从根本上提升建筑管理安全性能的主要措施之一。1.2建筑施工安全管理的特点。由于建筑施工的建筑材料、生产管理元素的特殊性质，在管理方面主要具有以下几个特点：第一，建筑施工材料的体积较大，导致施工作业难度加大，目前大多数居民住宅为高层或是多层楼房，楼房的宽度和长度都比其他领域的施工体积大，所以高空作业在所难免，而安全问题也屡见不鲜。第二，安全管理受到环境固定化的限制，由于建筑施工的位置固定，所以导致在该空间内会聚集大量施工人员以及施工设备，给安全管理带来了巨大影响。第三，劳动力巨大，操作时间较长，随着工作时间的不断累积，施工人员的体力会大幅度下降，安全问题隐患便逐渐产生。

2建筑施工安全管理的重要性以及作用

2.1建筑施工安全管理的重要性。施工中的安全管理是保证建筑工程顺利开展的重要内容，安全不仅与人们生活紧密相连，还会对社会的经济效益造成一定的影响。就目前而看，建筑行业是安全问题发生频率最高的领域，安全管理内容的有效实施，会从本质上预防问题的发生。通过合理进行预算，对高发事故的提前分析研究，寻求突破口，在大多数情况下都会获得额外的效益。在企业管理方面，安全管理会提升企业的公众信誉、社会地位，从而增强在市场的竞争力，这种社会效益最终便会转变成实际的经济效益。2.2建筑施工安全管理的作用。建筑施工安全管理的作用是保证建筑施工能够按照预期计划顺利开展，从而实现建筑施工企业的基本目标，安全管理环节是工程施工管理的重要流程之一，通过对施工过程中不安全行为以及安全隐患问题采取改正的措施，来避免其影响施工建筑成本，达到降低事故发生频率，确保施工单位经济效益的目标。建筑施工安全管理还会对市场竞争起到积极的作用，对推动建筑工程的发展有着不可替代的效应。

3建筑施工安全管理的影响因素

3.1人为以及材料影响因素。建筑施工安全管理是贯穿建筑施工全过程的主要内容，在这期间人为因素以及材料因素对其有着重要的影响，工作人员主要包含建筑施工人员和安全管理人员，建筑施工人员的每一步操作流程都可能对安全管理造成影响，与此同时，安全管理人员的检测工作是控制事故发生的重要举措，由此看来，施工人员的基本素质以及管理人员的安全意识是重要的人为因素。材料因素的影响也不可小觑，建筑施工工程一般较大，所涉及的材料众多，对建筑材料的控制必须具备科学性、合理性，举例而言，钢筋、水泥等材料的质量问题直接影响建筑的稳定性能。3.2环境以及施工工艺因素。建筑施工过程中受环境的影响十分明显，比如说，高温天气会加大施工人员的作业难度，并会造成施工人员出现中暑的现象，施工周围环境湿度较低，还会导致建筑浇筑过程中不易成型等问题，所以在设计环节时一定要对建筑周边的环境因素进行深入的研究，以免因特殊的地质因素或是水文条件对工程的质量造成影响。施工工艺因素也是安全管理的重要内容，工艺能否有效的得到实施，是安全施工的基础。浇筑工程的施工技术、铺设管道的应用工艺都是需要进行严格把控的，倘若出现技术方法使用不当的问题，便需要重新施工。