公路设备管理范文10篇

公路施工管理包括质量管理、安全管理、成本管理、进度管理、设备管理等内容。其中，设备管理是非常重要的组成部分。制定健全的管理制度，严格落实设备管理措施，提高设备管理科学性和有效性，不仅能确保施工设备综合性能良好，还有利于预防故障发生，保证施工进度计划按时完成，让公路工程建设取得更好效果。

1提高公路施工设备管理科学性和有效性的作用

为确保公路工程施工任务按时完成，避免出现延误工期的情况，采取有效措施，加强施工设备管理是必要的，其重要作用表现在以下方面。1.1确保施工设备综合性能良好公路施工任务按时完成，工程质量提升，离不开施工机械设备作用充分发挥。作为施工单位和工程管理人员，应该提高思想认识，结合施工设备管理需要，制定健全的管理制度，严格落实设备管理措施。进而有利于保证设备综合性能良好，确保施工设备综合性能得到最佳发挥，为公路工程施工创造有利条件。1.2有利于保证施工进度计划按时完成要想确保施工进度计划按时完成，避免出现延误工期的情况，防止不必要索赔现象发生，认真遵守合同规定，按时完成施工任务是必要的。为保证施工进度按时完成，除了提高施工材料质量，加强施工管理，合理安排施工人员开展工程建设之外，加强施工设备管理也是必要的[1]。通过采取有效措施，提高设备管理的科学性和有效性，有利于施工设备综合性能最佳发挥，进而确保施工进度按时完成，防止出现延误工期的情况。1.3有利于提升公路工程建设质量和效益公路施工设备管理是工程管理的重要组成内容。管理人员通过制定并严格遵守各项规定，明确管理职责，有利于保证施工进度计划按时完成，推动工程建设顺利进行，防止出现不必要损失。进而预防质量和安全事故发生，最终有利于提升公路工程建设质量和效益。

2提高公路施工设备管理科学性和有效性面临的挑战

虽然加强公路施工设备管理，提高管理科学性和有效性具有重要作用。但目前在公路工程建设中，部分管理人员责任心不强，没有严格落实管理制度，制约施工设备管理水平提升，存在的不足表现在以下几点。2.1管理目标不明确。部分施工单位和管理人员在具体工作中，将工作重心放在如何提高工程质量和效益方面，对施工设备管理缺乏足够重视。再加上没有严格执行相关规定，未能制定明确的管理目标，难以有效规范和约束公路工程施工设备管理，不利于保证施工设备性能最佳发展，对公路工程施工也产生不利影响。2.2施工设备利用效率不高。整个公路工程施工过程中，保证设备性能，提高设备利用效率，加强设备使用过程管理，不仅有利于降低施工人员劳动强度，还有利于提升施工效率，确保施工进度计划按时完成。但调查显示，部分施工单位对施工设备管理缺乏足够重视，再加上设备使用管理没有受到足够重视，设备利用效率不高，难以发挥最佳性能，不利于提高公路工程施工效率。2.3管理制度和方法不合理。要想提升公路工程施工设备管理水平，制定健全的管理制度，严格落实管理方法是必要的。但调查显示，部分施工单位对设备管理不够重视，未能结合管理工作需要制定健全的管理制度，相应的管理方法不科学。也没有明确管理人员具体职责，影响施工设备管理水平提高。2.4管理维修工作被忽视。施工设备在具体应用中，由于受施工环境、设备性能等因素影响，可能会出现相应的故障。为及时修复故障，加强设备管理维修是必要的。但很多施工单位对施工设备的管理维修不够重视，没有认真巡视和检查，对可能出现的故障也没有及时排除，忽视设备管理维修[2]，制约设备综合性能和使用效率提升。

3提高公路施工设备管理科学性和有效性的建议和对策

摘要：从实行高速公路物资设备管理的意义入手，从管理制度等方面，适时提出开展相关工作的有效措施，并以某沥青路面施工建设为例，对物资设备管理进行合理阐述。

关键词:高速公路；物资设备；管理

1高速公路物资设备管理的意义

大体上来看，我国高速公路物资设备管理工作主要经历了几个阶：首先为计划经济体制时期内，这一时期中物质资源严重不足，此种情况下采用的物资管理模式基本上为计划分配，且形式单一，主要为直线形式。其次为多种经济体制并存时期内，物资管理模式由传统的单一形式逐渐转变为矩阵式，并坚持以项目管理为工作重点。最后即为社会主义经济时期，此时期下各单位在进行物资管理时都严格按照市场发展规律进行，大部分均使用其他物资单独采购、大型物资集中采购的方式，物资采购及其管理工作具备透明、公开等特点，物资管理人员深入施工现场中，全面掌握施工情况、施工规定等。同时在选择物资供应商时坚持择优而选的原则，在保证项目质量的基础上，有效降低了施工成本。

2高速公路物资设备管理的措施

2.1加强物资管在理。在物资管理工作的实际开展阶段内，现场管理同样具有重要意义。需要管理人员在物资设备进场前对其实行严格把关，有效控制其整体质量，并在施工现场对涉及的物资设备进行妥善处理，在保证物资堆放符合相应标准的同时，确保各物资标识明确清晰。与此同时，管理部门的工作人员在实行日常监管时，应对施工现场情况有一个具体详细的掌握，并对施工环境进行适当分析，明确自身岗位职责，进一步落实物资设备管理制度。例如，根据有关调查显示，某市在修建高速公路的过程中，由于施工材料货源较为短缺，其施工成本不断增加，且质量具备严重的不稳定性。在此情况下，有关部门安排工作人员实行分工处理的方法，部分工作人员深入到当地工地、部分工作人员积极查找源头，经过多次交流后，与材料供应商达成一致意见，为该高速公路的正常修建做出了保障。利用此种方式，有效的打破了传统的工作模式，强化了各部门间的沟通合作，共同为高速公路建设提供保证。除此之外，在实行物资管理的过程中，管理部门应保证正常施工阶段内的物资供应，适时创建物资设备市场信息数据，形成一份专有档案，保证物资供应商具备可靠性，同时所整合的供应商档案应保持完整。针对不同阶段内的施工制定不同的物资管理方案，并对采购计划实行科学编制，详细记录相应采购时间、地点等信息。且应采用动态表述的方法，对于物资设备的使用情况实行合理描述，主要可通过曲线图的方式进行。2.2完善相关制度。在实行高速公路建设，特别是针对部分重点项目时，应充分考虑到可能影响物资设备管理工作的因素，结合实际施工情况，在保证施工质量与效率的同时，尽可能的节约所耗成本。为了达成这一目标，从根本上提升高速公路建设的效益，应制定科学有效的方案，促使整个物资设备管理工作更具针对性与合理性[2]。以某高速公路建设为例，该项目本身具备一定的全面性，涉及的施工点较多，且线路过长，这就要求管理人员积极做好相应的物资设备管理工作，保证供应及时有效。据此，该部门制定了一套详细的管理计划，并适时构建出管理体系，将管理方案落实到工作的各个环节中。在确保管理部门各工作人员明确上级部门传达精神的基础上，引导其加强文化学习，切实提升自身专业水平，从实际情况出发，设置专属于该项目的物资管理制度。在此制度具体实施过程中，将物资管理部门作为一切工作开展的中心点，明确施工现场的实际情况，充分发挥现代科技的作用，实现物资设备管理的信息化与规范化。另外，在此阶段内，应引入权责机制，在物资设备验收、检测时，坚持严谨认真的工作态度，严格遵循相应标准与要求，不断提升物资设备管理水平。同时可结合实际需要，制定出对应的管理目标，围绕此目标展开一系列工作。

摘要：自从进入到21世纪以来，我国交通运输事业飞速发展，这样的发展形势下，高速公路工程数量逐年递增，若想保证高速公路工程施工质量，就要做好机械设备管理工作，保证管理质量，本文主要针对高速公路工程施工建设过程中机械设备管理相关问题进行分析，提出了相应的建议，以期为有关业内人士带来借鉴与参考。

关键词：高速公路；机械设备；管理

随着高速公路工程数量的增加，施工单位之间的竞争压力也在随之增加，基于这一发展形势，越来越多的施工单位意识到工程机械管理的重要作用，在工程施工过程中不仅要做好机械设备的管理工作，同时还要在此基础上，避免各类施工事故，从而营造安全的施工环境。而本文则主要针对公路施工机械设备管理过程中的常见问题以及相关管理对策进行分析与探讨，提出了相应的建议，首先针对公路工程施工过程中机械设备管理过程中的常见问题进行总结，以下为详细叙述。

一、公路工程施工机械设备管理环节的常见问题

1.管理人员素质较低。通常情况下，高速公路工程施工过程中机械设备管理已经成为必须落实的工作，但是部分机械设备管理人员在落实此项工作的过程中普遍存在专业水平不足、职业道德素质低等多种现象，由于机械设备管理人员的综合素质不足，无法对机械设备实施针对性的管理，导致机械设备在应用过程中无法发挥其功能上的优势，同时也降低了施工环节的机械化程度。不仅如此，还将一定程度地增加养护管理方面的经费，提高高速公路施工成本。出现上述状况的根本原因无疑是由于管理人员的综合素质低所致，部分施工单位更加注重短期利益，聘用综合素质不足的机械设备管理人员，使得这些设备的应用优势无法全面体现，加之机械设备操作人员的技术水平不足，大大削弱了机械设备管理效率，进而无法满足高速公路施工需求。2.制度不够健全。高速公路施工过程中施工单位若想保证工程施工质量，并加快施工进度，进而获取更高的经济效益，就要提高对于机械设备管理的重视，并针对性地建立完善的管理机制，使得机械设备管理人员明确自身职责，做好自我定位，提高自身的道德素质，保证机械设备管理效率。但是，高速公路工程施工过程中由于施工进度以及工程设计方案的变更，导致机械设备以及施工人员频繁调动，从而出现了机械设备以及施工人员不足等诸多问题，这就给机械设备管理人员的工作带来了巨大压力，很难发挥自身的专业优势对这些设备及时管理、有效维护，从而使得这些设备的应用过程中出现诸多故障却无法有效解决，降低了机械设备的应用率。出现上述现象的根本原因无疑是因为施工单位未能构建完善的管理制度，导致机械设备操作人员与管理部门之间的关系相脱节，同时也缺乏健全的机械管理考核方案，未能从根本上对机械设备进行管理，提高对于这些设备的重视，使得机械设备的管理仅停留在安全管理与机械油料等各方面的管理上，难以保证机械设备管理水平。3.短期行为较为严重。高速公路工程施工过程中很多时候工程施工质量、施工成本以及施工进度等都受机械设备的影响，大部分施工单位都会强调施工进度，很多时候为了追赶施工进不得不加班加点地工作，导致机械设备长时间超负荷运行，无疑会缩短机械设备的使用寿命，同时也难以保证机械设备应用过程中的技术状态，特别是高速公路施工过程中所应用的机械设备多为大型机械，若长时间高负荷的运作，将会使得部分机械设备带病作业，无法保证其运行效果，若在应用过程中出现故障，将会投入高昂的维修费用，间接的增加了高速公路施工成本。4.设备不配套。高速公路施工过程中很多时候所运用的机械设备都不同程度地存在技术状态不佳的现象，出现此现象将会使得这些设备的应用环节潜藏诸多威胁，影响工程施工质量，并制约施工进度。特别是高速公路施工过程中外界环境的变化趋势较大，涉及应用的机械设备种类较多，同时对于机械设备性能的要求较高，要求设备的运作过程中配置上应满足施工需求，通过有效的调整提高施工质量。但是，在机械设备租赁或是购置的过程中部分采购人员由于缺少系统化的规划，导致设备的购置不够科学，甚至存在盲目性，情况严重的甚至会出现重复采购等各类问题，或是未能结合施工需求购置对应的机械设备，相应地提升了施工成本，同时也无法保证设备的应用率。

二、高速公路工程中机械设备管理方案

摘要:针对高速公路工程建设，对施工现场机械设备的管理进行了详细研究，以供参考。

关键词:高速公路;施工现场;机械设备管理

1高速公路施工现场机械设备管理的相关问题

1．1施工机械设备管理制度不完善。对于高速公路施工机械设备的管理来说，管理制度是规范管理行为与手段的准则与保障，然而，目前部位高速公路施工企业不具备健全的施工机械设备维护保养制度，因而不能对机械设备的使用与操作进行有效的约束，操作人员的职责得不到准确而科学的明确，导致操作人员只重视机械设备的使用，而忽略了机械设备的定期维护和及时保养。同时，在机械设备出现故障需要维修时，部分负责机械维修的人员责任意识淡薄，存在应付心态，即便及时送修也不能对机械设备进行妥善的维护。1．2机械设备操作不规范。在高速公路施工企业中，机械设备操作人员的水平参差不齐，部分操作人员的操作水平不符合工程施工要求与标准，往往存在操作失误与错误的现象，影响了机械设备的正常运转。其次，如今高速公路施工机械设备不断更新换代，部分施工企业不重视操作人员的及时培训与全面锻炼，即使更新了设备也难以使其功能作用及时、充分发挥出来。此外，部分高速公路施工企业中的现场机械操作人员并非专业型技术员，其在机械操作与维护方面的经验较为薄弱，缺乏专业素养，因而导致施工现场的机械设备得不到科学的运用和合理的维护。1．3忽视机械设备维护与保养。部分高速公路施工企业片面追赶工期，因而盲目增加设备使用负荷，在长时间且频繁使用机械设备之后，忽视了对设备的及时维护和全面保养，直接影响了机械设备的使用寿命和运转效率。同时，这种重使用、轻管理的不良方式使得施工现场的机械设备留下了安全隐患，长此以往必然会对工程进度和施工质量造成严重影响，甚至引发工程变更、施工事故等问题的出现，而长期得不到及时的维护与保养，机械设备容易报废，间接增加了施工企业的成本支出，影响了其经济效益的获取。1．4新老机械设备更新不及时。高速公路工程的工期较为紧凑，部分施工企业为了降低施工费用，忽视了机械设备的更新换代，导致其施工现场机械设备中存在较大比例的老旧机械和陈旧设备，这些设备在运行的稳定性和效率方面难以比肩新型机械设备，进而会对工程施工质量和施工进度造成不良影响，导致施工现场的各项工序难以顺利而有序的实施。

2高速公路施工现场机械设备管理问题的解决对策

2．1健全机械设备管理体系。首先需要设置专门负责施工现场机械设备管理的部门，赋予其充分的职权范围，并要求其他相关部门配合其开展机械设备管理监督工作。其次需要依据施工现场的实际条件，有针对性的建立并完善设备管理制度，落实岗位责任制与工作奖惩制，将责任细化并分配至操作和维护人员，要求其履行设备操作规范和维修保养标准，同时以机械设备操作与管理的情况为评估依据，结合操作人员和维护人员的工作成效对其进行一定的奖励与惩罚，以此促进施工现场机械设备管理效果的全面提升。2．2优化机械设备管理技术。高速公路工程包括路基、隧道、桥梁等，机械设备的磨损因施工环境不同而存在较大差异，因而需要依据施工现场的实际情况开展机械设备的维护与保养工作。施工企业需要保证机械设备的及时维修和定期保养，依据维护监管制度，实施“人人监督，人人有责”的机械设备管理原则。另外，负责施工现场机械设备管理的部门要严格监督操作人员，保证其依据操作规范实施设备的应用，并严格监督机械设备修理、润滑、保养等环节无一疏漏，要求维护和保养人员严格依据机械设备保养使用说明制定切实可行的保养计划，并主动与操作人员进行技术交底，同时对设备保养的执行情况实施全面监督检查，将各种机械隐患扼杀在萌芽状态。2．3强化操作人员与维护人员的技术水平。高速公路施工企业需要及时明确工程新技术、新工艺和新设备的应用与普及，以此为依据强化操作人员与维护人员的技术水准，通过专家讲座、视频指导、课程讲解等形式充实其知识架构，组织并指导相关人员积极参与现场演练、实际操作等活动，使操作人员与维护人员在实践中提升自身技术水平。此外，施工企业可要以“比”、“学”、“赶”、“帮”精神，开展机械设备操作竞赛和经验互动交流，以此提升施工现场机械设备操作与维护人员提升自我水平的积极性，促进高速公路施工现场机械设备管理水平的有效提升。2．4推动机械设备的集中管理与统一调配。机械设备的选择是决定高速公路施工现场活动能否有序开展的基础条件。例如中长隧道的施工，陈旧的施工方式使选择打眼放炮，而新型施工工艺可以选择悬臂式掘进机开展掘进施工，可以提升施工的安全性与快捷性，提升施工的经济效益。由此看来，高速公路施工企业需要统筹相关资源，实现资源配置的最优化，进而对各种机械设备实施集中管理和统一调配，构建集中管理制度与体系，安排专业人员负责机械设备的检查、停放和使用登记，详细记录机械设备的出厂日期、使用时间、维修次数、保养频率等信息，以此为基础充分掌握各类机械设备的实际情况，进而根据工程对机械设备的具体需求进行统一性调配，并在机械设备返还时，再次进行全面检查，保证机械设备实际情况的实时掌握，以此提升高速公路施工现场机械设备管理的实效性。

本文作者：许志杰工作单位：凌源市公路管理段

设备资金短缺公路施工单位经常遇到资金紧缺等问题，使得单位的采购人员迫于资金压力而不得不选择价格低廉的设备或直接租赁设备，但是却忽视了设备的质量、类型和售后服务，只以满足施工要求为目的，而不在乎设备的使用周期和寿命，所以常常出现购买费用减少了，但是设备故障频发，维修和配件等养护工作的费用大大提高，使得很多设备在一项工程中要更换好多次，或者多次维修，设备使用效率的降低不仅增加了施工单位的购买和维修成本，同时也延误了工期，影响了施工质量，导致经济效益的降低。由于企业资金短缺，使得很多老旧的设备虽然已经过时或已经报废，但是仍然还在使用，因此也就导致设备故障频发，经常需要维修，出现不用可惜，使用又费用太高的尴尬局面。可见，资金短缺导致的设备更新换代慢等问题也是导致设备使用效率低的原因。设备使用操作方法不当由于设备使用规程的不规范，机械设备的损坏和老化情况严重。企业的发展需要拥有专业知识和高技术水平的的机械设备操作和维修管理人员，但是建筑单位的现状是缺乏这样的人才，新进的机械设备人才要么缺少相关知识和技术，要么认为机械设备管理和维修是建设工程的辅助工作而缺乏重视，有的工作人员甚至认为此项工作没有前途而纷纷跳槽，导致设备操作和维修人员中人员匮乏，经常临时聘用技术水平难以确保的人员，操作维修不当，导致设备易损坏、难管理。同时，由于工期紧、任务重，使得很多管理者只顾一味赶工期、赶进度，使得施工设备长期超负荷运转或带故障运行，有时甚至操作违章，使得设备急速老化和损坏，损坏之后不能及时维修，或只维修故障部位而不全身检查，使设备越用越坏，恶性循环。项目完工之后，设备没有进行保养和维修，管理手法不当等，这些都影响了机械设备的寿命和使用效率。

完善制度，优化管理首先，提高设备的使用效率要以维护意识的树立为首要工作。只有让设备使用和维修人员充分认识到设备使用效率对企业效益的影响力，才能主动改进操作方法，提高自身的维修水平，以更加负责任的态度操作和维修设备。其次，制度是确保设备使用效率的根本性措施。公司的设备管理落实到人，每台设备从购入企业的那天开始就要进行使用和维修情况记录，设备故障负责人、故障原因、损坏程度、损坏部位、更换部件、工作量等都要记录在案。对设备维修和操作人员要制定一定的奖惩制度，以此来起到激励和警戒作用。同时，还要采取强制措施保证制度落实到位。监督人员监督设备的保养情况，制定奖惩制度，对技术水平高、责任意识强的设备维护人员给与奖励，对技术手法落后、缺乏责任心的工作人员给与处罚，给单位造成严重损失者可以开除。通过明确的奖惩制度来减少故障出现的频率，提高维修的有效性和工作人员的工作严谨性，是确保设备使用效率的有效措施。提高设备操作人员的技术水平设备操作人员和维修人员的技术水平直接影响着设备的使用情况，操作和维修人员要对设备的工作原理、使用方法、操作步骤、注意事项、故障历史等要进行全面的了解。企业要对设备操作和维修人员给与足够的重视，定期对其进行培训和考核，提高其专业知识水平和技术水平，保证其能够及时了解到业内先进的维修技术和养护措施。人事部门要重视吸收新型人才，给企业注入新鲜血液，提高设备管理和维修人员的整体素质。确保设备更新和养护资金到位工程项目施工中设备报废情况在所难免，如果为了减少设备购买费用而仍然使用，这样无形之中就会给企业带来更多的维修成本。出现严重故障的设备，按照其实际情况进行处理，加快设备的更新换代不仅可以确保设备的使用效率，减少维修费用，同时，新型设备的引入也可以提高施工效率，改善工程质量。为了实现单位资金的到位，单位可以采取适当借贷、员工集资、社会融资等方式。

市场竞争激烈性使得公路建设单位必须想方设法确保机械设备的使用效率，这一追求不仅可以提高机械设备的利用率，同时也可以降低企业的机械维修成本，是企业在市场竞争中占据优势的一个有效抓手，值得公路施工人员的重视。

摘要:在新时期背景下，公路工程筑路机械设备的管理对提高设备的运转效率是非常关键的一些内容。基于此本文结合实际在总结分析公路工程筑路机械设备管理难点问题的基础上，对提升筑路机械设备的有效管理方案进行研究，希望通过论述之后，可以给该领域的工作者提供一些参考。

关键词:公路工程;筑路机械;设备管理;方法

1设公路工程筑路机械设备问题分析

1．1施工设备不配套

当前我国的各大公路建设项目都需要进行招投标的过程，在某公司确认中标之后准备此项目所需的各大设备。但是，在这一过程中，有可能会出现所需设备因暂时短缺而需要重新购置的情况，而这些设备又涉及较大的金额。此外，还会出现所用设备过于陈旧的问题，这些问题都成为了我国当前进行公路建设过程中存在的严重问题。

1．2项目部设备管理短期行为严重

摘要：TPM理论全称为TotalProductiveMaintenance，是一种全员生产维护的现代化设备管理理论。该理论以提升综合效率为管理目标，以预防维修为保证，强调全员参与。因此，将该理论应用于公路机械设备管理中，对于解决目前普遍存在的效率低下、成本高居不下等问题具有重要的促进意义。本文对基于TPM理论的公路机械设备管理进行了探讨。

关键词：TPM理论；公路机械设备；设备管理；应用

在新技术的推动下，公路机械设备也在不断更新，许多高科技设备已经被运用于公路养护实践中。在这样的情况下，公路养护效率大为提高，但是相应的，设备管理就成为了一个突出的难点[1]。公路机械设备管理的传统模式为维修部门主管，但在新形势下，此种模式已经开始显现出明显的滞后性。因此，将新的管理理念引入公路机械设备管理中很有必要。

1TPM理论概述

1.1基本概念。TPM理论源自日本，提出于20世纪70年代初。目前，关于TPM理论，比较统一的认识是：TPM理论是一种以提升效率为主要目标、以系统预防维修为保障，全员参与、小组推进的设备维修管理理论。1.2突出特点。结合TPM理论的定义可知，该理论的特点包括下述几项：①以综合效率为主要目标，具体内容涉及产量、劳动情绪以及费用等任务。②管理系统化。以TPM理论为支撑的管理工作，具有系统性特征，也就是说设备从开始使用到报废的过程都在TPM管理的范围内。③人人参与。TPM理论要求管理者与普通员工也要积极参与设备管理，管理责任由全员共同承担，其中重点强调了设备操作人员自主维修的必要性。

2当前公路机械设备管理中常见的问题

摘要：首先介绍了加强机械设备管理的重要性，随后阐述了机械设备管理中所存在的问题，包括机械设备管理机构的不健全、管理未落实、忽略养护工作、工作人员专业素质低下等，重点探讨了加强机械设备管理的方法。结论证实，为加强机械设备管理工作，应当从提升管理人员的专业素养、加强机械设备的养护、吸纳机械设备管理技术、施工过程中的机械设备管理以及集中式机械设备管理等几个方面下手。

关键词：公路工程；施工管理；机械设备

1加强机械设备管理的重要性

1.1反映施工单位的经济实力。机械设备属于施工单位的资产，同时也是施工单位经济实力的展现，一般而言，施工单位拥有的机械越多，设备越精良，其经济实力也就越发强大，也就在大型工程的竞争过程之中凸显自身的竞争优势，赚取利润的机会也就越多，企业也就步入健康、稳定的发展过程之中，形成一种良性的循环。所以说，施工单位加强机械设备的管理，即是对于自身发展的一种投资。1.2保证施工质量与安全。就公路工程的施工来说，许多施工内容必须借助机械设备方能完成，这也就要求施工单位必须加强对机械设备的管理工作，以提升公路工程的施工质量。简而言之，施工单位一旦忽视对于机械设备的管理，就会造成机械设备性能的下降，尤其是在施工过程之中，经由长期的运转消耗，机械设备性能上的问题也就会随之暴露出来，对公路工程的施工造成负面影响，降低工程质量。此外，对于生产过程安全性的重视亦十分重要，施工单位应当加强对于机械设备的管理，以提高其安全性。1.3机械设备管理对于招标的影响。早在本世纪初，我国便颁布了关于公路工程招标的文件范本，并在范本之中对于公路工程施工的机械设备有着十分明确的规定，其主要内容包括机械设备的具体数量、额定功率等等。这也意味着机械设备不仅在公路工程施工过程之中扮演着重要的角色，同时也成为了招标工作之中的一项重要条件。因此，机械设备的管理对于招标工作也有着一定的影响。

2机械设备管理中所存在的问题

2.1机械设备管理机构的不健全。健全的机械设备管理机构是做好机械设备管理工作的基本保障。就机械设备机构而言，必须明确各层级以及工作人员的基本职责，这也是机械设备管理工作顺利开展的重要保障。就公路工程施工来说，存在着工期长、工序多、机械设备以及人员调动频繁的基本特点。然而大部分施工企业方面却未设立健全的机械设备管理机构，或是无明确责任人，人力资源薄弱等等。此外，在公路工程开工建设前，缺乏对于机械设备的前期论证，公路工程的各项基本要求与机械设备的准备并不一致，导致机械设备应用不合理，拖延工期且影响工程质量。再者，因机械设备管理机构的不健全，往往不得不从其他项目部门抽调技术状态不足的机械设备，对于公路工程的施工管理工作造成较为严重的影响。2.2管理未落实。在公路工程之中，经济效益以及质量要求是施工单位所注重的两个重要标准，在确保质量的情况之下尽可能去追求经济效益也就是施工单位的主要思路。为了提升经济效益，必然需要缩短工时，不过就实际的工程状况来说，工时往往会因为一些意外因素而被延长，致使工程机械超负荷运转，设备磨损老化程度加深，而管理人员的管理工作却没有落实，尤其是养护工作不到位，进一步加深了机械设备的损害程度。目前，随着我国公路事业的迅猛发展，传统公路工程施工管理体系已不符合现今的时代要求，而且随着公路工程施工难度的不断增加，就必须依赖于各种高新施工设备的引进，这也对施工单位的管理工作提出了更高的要求。但从实际情况来看，虽然高新设备的使用能够有效提高施工的效率，但相应的施工管理体系却未随之更新。2.3过度使用，忽略养护工作。目前，在公路工程的机械设备管理尚未有统一规范的养护制度，这也导致许多承包商在施工过程之中过度依赖于机械设备。而且，为了缩短工期，承包商可能超负荷使用机械设备，导致机械设备在施工过程之中得不到必要的养护。这种过度使用且缺乏必要养护的行为，直接导致机械设备的高速老化磨损，缩短其使用寿命。此外，在施工过程之中发生故障的机械设备，以大型机械设备为主，一旦需要进行维修，则必然需要耗费一大笔费用，项目部一般不愿意承担这笔费用，机械设备出现故障，却又得不到及时维修，对公路工程的进度以及总体质量造成较为严重的影响。再者，工程竣工之后，机械设备也无法得到定期的保养维护，甚至可能在短时间内投入另一项工程施工之中，这也导致机械设备使用寿命进一步缩短，严重情况下可能导致报废。2.4相关工作人员专业素质低下，无明确管理制度约束。机械设备的使用以及维护人员缺乏相应的责任意识，且不具备专业素质，不能很好地处理机械设备故障的问题。此外，目前亦无明确的管理制度对机械设备的相关使用以及维护人员进行约束，使得机械设备使用与维护过程之中的各项问题均难以得到有效解决，对机械设备的管理工作造成极大的困扰，不利于工程综合管理工作的进行。

摘要：研究二维码在高速公路机电工程设备管理中的应用，在分析高速公路机电工程设备管理中二维码技术作用的基础上，着重阐述了二维码技术在高速公路机电工程中的具体应用方法，旨在说明二维码的优势与应用的必要性。

关键词：二维码；高速公路；机电工程；设备管理

企业在进行高速公路机电工程设备管理时，往往会被眼花缭乱的设备型号所困扰，加之高速公路机电工程设备较为分散，位置不集中，技术参数众多，就会增大设备管理难度。为了提高设备管理水平，应将复杂的设备以科学合理的方式进行管理，因此，要利用计算机信息技术保证设备得到高效管理。本文主要探讨二维码技术在高速公路机电工程设备管理中的应用，旨在提高机电工程设备管理水平。

1二维码技术

随着时代的不断发展，二维码技术已经与人们的生活、工作紧密结合，无处不在。二维码主要是利用某种特定的几何图形，以一定的规律在平面上分布的黑白相间的图形记录数据符号信息。二维码技术主要是借助有效的图像输入或扫描设备实现对信息的自动识别与处理。二维码技术与条码技术有一定的相似性，不仅能够进行校验，还可以对信息进行自动识别。二维码技术广泛应用在各种扫码支付之中，非常方便。传统一维条形码不仅不能储存许多信息，其信息源也相对单一。设备的编码通常是由工作人员编制的，无法与行业相关标准保持一致；由于人为编制，难免会存在疏漏和错误。设备的各项参数、具体信息均会由于存储空间小、信息类型单一而无法得到有效使用与参考。随着设备不断增加，传统一维条形码的编码难度不断提升，使用越发复杂，不方便。由于设备经常会被搬运和移动，就会造成条形码破损，加之一维条形码没有纠错能力，一旦被损坏，就无法读取信息。由于一维条形码很容易被伪造，就会存在很大的安全隐患。因此，采用二维码技术开展高速公路机电工程设备管理具有很多优势。

2高速公路机电工程设备管理中二维码技术的作用

在市场经济的背景下，公路施工企业竞争越发激烈，各个公路企业都开始重视施工机械设备的管理，只有保证物质条件的优势，才能体现出企业整体管理优势。根据公路建设的应用要求可知，机械设备的管理存在一定的问题，工作效率比较低，无法保证设备结构的完整性。如果工作效率比较低，则跟不上施工节奏，必须严格按照要求进行。

1机械设备管理重要性

高速公路施工机械设备的管理和应用是个复杂的体系，根据实际管理要求，从具体情况入手，满足现有管理细则，彰显出设备管理的优势。1.1满足质量要求。公路施工企业需要把握时代的脉搏，在现有管理理念的前提下，只有提升竞争力，才能满足工艺技术要求。考虑到工期以及设备管理指标等方面因素，要缩短工期，节省成本，在满足经济效益的前提下进行管理[1]。1.2符合经营管理要求。对于现代化施工管理，多是依靠机械设备完成的，如果忽视了设备的有效管理，则直接对经营管理指标造成影响。考虑到应用指标以及其他方面因素，在设备管理和实施阶段，只有满足指标，才能保证设备的合理运行，达到预期效果。

2当前高速公路施工机械设备管理现状

针对当前高速公路施工管理阶段存在的相关问题，需要做好具体分析工作，以下对存在的问题进行分析。2.1设备短期管理不当。在具体公路管理中，对项目管理进度有一定的要求，考虑到项目进度、质量和效益等方面问题，只有保证项目顺利实施，才能满足应用要求。但是在实践过程中存在没有计划性的使用设备，如果不提前进行安排，则导致项目设备应用不当，不懂得维护。根据自然设备的应用性能可知，如果短期管理不到位，会使安全隐患增加[2]。2.2施工设备不配套。施工设备不配套是关键因素，在整个落实阶段需要重视以下几个方面的问题，部分设备仪器不符合施工要求，无法满足具体要求。此外设备完好无缺，但是存在利用率低的现象，施工企业没有长期进行规划和利用，采购环节可能脱离实际。此外部分项目部从别的区域调出设备，不了解设备的技术应用要求，影响进度。2.3生产管理和机械管理存在问题。根据高速公路施工队伍的人员组成可知，在项目分析阶段，管理人员不属于项目部成员，相关的生产和管理尽管属于项目部的范围，但是不懂得机械设备的原理和应用操作，如果没有从细节入手，则可能出现设备过渡使用的现象。忽视了设备的检查和维护后，减弱了设备管理性能。2.4管理技术落后。根据具体管理要求可知，部分企业存在管理技术落后的现象，没有从真正意义上重视管理，如果缺少完善的规章制度，则导致实践中难度提升，如果不能正常地开展施工任务，消极影响比较多。部分工作人员对机械设备的管理缺乏认知，专业知识了解不到位，此外整体技术水平低，施工方式陈旧，整体管理能力也随之下降。

3高速公路施工机械设备的管理要点