工程造价预算范文10篇

1影响工程概预算的主要因素分析

一是材料价格变动的影响。在工程建设进程中，材料开销占总成本的50%以上。在建筑建设规模不断拓展，建材使用量不断增多以及经济市场体制作用的局势下，材料单价变动现象屡见不鲜。在预算工作开展以及具体施工中，同一类型原料单价上却存在差异性，若差价较大，在建材采购工作顺利开展目标的实现上就会存在较大难度。二是定额更新落后于新材料、新工艺发展模式。在科学技术不断翻新的时代中，新技术与新工艺如雨后春笋般涌现出来，在这样的形势下，一些材料、施工工艺的预算方法和现存定额计价分部、分项子目相符目标实现上存在较大难度，此时造价控制水平就会相应降低［1］。若预算进程中不能应用最新的定额分部分项子目，定额就无法与新材料、新工艺变动上体现出同步性，这样概预算编制环节上定额换算次数就会有所增加。预算结果典型性被削弱的同时，人力资源耗损量也有所增加，使错误的造价结果衍生出来。

2加强工程概预算编制质量，确定合理工程造价的方法

2．1科学规划

科学规划为概预算编制工作顺利开展与运行的先决条件，同时其与工程造价成本之间存在直接关系，为建筑工程竣工目标顺利实现方面提供了基础性保障。为了做好与工程概预算编制人员之间的有效管理工作，编制可行性奖惩措施是极为有效的，此时优秀的编制人员得到了物质与精神上的嘉奖，行为不规范的人员受到了适当的惩罚。此外，应该参照建筑工程实况认真制定并严格实施《项目工程概预算规划责任书》，从而确保规划责任有效落实。一旦有问题衍生出来，相关人员需承担责任，确保解决措施执行的时效性与有效性。

2．2应用多样化质量管控方法

摘要：在新时代背景下，我国建筑工程行业取得了瞩目的成绩，其已经逐渐成为我国经济发展中非常重要的产业。因此，为了确保建筑工程行业发展得更加稳定，建筑企业不仅需要将建筑工程造价预算作为重点工作，还需要不断提高建筑工程造价管控能力。然而，从我国目前建筑工程行业的实际发展情况来看，工程造价超预算现象屡见不鲜。基于此，本文全面分析了建筑工程造价超预算的原因，然后根据分析结果，提出了富有建设性的解决方案，以有效避免建筑工程造价超预算问题。

关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制措施

近年来，我国建筑工程行业虽然逐步成为社会大众的焦点，同时也处于迅速的发展时期，但是建筑工程施工中存在的问题并未得到彻底解决，特别是工程造价超预算问题。建筑工程造价超预算问题之所以未能得到有效杜绝，是由不可抗因素和预算人员共同所致的。基于此，工作人员需要根据目前的实际情况，妥善解决建筑工程造价超预算问题，这对建筑工程行业的长远发展具有非常重要的意义。

1建筑工程预算的基本概述

建筑工程预算是指建筑工程施工期间，以国家相关法律为基本前提条件，并且以建筑工程规范行为准则，预测建筑工程建设需要消耗的资金，然后在相应阶段合理投入资金。建筑工程施工能否在规定时间内完工，通常与建筑工程造价的科学性有着密切联系。在预测建筑工程项目成本时，优质的工程造价既能为工程施工图纸设计提供有力的参照依据，也能确保建筑工程资金能得到最大化的利用，从而促进建筑企业有效控制建筑工程每项施工流程、建筑工程施工质量和进度，最终为建筑企业实现经济效益最大化奠定基础。

2建筑工程预算控制的必要性

摘要：本文以探讨工程造价超预算的主要成因为出发点，对我国工程造价预算管理中存在的问题进行了讨论，分别从做好对工程造价的预算编制工作、完善工程造价预算的动态管理机制、开展工程项目预算的阶段化管理工作、提升预算管理队伍的专业素质这四个方面，对工程造价预算管理的要点控制进行了重点研究，并总结了开展工程造价预算管理的重要意义，以完成对工程造价预算管理要点的控制研究。

关键词：工程造价；预算管理；要点控制

科学技术的飞速发展为我国工程项目发展带来众多的机遇和挑战。为了更好的发展工程项目，使企业、公司获得更加可观的收益，就必须对工程项目造价预算管理进行研究，以求对工程项目造价进行合理预算。然而，我国工程造价预算管理发展中还存在这一定的不足，为了更好的促进我国工程项目预算管理发展，本文对工程造价预算管理的要点控制进行了重点研究，以求不断推进我国工程造价预算与管理趋向完善化发展。

一、工程造价超预算的主要成因

工程造价超预算将严重亏损企业公司所获利润，我国的工程项目造价超预算的现象时有发生，其主要成因如下所述。

1.工程技术和工程造价联系不紧密

1石油工程造价预算控制的概念及意义

所谓石油工程造价预算控制，就是指在石油工程的建设过程中，根据国家相关规章制度，按照石油工程的科学施工步骤和程序，对石油工程所需的资金进行准确评估、科学管理以及对各施工阶段的投入进行合理配置的一项工作。可以说，石油工程造价预算控制的科学性与合理性，直接影响着石油工程能否顺利、高效地开展。只有充分发挥出石油工程造价预算控制的作用，才能够保障石油工程造价控制的有效性，从而节约石油工程的成本，提高石油工程的经济效益。

2石油工程造价预算控制的作用

(1)保障石油工程投资的科学性石油企业与石油工程施工单位之间的合作，是依据石油工程造价预算来实现的。石油工程造价预算控制是石油工程造价控制的起点，只有先合理预算出石油工程的成本，制作出石油工程的预算文件，才能够确保工程造价控制的有效性。工程的预算文件是合同条款上的一个投资计划，做好石油工程造价预算控制工作，就是做好资金的规划。科学有效的石油工程造价预算，可有助于石油工程建设档案的完善，进而保障石油工程投资的科学性。(2)有利于石油工程的施工编制石油工程造价预算控制实际上是对石油工程的各施工阶段成本的预估和计算。石油工程造价预算的前提是遵守国家相关计算规则，其中涵盖了对直接费用和间接费用等的预估分析，然后得出石油工程的建设成本，形成投标申报价格。因此，石油工程造价预算控制是施工编制的科学依据。(3)有效控制石油工程成本影响石油工程造价的最重要因素是对其成本的控制，所以，石油工程成本预算对石油工程造价的影响可见一斑。石油工程造价预算主要预算的是原材料的购买费用、施工设备的购买费用、施工人员的劳务费用等，其是石油工程造价的科学依据。

3石油工程造价预算控制的措施

(1)加强预算编制在石油工程的建设过程中，造价预算是重要工作内容之一。石油工程造价预算关系着石油工程的施工质量和经济效益。在石油工程造价预算控制过程中，若想提高预算的精确度，必须要加强预算编制。加强预算编制是一项重点和难点，在预算编制前，必须先对石油工程的施工特点进行全面分析和了解，做好一些列地质勘查、图纸设计以及施工调查等工作。石油工程造价预算控制的有效开展，是建立在预算人员对设计图纸十分熟悉的前提下，只有从图纸设计出发，根据石油工程的总平面图，落实其详细的内容，才能够据此进行科学的预算和有效的造价编制。另外在石油工程的地质勘查及施工调查中，也要详细进行调查，收集齐全资料，从而为石油工程造价预算编制提供科学的依据。(2)加强预算动态管理近年来，随着石油业的发展，石油工程的规模不断扩大，施工要求不断提高，因此，现代石油工程的建设难度也大大增加。而这意味着，石油工程造价预算的内容也越来越多。在石油工程造价预算控制中，预算人员必须要对石油工程的投资金额、设计概算、施工图预算以及竣工后的结算等进行有效估算、管理和控制，而这无疑是非常繁琐和复杂的一项工作。石油工程造价预算控制具有阶段性与周期性的特点，其并非静态的，而是一个动态的过程。只有实施预算动态管理，才能有效控制成本，降低风险。动态管理即全过程地追踪石油工程造价预算的价格及预算量的变化情况，并通过相应措施最大化发挥出造价预算的作用。(3)加强预算管理制度的建设完善的预算管理制度，是保障石油工程造价预算控制工作有效开展的前提与基础。因此，必须要大力加强预算管理制度的建设，尽快建立一个科学、完善的预算管理制度。只有拥有了完善的预算管理制度，才能够确保对石油工程资金使用限额的有效规划及对资金的合理应用。同时，完善的预算管理制度，也有利于依法监督资金流向，避免各种舞弊事件。石油工程从图纸设计、施工到竣工验收的每项环节中，都要花费大量成本资金，所以还要建立过程预算预警机制，避免无算开支或超预算开支。

随着我国社会的进步和科学技术的发展，建筑工程得到快速发展。随着建筑工程行业的发展，工程的造价预算管理受到更多的关注。建筑工程造价预算影响到建筑工程投入成本和施工过程管理。从建筑工程的实际情况来说，工程造价预算受到多方面因素的影响，导致造价预算和实际的造价存在较大的偏差，影响到建筑工程的施工质量。文章从建筑工程造价预算管理的基本原则和重要性入手，分析造价控制中存在的问题，探究合理规划管理的应用，以供参考。随着市场经济的发展，建筑行业的竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争中，应当做好建筑工程的造价和质量控制，建筑工程的利润不断减少，因此，建筑企业需要以工程质量作为基础，做好工程造价预算的科学管理，提高企业的市场竞争力，保证企业的稳定发展。在工程造价预算管理的过程中，需要从技术和经济等多个层面入手，制定完善的管理体系，做好合理规划管理，提高造价预算管理质量。

一、建筑工程造价预算管理的原则和重要性

1.造价预算管理的基本原则。在建筑工程中，想要做好工程造价预算的管理工作，应当遵循相应的原则。第一，权责结合原则。工程造价预算管理的过程中，想要保证其科学合理，需要遵循权责结合的原则，完善企业内部的相关制度，明确各项工作的分工，管理工作开展时相互配合。第二，树立造价预算管理意识。在建筑工程造价预算管理工作中，对于施工单位来说，造价预算管理有着重要作用和意义，让施工人员认识到造价预算管理的重要性，树立施工人员的造价控制意识，开展相关的管理工作。预算工作应当做到规范化，将各项运行权利和责任有效的统一。2.造价预算管理的重要性。首先，有利于各项资源的充分利用。相对于以往的建筑工程，加强工程造价预算管理工作，能够将人力、物力以及资源等综合利用，避免出现浪费等情况，发挥其最大价值，避免工程建设中出现不协调的问题，解决供需不协调的问题。其次，减少维修方面的开支。借助工程造价预算工作能够调整工程的施工进度，在保证工程质量的基础上，有效缩短工程施工工期，从侧面增加企业的经济效益，有效降低维修方面的费用。最后，提高工程管理水平。借助工程造价预算管理能够加强工程的成本核算和技术管理工作，将造价预算控制在合理的范围内，加强企业对项目的管理，完善各项管理制度，做好项目的有效控制。3.造价预算管理的主要内容。建筑工程造价预算管理从本质上来说，是一个完整的动态的管理过程。从工程的招标到施工的准备、施工过程以及验收等每个环节，都需要做好相应的造价预算管理工作，从建筑工程的开始到结束，是一个完整的过程。因此，建筑工程造价预算管理应当做好规划和控制两个方面的内容，根据施工设计图纸预算理论，明确工程结算、竣工结算等各项款项，根据合同款项和结算款项制定相应的竣工结算方案。

二、建筑工程造价预算管理和控制中的问题

1.预算编制不合理。工程造价预算编制工作具有技术性，涉及到的内容比较多，因此，相关的人员应当具备一定的知识和能力，需要了解工程的每个环节。但是，在实际的工程造价预算编制中，相关的工作人员水平较低，技能水平达不到要求，在编制工作之前，对于工程项目缺少了解，工作开展存在随意性和盲目性，导致编制规划中出现各种问题，影响到工程施工进度，导致工程质量和经济效益受到影响。2.缺乏管理和控制力度。建筑工程对我国社会经济有着推动作用，处于快速的发展阶段。多数的建设单位对于市场缺少了解，采取传统的造价控制方式，对于造价预算的创新方式缺少认识，新的成本控制理论难以有效使用。在造价预算控制的过程中，施工阶段的造价控制非常重要，是造价控制的重要环节，具有一定的难度。施工单位仅仅将造价预算控制作为一种动态过程，将造价预算控制的重点放在招标和竣工两个阶段，忽视施工过程中的造价控制，难以有效控制各个阶段的造价，影响工程的整体效益。3.管理机制和部门缺少有效联系。现阶段的造价预算管理制度不够完善，在工程造价预算管理中难以发挥其实际作用。造价预算存在不合理的情况，导致建设成本的增加。在工程项目管理的过程中，施工成本管理机制非常重要，如果制度不完善、不合理，会给企业的成本控制造成很大影响。现阶段，施工企业对于造价预算管理理念不够了解，工作上不够重视，导致管理制度和机构缺少有效联系。

三、合理规划管理在建筑工程造价预算中的有效应用

摘要：随着城市化进程的不断推进和城市居住人数的持续增多，各种各样的建筑工程日益增多，这固然吸引了大批资金的流入，但也造成行业内部乱象丛生，从而导致工程造价超预算现象的发生，这不仅使工人的工资可能被拖欠，还有可能让工程无法顺利地开展下去。对于这种情况，相关从业人员就需要在实际工作中加强分析建筑工程造价超预算的原因，并采取处理策略加以解决，以保证工程能够顺利完工，整顿行业乱象，进而为行业的发展保驾护航。文章针对建筑工程造价超预算的影响因素及控制策略进行了探讨，希望对相关从业者有所帮助。

关键词：建筑工程；工程造价；超预算；控制策略

1建筑工程预算在工程造价控制中的重要性

1.1能够有效控制建筑工程造价成本

建筑工程预算是指通过提前评估计算建筑工程中所需要的费用，以此达到降低资源浪费率，让工程各项费用最低化的目的。就实际情况而言，只要相关工作人员能够根据具体的工程情况进行科学合理的估算，并严格依据相关计划执行，才能有效控制建筑工程造价成本。

1.2能够有效提高工程造价的科学性

在进行建筑工程项目预算的过程中，人们越来越关注建筑工程造价的超预算的发生原因。工程项目要投资，其重要依据是建筑工程预算造价，它对整个工程施工成本进行评估，把不易理解的工程量转化成了货币量，直截了当地展示了此工程的大小。而为了让施工单位有效提高经济效益，促进企业的发展，需要将建筑工程预算控制好。为了减少企业的利益损失，认识工程造价超预算的原因、科学地规范建筑工程造价是尤为重要的。

一、解决建筑工程超预算问题，注重原因分析

建筑工程造价的技术和经济的结合不紧密在一定程度上造成了造价超预算，需要把控制建筑工程造价的观念有力地贯彻到施工过程和施工设计中去，要在有先进技术的条件下，经济合理；在经济合理的情况下，技术要达到先进的条件。与传统的控制模型不同，决策阶段建筑工程的造价是没有统一标准的，其控制目的不在于建筑工程造价数的多少大小，而在于企业经济效益的好坏，它的目标是非静态的，根据效益的大小来决定。同时，由于某些工程情况太过复杂，预算编制人员对工程情况的收集比较困难，容易在对工程情况不完全了解的情况作出预算，出现漏项差错，导致费用的支出情况不受控制。施工中偶尔也会出现因环境变化而使材料的标准发生了改变，单位为了确保工程的质量，就会发生超预算的问题。完成一个建筑工程所需的时间是巨大的，其建设周期比较长，同时涉及范围广，而在这段极长的时间中，市场环境也有可能发生巨大的变化，所以尽管预算编制人员在进行预算时对于施工环境的变化、市场条件的变化和所需材料因为市场变化而发生的价格变动都留了余地，但还是无法做到准确无误。另外，在施工过程中容易忽略对造价的控制。很多企业都认为工程造价的控制过程是一个单独的过程，仅仅只认为在工程开始之初——投标竞选和工程结束时就完成了工程的造价控制，并没有在施工过程中进行造价控制，没有意识到工程的造价控制是贯穿在整个建设项目当中的，这容易造成工程造价超预算情况的出现。项目过程中，企业是要根据实际造价及时对预算进行调整的，从而在一定程度上减少了预算超支问题的出现。所以，在施工过程中的造价控制是极为重要的。

二、避免建筑工程超预算问题，结合具体措施

1.合理做好工程造价的预算编制工作，对项目资料进行详实了解

编制一个合理又科学的建筑工程造价预算是对工程造价进行高效控制最基本的，所以工程造价预算的编制工作是尤为重要的。要做好建筑工程造价的预算，笔者建议需要注意以下几点：（1）预算编制人员在对建筑工程造价进行预算时，需要充分了解工程项目的具体情况和工程的施工单位的特点，并对此进行深入分析，再根据实际情况，即通过充分的前期准备工作，在项目工程的环境进行深入勘察，了解地形图，调查施工环境，认识如今建筑工程建设的预算定额，各种收费的标准，材料在一定时间下波动的预算价格，对施工方案进行深入研究，进而对建筑工程进行预算。（2）对施工图纸进行了解，精确施工过程中的计算工程量及其对应的定额单价，需要在预算过程中，对施工图纸进行反复研究，直到了解设计图纸者的意图，有机地将设计者的设计意图、工程的实际情况、工程的调查三者结合起来，从而科学合理地做出预算编制分项，熟用套用单价，快速而又准确地计算出相对应的工程量，把少记，多记，漏记，磋谈等情况的发生降低到最小。

摘要：近年来，随着我国能源结构的不断优化和电力事业的大发展，电力工程项目的建设规模和资金投入都在持续增长，怎样合理、有效的控制电力工程的造价预算，将会直接关系到电力工程经济效益和社会效益的顺利实现。对此，将结合电力工程造价超预算问题及其原因，探索电力工程造价超预算的相关控制对策。

关键词：电力工程；造价；超预算；预算控制

在我国电力工程的建设与发展进程中，造价管理问题一直都是非常重要的环节，虽然很多设计单位和施工单位都制定了相应的造价预算目标和控制方法，但是在具体施工中仍旧经常出现工程造价超预算情况的出现，未能实现人力、物力、财力等资源的高效配置，甚至影响电力工程的施工进度和建设效益。电力工程造价预算控制工作意义重大，对于电力工程的施工而言，工程项目的造价预算跟造价控制存在非常密切的联系，合理、科学地开展工程造价以及预算控制工作，可以实现电力工程综合效益的最大化。对此，需要在电力工程建设的具体实践中，就电力工程造价超预算的原因与控制对策进行研究和探讨。

1电力工程造价超预算的原因分析

1.1电力工程造价管理人员的综合素质存在缺陷电力工程造价的管理与控制工作，需要造价管理人员具备较高的专业素质和能力，拥有良好的职业道德素质。但是在一些电力工程企业，造价管理人员的专业素质并不过硬，存在一些素质缺陷，这必然会影响到各项造价管理措施的有效贯彻和执行。例如，有的造价管理人员对工程造价问题的认识不到位，造价预算编制人员在前期缺乏充分的调研，造成造价预算方案与实际施工成本之间存在较大差距；再如一些造价管理人员的职业道德素质较弱，岗位责任意识较差，甚至存在腐败行为，这样也很难保证造价预算方案的有效贯彻和执行。

1.2电力工程施工材料的价格存在较大波动在造成电力工程造价超预算的各项原因当中，施工材料价格的较大波动是其中非常重要的一个因素之一。尤其是对于施工周期比较长的电力工程项目，由于施工材料的类型比较多，施工材料的价格变化也比较大，如果在造价预算人员在前期没有进行准确的市场调研或估算，就很容易造成后期造价超预算情况的发生。

建筑工程本身就是一项十分复杂、系统的工程，在进行建筑工程实施的过程中必须要具有大量的资金作为支持，所以，必须要由专业的人员对其进行预算，在完成预算之后由建筑公司来实施。其中预算人员起到了十分重要的作用，建筑单位为了能够实现投资效益，顺利的完成建筑工程的建设，必须要具有精确的预算，通过精确的预算不仅能够有效的降低企业成本，提高经济效益，还能够从根本上提高建筑单位的市场竞争力。

一、建筑工程造价预算管理所面临的问题

1.建材市场的价格把握不准

建材的价格是对建筑工程进行预算的重要影响因素，但是影响到建材价格的因素诸多，其主要可以从以下几个方面体现。其一，建材的价格与当地的经济发展具有直接的联系，由于我国地区之间的经济发展存在着一定的差异性，比如经济发达的地区建材价格就会比较高，经济水平比较低的地区，但是消费比较高也会提高建材的价格。其二，建材价格与当地资源有着直接的联系，如果建筑地区本身就是重工业地区，那么建材的价格就会比较低。其三，建材的价格会受到市场经济的影响，其主要受到供需关系的影响，本身的波动范围也是比较大的，所以给造价预算工作带来了一定的难度和挑战。

2.管理人员工作热情不高

工程造价预算管理人员的综合素质和专业技术水平直接影响到公司的水平，建筑工程的预算管理工作往往都是由相应的机构、部门以及个人来负责的。根据我国多年来的实践经验表明，除了一些大型企业在建筑工程造价预算方面具有专业的技术人员之外，其他中小型建筑公司并没有专业人员来负责工程造价预算管理工作，甚至一部分建筑公司在工程开始之后才配备相应的人员，不仅无法保障其专业技术水平，也无法调动工程造价预算管理人员的工作热情和积极性，为预算管理工作埋下了巨大的隐患。

摘要：控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。从设计、施工、结算三个阶段分析工程造价失控的原因，并提出合理控制工程造价的建议。

关键词：造价；电力工程；控制

1概述

近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。特别是这两年，拟建和在建的输变电建设项目很多，无论是在水电站、火电厂的配套工程还是电力系统的网络建设项目上，都存在着忽视工程造价控制和管理的现象，如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题。

工程造价的合理确定，就是在建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。论文百事通工程造价的控制，则是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。本文将结合工作实践，谈谈如何从设计、施工、结算三个环节合理确定与控制工程造价。

2设计阶段