工程预算方法范文10篇

摘要:近年来我国建筑业的发展越来越完善，企业之间的竞争也愈加激烈，而建筑工程预算工作的有效开展是提升企业竞争力，实现企业可持续发展的重要前提。基于此，本文首先说明了开展建筑工程预算工作的必要性，然后重点分析了建筑工程预算中的问题与改进措施，以期能够进一步提升企业预算管理水平，促进企业的健康发展。

关键词:建筑工程预算;问题;改进措施

随着我国经济的迅猛发展，我国基础设施建设的速度也在不断加快，建筑市场不断繁荣，激发了越来越激烈的竞争。如何有效降低工程造价，减少浪费，提高经济和物质的利用率，使工程预算得到有效控制和管理，才能实现工程利润的最大化，实现建筑企业的战略发展目标。

1建筑工程预算工作的必要性

现代建筑企业的竞争除了技术核心外，还需要精细化管理来提高企业的竞争力。其中预算管理的精细化能够提高建筑企业的成本收益，将有效的资金进行高效利用，降低资金沉淀率，从而有效控制工程造价。因此，建筑企业不断将管理的重心放在预算管理上，在预算上把握资本源头，使工程能够在预定的方案上得以实施，即提高工程质量，又可以提高工程的节源率。工程预算控制管理水平的高低是建筑工程企业资质和能力的象征，是实现建筑市场良性竞争的根本。只有严格控制预算，才能保证企业实际成本接近预算成本，从而达到成本控制的目的，实现战略发展目标。

2建筑工程预算中的问题

［摘要］社会经济的快速发展促进我国建设行业的进一步发展，城市化进程的推进给建设类型行业带来了更大的机遇。预决算作为建设工程项目投资的重要手段，无论是日常的工程项目招标，还是企业内部经营管理水平的考核，预决算都占据了主要的作用。为了提高企业的核心竞争力，建立科学合理、适应市场经济的工程造价管理体系十分重要。本文首先分析了我国建设工程企业预算审核过程中存在的主要问题，对预决算的重要性进行阐述，最后给出改进建筑工程的预算审核管理的方法。

［关键词］建筑工程；预算审核；解决策略

在经济快速发展的今天，市场竞争日益激烈，尤其是在发展势如破竹的建筑行业，同行业之间的竞争愈加激烈，因而提高企业的施工成本管理，控制工程造价预结算对提高企业的核心竞争力具有重大影响。工程造价的管理质量是企业之间竞争的关键因素，工程造价管理与施工成本管理贯穿整项工程，在每个施工环节都需要对施工成本进行控制，因而对建筑企业而言，采用科学的方法对建筑工程造价和施工成本进行管理才能保证企业可持续发展，获取更高的经济效益。

1工程预算审核中存在的问题

1.1预算定额编制中计算方法不合理。在预算编制的过程中需要采用合理的计算方式才能保证工程预算计算合理，由于建筑工程的周期一般较长，在此期间材料、设备、工艺都会一直更新，因此在大多数情况下需要事先将数据进行修整，然后再定额计算。但目前我国再预算定额编制过程中存在较为明显的滞后性和静态性，没能及时的更新市场价格，按照历史价格进行定价和计算，从而导致工程预算存在较大的误差，影响到后续工程的开展。1.2缺乏完善的管理体制。在建筑工程实施过程中需要建立完善的管理体系来保证工程的各项工作的顺利实行，无论是在施工图纸涉及方面，还是工程造价预结算方面都需要制定相关的标准，在拥有统一标准的前提下保证工程质量。就目前我国建筑企业的管理制度而言，还存在不为完善的地方，难以对工程的造价进行严格的控制。很多小型建筑企业对施工成本控制管理工作并不重视，忽视成本控制管理的作用，此种观念严重制约建筑行业的发展。随着社会的不断发展，各行各有都有自己的完善管理体系，建筑行业也不例外，只有规定统一标准，才能促进企业的可持续发展，管理体系也需要根据社会的发展，企业的实际情况进行合理的更改。1.3缺乏科学的成本控制对策。建筑工程造价预结算工作需要尽可能多的考虑到影响施工的相关因素，对其进行科学合理的评估，保证预算结构的准确性。成本控制手段较多，其中设计合理的施工方案，选择合适施工技术，尽可能在保证质量的前提下缩短工期，这样便能对工程成本进行有效控制。选择合适的施工方案对成本的影响重大，在材料、技术的选择上也需要最优化。1.4项目进度制定不科学。建筑工程项目的进度安排需要科学合理，符合施工队的实际施工能力，因此当项目进度确定下来时最好不要随意更改，若出现项目更变的情况，则需要根据实际情况再进行规划。在实际施工过程中，项目启动时会业主可能会根据主观情况对项目的进度进行更改，导致原计划失效，不能按照正常的施工进度执行。因此，项目进度制定需要科学、合理化，否则很容易出现各种施工质量问题。

2提高预算管理质量的对策

1水利电力工程预算管理的现状与不足

1.1工程招标问题

为了保障国家及个人的合法利益，保证工程顺利施工，水利电力工程应严格根据法律规程进行招标工作，进而保证工程施工质量。进行工程招标时应采取竞争机制，根据市场经济运行体制实施，使经济效益得到保证。水利电力工程在施工管理与承包方管理方面具有良好的灵活性，因此可充分发挥市场的作用，合理优化资源配置，进而实现经济效益的最大化，并采取承包机制，实施优胜劣汰，充分运用市场调节作用。

1.2造价方法分析

水利电力工程主要采取以下两种造价方法：一是单位评估。这类方法主要是根据工程局部的计算对整个工程进行预算评估，主要步骤有结合工程施工图对局部工程量进行计算，再评估整体价值；结合地区单位的价值评估进行工程施工费用的预算，并将工程所需费用进行汇总；计算汇总工程的间接花费、利润及直接费用。二是实物量测。直接根据人工、设备及材料的用量进行预算，主要步骤是结合工程施工图对局部工程量进行计算，根据计算数额分析人工、设备及材料的用量，并进行汇总。另外可直接汇总工程直接、间接费用及利润，将项目造价与预算综合造价进行汇总。

1.3工程材料的费用预算

摘要：作为控制建筑工程项目投资重要手段的预决算，在日常的工程项目招标和企业经营管理水平考核中起着重要作用，它具有较高的科学性、准确性和权威性。但是，由于我国建筑企业自身财务管理制度的不健全，导致在进行预决算的时候出现了许多问题，直接导致工程造价失控，因此，需要对此问题加以控制。

关键词：工程造价建筑工程预决算高套定额

0引言

作为控制建筑工程项目投资重要手段的预决算，在日常的工程项目招标和企业经营管理水平考核中起着重要作用，也是审计机关掌握企业投资状况并监督其经营管理的重要依据，它具有较高的科学性、准确性和权威性[1]。但是，由于多种原因造成了我国建筑工程预决算在实际工作中还存在着预决算编制质量较低，工程造假削低失控，工程投资控制不科学等问题，为了适应市场竞争，提高建筑企业的整体竞争力，建立一个高效的适应市场竞争的建筑市场工程造价管理体系日益重要。

1建筑工程预决算存在的问题

我国许多建筑企业由于在自身财务管理制度方面还存在着许多不完善的地方，造成在进行工程预决算中出现了预算编制误差较大，虚增工程量等问题，如果不加以控制的话，将给企业造成很大的财务损失。

［摘要］工程造价管理工作是工程建设中的重要管理结构，是对工程建设期间所有资源利用的合理性进行监督和管控，保证施工资源能够物尽其用，避免成本资源浪费，实现节约成本、提高收益的目标。在工程造价管理中应用概预算编制，将工程预算与工程概算工作进行结合运行，能够进一步促进工程造价管理质量提升，保障工程建设顺利推进。但概预算编制在工程造价管理应用中还没有达到理想标准，本文就对其实际应用进行探究。

［关键词］概预算编制；工程造价管理；实际应用

工程造价管理是工程建设成本管控的主要手段，工程项目建设的最终目的是创造经济收益，而成本管控是节约工程成本的重要管理工作。有效开展工程造价管理，能够促使工程建设施工过程保持稳定、高效、安全状态执行。运用概预算编制是工程造价管理质量与效率提升的有效动力，能够促使工程造价管理更加精准和精细，从而发挥出提升工程经济效益的作用。

1概预算编制工作的概述

1.1工作内容。概预算编制工作是综合运行工程概算和工程预算。首先，工程概算工作主要是针对工程设计的概算规划，工程建设的资源运用消耗在工程设计图纸与方案中会清晰呈现出来，根据工程建设投资企业提出的工程项目设计要求，对工程具体建设进行规划，在设计图纸中同步标注工程需要运用和消耗的内容，工程概算工作与设计工作同步进行，施工人员可以直接根据设计图纸明确施工实施方案要求，具有直观清晰的特点。工程预算工作主要是以工程概算设计图纸和方案为基准，将其中包含的所有设备、材料、人工费用进行具体预估核算，根据工程建设的要求，对施工人员、设备应用等内容进行合理规划安排，保证工程施工期间人员、设备与材料都能有序运行，所有物力、人力都发挥出最大的价值，所有施工环节协调、高效运转。通过科学开展工程预算，对施工资源利用进行规划，为施工成本与造价管理提供标准依据，促进成本、造价管控目标实现，以此创造更多的经济利润。1.2主要作用。工程概预算工作将概算与预算工作结合运行，能够从整体的角度，对工程施工造价进行管控。工程概算主要从投资方角度进行核算，工程预算从施工企业的角度对工程成本消耗进行核算，将两者综合形成工程概预算编制体系，从整体角度对工程施工资源利用方案进行合理规划，使工程造价运行成效能够促进双方经济利益增长。总之，开展工程概预算编制工作，能够提高工程造价管理的优质性，使工程施工能够保质保量完成，为工程项目建设经济效益增长提供助力。

2概预算编制在工程造价管理运用的现状探究

摘要：水电安装工程因为预算人员对专业能力，对造价管理重视程度不足，导致项目频繁出现超预算的问题，削弱施工单位的经济效益，本文为了解决此项问题，先提出水电安装工程进行造价管理的必要性，分析工程出现超预算的原因，并提出动态分析市场环境信息、强化预算人员专业能力、提升设计造价控制水平、建立健全造价管理机制、合理编写工程预算方案的解决措施。

关键词：水电安装工程；造价管理；超预算；问题；解决方法

目前，城市工程项目日益增多，建筑企业迎来了发展的好时机，建筑企业为了进一步提升其在市场中的竞争力，积极的学习现代管理理念，创新施工作业模式，优化施工作业技术，同时大部分建筑企业在此背景下逐渐意识到工程造价管理对工程目标实现、经济效益提升形成的影响，所以在扩大自身规模的同时纷纷进行造价管理优化、升级的工作，但是仍有很多企业因为造价管理方式不科学，致使超预算的情况频繁出现，对建筑企业经济发展造成极大的冲击，企业为实现可持续发展，必须加强对此方面问题的关注，积极的采取防控措施，完成水电安装工程造价预算控制作业。

1水电安装工程进行造价管理的必要性

造价管理是工程建设项目能否为施工单位带来效益的保障手段，借助造价管理还可以提升建设资金应用的合理性。另外，虽然目前水电安装工程建设资金来源途径众多，但是在建设资金中以地方政府拨款、中央下拨、银行贷款所占比重最大，造价管理作为工程建设资金筹备的关键手段，建设资金能否获得预期设想效果，与其应用方式是否合理直接相关。除此之外，在水电安装工程中，工程标底环节造价管理也具有举足轻重的作用，做好工程标底管控工作，防止竞标期间出现恶意竞争的情况，比如不合法压价、盲目要价等情况的出现，可以在最大程度上保障参与工程项目的各单位利益不会遭受损失。

2水电安装工程造价超预算的原因

1工程预算管理中存在的问题

在我国的建设制度中，现在最基本的要求就是“三算”，同时配合各阶段的审查制度进行管理。但是实际的工程中仍旧存在许多的问题，其根本的原因是因为现在的管理模式不够科学，实现不了对建设项目的全过程管理。现在的管理模式，工程监管单位缺乏对投资决策的分析和管理过程，只是注意了阶段性的质量与进度问题。进行管理时，由于设计单位没有严格把好设计方案造价指标控制这一关，很容易就造成投资偏高或者是设计保守的问题，即使设计方在最初做了相关的预算也可能出现类似的事情。在招标阶段也是一样，没有准确的计算标底和标价，造成最终在工程实施阶段因为成本管理不够严而形成管理失控的局面，这样就使得工程项目根本不能按期完成，给相关企业带来的损失是可想而知的。这些问题的出现，归根究底还是管理模式的不够科学，同时在各个阶段的管理中没有掌握重点，只是一味盲目的实施管理是很难达到管理的效果的。[1]

经过以往的经验证明，对工程造价形成的影响，30%～75%的来自于设计阶段，而仅有5%～25%的来自于施工阶段。因此工程的设计阶段是相当重要的。但是我国的工程管理中，很容易就忽视了施工前期的工作阶段，而主要是花大部分的精力在后面的施工中。这样得到的效果往往是不好的，经常出现的“三超”现象也就是因为设计初期的考虑不周全，根本原因就是在初期没有实行限额设计。一旦不好好推行这样一项制度，那么最终的工程量往往就会得不到预期的效果，更多的还会出现不合理的质量问题，甚至会有比如结构设计不合理、平面布置根本不能实现等问题，直接影响工程质量。

现在我国的预算方法大多数都是静态的，也是滞后的，这些方法根本不能随着建设领域的变化而变化，跟不上现代工程建设领域技术、材料以及施工工艺的变化。在很多地方相关的造价部门也颁布了对预算方法进行适时调整的方案及文献要求，但是实际编制过程中应用的数据及相关的依据仍旧是旧的一套，这就无法实现工程预算工作的时代性，在预算编制中由于运用的标准已经过时就更容易形成相应的偏差，使预算编制的结果不够精确。从发展前景来说，这样一种静止滞后的预算编制方法是无法满足以后市场经济发展的需求的，并且会对工程预算的管理造成严重的影响。

作为预算工作展开的主体，从事预算的工作人员的素质一定要高，这样才能保证整个预算管理工作的效果。目前通过预算管理的实践可以看出，我国的预算管理人员的专业素质不够高，对于一些工作上较复杂的技术问题缺乏相应的解决经验。在预算管理上，现在的管理制度也缺乏相应的激励政策，这样就使得员工的工作热情不高，对自身素质的提升不够看重。而且，在对预算的各项主体进行协调时，工作的人员的能力也比较低，对一些与预算相关的专业知识了解的少，没有一定的工作经验，导致在一些关键问题上更容易犯错。

在目前的工程预算管理中，设计变更现象较普遍，而且显得很随意。很多工程上的变更都是因为施工方过急要求进行施工而产生的，介于施工方的压力下，相应的数据审核没有仔细的进行，进而导致了后来的设计变更，同时很多的设计变更根本没有及时的做好相关的变更记载及审查，显得极其随意。而且大多数变更出现在施工中，错过了变更的最佳时机，这样带来的就是项目部门以及企业的经济损失，同时相应的工程还不能达标。[2]

1铁路工程项目预算编制概念

铁路工程项目具有规模大、技术要求高及投资成本大等特点，所以其工作的难度也相对较大，倘若在各个环节当中预算编制的程序缺乏科学性与系统性，并且缺乏系统的管理标准，这样就会使企业决策者难以将工程项目准备工作做好。因此，铁路工程项目必须逐步完善其工程预算编制体系，并把这个科学系统的体系应用到工程项目各个环节当中，实施有效的监督管理。

2铁路工程项目概预算编制要点

2．1搜集资料，做好准备工作想要确保工程项目获取最大化的投资效益，就需要在铁路工程项目工程施工前，认真做好施工现场的实地考察工作，对现场周围的水电情况，地质条件等方面有着全面的掌握，避免后续施工重发生不必要的麻烦，延误工期进度。其次，预算人员还要收集大量以往类似工程多人相关数据资料，对其进行综合的评估讨论，从而保障铁路工程项目的有效价值。与此同时，编制人员在进行工程预算的编织过程中，要站在全局的角度上考虑问题，真正熟悉各个施工工序及施工技术要求，促使工程预算编制工作的顺利进行。

2．2仔细研究施工图纸在进行工程的预算前期阶段，预算人员必须熟悉掌握施工图纸要求，与施工单位充分做好技术交底工作，真正了解施工图纸所重点内容，这样才能有利于预算编制结果的精确性。并从很大程度上，为后续的结算工作提供了一定的便利，进一步提高了铁路工程项目管理工作的效率和质量。其次，预算编织人员还要对工程量进行严格的计算与控制，这也是施工图纸预算编制供作的根本依据，也是最复杂、容易出错的一个环节，因而需要引起预算编织人员的高度重视。在对其工程量进行计算时，一定要切实根据实际的施工情况，通过所得的具体施工资料，采取相对应的计算方法，计算出最终准确的工程量结果。与此同时，如果发现施工图纸中不合理的部分，可以及时向施工单位反映，进行调整或修改设计。最后，将所有的分享工程量汇总到一起，进行统一的精细化计算。

2．3提高工程量计算准确度重视工程量清单的编制工作，认真完成投标企业要重视工程量清单的编制工作，明确工程量清单合理编制的重要性，在编制过程认真完成，应注意以下方面:第一，首先需认真研究招标文件，对文件内容要明确，比如承包者的责任以及承包范围等，从而避免在编制过程中出现漏项的情况，另外，对工程需要的特色材料设备等，要提前进行市场调查，了解相应的市场价格，以便在计算过程中避免估计失误的问题出现。第二，对施工现场要进行勘测，了解现场的施工条件、作业环境、业主的情况以及建筑项目的市场等，综合考虑各方面的因素。

摘要：铁路工程在建设的过程中要经过较长的施工周期，并且工程的资金投入量较大，因此在铁路工程建设中最重要的就是控制好成本。成本的有效控制不仅对工程的顺利施工有着重要意义，还可以减少资源浪费，有利于企业经济效益的提升。通过对目前铁路工程预算控制管理中存在的问题进行分析探讨，针对这些问题提出了一些可行的解决措施，从而有效促进铁路建设的可持续发展。

关键词：铁路工程；预算控制；问题分析；有效措施

铁路工程的成本预算直接影响着在铁路工程中的投资成本，在整个工程造价中最重要的一部分内容就是工程资金成本预算，因此在铁路工程中合理地进行工程预算管理，对于整体工程建设中的投资成本控制具有重要意义。在铁路工程建设中，采取科学有效的预算控制管理措施，能够有效地控制工程建设中的成本支出，同时可以避免造成资源浪费，并且促进了铁路建设施工单位经济效益的提升。如今社会经济快速发展，在这样的一个背景下，铁路工程要想抓住发展的机会，就要顺应时代的发展，对于市场经济中的资源进行合理配置，才能获得长远发展。但是目前对于铁路工程预算控制管理的分析研究结果表明，在管理过程中仍旧存在较多的问题，对于预算控制管理工作产生了负面的影响，本文针对这些问题提出相关措施。

1工程预算控制管理的类别

对于工程预算控制管理可以进行分类，根据不同的分类标准可以将其归纳出不同的类型。一般工程预算管理控制是在进行工程预测和决策后，再进行一个工程预算计划的编制，计划中要提出在铁路工程建设中降低费用支出的有效管理措施，最终达到降低成本的目的。可以从时间线这个维度来对工程预算控制有效管理进行分类归纳，大致得出三类工程预算控制管理过程：前馈管理、过程管理和反馈管理。

1.1前馈管理

摘要:到近几年，我国经济飞速发展，建筑工程的规模也在随之不断壮大。建筑工程中，建筑工程预算的作用越来越明显，工程造价对其也有密切联系。由于多方面的因素导致建筑工程造价受到一系列影响，其中有建筑材料、建筑市场、施工方案、施工技术等，造价人员所受掌握的技术和预算知识同样也约束对其造成约束。本文对建筑工程预算概念进行分析，对建筑工程预算在工程造价控制中的作用及关于控制的方法。

关键词:建筑工程预算；工程造价；作用探讨

建筑业作为中国最为主要的发展行业，在促进社会进步的过程当中有着不可替代的作用。可见提升该行业的发展水平具有极大的现实意义。要想做到这一点必须从建筑行业的核心出发，即做好建筑工程的预算工作。这项工作的质量直接关系着对工程造价的控制。只有保证预算工作的质量，才能及时的发现在实际施工过程当中出现的问题，并制定合理的解决方案。同时使得工程造价的环节更加的合理。可见其与建筑业的发展有着密切的关系。

1建筑预算的基本意义

我们通常将建筑的预算定义为在项目建设的整个环节，对相关成本经费的预期估算，其计算的范围几乎涵盖了项目组成的所有部分，包括建设用材、人员经费、施工仪器等。在实际的预算流程当中，主要从建设项目的设计施工图以及正式建设这两个方面进行预算，从而达到对项目整体估价的目的，为投资方提供重要的数据。预算过程做的越仔细，有有助于投资方获得项目的建设权。通常我们采用与价分离的原则来进行工程预算方案的编制工作，也就是所说的进行量化编制。在这个过程当中除了应当保证对部分建设环节的简化工作做到合理以及项目预算足够的准确以外，也应当使得后期统计工作的能够顺利的进行。作为项目建设的关键环节，工程预算使得人们对建设方案的设定更加的完善，让资金的投入更加的合理。在另外一方面，也保证了建设单位的技术水平符合项目的要求，对项目成本的有效控制，能够进一步的扩大建筑行业的经济效益。项目的整体预算能够作为项目施工图以及其他部分预算合理性的判断标准。面对建筑市场如此大的竞争压力，要想使得该行业以一种稳定的形式发展，只能做好工程的预算工作，严格依照建筑行业的相关规定，使得建筑项目的造价更加具有科学性，这样才能保证投资方有足够的竞争实力，提升建筑企业的行业地位。

2建筑工程预算在造价控制上的具体作用