工程经济管理范文10篇

摘要：新形势下工程项目开展工程经济管理的风险主要集中在成本风险、合同风险、施工材料风险、工期风险以及工程质量风险方面，需要对其进行有效控制。本文主要是从有效控制和防范工程经济管理风险的重要意义入手，针对新形势下工程项目开展工程经济管理的风险分析，全面而细致的分析和说明新形势下工程施工企业针对工程经济管理风险的良好防范策略。

关键词：新形势；工程经济管理；风险；防范；效果

1前言

工程建设项目的数量越来越多，在现代社会中的地位也在逐渐的提升当中。针对工程建设项目进行全面有效的管理和控制，能够增强工程项目本身的建设质量和实际使用效果。工程经济管理是工程建设项目管理工作中的重要组成部分，对于工程施工的实际情况产生较为直接的影响，需要对其进行全面有效管理。不容忽视的是，当前工程经济管理工作中容易受到多项因素的限制和影响，存在着较多的风险，不利于该项工作的顺利进行，需要对其中存在的各项风险进行全面细致的分析和控制，采用积极有效的防范手段和策略，这样才能够有效提升工程经济管理的实际效果。

2有效控制和防范工程经济管理风险的重要意义

做好风险管理工作，能够将风险的负面影响进行有效控制，将危害和损失程度降低到最小限度。当前工程项目开展工程经济管理的过程中，出现的风险种类较为多样，根源在于工程项目展开的整个过程当中，需要对这些风险类别进行分析，有效划分风险的性质和原因，评估风险可能造成的危害，从而积极采用有效的措施对这些风险进行控制和管理，这样能够有效控制和降低工程建设和施工的总体成本，有效提升施工建设企业的经济效益。当前建筑施工市场的竞争日益激励，在这种社会环境之中，积极开展工程经济管理工作，能够将潜在的风险控制在最小限度内，有效提升企业自身的综合效益。

摘要：水利工程是民生工程，关系着社会经济的稳定发展，尤其是在农业发展中起着重要的作用。当前，我国在水利工程建设投资规模总体呈现上升趋势，投资计划呈稳步增长趋势，但在水利工程经济管理方面存在一些不足，主要体现在观念落后、水资源市场构建不完善、水价不合理等问题，阻碍了水利事业的健康发展。本文深入分析了水利工程经济管理存在的问题，针对性提出建议性措施，以期优化水利工程经济管理，促进水利经济可持续发展。

关键词：水利工程；经济管理；可持续发展；问题

水利工程是发展农业的重要举措，是社会民生工程，尤其在农业发展中发挥中重要作用。近年来，我国在水利工程建设方面加大了投资建设，投资规模总体呈上升趋势，投资计划稳步增长，取得了良好的成果。同时，我们也应认识到，由于管理认识不足、管理不到位等情况，水利经济管理存在一些问题，阻碍了水利事业的健康发展。因此，有必要深入分析水利工程经济管理中存在的问题，并提出优化措施，以期改善水利经济管理中存在的问题，促进水利事业健康发展。

一、新时期水利工程经济管理面临的问题研究

1、对水利事业重视程度不足。我国是农业大国，水利工程是最为重要的施工项目之一，然而，部分人员对水利工程建设重要性认识不足，导致水利工程建设受到一定的限制。在水利经济管理大环境下，部分水利企业更加注重经济效益，而对于一些公益性、服务性的水利工程建设积极性不高，导致该类型的水利工程开发与建设项目较少。同时，水利工程建设是一项系统化工程，在项目投资、施工、竣工、结算过程中涉及多个部门，经常出现多部门职能交叉、责任模糊的情况，一旦出现责任事故，不可避免地出现推诿责任的问题，阻碍了水利经济管理工作的有序展开。2、对经济效益重视不足。水利工程不仅具有资源性与基础性特征，而且具有经营性与公益性特征，部分水利工程管理人员过度关注基础性和公益性特征，对经营性特征认识不足，忽视了水利工程经济效益，注重水利工程建设与资金投入，对经济管理认识不足，甚至忽视了水利工程经济效益产出，进而导致水资源价格与水资源价值存在较大的差异，制约了我国水资源市场的可持续发展。3、水资源价格不合理。水利工程经济管理的重要渠道是水价，根据用水渠道的不同制定水价标准，从而实现水资源的优化配置。科学合理的水价能够有效控制水资源的浪费，改善生态系统污染情况，从而实现水资源的污染防治与控制，对于改善我国生态环境具有重要的意义。然而，我国水资源价格不合理，甚至低于成本价格，难以真正发挥水资源价格引导与调节作用，制约了水资源的优化配置，影响了水利工程的可持续发展。

二、新时期水利工程经济管理工程途径研究

摘要：公路工程经济管理非常重要，应对其进行深入研究。通过总结以往公路工程施工过程中的经济管理经验，介绍了公路工程经济管理的作用和价值，阐述了公路工程经济管理现状及问题，分析了公路工程经济管理方法及措施等，望能为日后相关工作提供借鉴。

关键词：公路工程；经济管理；核算

公路工程项目施工中涉及到的经济要素比较多，很容易受外部市场环境干扰。政府和相关部门要结合公路工程建设情况，对该背景下公路工程经济管理作用及重要性具备清晰地认识，明确公路工程经济管理现状及该过程中存在的问题，为该背景下各项经济及管理工作的开展奠定良好基础。

1公路工程经济管理作用

1.1市场经济发展要求。资源配置中，市场经济的作用不容忽视，而经济管理又是该过程中的必然。外部市场经济环境下，对公路工程经济管理工作提出了更高的要求。公路工程经济作为我国经济发展的基础及重要组成部分，彰显了我国社会、经济、技术发展情况。当前全球化背景下，经济竞争非常激烈，而公路工程也面临着严峻的市场挑战，这恰恰说明公路工程经济管理在市场经济发展过程中不容忽视。1.2国有资产安全保障。公路资产的本质为国有资产，在我国国有经济中占比很重。公路工程作为国有资产重要组成部分，其经济管理工作至关重要。公路资产的所有权始终归国家所有，该过程中可直接忽略其投资主体和经营主体。公路工程经济管理过程中，需要对国有资产进行兼顾，确定其安全性。因而开展公路工程施工时，应兼顾经济管理的价值及重要性，对这一过程中的资金流动进行严格控制，科学管控项目实施过程，确保公路工程质量及安全，凸显经济管理价值[1]。1.3工程质量控制需要。作为我国基础设施建设过程中的重点内容，公路建设呈现外部性和公益性特点。因公路为公共产品，故而，其不存在竞争，只为保障人民群众日常出行的便利性，公路消费具备共享特点。在公路工程背景下，实施经济管理，有助于项目工程质量控制，无论是公路材料，还是施工工艺、过程等都能够得到保障。公路工程经济管理为我国公路工程提供质量保障并对全民交通安全进行有效维护[2]。

2公路工程经济管理现状

［摘要］目前，我国市场经济不断发展，经济的发展带动各个行业的发展，医疗卫生事业也加入稳步发展行列中。企事业单位在发展期间，内部人员要做好工程经济管理工作，工程经济管理的质量，关系着企事业单位的发展情况，也影响企事业的经济收益。工程经济管理主要体现在建筑方面，建筑项目的建设周期较长，内容也较为复杂，建设期间还会因为一些其他因素，影响实际建设质量，拖慢实际建设时间，在此期间，相关人员要做好工程经济管理工作。在项目经济管理期内，会出现很多不确定风险，这些风险的出现，不仅会影响建设的进度，还会影响企事业的效益，如果建设时间不恰当地延长，延长期内会增加额外的经济负担，这给经济管理人员增加了工作压力，如果相关人员没有做好工程经济管理工作，还会给本单位带来巨大的经济损失。本篇文章主要以工程经济管理为中心展开论述，分析工程经济管理期间可能出现的风险，针对这些风险，制定应对方案，降低风险的损害程度，保障企事业单位的利益，促进企事业的发展。

［关键词］工程经济管理；风险；对策

工程项目在运行期间，会出现一些突发情况，突发情况的出现会影响项目的进度，也会影响企事业单位的经济利益，要想避免上述情况发生，就要做好工程经济管理工作，对可能出现的问题进行防范。企事业单位要想改变现有被动地位，就要提升内部的风险意识，准确识别出可能出现的风险，估算出风险带来的经济损失，针对上述风险，制定相应的解决策略，减少风险对项目造成的危害。要想做好风险评估工作，首先要做好工程经济管理工作，这样可以降低风险带来的影响，能将风险的影响程度降到最低，不至于损害到单位的经济利益。在进行工程经济管理时，相关人员要将风险纳入实际规划当中，这样可以降低风险出现的几率，还能提升项目的运行效率，保障项目建设的质量。工程经济管理期间，对可能出现的一些风险，相关人员要考虑及时、有效的应对方案，避免对本单位建设项目造成损害，保障企事业单位的稳步发展。

1为什么要进行工程经济管理

企事业单位在项目投资期间和项目建成后，会获得一定的经济收益，同时也会存在一定的风险，为了降低风险造成的损失，相关人员要在项目投资之前，预判出可能出现的风险，制定相应的解决策略，这样可以保证本单位的经济利益。随着市场经济的变化，工程经济管理工作越来越得到重视，在风险预测方面，开始呈多样化发展，由于项目的种类不同，在工程经济管理期间，可能会遇到较为复杂的项目，在对这类项目进行经济管理时，要注重各个阶段的管理工作，这类过于复杂的项目，经济管理人员在工作时，要着重注意，要加强经济管理力度，以免出现资金流失的情况。做好工程经济管理工作，能够提高对风险进行预测，有效防范风险，还能控制好投入的资金，减少经济损失，保障本单位高效、稳定的发展。

2风险防范的价值

摘要：经济管理，不仅影响着人们的施工质量及管理水平，同时在很大程度上推进了我国现代化建筑行业的转型升级。近些年来，建筑工程在设计理论及施工手段方面均取得了显著的成绩，但在经济管理方法中仍存在着一些问题。本文首先就我国建筑工程经济管理的现状作了一一的阐述，然后就经济管理现有问题及相应的解决措施，展开了详细的论述。

关键词：建筑工程；经济管理；管理现状；问题及对策

一、前言

目前，在我国经济水平快速发展的同时，关于建筑工程经济管理问题也日益突显。为了进一步促进工程施工的顺利进行，企业管理者不仅应该准确把握施工进度，严格确保施工安全，而且应该合理控制施工成本，有效管理施工信息。同时，科学有效的经济管理方法是我国现代化建筑工程可持续发展的重要保障。

二、经济管理问题

1.施工成本控制不合理

摘要：目前，随着我国市场经济的不断发展,世界经济一体化的大背景下,我国的公路交通事业的发展也遇到了一些挑战，但随之而来的也是一些新的机遇。经济的快速发展与科学技术的进步，使得我国的公路交通基础建设能够得到强大的技术支持的同时还能够有充足的资金保障，促使我国的公路交通建设速度有了很大的提升。公路是一个区域经济发展的命脉，能够带动周围经济的发展，目前公路经济已经被当做一个经济实体，受到广泛的关注。

关键词：市场经济;公路工程;经济管理

1基于市场经济的公路工程经济管理的重要性

伴随着全球经济一体化的发展，对于在科学技术已经人才方面的竞争非常激烈。公路工程建设需要科学技术作为支持，并且在施工人员与施工物资上的需求也非常大。随着市场经济的竞争越来越激烈，对于技术与人才上的需求更加巨大，在进行公路工程经济管理上必须满足对科学技术与人才的需求，只有这样才能够满足现阶段公路工程的发展需要。满足了市场经济的发展，并且在公路工程经济管理方面顺应其发展的方向，能够使公路工程建设中降低大量的建设成本消耗。并且还能够以市场经济发展的方向作为公路工程经济管理的方向，这样使得整个公路工程经济管理体系得到很好的完善，从而能够适应市场发展，帮助其扩大公路经济效益。

2新形势下的企业经济管理存在的主要问题

2.1不合时代要求的企业经济管理理念

［摘要］通过对建筑工程经济管理的现状及影响因素、建筑工程经济管理的具体措施、建筑工程经济管理的创新，对建筑工程经济管理进行了探析。

［关键词］建筑工程经济；经济管理；管理措施；管理创新

“家”是一个人一生梦想追求的归宿，而“家”的载体也就是那可大可小的数十平米的住房，也就是那可大可小的平米数却带动了一个行业的发展———房地产业。房地产行业隶属于建筑行业，建筑行业是一个可以为商家带来无限利益的行业，但是有好的一面当然也有坏的一面，建筑行业同样也有亏损的时候，一个商家想要从中得到利益而不是亏损，那么就一定要对即将进行的工程进行经济评价，当然只是评价是远远不够的，在工程实施过程中的经济管理也是同等重要的，经济管理是掌握着工程施工的命脉。

1建筑工程经济管理的现状及影响因素

1．1建筑工程经济管理的现状

由于我国建筑行业长期受传统经济管理体制的影响，使得项目管理水平还在较低的层次上，建筑工程项目管理方面还存在较多问题，以下现状对建筑项目的管理水平做出了分析。我国建筑工程的项目管理中存在管理模式不合理现象，是以行政措施来代替科学的管理方法，这在国内的一些大型企业中表现较为明显。在工期制定方面表现的总体规划不够重视，所做的中国管理信息化ChinaManagementInformationization2017年8月第20卷第15期Aug.，2017Vol．20，No．15110计划不符合实际，主要结合以往的工作经验制定出的工期方案。在管理控制方面表现为企业内部没有对管理模式做出足够的重视，缺少完整的控制体系。对检查出现问题的结果方面没有做出系统的分析计算，对事前和事中控制没有做出足够的重视。在材料购买方面建筑企业使用大批量集中采购的方式联系供应商，没有与供应商建立一种长期稳定的合作关系，式的采购方式缺乏灵活性，从而增加了采购的成本［1］。

［摘要］在我国经济的迅猛发展下，我国建筑行业的市场竞争激烈性越来越强，而要想在激烈的竞争环境中占据有利地位，就必须将建筑企业的竞争综合实力提高，所以，建筑工程经济管理工作的重要性越来越显著。但立足于现阶段我国建筑工程经济管理整体而言，其中仍有诸多问题存在，对我国建筑工程经济管理发展造成了严重阻碍。对此，本文主要对提高建筑工程经济管理的有效策略进行了探讨，以供参考。

［关键词］建筑工程；经济管理；成本控制

现阶段，我国市场经济体制越来越完善，为建筑业带来了良好的发展机遇。在建筑工程建设中，企业对其经济管理的质量和效率引起了高度重视，并开始积极创新管理体制，获得了较为理想的成绩。在加建筑工程行业中经济管理占据着极为重要的位置，其管理质量对工程项目建设的总体水平造成了极大的影响。所以，现阶段诸多建筑企业开始对整个建筑工程中经济管理所发挥的重要作用有了更加全面的认识，并运用了多种有效解题措施。

1建立健全工程经济管理体制

要想将建筑工程的管理水平提高，首先必须把完善的管理体制构建起来，其对整个工程的管理意义极为重大。这就要求施工单位立足于工程环境和企业自身条件把一套适应其的管理体制构建起来，使工程的整体实施得到保障，并促进企业稳定、健康发展。除此之外，施工人员在实际施工的时候，对施工经验教学进行归纳总结，要采用有效手段革新施工管理方面存在缺陷的地方，逐步把一条和自身健康发展相符的管理体制探索出来。

2加大合同管理力度

［摘要］近年来，随着我国社会经济发展进入新常态，新型城镇化建设不断加速，建筑行业也向着高质量发展的目标不断转型。在我国以投资拉动的经济模式下，经济发展和工程建设相互嵌套、互为支撑。但由于市场经济结构的改变、竞争手段的多样化、工程项目的复杂化，导致在工程实施过程中，各环节经济风险都较以往更加突出。对这些风险进行合理辨识和掌控、制定有效的防范措施，才能最大程度地保证项目产生的效益。文章阐述了我国当前经济环境下施工单位具体面临的工程经济管理风险，并提出了相信防范化解措施。

［关键词］工程;经济管理;风险;防范措施

工程项目经济管理的特点是结合了工程学和经济学，要对其中可能会发生的风险进行预测和防范，就必须引入市场经济思维理念，基于市场的调节功能，不断提升工程项目决策的科学性和合理性。近年来，随着建筑行业的快速发展，工程经济管理风险日趋增加，风险事件的发生也对项目各方造成了较大负面影响，进一步增大了工程项目管理的难度。因此，对工程经济管理风险进行科学合理的预警和管控，提前采取必要的防范措施，从而化解、规避各种显性和潜在的风险，是项目各方高质量、可持续发展的必要手段。

1工程经济管理存在的风险

1.1投标报价环节风险

投标报价是项目正式实施前的必要条件，也是工程经济管理的重要环节。该环节存在的风险往往反映于以下两个方面。其一，低价竞标风险。在我国当前经济形势下，施工单位准入门槛不高，社会参与度较大，市场竞争激烈。项目单位处于较为强势的地位，往往将不合理的工程需求强加于施工单位，从而使得施工单位不得不压价而提高中标概率，低价中标风险凸显，往往对施工安全和工程质量造成一定负面影响，项目综合效益因此大打折扣;其二，招标工程量与实际存在偏差。一方面，建设单位在招标过程中未能明确相关计量规则和技术规范，导致双方对报价理解上存在偏差，从而产生报价失误风险;另一方面，随着工程规模日趋加大，各方面分工逐渐细分，施工单位往往会对招标工作外包设计。然而由于设计单位对施工环境缺乏充分了解，经常出现设计方案与实际契合度不高的问题。上述情况都会对项目的顺利实施产生负面影响，无论是项目建设单位还是施工单位，也都因此承担着较大的经济风险和金融风险［1］。

【摘要】当今社会经济飞速发展，社会大众对经济领域的重视程度也越来越高，工程领域面临的压力与挑战也越来越大，在此大背景下深入思考，工程项目虽有极大的风险，但也有很多的机遇，市场竞争日益激烈的情况下，强化、优化对于工程经济风险管理的手段，提高工程相关的综合实力，是时展对于工程项目必然的要求。

【关键词】工程项目；经济管理风险；问题与策略；分析探讨

随着社会的不断发展与进步，工程项目呈现出多样化发展，相关领域得到了飞速发展，但发展速度过快，会隐藏很多问题，主要是工程项目经济管理的风险急速增加，工程项目属于跨部门之间的协调工作，为一个链状工作结构，并且所用周期时间较长，所以对于工程项目必须进行一定的经济风险把控。

一、工程项目经济管理中应用风险把控防范措施的意义

经济风险控制防范措施应用的领域是大众化的，不仅仅局限于单一工程施工项目之中，项目都需要进行一定的经济风险把控，目前来看，工程项目都有着相关的经济管理部门，但在具体工程之中，此类部门职业人员看重的是短期经济盈利效益，忽视对于整个工程项目造成社会影响的客观化经济风险。这是看待问题比较片面导致的，短期的经济盈利与成本预算对于工程生死起不到决定性作用，起到关键作用的为经济风险把控策略的实施，若是此方面未处理正确，将会导致整个项目出现不盈利、烂尾等情况的发生，对于整个工程威胁巨大。应用经济风险把控策略落地实施，可以有效地对市场上已经出现的风险进行把控预防，同时对于未知的风险进行预测，譬如在一些工程事中事前，对于工程可产生价值分析，避免工程施工完成之后，发现工程项目无法产生价值，造成经济风险成型。

二、工程经济管理风险