工程管理设计范文10篇

［摘要］毕业设计是工程管理专业人才培养中非常重要的一个环节，对学生综合能力的培养、综合知识的运用都有十分重要的作用。本文结合工程管理专业的特点，分析了工程管理专业毕业设计中存在的朱啊哟问题，对毕业设计的模式进行了探索和研究，并提出了该专业毕业设计改革的对策，对提高教学水平具有非常重要的意义。

［关键词］工程管理；改革

近年来，随着全国各个高校的不断扩招，越来越多的学生进入到大学阶段的学习，学校也进行相应的本科教育。但是必须要清醒地意识到，很多的本科院校由于成立的时间段，对学校的定位、特点以及人才的培养模式上还处于摸索阶段，存在很多的问题，其培养的毕业生也难以满足社会和企业的需求。随着国家对本科教育的重视程度不断提高，加之企业对人才的需求越来越大，调整高校的人才培养模式，提高人才与企业需求的匹配程度，促进应用型本科院校的转型升级，已成为必然的趋势。工程管理专业是一个实践性非常强的应用型学科，毕业设计是人才培养的最后一个阶段。通过做毕业设计，工程管理专业的学生可以对自己大学四年所学的知识进行检验，将理论知识与工程实践联系起来，进一步的提高自己对所学知识的运用能力，为参加工作或者读研打下良好的基础。但是，目前工程管理专业的毕业设计还存在很多的问题，比如选题脱离工程实际、学生重视程度不够、指导模式单一等等。本文在应用型本科院校转型升级的背景下，分析目前工程管理专业毕业设计的现状以及存在的主要问题，提出提高工程管理专业毕业设计质量的途径和方法，更好地发挥毕业设计在工程管理专业人才培养中的价值。

1工程管理专业毕业设计的现状

1.1毕业设计选题范围小。毕业设计的题目一般都是有学生的指导老师选定的。如果指导老师有相应的课题，学生做起来就比较贴合于实际。但是很多的老师是没有研究课题的，只能是参照工程案例自拟题目，而这跟工程的实际运用是有一定差距的。我校工程管理专业每年的毕业生大约在200多人，毕业设计的题目主要分成两类，一类是技术类，比如施工组织设计，主要是以论文的形式完成；另一类是设计类，比如工程量清单编制，主要是以计算书的形式完成。这两类选题可以代表学生毕业之后从事工作的两个方向，但并不是所有的学生都会从事施工和造价，这就在一定程度上限制了学生的选择，选题的范围无法满足学生的需要。1.2学生投入时间少。毕业设计质量的好坏很大程度上取决于学生投入时间的多少。但是每年学生进行毕业设计的时间都是在大四，主要是大四的第二学期，也就是三月份。而距离学生六月份毕业也只有三个月的时间，时间非常的紧迫。学生投入时间相对比较少的原因主要在于：一是大四的学生面临着找工作，有就业的压力。而毕业设计的时间与找工作的时间有冲突，很多的学生会选择把更多的时间放在找工作上，奔走于各个招聘会投简历、面试。一旦面试成功，还可能要参加公司的实习和培训，这势必会影响到学生做毕业设计的时间。二是很多高校的研究生复试往往也是在3月份开始，很多考研的学生忙于准备复试和面试，往往会忽略毕业设计。三是每年的国考、省考也会影响学生做毕业设计。很多的毕业生将公务员作为毕业之后工作的选择，由于每年公务员考试竞争激烈，压力大，因此很多的学生花费大量的时间与精力来准备考试，对毕业设计的重视程度不够。1.3教师指导模式单一。毕业设计主要是学生在老师的指导下完成的。我校每年工程管理专业的毕业生有200多人，而工程管理专业的老师还不到十个人，其中很多还是年轻教师。这些教师除了要承担教学科研工作以外，还要指导很多的学生，很容易造成对学生的指导时间投入不足。同时，工程管理是应用型的专业，有很强的实践性，不管是管理类还是设计类，都需要有很强的工程实践经验，而很多的年轻教师由于缺乏工程实践锻炼而对工程的认识不足，知识更新缓慢，对学生毕业设计的指导工作也不到位，因此这种指导模式必然会影响学生毕业设计完成的质量。1.4毕业设计过程管理不到位。毕业设计的过程管理一般是经过开题答辩、过程指导以及毕业答辩这三个过程。开题答辩主要是汇报开题报告的完成情况，很多学生在填写开题报告的时候只是简单的复制粘贴，没有认真的思考整个论文的思路和内容，流于形式，应付答辩；由于工程管理专业每个老师指导的学生非常多，过程中对学生的指导时间有限，加之学生找工作、考研，跟指导老师交流沟通的时间也不多，这样一来学生完成毕业设计的过程就很难把控，起不到监督的作用。在最后的答辩环节，由教研室的各个指导老师对学生的毕业设计进行提问，给出成绩，评价的方式相对比较单一，造成了学生在做毕业设计时压力不大，不重视，也就没办法保证毕业生设计的质量。

2提高工程管理专业毕业设计教学质量的对策

一、简述“以工程对象为入口”进行工程建管的信息化管理模式

这种“以工程对象为入口”进行工程建管的信息化管理模式是水利信息化管理的创新，也是工程管理信息系统移动端APP应用的一个亮点。

二、“以工程对象为入口”水利信息化工程管理模式优势分析

1.信息系统管理内容覆盖工程管理日常工作全过程。对于水管单位而言，水利信息化业务系统设计一定要满足工程管理日常工作需求，管理范围要覆盖所有工程。这种“以工程对象为入口”的管理方式，对工程对象管理均要求扫描二维码，当有工程对象没有二维码则说明该对象没有纳入信息化管理系统中，存在遗漏管理的问题，便于及时发现信息化管理盲区。信息管理系统将对“工程对象”的日常管理活动和工作文档按“管理属性”进行分类管理，使信息系统管理内容条理更加清晰，只要我们准确地划分和定义属性，就能够让信息系统管理内容覆盖日常工程管理工作全过程。2.易被基层工程管理人员所接受，便于软件系统的推广应用。基层水利管理人员信息化管理水平参差不齐，对信息管理系统操作提出了简单化，直观性，界面友好的要求。“以工程对象为入口”免去了需要通过复杂软件菜单选项操作，才能进入工作界面的过程，对管理人员的信息化管理水平降低了要求，更易被基层工程管理人员所接受，为软件系统的推广应用提供了便利。3.便于监督管理单位的日常工程管理工作。“二维码”张贴于工程对象表面，扫码只能在工程管理现场进行，这样扫码具有了“签到”功能。通过扫码进入的APP软件工作记录能自动获取即时的工程管理开始时间、结束时间，精确到秒。工程巡查或水政监察，通过GPS轨迹记录还能将巡查的路线、时间准确地反映在GIS工作底图上。实时记录“工程对象”维护状况，真实反映工程管理单位的日常管理工作，有助于提高工程管理质量。

三、“以工程对象为入口”信息管理系统“工程建管”设计思路

工程管理综合信息管理系统“工程建管”模块设计采用面向对象的分析（OOA）和设计(OOD)方法。其步骤：一是认真梳理工程管理各业务流程，画出业务流程图，全面收集业务处理的原始工作表格、数据统计分析表格和文件等；二是由业务处理和业务流程图抽取工程管理具体对象（如闸、闸房）及其管理生命周期中的各种活动（事件）对象（如操作票、检查记录表）。活动（事件）对象是系统业务处理必不可少的对象，是系统的动态数据；三是对具体工程对象进行归类，并据其管理生命周期中的不同管理活动（事件）定义管理属性；四是找出对象间的依存关系及实例连接，定义各对象管理所需要的行为，确定对象管理属性数据间的消息传送，标识服务（如增加、删除、查询、统计等）；五是进行系统主体部件和数据管理部件设计，面向对象编程（OOP）实现系统管理服务。1.收集整理工程管理范围内所有的工程管理对象，进行归类编码，定义属性。水利工程管理对象按工程性质和用途差异可以归为13个类别，分别为水闸（含输水泄洪洞管）、机（厂）房建筑物、坝渠（以桩号计位置、长度）、防渗工程（以桩号计位置、长度）、位移观测基点、测压管、渗流量水堰、水位桩设施、固定测流段面、人工雨量站、自动雨量监测站、自动水位流量监测站、视频监控站。对每个工程对象进行归类编码，并生成唯一的管理二维码。工程对象管理属性可划分为基础信息、运行管理、工程观测、工程检查、维修养护五个；收集整理日常工程管理工作日志和工作表格，列出工程对象各管理属性下的工作文档，作为“工程建管”模块移动端APP进行工程对象管理属性工作界面内容设计的依据。2.工程管理综合信息管理系统“工程建管”模块功能结构图图1工程管理综合信息系统“工程建管”模块功能结构图（1）信息管理系统面向工程对象进行管理，要求具有工程对象新建、修改、删除等编辑功能，以满足工程对象生命周期内的管理需要；因为每个工程对象的管理属性个数不同，如水位桩、渗流量水堰、测压管、机（厂）房物建物等就仅基础信息、工程观测、工程检查、维修养护属性，没有运行管理属性。因此，软件管理系统要求对工程对象进行属性的自定义。（2）要求工程对象各属性下的工作表格字段可编辑，数据自动处理，报表打印样式可编辑。这是为适应不同阶段工程管理标准化要求而进行的扩展性需求。为后期工作表格升级调整提供功能。这就对数据库字段定义提出了智能化要求，在“系统管理”中要提供界面，对相关数据库字段进行新增、删除、修改等操作，且不影响系统全局变量存取调用。数据自动处理是指录入工程对象的管理工作数据后，具有自动计算、整理和统计分析等功能；报表样式可编辑是指报表名称、显示字段、样式布置等，可通过具备其管理权限的用户进行修改和自定义。定义后的报表以表格名称存放，应用时需要调用相关的表格名称就可打印出对应工作报表。这也为新建工程对象后，定义对象管理属性，定义工作表格提供配套功能。（3）信息管理系统要求采用二维GIS技术，利用统一水利数据模型、统一对象编码、统一数据字典等整合原则建立工程管理业务应用的GIS工作底图（以下简称“一张图”）。每个工程对象应上“一张图”，且可通过图例进入到该对象各管理属性的信息资料，进行查询、整理、统计、打印等操作。此功能主要满足该系统软件PC端应用的需求。以“一张图”导入工程对象管理各属性工作界面的操作方式较为直观、人性化。要求“一张图”除具有放大、缩小以及据用户工程管理范围智能调整可视的工程对象外，还应具有关键字查找工程对象功能（即：输入对象名称、类别等，则可在“一张图”上定位显示）。

摘要:近年来，电力企业信息化的大规模发展使管理信息系统在我国电力工业中得到了新的创新和发展。基于工作流模式原理的研究和现有电力行业工程管理方法的学习，利用现代化信息化手段和技术，研究设计一套基于工作流的创新电力工程管理系统，使工程管理透明化，同时利用信息化手段使电力行业资源可共享、管理可同步，实现电力工程项目实施、运作全过程信息化管理、信息化操作，从而达到电力工程项目有序进行、高效运行，为电力工程项目管理提供一个创新方案。

关键词:电力;工作流;信息;管理

随着我国电力行业的飞速发展，电力行业的工程项目管理制度和方法也在随之改变和革新，创新的电力工程管理方法也呈现出多种多样。［1］现今的电力工程项目管理方法已逐渐信息化，采用虚拟仪器的系统模块设计［2］、TGAM数据流的分析设计［3］和云平台———GoogleSites的系统计算设计［4］等信息化的管理手段已成为电力工程项目管理的主流手段。［5］本设计的一种基于工作流［6］的创新电力工程管理系统可以使工程管理透明化、有序化，可以解决电力工程实施过程中施工多变化和外在因素影响导致的问题，实现电力工程项目实施、运作全过程信息化管理、信息化操作和高效率运行，为电力工程项目管理提供一个创新方案。

1工作流管理原理

工作流是由国外引进来的英文名是Workflow，Work指的是工作，Flow指的是流程，Workflow主要指项目进行过程的部分或整体运用计算机来实现自动化。工作流来源于生产组织以及办公自动化领域，针对于日常工作流程具有固定程序可实现，实现高效率工作管理、节约工作时间、节省项目成本，提高企业经营、工程项目实施的管理水平。本设计运用工作流管理系统这一系统软件，英文名为WorkflowManagementSystem，设计完成一种电力工程项目管理系统和管理设计。利用计算机中预先设计好的工作流逻辑规律进行项目运行实施。它既可以维护项目实施过程的运行状态，也可以完成工程实施过程人员和项目之间分配的任务。工作流管理系统结构模型如图1所示。

2电力工程管理系统设计

在建筑工程管理过程中，由于工程具有分散性，且涉及面积相对较大，工程建设周期长，在建筑工程的管理过程中，存在较大的困难。而在信息技术逐步发展过程中，越来越多的信息技术开始应用于建筑工程项目管理中，促进建筑工程管理不断向着信息化方向发展，也极大提升了建筑工程项目管理的时效性。所以，建筑企业应当构建管理平台，以对建筑工程中各个工序进行实时的监督与管理，这样才能进一步的提升建筑企业管理水平，不断的推动建筑企业健康发展。另外，在构建建筑工程管理系统以后，应用先进的管理理念与工具，可以提升企业员工的信息化意识，更加有利于企业管理模式向现代化方向发展。

1信息技术在建筑工程管理工作中发挥的作用

如果要确保建筑企业能够获取更大的经济效益，在激烈的市场竞争中占据优势地位，就应当利用先进的施工工艺，同时通过信息技术的应用，实现对建筑工程的科学管理。信息技术不只是一种技术手段，其包含有网络技术、通信技术等多种技术。信息技术在建筑工程管理中发挥的主要作用如下:1)通过利用信息技术，能够将建筑工程建设过程中收集的海量数据信息加以储存，并且可以在非常短时间内完成相关数据信息的传输与处理，如此便能够保证管理系统的效能可以充分的发挥。2)利用信息技术能够完成网络分析，也能够对施工周期以及施工进度加以管控，还可以对建筑工程的成本方案进行优化计算，从而选择最佳的工程施工方案，确保建筑工程的施工质量，并为企业赢得更多的经济效益。3)信息技术的应用可以有效改善建筑工程施工效率，保障建筑工程施工能够顺利完成，加强建筑工程各管理部门的交流与沟通，避免建筑工程整个建设阶段出现非正常的损失。4)信息技术之中计算机技术以及网络技术在建筑工程管理过程中的应用，确保了建筑工程管理工作的效率得以显著提升，能够实现在相同的时间中，完成不同项目的优化与控制。同时，也可以保证管理人员可以随时随地的开展管理工作，能够对一些异地建筑工程项目进行实时的管控。

2建筑工程管理系统的设计

2．1建筑工程管理系统设计的原则1)系统界面友好性原则。由于建筑工程建设施工过程中，管理人员素养存在较大的差异，而且管理人员的数量相对多，所以，在进行管理系统的设计过程中，要尽可能的确保系统简化，让人能够很快的学会如何应用系统，确保设计的管理系统拥有界面友好性特点。2)业务一致性原则。建筑工程管理系统对业务规范性会产生极大的影响，要想确保建筑企业在管理过程中，逐步实现规范化管理，在设计管理系统的过程中，应当依照建筑行业相关准则，设计规范化的业务流程，确保业务能够达到一致性的目标。3)安全稳定性原则。对于建筑工程管理系统来说，安全性是非常重要的。在进行建筑工程管理系统设计的过程中，要尤为的重视信息安全问题。4)可扩展性原则。因为建筑企业自身的不断的发展，其管理模式以及业务也在一直发展，这就要求管理系统应当拥有良好的扩展性。进行管理系统设计过程中，要预先留置好业务接口，为今后新业务的开发提供便利。2．2管理系统的功能模块及系统架构设计建筑工程管理系统的功能是为建筑工程管理提供服务，以提升建筑工程管理工作的效率。根据建筑工程管理工作的实际情况，把管理系统划分成8个不同的功能模块，如图1所示。在划分出不同的功能模块以后，基于．NET技术，采用B/S模式，构建出三层结构的管理系统架构。1)表观层。我们通常将表观层叫做是用户操作界面，也是用户在使用管理系统的过程中，直接和系统接触的界面。用户可以通过表现层将相关数据信息输入管理系统，同时也能将数据信息从管理系统中输出。根据用户长期以来要养成的使用习惯，进行表现层设计时，仿照了Windows界面形式，把不同业务功能采用树形的方式加以排列。2)业务层。业务层属于建筑工程管理系统中最为关键的部分，其功能是完成数据信息的逻辑计算工作。业务层是在建筑工程管理系统架构的中间层，能够对表现层与数据访问层进行衔接。在管理系统设计过程中，应用低耦合架构，确保业务层可以更加快速、准确的完成相关逻辑计算任务，同时业务层还可以直接作用于数据访问层。业务层可以按照相应的规则，进行一定的操作处理，还可以直接的对数据库中信息进行访问，对数据库执行更改、增加或者删除操作，也可以对用户行为的合法性进行校验。3)数据访问层。数据访问层作用对象为数据库，可以对数据信息进行查询、修改等，同时还能把操作的结果经由业务层以后反馈到表现层之中，让用户能够查询到相关信息。

3实施效果

摘要：工程管理专业在新世纪面临了新的挑战，如何培养适应新的管理专业大学生是亟待解决的问题。改革课程设计，调整授课内容，改善教学方法是我国工程管理专业课程设计改革的必由之路。

关键词：工程管理；课程设计；教学方法

一、工程管理专业在新世纪面临的新挑战

在我国，工程管理人员在专业技术方面并不逊色，但一专多能的人才严重缺乏。管理人员缺乏国际企业的管理经验，尤其是高层次的管理人员。没有国际化经营的经验、知识、能力，致使企业在国际市场运作中不能按国际惯例进行，在国际竞争中处于不利地位。

新的挑战要求参与国际竞争的人才需要具备一些特殊的素质：一是语言能力。FIDIC合同一般都在特别条款中确定“以英语为工作语言”。二是经营素质。必须具备一定的经济、金融、财务等方面的知识。三是要熟悉相关国的法律、规范及国际惯例。

二、课程设置与教学应具有与时俱进的观念

1系统功能的管理设计

在有线电视工程管理系统的设计过程中，系统功能方面的设计主要是对工程各个部分的建设和设计资料进行录入、存储、修改以及对工程建设过程中所涉及到的建设资料、施工票据以及工程合同等重要资料进行管理的功能。

2方案设计方面

在对管理系统进行设计的过程中，必须要充分结合有线电视工程建设过程中对管理系统的各项需要进行设计。因此，在对管理系统进行设计的过程中，通常采用MicrosoftAccess+VisualBasic的设计方案。通过对MicrosoftAccess的应用来对工程建设过程中各项重要的数据和资料进行有效的存储。同时通过对VisualBasic6.0的应用，来对数据库的操作界面以及系统运行管理的代码进行编写。从整体上来看，管理系统的设计结构（如图1所示）不但能够对竣工电缆表、竣工光缆表、竣工小区管道表、竣工道路信息管廊表、票据表、在建工程表、往来明细表、工程合同表等重要信息进行存放和管理，还能够对各种文本字段进行输入和编辑，从而为数据的查询和统计提供便利。

3系统界面设计方面

3.1主窗体设计

建筑项目管理与设计管理的分析项目管理是一种技术管理方法。其知识和方法体系在大多数时间被用于大部分项目，其价值和实用性已得到广泛一致的认可。项目管理有时被用来描述管理持续进行的日常运作的组织方法。对这种方法更恰当的称谓应该是按项目进行管理，即把持续进行的运作的许多方面视为项目，并运用项目管理技术来进行管理。项目管理的标准的定义可以理解为是在项目活动中运用执事、技能、工具和技术来事先确定项目目标。

例如，通过项目管理，可以实现图纸设计、工艺设计、施工准备、质量控制、部件装备及测试和原材料采购供应等方面的集成，从而覆盖整个供应链。建筑工程设计的项目管理是建筑工程全过程项目管理的一部分，因为设计阶段的工作决定了建设项目投资的大部分工作，所以设计的项目管理是整个建筑工程全过程项目管理的重要部分。建筑项目前期设计阶段引入成熟的项目管理方法，将对设计进程中的科学决策、资源优化及质量和成本控制起到积极的促进作用。在建设项目的设计运作过程中，房地产开发公司如何介入，如何控制设计过程，充分发挥内部资源和外部资源的能动性，是取得项目设计成功的关键。

一个工程设计项目管理的质量、成本、进度等环节的科学管理方法是密切相关的。建筑设计项目管理的基本工作是保证项目的合理性、适用性和经济性，重点放在程序控制、设计优化和投资控制上。建筑设计项目管理带来的技术和经济意义主要是：使建筑功能更为合理或得到提升，使结构安全度和抗震性能提高，减少和避免设计差错。节约建设造价，缩短建设工期，推广和利用新技术。设计就是有目的的创作行为，可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。建筑工程设计是指建筑物在建造之前，设计者按照建设人物，把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题，事先作好设想，拟定好解决这些文本题的方法，用图纸和文件表达出来，作为备料、施工建造的依据，并使整个工程能够在预定的投资限额范围内顺利进行，是建成的建筑物充分满足使用者和社会所期望的各种要求。

建筑工程的设计一般包括一个建筑物或建筑群所要做的全部工作，分为建筑学、结构以及给水、排水、供暖、空气调节、电气、煤气、消防、防火、自动化控制管理等多个方面。设计管理直接关系着建筑工程项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。以往长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。

造价人员对工程工程概况，现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。所以工作中既要克服片面强调节约，忽视技术，又要反对重技术，轻经济，设计保守浪费的现象。设计中成本控制认识不足，影响竞争能力。设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。设计管理直接关系着建筑工程项目的成败，设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。把设计管理引入到整个建筑工程项目管理中来，由专业化的设计顾问公司和设计管理专家来对方案设计阶段和施工图设计阶段进行有效管理，可以使工程项目管理由被动变为主动，使工程设计质量得以提高，避免因设计造成的浪费，从根本上对工程造价进行有效控制，达到提高投资收益的最终目的。工程设计项目内部管理是项目管理的核心，也是设计单位的核心工作。

目前设计企业竞争日趋激烈，只有不断学习、创建研究学习型组织，设计人员的素质才能得到整体提高。同时还要鼓励员工积极创新。设计完成后项目负责人还要关注整个工程设计产品的完整性，它包括方案阶段的设计模型或多媒体；扩初阶段除了满足工艺、使用功能要求外，还应满足甲方招标文件、设备订货的要求；施工图阶段要对各相关部门在评审中提出的意见逐条落实，特别是对法律法规和强制性标准条款的执行情况必须重点检查，以确保施工图审查一次通过。在施工图交付甲方施工以后，项目负责人要主动组织各专业设计人员做好现场施工配合工作，以保证工程设计项目的质量总体得到控制。所以加强对项目负责人的管理是设计院人员素质管理工作的重中之重。

1水利工程管理系统运行过程的特点

信息化是水利工程管理系统运行的最主要特点，从水利工程的整个生命周期来看，规划设计与建设运营是影响管理的核心要素。由于上述两者在不同阶段涉及到不同的利益主体，因此所涉及的信息化水平也不尽相同。对水利工程管理信息化系统而言，系统必须包括工程资金使用、工程预期效益等内容，实现跨组织、跨地域的运转与协作的基础性内容。水利工程中各个要素是相互独立但又相互影响的，信息化系统必须满足管理重点的发展趋势，涵盖组织管理、资源调配、效益分析等多方面内容。

2水利工程管理信息化设计讨论

水利工程管理围绕建设组织、社会群体(居民及企业)、政府部门三方面开展，本文以此为基点，提出基础设施层、数据资源层、业务应用层、服务层为主题的计算机水利工程管理信息化系统。

2．1基础设施层

基础设施层是信息化系统的基础，本文中基础设施层主要分为网络设备管理与公共设备管理。对其中具体功能要素进行统计。信息、远程登录管理、自动化办公、工程数据统计是基础服务层的主要功能类别，同时，为保证虚拟网络与可以将园区(施工地)网络与外部网络进行整合，在研究过程中，可以通信设备(外部网络)为中心建立通信设备与服务器、计算机设备的单向联系，在保证能接收信息的同时保证系统安全。

摘要:从理论上讲,设计单位进行工程总承包有其独特的专业技术优势,但是在实际操作中,很容易受到传统设计管理模式的影响,会制约设计在总承包管理中发挥其应有的作用。本文针对这种情况,通过揭示EPC总承包模式中出现的问题,分析设计为龙头的EPC总承包模式的管理优势,最后提出了建立适应设计单位进行EPC总承包管理模式的具体措施。

关键词:设计;EPC总承包;管理模式

引言

EPC总承包模式在国际工程承包中已被广泛的应用,是一种相当成熟的工程承包模式。随着国际国内市场一体化程度的加强,我国也在积极推行工程总承包和工程项目管理型企业的发展和建设,深化工程建设项目实施方式改革,规范建筑市场管理秩序。与此同时,我国计划经济时代下形成的大批设备制造、设计咨询和专业施工单位面临着转型艰难和业务萎缩的窘境。时逢国家对从事工程总承包的企业不专门设立工程总承包资质,具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业可以在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。而设计工作始终是EPC项目的关键,那么建立设计为龙头的EPC总承包企业管理模式,有利于设计单位与工程市场并行接轨,从而提高设计管理水平,发挥专业技术优势。只要设计单位能充分调动自身积极性,发挥它的专业优势,实行限额管理,优化设计,有效的降低工程成本,就能占据工程总承包市场的重要领域。

1、EPC总承包实践中出现的问题

EPC总承包管理模式保护了业主的权益,我国已经有很多EPC总承包项目成功的例子。虽然这种模式目前还未成熟,采用的也不是标准的模式,但是也暴露了不少问题。

摘要：大多数建设工程人员认为决定工程造价的因素是在工程造价全过程的控制上，其实控制工程造价最重要的阶段其实是工程方案设计阶段。对于工程建设而言，资金投入的多少以及资金预算都是要根据设计工程师最后所设计出来的结果而定，因此，改善设计方法，优化设计结果，是实现工程建设投资的重要途径。然而，我过建筑行业的设计存在着不同的问题，这就需要我们不断深入解决，确保设计起到优化效果。

关键词：优化设计工程建设投资控制

引言

同样的一个工程，优化后的方案和原方案相比，除了在使用功能上有明显的优势外，对工程建设造价的影响更是起着举足轻重的作用。由于设计阶段所涉及到的方面比较多，因此设计阶段的质量对于造价控制管理十分关键。加强造价控制管理就应该把要工作重点转移到建设前的设计阶段中去，需要合理地设计方案，让方案具有科学性，不仅减少了资源的浪费，也保证了施工的进度，间接地实现造价管理。

1设计方案在建设工程项目管理中的作用

1.1影响建设投资的金额