工程材料论文范文10篇

时间:2024-05-07 06:17:25

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工程材料论文

工程材料搬运论文

材料搬运工作要按照客观经济规律进行计划、组织、指挥、监督和调节,争取以最短的运输距离、最低的费用、最短的时间和最安全的措施完成材料的转移,保证施工生产的需要。

1.0贯彻“及时、准确、安全、经济”的搬运原则。

1.1及时:指用最少的时间把材料从产地或仓库搬运到施工生产现场,保证施工生产的需要。

1.2准确:指材料在搬运过程中,保证做到不错、不乱、不差。

1.3安全:指材料在搬运过程中,保证质量完好,数量无缺,无受潮变质、残损丢失或燃烧、爆炸等事故,保证人员、材料、车辆的安全。

1.4经济:指经济合理的选择搬运路线和运输工具,充分利用运输工具和装卸人员,降低运输费用;及时、准确、安全、经济四原则是相互联系、辩证统一的关系,在组织材料搬运时,应全盘考虑,不要顾此失彼,影响搬运工作的顺利完成。

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公路工程材料单价计算论文

1概述

凡是做过公路工程概预算的工程技术人员都知道,公路工程建筑安装工程造价中材料费的计算,采用的是实物法计算。即按定额规定的实物量指标,摘取分项分部工程量以后计算的实物量指标,与其相应的预算价格进行计算,然后才能准确地计算出材料费。因此材料单价的计算结果,将直接影响工程造价的高低。

2材料单价的计算

材料预算价格,是材料(包括构配件、成品及半成品)由来源地或交货地,到达工地仓库或施工地点堆放材料的地方后的综合平均价格,由材料的供应价格、运杂费、场外运输损耗及仓库保管费四部分组成,其计算公式为:

材料预算价格=(材料供应价格+运杂费)×(1+场外运输损耗率)×(1+采购及保管费率)-包装品回收价值

由于建筑材料的品种规格多、来源渠道多、工程种类多、施工分散点多,为了规范各类工程及其分部分项工程材料费的计算,我们在上述材料预算单价的计算公式中,不论哪一类工程材料,对构成材料预算单价的各个因素,一般均以一个建设项目为对象,作为综合计算的依据,这样就有利于规范各类工程及其分部分项工程材料费的计算。

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工程项目材料采购论文

材料采购检验

1.工程所用的材料在进场时,应先由项目经理、质检员查验产品的合格证、准用证等证件。

2.项目经理应会同建设单位、公司质检科共同对产品的型号、规格、尺寸等进行检查,入库前必须由材料保管员填写进货缴验单。

3.材料检测合格后,方可用于工程中,如果检测不合格,要参照《不合格品控制程序》进行处理。

以下各种装饰材料判断、识别办法。

瓷砖的检验

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新材料工程造价论文

1新材料工程造价原则

上述材料费用计算方法在传统材料造价中应用较多,在新材料造价中也适用,不过与传统材料相比,新材料有其特殊之处,如在性能鉴定和质量检查方面消耗的检验费通常都有专项研究负责,所以往往不会计入材料费。当前经济技术发展迅速,新材料种类层出不穷,但历史相关研究资料不足,且缺少实践经验,加上当前市场变动较大,其实用性和经济性还需要进一步稳定。考虑到工程成本,应用新材料时需遵循相关原则:(1)制定多套方案,分别进行价值分析和可行性分析,遵循价值最大化原则,对比所有方案选出最佳方案;(2)设计阶段是建筑工程的前提,施工工作都要按照设计方案进行,从造价方面来看,这一阶段造价占了总造价的近80%,这就要求必须将造价和设计紧密相连,科学设计、合理控制造价。设计人员在选择新材料时,需根据当地实际情况考虑是否适合使用新材料,同时了解市场情况,对比几种新材料的综合性能,达到优异性和经济性的高度统一;(3)传统材料经过长期实践总结,应用中风险较小,而新材料则带有明显的不确定性和不稳定性,为以防有其他因素干扰,需考虑可能出现的风险并增加预备费用;(4)最后,材料价格直接影响工程造价,而材料环保、耐久、安全等性能则对工程造价有着接影响,所以还需考虑这些问题。

2新材料的成本控制

2.1工程设计阶段的成本控制

工程设计阶段的造价控制直接影响着工程项目造价,所以做好这个阶段的新材料成本控制非常有必要。而在实际工作中,由于某些原因,要确定新材料价格还有一定难度。首先,新型建筑材料尚处于研发阶段,需要投入大量资金,这些资金的回收大多要从日后成本中分摊,而按照市场的逻辑,生产商往往以较高的价格销售新材料,这就导致新材料的使用价格高于传统材料的使用价格。其次,新材料供需双方市场信息存在不对称现象,这主要是因为新材料是一种专有性产品,在市场上的经营表现出一定的垄断性,缺少可用的参照物,导致可比性较差,而工程建设项目采购人员获得的市场信息相对有限,比如市场行情出现较大变化或是市场询价与核价难度大,这些都阻碍了工程设计阶段新材料的成本控制。新材料价格具有不稳定性,为降低其变化风险,设计环节可从以下几点考虑:(1)质量是前提。质量安全永远是建筑工程的首要考虑因素,新材料比传统材料功能多、性能优越,但并不代表就不会出现质量问题。所以设计阶段要对整个工程设计进行优化,对于质量不稳定、工艺不成熟、价格过高的新材料要慎重使用。同时也要结合当地经济条件考虑,不能盲目应用,否则可能会造成更多资源浪费;(2)生产技术在不断进步,新材料种类越来越多,由于发展空间较大,市场供应渠道较多。工程造价人员需掌握足够的市场信息,缩小材料价格变动范围,做出准确估算,以免因价格大起大落影响到工程造价;(3)在当前信息化时代,信息化管理已逐渐成为主流。建筑工程造价同样如此,也应实行信息化管理,利用现代化技术创建新材料数据库,加强设计部门、财务部门、施工单位多方面合作。一旦市场有变动,需及时更新数据库,以方便搜索查阅。

2.2工程施工阶段的成本控制

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工程材料构配件质量论文

材料(含构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工,材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。

一、材料质量控制的要点

1.掌握材料信息,优选供货厂家

掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。

2.合理组织材料供应,确保施工正常进行

合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材量的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,乃是提高供应效益,确保正常施工的关键环节。

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建筑工程材料取样须知论文

一、水泥

检测依据:GB175-92硅酸盐、普通硅酸盐水泥

GB1344-92矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥

GB12958-91复合硅酸盐水泥

检测项目:3d(或7d)和28d强度、安定性、细度、稠度、凝结时间

1.取样单位

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复合材料结构加固工程应用论文

通过介绍FRP复合材料,因其轻质高强、高弹模、耐腐蚀性能好及抗冲击性能好等一系列优点,在桥梁、地铁及一些工业厂房等混凝土结构的加固与修复领域中,应用潜力巨大。

土木工程学科的发展,在很大程度上依赖于性能优异的新材料新技术的应用和发展。在已有结构的加固改造领域,不仅要求材料经济美观、便于施工,且要求施工后的结构承载力能够明显提高。而FPR复合材料以其优异的力学性能和广泛的适用性发挥着越来越重要的作用。

FRP(fiberreinforcedplastics)复合材料主要有碳纤维(CFRP)、芳纶纤维(AFRP)及玻璃纤维(GFRP)等,其材料形式主要有片材、棒材和型材。FRP的共同优点是:轻质高强、高弹模、抗疲劳、耐腐蚀耐久性能好、热膨胀系数低等。另外,FRP复合材料可以节省材料、自由裁剪、施工方便且速度快,虽然其前期投资较大,但维护成本低,经济效益明显。因此,FRP(片材)复合材料在土木结构加固工程中应用潜力巨大。

1、FRP复合材料的基本特性

随着增强纤维材料的发展,碳纤维、芳纶纤维及玻璃纤维已经成为当前结构工程中加固补强的重要材料。一些典型的FRP(片材)复合材料的基本力学性能见下表。

FRP复合材料的性能各异,在拉伸强度及拉伸模量方面,玻璃纤维和芳纶纤维一般比碳纤维低1/3左右;在断裂延伸率方面,芳纶纤维一般是碳纤维的2倍左右,玻璃纤维一般比碳纤维高70%左右;在韧性、抗冲击性能方面,芳纶纤维和玻璃纤维要比碳纤维好得多;在抗碱腐蚀方面,芳纶纤维和玻璃纤维则不如碳纤维好。关于其它方面的性能差异,这里不再赘述。

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剖析工程的承包原材料采购管理研究论文

[摘要]采购管理工作对于工程总承包项目至关重要,EPC工程公司通常采用集中采购、分散采购和零星采购三种采购模式,其中零星采购是前两种的有效结合,兼具二者的优点。完善工程总承包项目采购管理工作要建立和完善相应的采购管理制度,使采购部门与其他主要部门形成良好对接,完善供应商的选择和评估工作,对采购主要环节进行有效控制。

[关键词]工程;总承包项目;采购;管理

1引言

随着改革开放的顺利进行,我国的各种大型的工程项目如火如荼地开展起来,并随着我国综合国力的提高以及经济全球化的发展,特别是在加入世界贸易组织以后,我国的各行各业都逐渐与国际接轨,各种行业标准都逐渐引用国际通用的ISO认证体系。建筑工程也是一样,既获得了来自世界各地的机遇,同时也迎来了来自国际的竞争,此种形势之下,工程建设新的体制就应运而生,通过招标投标等方式选择合适的工程公司,以项目法人为主体,实施建设项目承包制。国内许多大型的建筑工程公司都已经或正在向全功能的EPC(Engineer,Procure,Construct)工程公司转制。EPC工程公司在节省投资、缩短施工周期、保证项目质量、提高经济效益等方面收到良好的效果。EPC全过程的系统和整体管理,有利于实现工程项目的设计、采购、施工整体优化管理。而项目采购管理是EPC全过程的系统和整体管理的一个重要组成部分,探讨如何完善EPC采购管理工作的策略对于进一步提高项目工程效益有重要的意义。

2工程总承包项目的主要采购模式

2.1集中采购模式

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工程材料质量监理论文

工程材料的质量好坏,直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此,工程材料的质量监理无论在建筑、安装还是交通行业均是项目监理工作中一个至关重要的内容。本文结合自己的监理实践,谈谈工程材料的监理与质量控制。

一、建立健全质量保证体系,加强合同管理

由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的,因此,工程中必须尽力避免发生此类问题,防患于未然。在材料的质量监理中,首先要求施工单位建立健全质量保证体系,使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准,并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。在我们的监理委托合同中有关材料监理的内容是相似的,即:监理方有权对材料进行必要的抽检,施工单位要在监理方的监督下,同时取样和试(化)验工作,监理方负责提供准确、可靠的检验结果,当监理方的检验结果如与施工单位的试验结果不相一致时,以监理方所提供的检验结果作为标准。在项目实施过程中,严格按合同办事,加强合同管理,以合同为依据,始终坚持施工单位自检和监理方独立抽、复检相结合,以施工单位自检为主,以监理方的复检作为评定自检结果的标准,同时还坚持目测和检测相结合,抽检和监测相结合,直接控制和间接控制相结合。改变过去只有施工单位自检为准,而没有第三方监督管理的状况。这样可以防止不合格的材料用于工程,保证了工程建设质量。

二、明确材料监理程序,制定材料监理细则

作为国际惯例的建设监理制度引入我国,尚未形成规范的管理模式,因此要在工程项目实施监理的过程中使参建各方明确监理工作的性质、方法以及监理工作程序。具体做法就是针对每个工程实际情况,制定详细的材料监理规划和细则,明确材料监理程序。在材料监理细则中,明确材料监理工程师的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施等。在材料监理过程中,监理工程师则严格按材料监理规划、细则开展工作,使材料监理工作逐步走向正规化的轨道。

三、审核施工单位材料计划

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建筑工程材料研究管理论文

一、水泥检测依据:GB175-92硅酸盐、普通硅酸盐水泥GB1344-92矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥GB12958-91复合硅酸盐水泥检测项目:3d(或7d)和28d强度、安定性、细度、稠度、凝结时间

1.取样单位同品种、同标号、同编号为一取样单位,袋装和散装应分别编号和抽样,编号按水泥厂年生产能力规定;10--30万吨/年不超过400t为一编号;4--10万吨/年不超过200t为一编号。

2.取样方法和数量①从20个以上袋中等量取样后混匀;②从3车罐中等量取样后混匀;

3.委托单的填写试验委托单必须逐项填写,如生产厂名、品种、标号、代表数量、工程名称等等。

4.废品和不合格品和标准废品:Mg0、S03、初凝时间、安定性其中任何一项不符合标准规定,均为废品。

不合格品:细度、终凝时间、不溶物和烧失量中的任一项不符合标准规定指标,为为合格品;水泥包装标志中水泥品种、标号、工厂名称和出厂编号不全者,也属于不合格品。对于不合格品或废品水泥、由检测中心上报至监督总站,再由总站或各分站进行处理。

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