干部考核材料范文10篇
时间:2024-05-12 11:46:34
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干部的考核申报材料
对XX同志的考核材料根据市委有关精神,通过民主推荐,组织考核,团市委班子成员研究决定,拟推荐XX同志为共青团XX市委副书记,现将该同志德才现实表现的考核情况综合如下:XX,女,汉族,1975年5月25日出生,XX地人,大学学历,20*年6月加入中国共产党,1992年7月毕业于XX学校,分配在园林一小任教,1997年11月经公开招考进入团市委工作至今(期间任学少部副部长、学少部长及组宣部部长)。该同志自参加工作以来十几年如一日,时刻以一个优秀共产党员的标准从各方面严格要求自己,努力把自己锻炼成为一名合格的公务员。思想政治素质高。思想上与市委、市政府保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。工作扎实努力,敢打硬仗,勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来,认真履行学少部部长和组宣部部长的职责,深入基层调查研究,寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径,少先工作方面,引导全市少先队组织广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动,全市少先队工作有了长足的发展,少年儿童综合素质得到进一步加强,团的基层组织建设方面,带领全市各级团组织坚持以党建带团建,广泛开展团员先进性教育,切实加强团干培训工作,全市团的基层组织建设不断加强,团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来,团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、全省少先队工作先进集体,我市共涌现出1个全国五四红旗团支部,2个全国少先队红旗大队,10余个全省五四红旗团委,6所省级少先队工作示范学校,有两名同志就获得省级星星火炬奖章,1名同志被评为全省十佳少先队辅导员,1名学生被评为全省十佳少先队员,10余名同志被评为省级优秀少先队辅导员,多名学生受到全国、省的表彰,该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。作风严谨,从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘,不行贿受贿。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。严以律己,宽以待人,尊重领导,团结同志。认真学习,提高修养。一方面注重加强政治理论学习,全面系统掌握马列主义思想,正确学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想精髓,做到理论联系实际,理论指导实践。另一方面注重加强文化知识学习,平时十分注重阅读报纸杂志,从中吸取知识,93年就自费参加了华中师范大学中文系的函授学习,目前还买了电脑、上了网,刻苦钻研电脑知识,努力从各方面夯实自己的文化功底,积极迎接WTO的挑战。第三,注重加强业务学习,做到书本上学,从文件中看,在工作实践中摸索,通过学习,使自己成为业务的行家,岗位的能手,通过学习,不断提高了自己的修养。综上所述,我们认为XX同志政治思想成熟,学习刻苦努力,生活谦虚谨慎,工作兢兢业业,开拓创新,成绩显著,是一名优秀的青年干部,符合团市委副书记条件,特向市委组织部作出郑重推荐。
对提拨干部的考核材料
根据市委有关精神,通过民主推荐,组织考核,团市委班子成员研究决定,拟推荐XX同志为共青团XX市委副书记,现将该同志德才现实表现的考核情况综合如下:
XX,女,汉族,1975年5月25日出生,XX地人,大学学历,2000年6月加入中国共产党,1992年7月毕业于XX学校,分配在园林一小任教,1997年11月经公开招考进入团市委工作至今(期间任学少部副部长、学少部长及组宣部部长)。
该同志自参加工作以来十几年如一日,时刻以一个优秀共产党员的标准从各方面严格要求自己,努力把自己锻炼成为一名合格的公务员。
思想政治素质高。思想上与市委、市政府保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。
工作扎实努力,敢打硬仗,勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来,认真履行学少部部长和组宣部部长的职责,深入基层调查研究,寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径,少先工作方面,引导全市少先队组织广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动,全市少先队工作有了长足的发展,少年儿童综合素质得到进一步加强,团的基层组织建设方面,带领全市各级团组织坚持以党建带团建,广泛开展团员先进性教育,切实加强团干培训工作,全市团的基层组织建设不断加强,团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来,团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、全省少先队工作先进集体,我市共涌现出1个全国五四红旗团支部,2个全国少先队红旗大队,10余个全省五四红旗团委,6所省级少先队工作示范学校,有两名同志就获得省级星星火炬奖章,1名同志被评为全省十佳少先队辅导员,1名学生被评为全省十佳少先队员,10余名同志被评为省级优秀少先队辅导员,多名学生受到全国、省的表彰,该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。
在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。
干部的考核申报材料
根据市委有关精神,通过民主推荐,组织考核,团市委班子成员研究决定,拟推荐XX同志为共青团XX市委副书记,现将该同志德才现实表现的考核情况综合如下:
XX,女,汉族,1975年5月25日出生,XX地人,大学学历,*年6月加入中国*,1992年7月毕业于XX学校,分配在园林一小任教,*年*月经公开招考进入团市委工作至今(期间任学少部副部长、学少部长及组宣部部长)。
该同志自参加工作以来十几年如一日,时刻以一个优秀*员的标准从各方面严格要求自己,努力把自己锻炼成为一名合格的公务员。
思想政治素质高。思想上与市委、市政府保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论和“*”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。
工作扎实努力,敢打硬仗,勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来,认真履行学少部部长和组宣部部长的职责,深入基层调查研究,寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径,少先工作方面,引导全市少先队组织广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动,全市少先队工作有了长足的发展,少年儿童综合素质得到进一步加强,团的基层组织建设方面,带领全市各级团组织坚持以党建带团建,广泛开展团员先进性教育,切实加强团干培训工作,全市团的基层组织建设不断加强,团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来,团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、全省少先队工作先进集体,我市共涌现出1个全国五四红旗团支部,2个全国少先队红旗大队,10余个全省五四红旗团委,6所省级少先队工作示范学校,有两名同志就获得省级星星火炬奖章,1名同志被评为全省十佳少先队辅导员,1名学生被评为全省十佳少先队员,10余名同志被评为省级优秀少先队辅导员,多名学生受到全国、省的表彰,该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。
在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。
对提拨干部的考核材料
根据市委有关精神,通过民主推荐,组织考核,团市委班子成员研究决定,拟推荐XX同志为共青团XX市委副书记,现将该同志德才现实表现的考核情况综合如下:
XX,女,汉族,1975年5月25日出生,XX地人,大学学历,2000年6月加入中国共产党,1992年7月毕业于XX学校,分配在园林一小任教,1997年11月经公开招考进入团市委工作至今(期间任学少部副部长、学少部长及组宣部部长)。
该同志自参加工作以来十几年如一日,时刻以一个优秀共产党员的标准从各方面严格要求自己,努力把自己锻炼成为一名合格的公务员。
思想政治素质高。思想上与市委、市政府保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。
工作扎实努力,敢打硬仗,勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来,认真履行学少部部长和组宣部部长的职责,深入基层调查研究,寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径,少先工作方面,引导全市少先队组织广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动,全市少先队工作有了长足的发展,少年儿童综合素质得到进一步加强,团的基层组织建设方面,带领全市各级团组织坚持以党建带团建,广泛开展团员先进性教育,切实加强团干培训工作,全市团的基层组织建设不断加强,团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来,团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、全省少先队工作先进集体,我市共涌现出1个全国五四红旗团支部,2个全国少先队红旗大队,10余个全省五四红旗团委,6所省级少先队工作示范学校,有两名同志就获得省级星星火炬奖章,1名同志被评为全省十佳少先队辅导员,1名学生被评为全省十佳少先队员,10余名同志被评为省级优秀少先队辅导员,多名学生受到全国、省的表彰,该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。
在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。
干部政德考核经验材料
力求评价工作科学化准确把握政德的考核原则。
党的十七届四中全会明确指出干部的德包括“政治品质和道德品行”并提出了四个是否”评价标准。实践中我感到就基层而言。关键要突出“五看”即看干部在重大原则和是非问题上的立场。看干部在换届和调整时面对进退留转的态度,考核干部政德。看干部在急难险重任务中的表现。看干部对待群众的感情、服务群众的热情、解决群众诉求的真情和接受群众监督的胸襟,看干部在处理公与私关系问题上的态度。
政德属于意识形态的范畴。必须充分运用辩证的观点、发展的观点、联系的观点。又要回顾过去的成长轨迹;既要到当前所在单位了解现实的口碑,具有隐蔽性、伪饰性和内藏性。准确考核干部政德。切实做到四个结合”即现实与历史结合。既要考核干部“现在时”又要考核干部“过去时”既要看干部当下的表现。又要到曾经工作过的地方了解过去的评价。主流与小节结合。既要看主流,又要看小节,考核干部主流的同时,注重对表现出的非主流因素深入分析和跟踪观察,防止因忽视非主流因素而造成用人失误。圈内与圈外结合。注重把干部的工作与生活有机结合起来,既要通过上级领导、单位同事、下属职工了解其“八小时内”表现,更要采取民意调查、延伸考核等方式,加强其“八小时外”考核。正向与反向结合。正向测评主要通过正面的评价指标,对干部政德表现情况进行民主测评;反向调查主要通过反面指标,对干部政德表现情况是否具有某些负面反映进行重点调查。
力求评价标准合理化细化完善政德的考核重点。
考核内容上。辅之对社会公德、家庭美德的考核。要进一步细化完善政治品德评价标准。否树立正确的世界观、权力观、事业观,应把政治品德、职业道德作为重中之重。重点考核是否忠于党、忠于国家、忠于人民。否坚持原则、顾全大局,否作风正派、清正廉洁;进一步细化完善职业道德评价标准,重点考核是否爱岗敬业,否勇于担当,否真抓实干、敢于负责、锐意进取;进一步细化完善社会公德评价标准,重点考核是否讲诚信,否讲正义,否讲秩序,否讲形象;进一步细化完善家庭美德评价标准,重点考核是否尊老爱幼、和谐持家、与人为善等。通过细化这些标准和指标,使干部政德考核更加直观准确、易于操作。
力求评价手段体系化探索创新政德的考核办法。
对提拨干部的考核材料
根据市委有关精神,通过民主推荐,组织考核,团市委班子成员研究决定,拟推荐XX同志为共青团XX市委副书记,现将该同志德才现实表现的考核情况综合如下:
XX,女,汉族,1975年5月25日出生,XX地人,大学学历,2000年6月加入中国共产党,1992年7月毕业于XX学校,分配在园林一小任教,1997年11月经公开招考进入团市委工作至今(期间任学少部副部长、学少部长及组宣部部长)。
该同志自参加工作以来十几年如一日,时刻以一个优秀共产党员的标准从各方面严格要求自己,努力把自己锻炼成为一名合格的公务员。
思想政治素质高。思想上与市委、市政府保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。
工作扎实努力,敢打硬仗,勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来,认真履行学少部部长和组宣部部长的职责,深入基层调查研究,寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径,少先工作方面,引导全市少先队组织广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动,全市少先队工作有了长足的发展,少年儿童综合素质得到进一步加强,团的基层组织建设方面,带领全市各级团组织坚持以党建带团建,广泛开展团员先进性教育,切实加强团干培训工作,全市团的基层组织建设不断加强,团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来,团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、全省少先队工作先进集体,我市共涌现出1个全国五四红旗团支部,2个全国少先队红旗大队,10余个全省五四红旗团委,6所省级少先队工作示范学校,有两名同志就获得省级星星火炬奖章,1名同志被评为全省十佳少先队辅导员,1名学生被评为全省十佳少先队员,10余名同志被评为省级优秀少先队辅导员,多名学生受到全国、省的表彰,该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。
在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。
干部年度考核工作交流材料
近年来,*市为了全面、客观、公正、准确考评科级领导班子和领导干部的思想政治建设和工作履职情况,推进考核工作的规范化、制度化、科学化发展,在科级领导班子和领导干部年度考核工作中注重把好五关。
一、把好考前准备环节关。一是制定科学的测评内容,突出体现客观、合理。根据德、能、勤、绩、廉等方面的内容,设计出科学、合理的测评表,综合评价领导班子和领导干部;为充分让广大群众发言,听取和了解他们的真实想法,尽可能地扩大测评范围。二是成立考核领导小组,确定考核组成员。制定考核方案,成立考核领导小组。挑选考核组成员,注重选拔公道正派、政治素质高、考核经验丰富、文字功底好、语言表达能力强的干部;同时还要掌握一定社会主义市场经济理论和有关经济工作、党的建设的相关知识,并能够用辩证思维的方法观察和识别干部。三是做好培训工作。每年考核工作开始前,对考核组成员进行统一集中培训,重温和讲授考核方法及要领。四是下发考核通知,突出四权建设。每年在考核工作开始前,在市政府网站和党建网站考核通知,并公布考核监督举报电话、电子邮箱等,充分扩大干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权。
二、把好考核内容分析关。为确保给每一个领导班子和领导干部一个准确的考核评价,实行实绩考核汇总分析定性。一是对不同类别的领导班子和领导干部区别不同情况,辩证分析领导干部实绩。对乡镇领导班子和领导干部,重点分析年度内经济发展、社会发展和党的建设方面的成绩,对市直机关单位,重点考核分析业务工作开展情况和群众满意程度等。二是全面分析工作成绩,既要掌握了解其政绩,又要了解班子和领导为本地、本单位的长远发展所做的基础性工作,以防止实绩考核简单化和片面化。三是分析整体工作成绩和个人贡献,分析基础条件与在取得实绩过程中所做的主观努力,避免以偏盖全。同时,把党建经济双目标责任制作为领导班子和领导干部实绩考核的基础;把全市的重点工作、中心工作的完成时间和质量作为实绩的重要标准;把社会公认度和群众满意度作为实绩考核的硬性指标。
三、把好考核结果会审关。对确定形成的考核材料实行三审把关。一是先由考核小组进行集体审核。考核组成员在完成所分配的考核材料外,每个考核组都要召集会议,对所撰写的考核材料实行集体逐一会审把关,对有问题的集体进行修订。二是将提交部务会议进行审核。由每一考核小组的组长对考核情况向组织部部务会议专题汇报,部务会议根据平时掌握的情况以及征求市委、政府主管领导的意见,对领导班子和领导干部给予考核初步综合评价。三是提交市委常委会议审核。组织部门在征求了纪检监察部门和上级业务部门的意见后,形成考核定等意见,由组织部门在市委常委会议上对考核情况进行专题汇报,常委会对每个领导班子和每名领导干部的情况经过讨论后,形成最终考核定等意见。
四、把好考核结果延伸关。一是建立考核结果谈话制度。针对考核工作中反映的突出问题,由市委组织部领导严肃认真地与被考察人员进行谈话。二是建立考核结果追查制度。对于考核中有反映,短时间内又无法证实的问题,待考核工作结束后,进行深入调查。三是建立考核工作责任追究制度。坚持谁考察谁负责,严格按照规定的程序进行考核,每一个程序、每一项考察工作都要有详细的记录,每一个结论都有具体化的事实根据,做到环环有人把关、事事有人负责。对在考核工作中不坚持原则,不认真负责,甚至徇私情隐瞒事实真相,造成考核结果严重失真的,要追究考察者的责任。
五、把好考核结果运用关。为把考核结果落到实处,把考核结果同领导班子调整、领导干部选任、奖惩和晋升相结合。一是把考核结果运用到干部年度考核定等、优秀班子评选、群众满意部门创建工作中,对实绩考核较差的领导班子和干部,降低考核等次。二是综合各方面的情况整理出反馈意见,由部领导对科级干部进行考核反馈谈话,肯定成绩,指出工作中存在的问题。对一些重点问题还进行书面反馈,督促其认真整改。三是对考核中反映出思想素质方面存在突出问题的;组织领导能力差,不胜任现职领导岗位的;在领导班子中闹无原则的纠纷,严重影响班子团结的;工作作风不实,群众公认度差的;以权谋私,存在不廉洁问题的;工作不负责任,出现重大失误;工作实绩差的;完不成市委、政府下达的工作目标任务的,给予谈话、诫勉、交流、调整非领导职务、待岗、降职、免职等处理。
干部实绩考核工作交流材料
*总书记指出,创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。具体到每一项事业,都要不断创新,不断发展。进入二十一世纪,国际国内形势发生巨大变化,组织工作也随着时代的发展赋予了新的内容,因而也要适应时展的要求,与时俱进,不断创新,不断发展。干部实绩考核工作是干部人事制度在实践基础上不断创新的产物,是干部人事制度改革的重大举措。干部实绩考核工作把管人与管事相结合,使干部考核中对“绩”的考核有了可供操作的标准,为评价领导干部提供了客观依据,使干部能上能下成为可能。然而,干部实绩考核几年实践中也暴露出一些不容忽视的问题。干部实绩考核,它的产生、发展,每一步都是不断创新的结果,它的生命力也在于它的不断创新、发展,因而我们要不断研究干部考核中出现的新情况,勇于开拓创新,在实践中发展干部实绩考核工作。
首先,开拓创新,在实践中发展干部实绩考核,要认真贯彻落实自治区党委《关于进一步做好党政领导班子和领导干部工作实绩考核的意见》精神,进一步解放思想,与时俱进
干部实绩考核本身的产生就是解放思想,转变观念的产物。由于传统的干部考核缺乏手段和载体,造成了考核的单一性和封闭性,形成了少数人中考核少数人的怪圈,评价干部时定性的东西多、定量的东西少,主观的东西多、客观的东西少,不能准确评定领导干部的政绩。为了克服这种情况,在传统干部考核的基础上,引入了工作目标责任考核中的较为科学的工作管理方法,形成了干部实绩考核。
干部实绩考核从*年全面推开,一直在实践中不断加以改进,使考核结果更加趋于合理。然而,一些问题没有得到根本解决,也将直接影响到干部实绩考核工作的生命力。而且实践的发展已经对干部考核提出新的要求,单纯对目标体系、考核办法修修补补,已经远不能适应干部考核工作以及经济发展的要求,必须对干部实绩考核做一个较大的改进,必须开拓创新,在实践中发展干部实绩考核。
其次,在实践中发展干部实绩考核工作,要认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》
《干部任用条例》是组织工作与时俱进、开拓创新的成果,是在干部选拔任用工作中全方位、实体性、程序性的规定。而干部实绩考核工作作为例行的年度考核也要认真吸收《干部任用条例》中的有关精神,不断改进现行的考核方法,使实绩考核更加科学化。
干部实绩考核工作交流材料
领导班子的工作实绩是领导班子全部工作的集中表现和综合反映。全面、客观、准确地评价领导班子的工作实绩,对于贯彻落实科学发展观,推动经济社会全面协调可持续发展具有重要意义。为解决过去领导班子实绩考核中存在的标准比较笼统、方法比较单一、评价不够客观全面、考核结果运用不够到位等突出问题,20*年以来,枣阳市大刀阔斧地改革完善了领导班子实绩考核办法,突出“四性”,形成了领导班子实绩考核工作的新机制。
一是在考核对象上突出可比性。全市共有18个乡镇、98个市直部门共116个单位纳入领导班子实绩考核范围。各乡镇区位、资源、基础等条件不同,各部门工作职能和客观条件也存在较大的差异。如果无视它们之间的差异而将它们放在同一起跑线竞争,考核结果显然不具有可比性。为此,我们在对各个被考核单位的具体情况进行全面排查分析之后,将全市参加实绩考核的单位划分为十个赛区组织竞赛和考核,其中乡镇划分为三个赛区,市直部门划分为七个赛区。同一赛区内的单位具有类似的基础条件,其承担的任务指标也相同。从实践的情况来看,这样做在很大程度上解决了被考核单位不公平竞争的问题,考核结果可比性强,令人信服。
二是在考核内容上突出系统性。按照“统筹兼顾、突出重点,力求定量、便于操作,切合实际、把握尺度”的原则科学确定考核指标。乡镇赛区主要考核新上项目、财政收入、信访稳定等10项公共指标,市直部门赛区考核指标分为公共指标和业务指标两类,其中公共指标包括新上项目、优化经济发展环境等六项;业务指标根据各部门的主要职能和年度重点工作下达若干项。这些考核指标既体现了全面、协调、可持续发展的要求,又充分考虑了被考核单位的承受能力,具有很强的实用性和可操作性。
三是在考核方式上突出科学性。各项考核指标由相关部门按百分制分别制定考核实施细则并组织考核;市委、市政府在部门单项考核的基础上,为各项指标的考核得分合理设置权重分值,并综合全部考核要素和评价要素,按百分制对被考核单位进行综合考核。在考核过程中,坚持组织考核与群众评价相结合、定量考核与定性考核相结合、日常考核与年终考核相结合。特别是广泛采用了群众满意度测评、个别走访座谈、实绩考核结果部门联审、实绩考核结果公示反馈等考核手段,确保群众对考核的知情权和参与权,确保考核公开、公平、公正,有效规避了“泡沫政绩”、“注水政绩”等失真失实现象。
四是在结果运用上突出导向性。市委、市政府每年年终依据综合考核得分多少,由高分到低分按照“实绩突出”、“实绩比较突出”、“实绩一般”、“实绩较差”四个等次将被考核单位分类排序,并坚持把实绩考核结果作为干部选拔任用、对干部进行表彰奖励、确定公务员年度考核等次的重要依据。市委明确规定,提拔重用干部,优先考虑各赛区获“实绩突出”等次的单位。对各赛区获“实绩较差”等次的单位进行通报批评;对各赛区连续两年获“实绩较差”等次的单位,对其党政主要负责人进行组织处理。近两年来,市委依据实绩考核结果,对23个获“实绩突出”等次的领导班子进行了通报表彰和重奖,对31个获“实绩较差”等次的领导班子进行了通报批评,并结合领导班子换届提拔重用了30余名实绩突出的优秀干部,对12名实绩较差、不胜任现职的领导干部区别情况采取交流、改任、降职等方式予以了调整,在全市旗帜鲜明地树立了凭实绩用干部的良好导向。
市委、市政府实施新的实绩考核办法两年来,得到了全市广大干部群众的广泛好评,取得了明显成效。
干部考核工作学习材料
领导班子的工作实绩是领导班子全部工作的集中表现和综合反映。全面、客观、准确地评价领导班子的工作实绩,对于贯彻落实科学发展观,推动经济社会全面协调可持续发展具有重要意义。为解决过去领导班子实绩考核中存在的标准比较笼统、方法比较单一、评价不够客观全面、考核结果运用不够到位等突出问题,20*年以来,*市大刀阔斧地改革完善了领导班子实绩考核办法,突出“四性”,形成了领导班子实绩考核工作的新机制。
一是在考核对象上突出可比性。全市共有18个乡镇、98个市直部门共116个单位纳入领导班子实绩考核范围。各乡镇区位、资源、基础等条件不同,各部门工作职能和客观条件也存在较大的差异。如果无视它们之间的差异而将它们放在同一起跑线竞争,考核结果显然不具有可比性。为此,我们在对各个被考核单位的具体情况进行全面排查分析之后,将全市参加实绩考核的单位划分为十个赛区组织竞赛和考核,其中乡镇划分为三个赛区,市直部门划分为七个赛区。同一赛区内的单位具有类似的基础条件,其承担的任务指标也相同。从实践的情况来看,这样做在很大程度上解决了被考核单位不公平竞争的问题,考核结果可比性强,令人信服。
二是在考核内容上突出系统性。按照“统筹兼顾、突出重点,力求定量、便于操作,切合实际、把握尺度”的原则科学确定考核指标。乡镇赛区主要考核新上项目、财政收入、信访稳定等10项公共指标,市直部门赛区考核指标分为公共指标和业务指标两类,其中公共指标包括新上项目、优化经济发展环境等六项;业务指标根据各部门的主要职能和年度重点工作下达若干项。这些考核指标既体现了全面、协调、可持续发展的要求,又充分考虑了被考核单位的承受能力,具有很强的实用性和可操作性。
三是在考核方式上突出科学性。各项考核指标由相关部门按百分制分别制定考核实施细则并组织考核;市委、市政府在部门单项考核的基础上,为各项指标的考核得分合理设置权重分值,并综合全部考核要素和评价要素,按百分制对被考核单位进行综合考核。在考核过程中,坚持组织考核与群众评价相结合、定量考核与定性考核相结合、日常考核与年终考核相结合。特别是广泛采用了群众满意度测评、个别走访座谈、实绩考核结果部门联审、实绩考核结果公示反馈等考核手段,确保群众对考核的知情权和参与权,确保考核公开、公平、公正,有效规避了“泡沫政绩”、“注水政绩”等失真失实现象。
四是在结果运用上突出导向性。市委、市政府每年年终依据综合考核得分多少,由高分到低分按照“实绩突出”、“实绩比较突出”、“实绩一般”、“实绩较差”四个等次将被考核单位分类排序,并坚持把实绩考核结果作为干部选拔任用、对干部进行表彰奖励、确定公务员年度考核等次的重要依据。市委明确规定,提拔重用干部,优先考虑各赛区获“实绩突出”等次的单位。对各赛区获“实绩较差”等次的单位进行通报批评;对各赛区连续两年获“实绩较差”等次的单位,对其党政主要负责人进行组织处理。近两年来,市委依据实绩考核结果,对23个获“实绩突出”等次的领导班子进行了通报表彰和重奖,对31个获“实绩较差”等次的领导班子进行了通报批评,并结合领导班子换届提拔重用了30余名实绩突出的优秀干部,对12名实绩较差、不胜任现职的领导干部区别情况采取交流、改任、降职等方式予以了调整,在全市旗帜鲜明地树立了凭实绩用干部的良好导向。
市委、市政府实施新的实绩考核办法两年来,得到了全市广大干部群众的广泛好评,取得了明显成效。