风险综合管理范文10篇

摘　要：本文梳理了目前长江水上安全管理面临的重大风险和存在的问题，阐述了风险管理和综合治理的重要意义，在此基础上构建了水上安全管理风险管控工作机制及多元共治格局，以期能够对长江水上交通安全管理工作有所裨益。

关键词：风险管理；综合治理；发展格局；生态保护

1水上安全管理面临的重大风险和存在的问题

近年来，水运行业认真贯彻落实党中央、国务院重大安全生产工作部署，安全生产形势持续稳定向好。但也要清醒地认识到，长江航运正处在大发展进程之中，生产经营规模不断扩大，新旧运输船舶并存，历史遗留问题较多，污染应急能力薄弱，各类事故隐患和安全风险交织叠加，加之长江上涉水管理部门多，管理职责交叉，履职边界模糊，应引起高度重视。

（1）客（渡）船群死群伤的重大风险。以芜湖海事局为例，辖区渡船62艘，渡口52处，年渡运约751人次、110万车次。渡船吨位小，防风、防碰能力差，且频繁横穿航道，存在与顺航道行驶船舶发生碰撞的风险；客船载客量大，一旦发生碰撞、火灾等事故，极易造成群死群伤。

（2）危化品船爆炸和污染的重大风险。长江上危化品运输企业与危化品码头众多，港口危化品年吞吐量大。以芜湖海事局为例，辖区危险品码头泊位（含水上加油站）29座，2018年辖区危险品船舶进出港4700余艘次、货物吞吐量540余万吨。但目前危化品应急救援能力薄弱，应急救援设施匮乏，散装化学品应急处置能力几乎为零，一旦危化品船发生泄漏、爆炸事故，将造成重大人员伤亡和水资源污染，甚至引起社会恐慌。

摘要：本身并不新鲜的操作风险这一话题随着新巴塞尔资本协议的诞生又重新成为了金融界关注的焦点。到底该如何对这一与银行经营形影不离的风险进行管理呢？全世界的银行家们通过对操作风险的定义及其各种具体表现的深刻理解得出了这样的结论：好的操作风险管理能够降低经营成本并提高银行价值。本文从对操作风险的定义和特点出发，讨论了国外操作风险管理的先进经验和协议中给出的操作风险量化管理办法，指出了操作风险的量化在整个操作风险管理过程中的重要意义。

关键词：操作风险；量化管理；风险度量；巴塞尔新资本协议

0引言

操作风险这一话题并不新鲜，伴随着银行的诞生，风险管理和操作风险管理就一直存在。随着世界经济和银行业的发展，人们对待操作风险的态度已由最初的忽视逐渐转变为目前的较为重视。通常不是主动产生的操作风险在较早的时候由于人们的认识不足，仅仅被称作除市场风险和信贷风险之外的其他风险；而现在，多种可供分析的操作风险管理方法正在逐渐的形成，商业银行多年来一直试图对它进行一定程度的控制，定性并尝试测量这一风险。目前银行家们已经达成了共识：好的操作风险管理能通过减少风险、改善服务质量和降低经营成本，从而形成一种竞争优势并在股东价值中得到相应体现。

1操作风险的定义、分类及其特点

关于操作风险的定义全世界的银行家们还仍然没有达成共识，但对操作风险的性质正在形成一致的看法：操作风险是一种引起损失的风险，是由不当的或者说失败的操作程序，工作人员或工作系统以及外部事件所造成的风险。目前被广泛采用的定义有两个：

［摘要］目前，我国市场经济不断发展，经济的发展带动各个行业的发展，医疗卫生事业也加入稳步发展行列中。企事业单位在发展期间，内部人员要做好工程经济管理工作，工程经济管理的质量，关系着企事业单位的发展情况，也影响企事业的经济收益。工程经济管理主要体现在建筑方面，建筑项目的建设周期较长，内容也较为复杂，建设期间还会因为一些其他因素，影响实际建设质量，拖慢实际建设时间，在此期间，相关人员要做好工程经济管理工作。在项目经济管理期内，会出现很多不确定风险，这些风险的出现，不仅会影响建设的进度，还会影响企事业的效益，如果建设时间不恰当地延长，延长期内会增加额外的经济负担，这给经济管理人员增加了工作压力，如果相关人员没有做好工程经济管理工作，还会给本单位带来巨大的经济损失。本篇文章主要以工程经济管理为中心展开论述，分析工程经济管理期间可能出现的风险，针对这些风险，制定应对方案，降低风险的损害程度，保障企事业单位的利益，促进企事业的发展。

［关键词］工程经济管理；风险；对策

工程项目在运行期间，会出现一些突发情况，突发情况的出现会影响项目的进度，也会影响企事业单位的经济利益，要想避免上述情况发生，就要做好工程经济管理工作，对可能出现的问题进行防范。企事业单位要想改变现有被动地位，就要提升内部的风险意识，准确识别出可能出现的风险，估算出风险带来的经济损失，针对上述风险，制定相应的解决策略，减少风险对项目造成的危害。要想做好风险评估工作，首先要做好工程经济管理工作，这样可以降低风险带来的影响，能将风险的影响程度降到最低，不至于损害到单位的经济利益。在进行工程经济管理时，相关人员要将风险纳入实际规划当中，这样可以降低风险出现的几率，还能提升项目的运行效率，保障项目建设的质量。工程经济管理期间，对可能出现的一些风险，相关人员要考虑及时、有效的应对方案，避免对本单位建设项目造成损害，保障企事业单位的稳步发展。

1为什么要进行工程经济管理

企事业单位在项目投资期间和项目建成后，会获得一定的经济收益，同时也会存在一定的风险，为了降低风险造成的损失，相关人员要在项目投资之前，预判出可能出现的风险，制定相应的解决策略，这样可以保证本单位的经济利益。随着市场经济的变化，工程经济管理工作越来越得到重视，在风险预测方面，开始呈多样化发展，由于项目的种类不同，在工程经济管理期间，可能会遇到较为复杂的项目，在对这类项目进行经济管理时，要注重各个阶段的管理工作，这类过于复杂的项目，经济管理人员在工作时，要着重注意，要加强经济管理力度，以免出现资金流失的情况。做好工程经济管理工作，能够提高对风险进行预测，有效防范风险，还能控制好投入的资金，减少经济损失，保障本单位高效、稳定的发展。

2风险防范的价值

摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，融资租赁这一全新租赁交易形式随之诞生，作为一种全新的金融产业，对于中小企业而言，因自信与担保门槛相对较低，进而在中小企业中得到了迅猛发展。而在实际开展融资租赁业务的过程中，相应财务结构的优劣直接影响到了企业的稳健发展，因此，如何实现对综合财务风险的科学且完善评价，以实现对财务风险的有效管理，进而提升盈利空间，亟待解决。本文就如何针对融资租赁公司实现综合财务风险的科学评价进行了分析，并为如何实现对财务风险的有效管理提出了对策。

关键词：融资租赁公司；综合财务；风险评价；管理；分析

基于国际市场形成与社会主义市场经济的迅猛发展的背景下，我国企业在迎来崭新发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战，在此工程中，财务风险作为一种客观存在的风险，需要以科学的评价分析来落实有效的管理对策，以此来规避或降低风险，以实现企业的稳健发展。对于融资租赁企业而言，相应财务风险隐患极大，进而致使融资租赁型企业难以实现发展规模的壮大，而如何实现对财务风险的有效管理，则成为当前融资租赁企业所面临的一大难题与挑战。

一、融资租赁概述

所谓的融资租赁指的是出租方基于租赁方实际条件与需求下，在购进相应融资租赁资产后，以出租的方式租给承租人，双方根据所合同约定，相应承租人需要按照合同支付租金与利息，并在合同规定期间内享有相应资产使用权，但所有权属于出租方，在合同期满时，承租方需要按照约定交付所有的款项，并将相应资产转交给出租方。融资租赁主要的形式为直接租赁、转租赁、售后回租以及杠杆租赁这四种；而融资租赁的基本流程为：第一，租前准备阶段。指的是相应承租方要针对所需租赁物的要求给出最终决策包括厂商与型号，然后出租方结合这一要求进行设备购买，进而与承租方签订相应的融资租赁合同；第二，租赁中期。相应出租方在支付物价款之后，相应供货商将设备交付给承租方，相应承租方则需要按照相应合同约定，支付相应的租金给出租方；第三，租后阶段。指的是在租期届满之时，双方需要按照合同约定来实现对租赁物的处置。

二、融资租赁公司综合财务风险评价

1简述配网工程施工项目安全风险控制的特点

1.1整体性与叠加性

在配网工程的项目风险控制中，要对项目总目标有着全盘的分析，可以减少在整个项目总风险中的综合效果，尤其是各种子项目的叠加效果。

1.2相关性

配网工程的项目具有一定的相关性，主要表现在各种相互制约、均衡的关系，并在特定的建设环境中形成各种途径之间的有效组合。这种相关性风险的综合作用，能形成更大的损失程度，从某种意义来说，项目风险的分析重点应该是突出项目风险的结构与变化规律的运用，更好的形成项目风险的整体关联性。

1.3风险存在的客观性和普遍性

[摘要]保险公司风险管理是对风险的识别、衡量和控制的技术方法，其目的是直接有效地推动组织目标的实现。风险管理包括风险识别、风险分析和风险衡量。目前，我国保险公司风险管理呈现以下现状，如寿险公司业务核保不完善，承保风险突出；费率厘订过于标准化；投资风险表现突出；资产总量增长但结构不合理；核保核赔制度不完善等。针对内部经营风险可以采取加强资产风险的管理，完善核保制度，强化费率管理等方法。针对外部风险可以采取转变经营思路，加快培养人才，积极调整产品结构等方法。在经济全球化、金融一体化迅猛发展的今天，保险公司所面临的风险越来越大，我国保险公司应当从物质和观念上为今后在中国保险业全面推行综合风险管理做好充分的准备。

一、保险公司风险管理的内容及特点

保险公司风险管理是对风险的识别、衡量和控制的技术方法，也可以指经济主体用以降低风险负面影响的动态连续过程，其目的是直接有效地推动组织目标的实现。保险公司风险管理的总体目标是实现企业价值最大化，企业价值最大化将通过风险成本最小化实现。

（一）保险公司的风险管理包括风险识别、风险分析和风险衡量

保险公司的风险识别应从风险源、受损标的、危害及危险因素四个方面入手：

1.通过风险源的识别可以分析出保险公司所面临的外部环境风险，通常包括物质环境风险、社会环境风险、政治环境风险、法律环境风险、技术环境风险、经济环境风险、金融环境风险等几个方面，它们是保险公司风险管理的重要组成部分，因其来自外部，我们称之为非保险风险；

内容提要:目前，国际上正掀起一股整体风险管理理论探讨和实践应用的热潮。本文综合介绍了整体风险管理思想及其在国际保险业应用和发展状况，并根据整体风险管理思想分析了目前我国保险业存在的问题，指出整体风险管理是提高我国保险业核心竞争力的重要手段。

一、传统风险管理的局限性

风险管理的基本思想是要通过风险识别、风险衡量、风险控制、风险融资、风险管理决策等一套系统、全面、科学的管理过程，来防范和控制一个组织或企业的风险损失及其负面影响。有别于整体风险管理，传统的企业风险管理的管理范围是局部的，管理方法和过程是分离式的。

首先，不同类型风险的管理方法存在很大差异。人人厌恶纯粹风险，因此，风险回避、风险转移或损失控制是管理风险的基本方法。其中，保险是转移纯粹风险的重要手段，资产组合理论是回避不带来回报的非系统风险的风险管理方法，衍生证券工具是用于转移投机风险、投机获利的风险管理手段。

其次，不同类型风险的管理者是不同的。具有纯粹风险管理技术的专家<如保险公司）往往缺乏对投机风险和金融风险管理的技术和经验，而精通金融风险管理的专家（如证券公司）往往不懂纯粹风险管理的方法和技巧。

另外，在同一企业或公司，即使对于纯粹风险，也是不同部门、不同管理者负责不同风险的识别、控制和管理决策，各部门之间一般缺乏沟通和交流，缺乏以企业整体价值为分析基础的全盘考虑。

随着我国社会主义市场经济的不断发展和加入WTO，利率体制已经越来越不适应经济市场化、一体化和国际化的客观要求。只有逐步推行利率市场化，才能进一步推进我国银行业的商业化改革，提高我国银行业的效率，促进银行业与国民经济的良性互动发展。如今看来，急需致力抓紧研究的重大问题之一，是商业银行如何构筑运作灵敏的利率风险预警系统，高效地进行利率风险控制。基于这一认识，本文就二级分行如何构建运作灵敏而高效的利率风险预警系统问题作些探讨。

一、商业银行二级分行利率风险的运动轨迹考察

利率市场化是中央银行放松利率管制，利率由金融机构根据金融市场上的资金供求情况，以及自身的头寸状况、盈利、风险等因素自行决定、自行调控的趋势。利率风险是客观存在的一种经济金融现象。它是指商业银行在从事资产业务和负债业务活动中，因市场利率发生变化而蒙受资产负债净收益水平下降等经济损失的可能性。利率风险贯穿于资产负债业务经营活动的全过程，深受各种各样因素影响，具有其独特的运动轨迹与特点。在现实金融生活中，考察商业银行利率风险的运动轨迹与特点，对于研究从根本上防范与化解利率风险的方法和措施，提高利率风险管理的实践效果，具有非常重要的现实意义。

在利率市场化条件下，商业银行二级分行利率风险的运动轨迹主要表现在以下几个方面：

1、在利率敏感性资产与敏感性负债不等价变动中产生利率风险。这种风险亦称资产负债匹配风险。它主要源于商业银行自身的资产负债期限结构的不匹配。当利率敏感性资产大于利率敏感性负债，即商业银行经营处于“正缺口”状态时，随着利率下调，银行收益将减少；反之，利率敏感性资产小于利率敏感性负债，即银行经营存在“负缺口”状态时，随着利率上浮，银行收益将减少。这就意味着利率波动使得利率风险具有现实可能性。

2、在客户提前归还贷款本息和提前支取存款的潜在选择中产生利率风险。这种风险亦称客户选择权风险。它是指随着利率的波动，银行将由于客户行使存款或贷款期限的选择权而将承受的利率风险。由于名义利率的变动往往使得人们产生一种利率幻觉，而当利率上升时，存款客户会提前支取定期存款，然后再以较高的利率存入新的定期存款；当利率趋于下降时，贷款客户将以该期低利率获得的新贷款提前偿还该期以前高利率获得的贷款，而定期存款的计息规则是按存入时的利率计息。所以，利率上升或下降的结果往往会降低银行的净利息收入水平，使得商业银行面临着客户在不同程度上的选择权风险。

1．重大工程项目中风险的特点

顾名思义，重大工程项目是指投资规模巨大的工程项目。所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求的作用的项目。无论从时间方面还是从空间方面考虑，所谓“投资”规模巨大”都只是相对的概念，而不是绝对的概念。因此，投资规模巨大只是重大工程项目的特征之一，它还具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。如原子弹曼哈顿计划、英吉利海峡隧道工程、三峡水利枢纽工程等都是有名的重大工程项目。重大项目规模宏大、投资巨大、影响深远，因而所面临的风险种类繁多，各种风险之间的相互关系错综复杂。重大工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视风险管理，重大工程项目的风险具有如下特点：

第一，风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时没有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。

第二，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛发展。

第三，风险的可变性。这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着项目的进行．有些风险金得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。

第四，风险的多样性和多层次性．重大工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样．而且大量风险因素之的内在关系错综复杂、各风险因素之间并与外界交叉影响又使风险显示出多层次性，这是重大工程项目中风险的主要特点之一。

电力营销的风险是电力企业经营发展过程中存在的潜在风险。企业在经营管理中，需要对电力营销的各个关键环节进行管理，通过分析电力企业的经济发展水平，确定企业经营发展方向。从电力电费的收缴、监管费用账务的管理进行统计分析，确定实际收缴电费是否合理。按照电力企业经营管理制度水平，合理的完成电费监管。根据市场标准进行统一电价，分析电价费用的收取范围，是否符合监督考核管理标注，电费管理是否存在违规用电的现象。加强用电量、用电损耗的管理，对线路进行质量检查，加强电力影响的风险管理。

一、电力营销的风险管理

1电力经营服务风险的管理

在电力经营过程中，通过分析电力企业营销系统存在的覆盖面积，合理的对电力营销的服务范围进行管理。电力企业因为系统更换，可能会出现系统业务无法及时统一的现象，其中产生的电力数据损耗就需要电力营销企业来承担，这是一种服务业务模式上的风险问题。

2电力基础设备的风险

电力营销中首先需要有良好的基础设备，通过提高电力营销系统的经营效率，对不切合实际的各种方案进行转换，从而确保电力营销的整体稳定性，更好的完善电力营销系统设备的升级，实现新、老设备的系统运行统一，保证在统一时间范围内可以合理的运行。然而，现实中因为设备更替造成电力运营风险较为严重，在更新设备中需要提前对基础设备进行合理的状态分析，注重的分析电力营销基础设备的安全性、可容量、可使用性，确定电力设备的整体全面风险问题，确保基础设备可以满足电力系统各个方面的要求。