风险要点管理范文10篇

摘要：随着城市化进程的加快，房地产建筑数量剧增。房地产商需要在保障房屋质量、控制风险的同时，谋求利润最大化，要想控制房地产开发风险及成本，需要对成本控制点、工程成本风险等进行管控。文章将就房地产开发成本控制及风险控制展开了探讨与分析。

关键词：房地产开发；成本；风险；控制

在这个科技发达、发展迅速的时代，为了顺应时代的发展，房地产开发要对成本控制和风险控制方面给予足够地重视。房地产公司只有很好的控制了成本和风险，才能使利益最大化。成本控制主要有设计规范化、招投标制度、设计变更后的成本变化、合同管理、现场协调等方面的内容，而对房地产开发风险的控制主要是在成本控制节点以及降低工程成本风险这两个方面，下面进行详细说明。

1成本控制管理的目的、风险及特点

1.1成本控制的目的

在保证质量、保证开发时间的前提下，以最合适的成本来完成一项建筑是房地产开发成本控制的目的所在，但是往往会有很多的因素导致成本控制管理混乱。这些因素包括：①开发商在进行地产开发时缺乏风险意识，没有很好地估算投入产出比；②成本规划不科学，成本决策太盲目，没有根据，不规范；③由于核算方法不规范、搜集不全面、管理措施不得当等，导致成本信息失去真实性；④成本管理盲目，缺乏现代化的管理方式。

摘要：现阶段施工企业为应对建筑施工项目的市场化竞争，需要不断地改善自身的经营策略，特别是改善施工企业的风险防范策略，是众多施工企业管理者长期以来关注的热点。基于此，施工企业需要持续的探讨自身财务管理过程中存在的风险要点，同时结合企业运营的现实情况探索防范措施，以期施工企业管理效益、财务健康水平的有效提升。

关键词：施工企业财务风险防范措施

一、引言

施工企业伴随经济高速增长的态势不断蓬勃发展，从而促使我国各个产业领域的施工、工程建设需求获得高质量的供给，最终为国民经济建设做出不小的贡献。但是，现阶段经济下行的压力明显，施工企业存在的经营管理问题凸显，特别是财务风险方面需要企业财务管理人员加强深入探讨，以探索出能够降低企业财务风险水平的有效措施。

二、施工企业财务管理过程中存在的风险要点

（一）财务风险环境有待优化。施工企业由于其行业特殊性，财务风险环境极易受到不利因素影响，从而导致财务风险的发生几率难以降低，在财务风险环境极其恶劣的情况下，企业甚至出现资金流断流、负债膨胀而破产的现象。也就是说，由于受经营决策不善、多项目管理不善等因素影响，施工企业的财务风险环境依然有待优化，具体而言，包括两方面内容：一是经营决策对企业财务风险的影响。这是说，由于施工企业的经营决策参考信息不充分，企业经营决策难免会出现主观性失误，使得企业错误的承建管理成本过高的施工项目，继而对企业整体的效益水平产生不利影响，最终影响到企业的财务风险环境。二是多项目管理对企业财务风险的影响。由于施工企业对多项目的运转管理存在一定欠缺，包括项目质控、进度控制以及款项结算控制的监控不力等情形，使得施工企业各个项目间的资源衔接不到位，继而出现资金流动缓慢、资金流动成本过高的现象，最终对企业财务风险的防范产生不利影响。（二）筹资、投资风险。施工企业为满足自身的战略经营需求以及盈利目标，需要进行很多种筹资、投资活动，但是其筹资、投资风险往往存在一定数量的风险要点。一是负债规模风险。这是说，由于施工企业缺失针对项目负债率的预警机制，使得企业负债规模存在不合理性，继而增大了企业因无力偿债产生的财务风险。二是筹资信息不对称风险。由于施工企业需要扩张生产规模，就会产生频繁的筹资活动，从而提升企业效益水平，但是，在此过程中，企业难免会出现偿债能力和盈利能力分析不到位的现象，使得企业筹资成本高于筹资效益，最终增大了企业的筹资失误风险。三是投资决策风险。由于企业管理者对投资活动缺失科学完整的事前分析环节，施工企业的投资活动难免会出现效益跟不上成本、项目定价过低的情况，再加上施工项目的市场化定价趋势和需求的不稳定性，使得企业投资活动的资金断流风险增大。（三）运营过程中存在的现金回流风险。由于施工企业运转单个项目、多项目的资金链规模大且周期不一，施工企业的运用过程中难免会存在现金回流风险：一方面，是指施工企业运转单个项目时可能存在的现金回流风险。由于施工企业运转单个施工项目的建设周期长、投入大，施工企业项目结算款项及时到账是企业财务风险的重要影响因素，但是，遇到个别施工项目的资金审批、资金拨付程序复杂的情况下，施工企业单项目的现金回流时间难免增加，使得企业财务周转的成本受到不利影响，继而影响到企业的整体风险水平。另一方面，是指施工企业运用多项目模式下的现金回流风险。也就是说，由于企业对多个项目的财务管控力度不同，施工企业同时开展多个项目的资金投入情况难以控制资金流动的时效性，继而出现项目款项拖欠、项目应收账款拖延的不良现象，从而增大了企业的资金流动成本。比如，施工企业在存在短期借款的情况下没有及时的获取到回笼的应收账款，同时企业账内余额紧张，使得企业出现“多头借贷”的现象，那么企业的融资成本就会加大，最终增大了企业的财务风险。

1轨道交通工程安全管理目标

首先应分析和总结轨道交通工程存在的各类风险与特点，利用理论分析、施工现场勘查以及专家评审等多种方式，通过定期或者不定期报告在建设期限内展开建设质量以及安全风险管理工作，严格督查并切实加强关键节点的质控与风险管理工作;根据风险要素的表现形式来采取针对性控制策略，有效控制工程建设风险水平，最大化降低风险发生概率，以便于将风险事故所酿成的各方损失将至最低值。

2轨道交通工程的风险要素评估

(1)制定风险管理体系。应结合轨道交通建设管理标准与要求，着眼于轨道交通发展现状，针对轨道交通质量安全策划相应的风险管理方案，其内容涉及参建各方职责、风险管理内容以及各部分管理要求等。

(2)整体性评估。应结合施工现场情况、工程相关文件以及各类管理要求，根据工程自身特征、水文工程地质条件以及周边环境制约因素对轨道交通项目建设存在的风险因素展开综合评估，由此对轨道交通项目形成整体性的风险评估结果，对其管理要求以及风险等级予以明确。组织专家小组负责风险评审工作，与参建各方展开风险交底，明确关键风险点，例如轨道交通建设线路是否穿越保护性设施、历史建筑、局部不良地质、立交桥与铁路桥以及市政重要管线，或者在机场临近区域施工、桥桩基础施工风险以及盾构小曲率推进要点、下穿地表水体或穿越高速公路等等。

(3)动态性评估。开工前应根据工程水文地质、施工工艺、总体筹划、周边环境以及施工工序，由监理方指导参建各方评估本部单位工程中存在的风险要素，明确管理过程中的各个关键风险点。然后由安全管理机构对各单位提交的风险评估报告进行汇总，然后交由专家小组评估审核，制定初步的风险申报文件，并向建设单位提交。

摘要：合同管理是企业管理工作中的重要组成部分，是保障企业合法权益不受侵害，促进合同签订目标顺利达成的重要手段。基于此，本文以企业合同管理为研究对象，依托工作经验从企业合同管理风险辨别、合同风险评价等方面入手，就企业合同管理风险问题进行了简要分析，以改进合同管理制度，促进合同管理体系的有效构建，为企业进行科学的管理和良好发展奠定坚实的基础。

关键词：合同管理;管理风险;风险辨识;风险评价

基于依法治国战略发展进程的不断推进，以及经济主体市场竞争的日渐加剧，合同在企业建设、改革以及创新发展中的重要性不断提升，成为企业内部管理工作中不可或缺的存在。但就当前企业合同管理实际发展情况来看，普遍存在的合同风险问题不仅影响合同正常履行，并会对企业管理造成一系列不利的影响。对此，有必要加强企业合同管理风险研究力度，实现合同管理风险辨别及评价体系的科学构建。

1合同管理及其风险控制的重要性分析

合同管理是企业管理工作中的重要组成部分，是企业各级管理人员在现代管理理论、经济学理论等指导下，对合同全过程，包括合同洽谈、合同拟定、合同签订、合同执行、合同变更、合同补充、合同终止等进行的系统化、动态化、全面化管控[1]。基于依法治国战略发展进程、经济全球化发展进程的不断推进，合同管理在企业现代化建设与可持续竞争发展中的重要性不断提高。主要表现为：维护企业合法权益不受侵害，减少合同纠纷问题、职责推诿问题等产生，为企业创造更好经济价值；提高企业对合同管理项目的重视程度，保障项目顺利进行的同时，增强企业内部控制能力，提升企业现代化管理水平；帮助企业树立良好形象，增强市场对企业的满意度、信任度，提升企业市场竞争力。而企业合同的重要性在一定程度上决定了企业合同风险控制的必要性与重要性。例如，在大规模水利水电工程项目合同签订过程中，基于规范、科学的企业合同管理能够及时发展合同条款存在的漏洞与不足，从而及时纠正问题，减少项目实践中因合同条款问题引发的纠纷，实现企业合法权益的有效维护。通常情况下，在合同管理易受多方面因素影响容易出现实际合同执行情况与预定合同管理目标不一致的现象，形成合同管理风险。而合同管理风险一旦产生，将给合同效力的正常发挥、企业合同管理价值的提升带来消极影响，不利于企业权益的维护，制约企业稳定、科学、健康、可持续性发展。这就需要企业在新时展下，加强合同风险的管理控制，消除合同风险的不利影响。与此同时，合同管理风险控制是一项系统、复杂、综合、长期的工程，主要由合同管理风险辨识、合同管理风险评价、合同管理风险规划、合同管理风险防控等构成[2]。而在合同管理风险的管理实践中，要想保障合同管理风险防控效果的不断提升，则需首先做好合同管理风险辨识与评价工作，才能够根据辨识与评价结果，进行合同管理风险的科学规划，让所制定的管理措施、管理制度、管理手段等更具科学性、准确性、全面性、有效性。基于此，加强合同管理风险辨识与评价，对提升合同管理风险控制水平，促进合同管理规范化发展具有重要现实意义。

2企业合同管理风险辨识分析

编者按:2005年10月开始,来自日本最大金融集团,包括瑞穗、三井住友、三菱银行以及日本央行(BankofJapan)在内的20余位在信用风险管理方面具有丰富实践经验的专家所组成的研究团队,就如何使用内部评级系统、采取不同方法以改善信用风险管理进行了系列讨论。拥有先进风险管理技术的外资银行所使用的方法以及国外的研究成果亦被纳入讨论议题之中。

讨论至今已举办了5次,该研究团队的秘书处——日本央行金融机构局的高级金融技术中心总结了5次讨论的要点、形成报告,在日本金融界公布,使金融机构能在信用风险管理方面有所借鉴。本报告只涉及信用风险管理,所发表观点仅代表专家个人,不代表专家所在机构。

本刊得到日本银行金融机构局的同意,翻译节选了该报告的主要内容,本期刊载后半部分。

关键词:内部评级法违约率违约损失率

中图分类号:F860.49

文献标识码:C

摘要:本文以高庄煤矿深部探建工程为背景，采用风险管理的方法，对其矿建工程中可能发生的风险事故进行管理，提出了“三位一体”风险管理方法，做到了从施工前、施工中、施工后等三个时间段全方面分层次安全管理。

关键词:风险管理;煤矿安全;工程管理

风险是抽象不清晰的一般概念，基本意义是一定条件下，单项因素或多项因素作用，产生给整体造成不良影响及其可能性，而产生不良影响的因素称之为风险源。矿建工程风险是指在矿建工程施工过程中，由于施工设计、施工技术、施工环境等多种因素造成的不良影响，从而引发的工期延迟、成本增加甚至人身安全隐患等问题。

1矿建工程风险分类及基本特征

根据引发风险事故的风险源不同，矿建工程风险主要可以分为人为风险和自然风险两类。区别于其他领域中的风险，矿建工程风险的特点主要有以下几个方面：（1）风险源更多且多项风险源共同作用产生的风险较多；（2）由于工程周期长，风险事故的影响持续时间更长且可能在施工过程中反复产生；（3）由于矿建工程涉及的人力物力资源较多，因此当风险事故发生时，往往会伴随较大的影响。

2矿建工程风险管理

摘要：房地产行业在稳定国民经济、促进社会繁荣方面发挥着重要的作用。房地产企业作为一个资本密集型行业，若想实现理想的利润收益、全面拓展自身发展规模就需要大量的资金支持。针对房地产企业项目开发投入巨大、建设周期长等特点，企业管理人员应将资金管理工作放置在重要的位置，以确保各项活动的正常开展。本文就相关问题进行了分析，以期通过合理的解决策略促进房地产企业管理效力的全面提升。

关键词：房地产企业；资金链；管理；应对策略

房地产行业与市场环境中的其他产业有着高度的关联性，且在国民经济的增长中占有重要的地位。不同时期对于房地产行业的诉求各不相同，不断变化的社会环境也要求企业管理层积极调整战略规划，关注企业内部资金管理水平，以确保房地产企业实现良性发展。

一、房地产企业资金链风险因素分析

房地产企业资金链风险管理工作是一个复杂的过程，无论从涉及的问题还是影响的因素方面进行分析，均包含了多个要素。当前，国家的房地产经济环境已经趋于理性化，企业在开展资金链风险决策工作的过程中，更应关注其中存在的潜在风险。具体的资金链风险涵盖了以下方面。其一，自然地理环境因素。自然地理环境囊括了位置、风光以及气候条件等要素，地理环境的优劣、配套设施的完善程度以及噪声等因素都可能对房地产成品造成巨大的影响。其二，政策法律环境因素。政策法规的最新出台以及原有法律法规的变化会对房地产商品产生一定的经济影响，这种影响的效力较为深远。其三，经济环境因素。经济环境因素作为房地产企业资金链风险决策的重要因素，可以对房地产市场产生重要的影响。宏观经济环境较好，居民的购买力与购买热情较高，能够促进房地产市场的繁荣；反之，则会导致房地产市场的萧条。以上只是简单列举了房地产企业资金链风险要素中的一部分，考虑到房地产企业资金链风险的复杂性，管理人员应开展科学决策，减少风险出现的可能。

二、新形势下房地产企业资金链管理中存在的问题

摘要：内部控制审计顾名思义就是对内部控制进行的一种审计工作，构建内部控制制度一直是我国高校需要重点关注的焦点。随着我国社会经济的飞速发展，高校管理和规模产生了巨大变化，对高校内部控制进行审计的呼声愈来愈大，建立、健全内部控制制度是高校提高管理水平、科研能力的内在条件，审计和评价内部控制则是高校内部审计的重要责任之一。高校加强内部控制审计不仅是高校发展的必然选择，更是社会经济发展的必然要求。文章首先简述了新形势下高校内部控制审计的必要性，根据高校内部控制审计的现状深入剖析目前存在的问题和不足，最后提出几点建议措施，为高校加强内部控制审计提供改革依据。

关键词：新形势;高校;内部控制;内部审计

一、新形势下高校内部控制审计的必要性

内部审计指的是独立监督和评价本身定位及其所属机构经济活动的真实性、合法性和效益性，通过内部审计加强主体本身的经济管理能力同时实现经济和社会目标。此外，内部审计是从整个经济活动流程的每一个部分，内部审计能够优化内部价值链的每一环节，从而减少环节成本，实现内部各部分的价值最大化。而内部控制则是随着经济社会的发展产生的，在竞争日益激烈的组织间，为了提高组织的管理绩效而形成的一种自我控制和约束的管理机制，同时也是对某种项目和事件的一种控制，贯穿在组织活动中的一系列管理和控制手段。内部控制审计是内部审计的重要内容之一，内部控制审计主要包括内部环境审计、风险评估审计、控制活动审计、信息与沟通审计和内部监督审计。随着高等教育的飞速发展，高等教育规模的拓展是经济社会发展的必然结果，不仅普通高等学校数量迅速增加，许多高等院校规模也在不断扩大，已经变成一种巨型的组织了。高校规模和组织结构的扩大，在提高高校教学、科研和服务水平的同时，也暴露出许多管理不合理的问题，高校内部管理变得更加复杂，资金来源和用途也日趋多元化，因此加强高校内部控制管理水平，严格内部控制审计要求是迫在眉睫的问题。近年来，关于高校内部审计建设受到各界的密切关注，教育部了许多关于加强直属高校内部控制审计的系列文件，这些意见文件不仅为指导高校进一步加强内部审计工作提供了管理框架，还为高校实现内部控制审计引入管理审计理念提供了思想基础。因此，加强高校内部控制审计工作是未来健康发展的必然选择，也是顺应国家管理方针的必然要求。

二、高校内部控制审计的现状

（一）高校缺乏明确的构建内部控制框架系统的目标

摘要：随着中国保险业的迅速发展和保险业总资产的快速增长，保险资金的运用成为保险公司稳定发展的关键性因素。文章研究了保险资金在直接进入资本市场后资产配置时应特别注意的问题、为保证资金的运作安全，应有效安排组织结构、内控制度、管理系统与和风险预警体系以及加强保险资金运行的监管建议。

关键词：保险资金运用风险管理与控制

一、引言

保险公司资金运用的问题是我国保险理论界近几年来一直都在研究的重要课题，但是从现有的文献和论著的研究成果来看，对保险资金运用的分析主要集中于保险公司资金运用现状和存在的问题以及扩大我国投资渠道等方面，而对于保险公司资金运用从风险管理的视角进行分析研究的还比较少。当前，我国保险公司资金运用面临着多方面的压力，譬如保费收入递增的压力、产品创新的压力、行业竞争的压力以及适当财务结构的压力等，这些压力都迫使保险公司越来越重视资金的运用，期望通过保险资产业务取得良好的投资收益，来缓解这些压力。但是，我们还应该看到在保险资金的运用中，面临着各种各样的风险，这些风险不仅包括有一般性资金运用的风险，还包括有基于保险资金自身特殊属性而产生的区别于其他资金运用的风险。面对这些风险，保险资金的运用如何实现预期的目标，如何分散风险、选择投资工具、如何进行投资组合、投资策略如何制定，采取什么样的内部和外部风险控制方法就显得更为重要了。增强保险公司的风险管理能力，完善保险公司资金运用风险管理体系，提高资金收益率并有效地防范风险，是目前中国保险业面临的紧迫任务。

二、保险资金的资产配置

保险资金在直接进入资本市场后可以在更多的投资品种间进行资金配置，但在具体配置资产时，保险公司既要充分考虑保险资金的负债性质和期限结构因素、各类投资品种是否符合保险资金流动性、安全性和盈利性管理的要求，还要考虑监管层对最低偿付能力的要求。因此在分析保险资金的资产配置时应特别注意如下方面的问题。

2015年年度安全工作计划是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

2015年安全工作重心：“安全第一，预防为主，综合治理”为安全生产方针， “全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定2015年年度安全工作计划。

一、2015年年度安全目标：

重大火灾事故为零，重大交通事故为零，重大资金安全事故为零，重大因工伤亡事故为零，重大设备事故为零，重大食物中毒事故为零，重大烟草物资被盗、霉变事故为零，重大网络与信息安全事故为零。

二、2013年年度工作要点：

（一）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。