风险控制管理范文10篇

[摘要]医院后勤的主管部门要从安全管理的细节入手，强化后勤员工“党政同责、一岗双责、失职追责”的忧患意识，狠抓安全生产责任制的落实；不断加强和改进安全生产的监管工作，对容易发生重特大事故的部门采取风险分级管控、隐患排查治理的双重预防性工作机制；完善应急预案的制定，确保在发生紧急情况，实施救援工作时，最大限度地减少人员伤亡和医院的财产损失。

[关键词]一岗双责；风险控制；安全管理；医院后勤

党的十八大以来，针对安全生产问题作了一系列重要论述，阐明要始终把人民群众的生命安全放在首位，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。医院后勤的安全生产管理是医院最重要的支持系统之一，为医院的医疗设备和医疗诊治的每个环节提供可靠的保障，它包括医院建筑的改扩建、维修维护，医院的锅炉、用于消毒的压力容器、医用气体等特种设备，膳食的供应和管理，以及水、电、暖的供应等等，是医院医疗、教学、科研等各项工作顺利实施的基础[1]。总务处作为北京中医医院的后勤主管部门，在安全生产上一直都是警钟长鸣，丝毫不敢懈怠。该次从安全管理的细节入手，强化后勤员工“党政同责、一岗双责、失职追责”的忧患意识，狠抓安全生产责任制的落实；不断加强和改进安全生产的监管工作，对容易发生重特大事故的部门采取风险分级管控、隐患排查治理的双重预防性工作机制；完善应急预案的制定，确保在发生紧急情况，实施救援工作时，最大限度地减少人员伤亡和医院的财产损失。

1强化后勤安全管理，落实安全生产

“一岗双责”所谓“一岗双责”就是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作的职责和安全管理工作的职责。某具体岗位责任人如果因失职、渎职或违规操作、疏于管理等情况，所导致的本职工作任务未能顺利完成，或造成了安全事故的发生，则该责任人要承担相应的责任，按照“谁主管，谁负责”的原则，同时抓好分管工作范围内的安全生产工作[2]。为使该院后勤各个部门（包括外包的物业公司）的员工牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念，形成安全工作“全员参与、人人有责、齐抓共管”的格局，结合该院实际，把安全管理细化到后勤各个班组和为医院服务的各外包物业公司，与每位员工都签订了“一岗双责”的责任书，并将安全生产管理工作纳入考核和评价体系中，实行奖惩制度。医院后勤各部门员工的岗位安全意识有了明显的增强，且每个岗位的员工也都明确了自己的安全责任之所在，以达到全体员工人人尽职的安全工作局面。与此同时，作为后勤的监管部门，督促各相关科室、班组和物业公司组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极开展安全教育的管理工作。从而最大限度地杜绝安全生产事故的发生，并妥善处理医院的各类突发事件，使每名职工都将安全生产“一岗双责”制度作为日常工作的一部分。

2安全无小事，风险控制管理要先行

摘要：随着当今社会经济水平的不断提升，企业要想在激烈的市场环境中处于有利地位，实现企业的有序发展，就要不断提升企业的市场竞争力，通过采取企业融资的方式，为企业的生产经营带来更大的经济效益。与此同时，由于当前企业的融资方式具有一定的灵活性，要想保障企业能够顺利融资，就要充分考虑融资的成本以及面临的风险问题。本文阐述了企业在融资成本以及风险控制管理中实际遇到的问题，并进行了深入的研究与分析，提出了合理化的解决措施，以此为相关人员提供一些参考。

关键词：企业融资；成本；风险控制管理

企业要想提升自身的风险管理能力，必须要结合融资风险问题进行详细的探究，只有提升融资成本管理以及风险管理的效率，才能够有效的规避各类融资风险，确保企业能够实现更加科学合理的发展。从目前情况来看，由于企业在实际融资过程中，受到传统理念的制约，在企业的发展中，出现融资难、融资周期较长等一系列问题，基于此，只有使企业结合融资成本以及风险控制问题进行细致的思考，在降低当前的融资成本的基础上提升风险管控能力，才能够帮助企业获得更好的发展机会。

一、融资成本的概述

企业要想在市场环境中得以生存，会随着时间的推移经历不同的发展时期，在企业发展的初创期以及快速发展的时期，都会面临资金管理的问题，如果资金出现短缺的情况，就必须结合企业的发展情况进行企业融资，为了解决实际问题，在使用融资资金的过程中，就会产生相应的融资成本。融资成本实际上是资金使用者为资金所有者提供的相应报酬，属于资金所有权与使用权分离的产物，在企业的资金管理过程中，对于融资成本来讲，主要包括两方面的内容，第一是融资费，第二是资金使用费。融资费主要是指在企业筹集资金的实际过程中所产生的费用，资金使用费是指企业在使用资金的过程中，向资金所有者提供的相关报酬。值得注意的是，上述所说的融资成本主要是指企业融资过程中所产生的财务成本。除此之外，企业还存在着一定的隐性成本，隐性成本是指在资源的利用过程中，由于将资源用到某种特定的用途之上，在这一过程中放弃了其他的用途而产生的经济效益，在互斥项目的操作过程中，如果选择了一项方案，就意味着放弃另一项方案，所放弃的项目的预期收益就是被选择方案的隐性成本。

二、融资成本对于企业发展的实际影响

摘要：经济快速发展背景下，我国的黄金市场逐渐开放，尤其是在加入WTO后，国内黄金的价格开始与国际市场接轨，黄金企业开始参与到市场竞争中，本身经营的不确定性增强，市场风险也不断提高，其中，交易风险是黄金企业需要面临的首要风险。本文从黄金市场风险分析着眼，研究了黄金企业交易风险控制的作用，并就黄金企业交易风险控制管理的有效途径进行了讨论。

关键词：黄金企业；交易风险；控制；管理；有效途径

2013年后，黄金价格下跌严重，黄金企业进入微利时代，黄金价格的波动也因此成了黄金企业面临着的主要风险。以此为背景，企业开始将目光放在类似期货的套期保值工具方面，但是其本身属于一种双刃剑，如果可以对工具进行合理使用，的确可以帮助企业进行风险规避，促进其竞争力的提高，但是如果使用不当，则可能会给企业带来更大风险，严重的甚至会导致企业股权受损。因此，做好黄金企业交易风险的控制管理非常重要。

一、黄金市场风险的基本概述

市场经济大背景下，市场风险本身具有客观存在性，在一些特定条件下还表现出某种规律性。黄金企业在开展经营管理活动的过程中，可以通过有效的管控措施来降低风险，但是无法实现风险的完全消除。对黄金市场风险进行分析，发现其具备普遍性、客观性、不确定性以及可预见性等特点，黄金价格波动风险是其主要体现，指因为黄金价格的频繁波动，引发未来黄金价格走势的不确定性，金价下跌或者上涨后，可能会导致企业利润的亏损，企业的损失同样具有不确定性的特征。当黄金价格频繁波动时，企业流动资金会有所减少，股票价格也会呈现下降趋势，其在市场中的竞争力自然会受到影响。基于此，做好黄金市场风险分析，强化交易风险管理，对于黄金企业的可持续发展有着非常积极的作用，必须得到企业管理层的高度重视。

二、黄金企业交易风险控制的作用

摘要：内部审计是管理企业的一种重要途径，一般体现于公司的管理，是对企业经营者的一种监督与制衡。通过制衡制度和监督检查进行合理的资源配置，保证公司股东的利益最大化。本文主要探讨内部审计在风险管理、企业管理和内部控制中的作用，以供参考。

关键词：内部审计；风险管理；内部控制

在企业管理过程中，以内部审计为手段，警醒公司风险控制管理的治理，作为内部企业管理的目标，从而达到提高经济效益。笔者通过风险控制管理与内部审计的关系，分析内部审计在其中的作用。

一、我国企业风险控制体系不健全

1.风险控制不到位

目前，企业不十分重视风险管理，或因眼前利益的驱动而被动地进行风险控制，使企业在管理中忽略了对风险进行整体地分析，无法对未来出现的风险作出及时的防护措施，导致企业无法适应外界激烈竞争的环境，难以在众多竞争者中抢占市场空间及资源。

摘要：社会经济的不断发展，加快我国电力体制的改革进程，这也使得电气企业所面临的挑战逐渐增多。针对企业在发展过程中所面临的各种风险，必须要加强相关控制管理体系的建立，以期能够更好地保证电力企业稳定发展。基于此，本文主要就当前电力企业全面风险控制管理进行重点探析，以期能够切实提高电力企业风险控制能力，不断提高其发展水平，进而更好地顺应时展需求。

关键词：电力企业;风险控制;管理

在当前社会经济快速发展的环境下，作为电力企业要想在市场竞争中获得生存，则必须要注重对自身内部的控制，在最大程度上减少决策的失误。另外，企业还要结合所面临的风险，建立健全风险控制管理体系，结合实际，有针对性地开展安全风险管理工作。

1国际能源电力企业风险管理实践的借鉴

1.1更加注重风险管理体系的完整性、系统性和标准化。对于德国E.ON公司的全面风险管理体系建设，是经过长期发展，也就是从原先的COSO框架向ISO31000的标准所进行的。在其中，风险管理的流程在各个集团的不同地域中都有得到覆盖。结合实际，企业在风险管理中所涉及的指导思想、相关流程与各类业务处于融合状态。1.2更加注重对战略风险的分析，监测和应对。德国E.ON公司在实际工作中有开始将风险管理程序融入在战略监测决策过程等环节中，这样做能够对环境变化和超前作出业务组进行及时的应对。在风险控制中，通过对相关政策指导矩阵的构建，以及对未来可能会面临重大环境因素不确定因素的分析，来不断增强企业应对风险的能力。1.3危机管理能力和相关机制建设有待提升。据了解，日本东京电力公司现有的风险管理体系较为健全，但是在处理2011年日本福岛核电站泄露事故中，在多个方面存在严重的纰漏，具体表现在危机评估及时性、应急措施响应及时性以及信息公开机制建设等方面，在处理上不合理，导致企业整体形象受到严重影响。

2当前电力企业全面风险管理控制现状

摘要：社会经济的不断发展，加快我国电力体制的改革进程，这也使得电气企业所面临的挑战逐渐增多。针对企业在发展过程中所面临的各种风险，必须要加强相关控制管理体系的建立，以期能够更好地保证电力企业稳定发展。基于此，本文主要就当前电力企业全面风险控制管理进行重点探析，以期能够切实提高电力企业风险控制能力，不断提高其发展水平，进而更好地顺应时展需求。

关键词：电力企业;风险控制;管理

在当前社会经济快速发展的环境下，作为电力企业要想在市场竞争中获得生存，则必须要注重对自身内部的控制，在最大程度上减少决策的失误。另外，企业还要结合所面临的风险，建立健全风险控制管理体系，结合实际，有针对性地开展安全风险管理工作。

1国际能源电力企业风险管理实践的借鉴

1.1更加注重风险管理体系的完整性、系统性和标准化。对于德国E.ON公司的全面风险管理体系建设，是经过长期发展，也就是从原先的COSO框架向ISO31000的标准所进行的。在其中，风险管理的流程在各个集团的不同地域中都有得到覆盖。结合实际，企业在风险管理中所涉及的指导思想、相关流程与各类业务处于融合状态。1.2更加注重对战略风险的分析，监测和应对。德国E.ON公司在实际工作中有开始将风险管理程序融入在战略监测决策过程等环节中，这样做能够对环境变化和超前作出业务组进行及时的应对。在风险控制中，通过对相关政策指导矩阵的构建，以及对未来可能会面临重大环境因素不确定因素的分析，来不断增强企业应对风险的能力。1.3危机管理能力和相关机制建设有待提升。据了解，日本东京电力公司现有的风险管理体系较为健全，但是在处理2011年日本福岛核电站泄露事故中，在多个方面存在严重的纰漏，具体表现在危机评估及时性、应急措施响应及时性以及信息公开机制建设等方面，在处理上不合理，导致企业整体形象受到严重影响。

2当前电力企业全面风险管理控制现状

车贷险是近两年才迅速发展起来的一项新业务。但是为时不长，这块当初为各方普遍看好的市场便失去了“魅力”，保险公司纷纷退出。从总体环境看，车贷险淡出市场，是社会消费信用环境不成熟所致，那么，除此之外，作为市场的主体，保险公司由热衷这一业务到抛弃这一业务，是否还有其它方面的问题，值得我们思考。

一、现状与前景

所谓车贷险，即购车人要想获得银行的按揭贷款，必须先买这种保险：由保险公司负责调查贷款申请人的资信，万一借款人不能按约定还款，由保险公司负责银行的损失。

具体讲，为了转移银行的风险，保险公司开设了汽车贷款分期付款保险。汽车贷款分期付款保险是以汽车消费贷款合同规定的还款责任为保险标的的保险，它既是一种信用保险，同时又是汽车消费贷款的保证。

近年来，随着汽车消费贷款的不断增多，汽车贷款保险一度成为保险公司争夺的热点。有资料显示，截至去年年底，我国个人汽车信贷余额达945亿多元，且正迅猛增长。在近年来新增的私家车中，有1／3的是贷款购车。车贷正在成为国内商业银行消费信贷领域最为红火的业务之一。

汽车贷款越来越火，各家商业银行和汽车经销商趋之若骛。据预测，到2010年，中国将成为仅次于美国和日本的全球第三大汽车市场，占全球市场份额的6％。我国即将进入一个大规模汽车消费的时代。到2005年，中国有购车能力的家庭将达到4200万户。对于开办汽车贷款的机构来说，这就意味着成百千亿的贷款总额和利息收入。汽车信贷消费市场有着巨大的潜力和空间。从2000年起，银行与保险公司联手打造汽车消费信贷的“蛋糕”，使得汽车消费信贷不断升温，车贷险市场越做越大。

【摘要】水利水电工程是至关重要的基础设施项目。项目建设过程多采用EPC工程总承包管理模式，有利于提高信息传输效率，加强组织领导。但是，水利水电工程EPC工程总承包管理模式中仍存在一些风险，如法律法规风险、进度风险等，因此，需要加强风险控制管理，保障水利水电工程的顺利实施。论文主要对水利水电工程EPC工程总承包模式中存在的风险进行分析，并提出风险控制管理策略，以供参考。

【关键词】水利水电工程；EPC工程总承包模式；风险控制

1引言

EPC工程总承包模式能够解决设计、采购与施工等环节相互脱节的问题，所以，在水利水电工程建设中得到了普遍应用。但是，在EPC工程总承包模式的应用过程中也存在较多的风险，因此，还需要明确在施工过程中可能会出现的风险，并通过有效手段进行风险控制。

2EPC工程总承包模式概述

EPC工程总承包模式指的是工程企业在业主的委托下，根据合同约定条款对工程建设项目的设计、采购、施工等环节实施全过程或若干阶段的承包，承包者需要对所承包工程的进度、质量、安全以及费用负责[1]。相比于传统的承包模式，EPC总承包模式具有多重优势：（1）EPC工程总承包模式更强调设计阶段在工程建设中的主导作用，有利于优化工程建设方案；（2）EPC工程总承包模式有利于将设计、采购以及施工等各个环节衔接起来，提高项目运作效率和效益；（3）可以明确工程的质量责任主体，出现问题时，可以及时找到负责人。

论文关键词：衍生金融工具风险控制理财

论文摘要：作为规避风险和投机套利的工具，衍生金融工具为金融机构、非金融性公司、企业和投资者进行保值、风险管理、资产组合管理提供了有效工具，同时，它以小博大的特性及在市场博弈中所表现出的较强的获利能力使其成为部分投资者投机获利的最佳选择。随着我国金融市场的发展，国家对衍生金融工具限制的逐步放开，衍生金融工具不断发展，其将成为企业理财的重要工具。本文通过对不同衍生金融工具的特征、避险功能的分析，论述了企业选择和应用衍生金融工具的风险控制策略。

一、衍生金融工具的风险特征

（一）金融期货的风险特征。金融期货是一种完全不同于金融现货的交易方式，两相比较，前者具有独特的保证金制度、结算制度和数量限额制度。其中，交易保证金是金融期货投资者获取收益或承担损失的杠杆。从交易结果上来看，交易保证金既不限制收益，又不限制风险，合同持有者最终究竟是受益还是受损，关键取决于其对市场价格走势的判断是否正确。当然，有时即使判断正确，也有可能在短期的逆势中因支付不起保证金而被迫平仓受损。

由于金融期货主要是在场内交易的，各交易所完善的保证金制度、结算制度和数量限额制度，使得金融期货交易的信用风险和流动风险相对较小。信用风险是指交易对手不能履行合同而形成的风险，若金融期货交易在交易所内进行，则每一个交易者最终都将和清算所进行结算，这样，清算所实际上承担全部可能违约的责任，在此情况下，即使有一部分交易者违约，对其他的交易者也不会产生影响。至于流动风险，在正常的交易过程中也是基本上不存在的，因为交易所的主要功能之一就是确保交易对象的流动性。

（二）金融期权的风险特征。期权是一种不对称的合同，所谓不对称是针对期权所特有的风险和收益机制而言的。正因为权利和义务的不对称，所以期权的风险要分买卖双方来进行识别。在期权交易中，合同买方所承担的风险是有上限的（最大损失为期权费），而其获利的可能是无限；与买方相反，合同卖方所承担的风险是无限的，而其获利的却是有上限的（最大收益为期权费）。因此，从表面上看，期权交易对合同买方是有利的，因为合同购买者可以根据现货市场的价格来决定是否履行合同，从而既可得到市场价格波动可能带来的好处，又可避免市场价格波动可能带来的损失，最大的代价只是付出一笔期权费。但是，在实际交易中，买卖双方获取收益的概率也是极不对称的，通常卖方获利的概率要大于买方，期权交易的首要风险是市场风险，而且在市场风险方面，合同卖方承担的风险要大于合同买方。不过，期权市场中的四种期权工具可以进一步降低交易者的市场风险，这四种期权工具是买入看涨期权、卖出看涨期权、买入看跌期权、卖出看跌期权，它们提供给那些刚做卖出或买入的一方，在发现价格波动不利于自己时做出反向对冲来弥补损失。一般来说，在行情看涨时，采取买入看涨期权或卖出看跌期权的做法，而在行情看跌时，则采取卖出看涨期权或买入看跌期权的做法。此外，就市场风险而言，合同买者支付的期权费的大小也是衡量风险的一个重要方面。

摘要：我国对药品工业生产贸易企业的设备生产管理及操作过程已经进行了严格的行业规范化和设置，目前的药品生产法已经成为规范药品生产贸易的一种通行语和规范。对药品生产过程中使用的药品质量纯度和无杂质等符合质量标准，避免交叉物质污染，对生产过程安全等多个方面分别提出了详细的质量规范和要求。中国相关药品的新型生产设备主要集中在原料药生产上，因此，关于药品原料药生产设备的实际应用过程管理模式成为中国药品新型生产设备企业的优先事项。文章从中国药品新型生产设备过程管理中的有关原料、质量、成本等多个方面问题进行深入阐述，根据各种设备的实际应用，深入研讨探究有关原料药新型生产设备对于药品生产过程管理模式的应用优化。

关键词：原料药；设备管理；具体研究

中国目前已经是国际上最大的原料药产品出口国，其研发生产和进出口药的能力举世瞩目。但应当清醒看到，我国原料药工业生产目前还处于工业生产管理水平比较落后的状态，其原料产品工业附加值比较低，而且存在排放物对环境造成污染的现象。因此如何有效提高利用原料作为药品的生产管理水平已经成为广大原料药企共同关注面临的一个问题。

1原料药生产设备管理的意义

设备管理的意义具体表现在以下三个方面[1]：(1)设备使用管理安全是机器设备正常生产运行的重要基本保证。在我国现代化工业生产中，各项生产经营活动主要是通过操作生产机器设备直接完成的，生产机器设备的好坏直接影响本生产企业的各项生产经营任务的顺利完成，也直接影响到本企业的经济效益。因此，必须认真搞好设备维护管理，正确使用设备，精心设计维护、修理设备，使设备经常保持处于良好的工作状态。(2)设备技术管理水平是提高维修设备质量的重要环节。保证维修设备技术管理水平直接影响维修设备维修持续时间和日常维修设备质量。必须清醒看到，现在中小企业日常维修设备作业持续时间相对过长，效率低下，除了由于维修设备技术管理不良的原因之外，很大部分程度上主要是由于设备安排不妥，备件供应不及时等设备管理方面的不良因素直接造成的。(3)设备质量管理技术是不断提高企业经济效益的重要技术保证。设备使用寿命系统管理，是对各种各类设备使用寿命及周期进行管理全过程的系统管理，包括正确合理选择使用各种设备、正确合理配置设备各类设备、维护以及日常修理以及更新改造继续使用各种设备等等，是对各种设备全寿命的管理工作。设备的技术运动管理形态，是从生产设备运动形态基本面角度来看，指生产设备从开始研究、设计、制造或从现场选购设备进厂直到验收开始，设备投入整个生产经营领域运行全过程，即经设备使用、维护、修理、更新、改造然后直至设备报废，然后退出投入生产经营领域的一个全过程。这个全过程的运动管理系统称为生产设备的物资技术运动管理。设备的资本价值管理形态，是从工业设备经济资本管理价值角度来看，包括工业设备的最初生产投资、运行管理费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的配套措施和设备运行管理费用等，从生产过程的资本价值层面的管理又被称为工业设备的实体经济资本管理.

2原料药生产过程设备风控管理