房建工程论文范文10篇

一、土木工程和房建工程质量保障工作的重要性

土木工程和房建工程相对于其他的一些建筑工程来说具备着其自身独特的特点，首先，其工程规模一般来说比起其他的一些工程都大，工程的时间也长，整个工程掌控起来就比较的麻烦，另外，土木工程和房建工程对于具体的技术操作要求更为严格，容不得一丝的马虎，因此，对于整个工程的质量控制就比较的困难，但是因为土木工程和房建工程的特殊性，其后期使用过程中的安全性必须得到严格的保障，所以，做好土木工程和房建工程的质量保障工作是极为关键的。但是，从另一方面看，要想做好土木工程和房建工程的质量保障工作却并不容易，基于其规模大、耗时长的特点，能够影响到土木工程和房建工程质量的因素也是多方面的，所以我们进行控制的话就极不容易，很容易因为自身的一点疏忽造成整个土木工程和房建工程的失败，所以，我们更应该重视土木工程和房建工程的质量保障工作，努力把质量保障工作做好。

二、土木工程和房建工程质量保障措施

做好土木工程和房建工程的质量保障工作并不容易，需要我们考虑的问题是多方面的，因此，我们也必须从各方面入手综合把握土木工程和房建工程的质量保障工作，只有如此才能切实做好质量保障工作，具体来说，我们可以从管理到合同，再到经济措施等三方面针对土木工程和房建工程进行必要的质量管理。

(1)做好相应的管理工作。管理在任何一个工程项目施工中都必不可少，土木工程和房建工程因为其规模大的特点更是应该加强管理工作，为质量保障工作打好基础，具体来说，我们可以从以下几个细节做好管理工作:

1、方案的制定。任何一个工程在施工前都必须做好相应的方案制定工作，这是确保工程顺利进行的前提，同样也是确保工程质量的前提，在制定相应的工程方案时，我们需要考虑的内容有很多，施工人员、施工设备、环境因素、技术措施、成本价格等都需要我们事先进行考虑，然后综合各个要素制定出最为合理的建设方案，进而指导后期工程的顺利进行。

摘要：随着现在房屋建设工程不断增多随着现在房屋建设工程不断增多，房屋建造工程的成本也就变得越来越重要，努力减少房屋建造过程中的成本投入入，提高房屋建造工程造价的水平，是每一个房建管理者的任务，控制成本，提高水平，从而不断的提高房屋建造企业的经济利益，这对于一个企业来说是至关重要的这对于一个企业来说是至关重要的。本文针对这些内容，深入分析房建工程成本控制的必要性。

关键词：造价管理；全过程；房建工程

1前言

对于现在的社会来说对于现在的社会来说，人们的生活条件越来越好，对于居住环境要求越来越多住环境要求越来越多，那么房屋建造工程不断增多，这也就使得房屋建设体系越来越完善得房屋建设体系越来越完善，各个阶段也都有专业人士把守，将房屋建设的每一步都做好将房屋建设的每一步都做好。但是，即使是在现在看似完善的房屋建设体系下的房屋建设体系下，房建工程造价方面仍具有很多问题，并且包含了很多因素在其中包含了很多因素在其中，这就使得房建工程在成本控制方面难以顺利的进行难以顺利的进行，因此，为了有效的控制成本，为企业带来利益益，就必须利用科学知识，合理进行房建工程造价管理。

2在房建工程造价中实施全过程成本控制的必要性

现在很多企业将资金投入房地产业现在很多企业将资金投入房地产业，这不仅是因为现在人们对房地产业的需求增加人们对房地产业的需求增加，更是因为它可观的经济效益，而对于企业来说对于企业来说，经济效益正是从房建工程造价成本中得来。由此可见房建工程造价在成本方面的控制对于一个投资房建的企业来说是非常重要的的企业来说是非常重要的。房建工程造价对于成本的控制包括在对项目的决策括在对项目的决策、设计、招标、实施建设以及最后的核算每一个方面一个方面，正是因为在这其中的每一个阶段都必须做好对成本的控制本的控制，所以就加重了这项任务的难度，因此我们要对房屋建设的每一个阶段做出精准的估算建设的每一个阶段做出精准的估算，以科学合理的方法对房屋建造工程的每个环节进行成本控制屋建造工程的每个环节进行成本控制，从而不断提高企业收益收益。

摘要：随着我国经济的快速发展随着我国经济的快速发展，各项事业稳步上升，建筑业也不例外，尤其是建筑行业的不断增多，导致市场竞争日益加大大。为了提高建筑行业房建企业的竞争力必须要加强精细化管理。可见，在房建工程施工管理过程中加强精细化管理有十分重要的意义要的意义。

关键词：房建工程房建工程；施工管理；精细化管理

1在房建工程施工管理中进行精细化管理的重要意义和作用

1.1能够加强在房建工程施工管理中的管理效率。无论是在各行各业无论是在各行各业，好的管理对企业的发展和质量起着非常重要的作用非常重要的作用，因此在房建工程施工管理过程中采用精细化管理化管理，不仅能够提高工程的目标，而且能够对施工人员以及技术进行全面的督导技术进行全面的督导，这样在一定程度上也能够确保项目工程建设的进度能够如期进行程建设的进度能够如期进行，减少在施工过程中出现的一些违规行为违规行为，通过一位员工或者是项目建设的每一个环节进行有效的管理有效的管理，能够大大的提高管理的效率。1.2能够促进管理更加规范和准确化能够促进管理更加规范和准确化，从而有效的提高工程的整体质量。通过在房建工程施工管理中通过在房建工程施工管理中，运用精细化管理，能够使管理方案更加准确规范理方案更加准确规范，通过明确分工，细化职责，有效的提高房建施工管理人员的工作态度房建施工管理人员的工作态度，认真落实好各项管理工作，房建工程施工管理的规范化以及准确化建工程施工管理的规范化以及准确化。1.3及时的处理各种问题及时的处理各种问题，尤其是改善施工过程中人员关系。在项目施工过程当中都是通过施工人员来完成的在项目施工过程当中都是通过施工人员来完成的，因此加强对施工人员的管理加强对施工人员的管理，尤其是精细化管理，不仅能够及时的解决各种矛盾和问题解决各种矛盾和问题，而且能够积极的改善人与人之间的关系系，大大的提高管理的效率，通过精细化管理，责任到人，每一个施工人员也能明白自身的岗位职责个施工人员也能明白自身的岗位职责，通过制定出奖惩政策，调动每一个施工人员的工作积极性调动每一个施工人员的工作积极性，从而建立良好的企业文化化，有效的增强企业的核心竞争力。

2在房建施工过程中运用精细化管理的相关原则

2.1坚持做到统筹规划坚持做到统筹规划，细化职责。确保在房建施工过程中应用精细化管理确保在房建施工过程中应用精细化管理，必须要坚持，统筹规划的原则筹规划的原则，对施工过程的每一个环节，每一个细小的关键点都进行严格的管理及控制点都进行严格的管理及控制，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，只有通过精细化管理才能够避免很小的失误只有通过精细化管理才能够避免很小的失误，从而达到对施工全过程进行有效管理的目的工全过程进行有效管理的目的。2.2坚持保证质量的前提下减少投入。任何企业都是以经济利益为目的的任何企业都是以经济利益为目的的，因此，能开展精细化管理管理，必须要坚持保证质量，因为质量直接关乎到施工企业的信誉和形象信誉和形象，在保证质量的前提下减少投入成本，实现企业经济利益的最大化济利益的最大化。通过加强管理，能够有效的减少人工费用支出支出，通过提高，施工人员的工作效率，也能够缩减项目建设使用时间使用时间，从而使企业减少投入的支出。2.3一定要坚持公正一定要坚持公正、公平、平等原则确定各自岗位分工与责任。为了使施工单位能够完善管理制度为了使施工单位能够完善管理制度，必须要加强对管理体系构建的重视体系构建的重视，这就需要企业坚持公平的原则，对各个岗位进行明确的分工以及责任的划分进行明确的分工以及责任的划分，不能出现徇私舞弊的现象，要坚持分工到人要坚持分工到人，每个人承担相应的职责，这样细化责任最终才能够实现精细化管理才能够实现精细化管理，推动企业的效率。

1房建工程地基处理的重要性

房建工程作为具有一次性、不可逆的施工工程，如果在房建工程竣工后，发现质量问题，那么其对整个工程的安全性都会产生影响，并且修改难度非常之大。地基作为房建工程的基础，因其埋于地下具有隐蔽工程的特点，如果没有对其进行规范、合理的处置，一旦地基出现沉降、倾斜表现，那么就会对整个建筑造成不可挽回的损失。近年来，在房建工程建设数量逐渐增多的背景下，很多房建工程不得不在一些地质本身就偏弱的软土上进行，这更强调了做好地基工程使用的重要性。一幢成功的房建工程其必须要有足够稳固的地基，才能够支撑起整个房建工程，承受住房建工程地面部分所带来的巨大荷载压力，才能发挥出房建工程的质量特性、功能特性与安全特性，为业主的安全、舒适、便捷的社会生活提供保障，所以说在房建工程中做到对地基的处理具有极其重要的现实意义。

2房建工程地基处理目标

地基作为房建工程当中最基础的关键部分，其重要性无可比拟，为了保证地基功能性、作用性的有效发挥，开展有效的房建工程地基处理计划至关重要。基于房建工程基地的重要性分析，可得出房建工程地基处理的基本目标包含以下几个方面。

2.1实现对地基动力特性的改善

地基动力特性是指地基在受到外界大程度振动（地震）时所产生的松散饱和粉发生液化，导致地基稳固性能严重下降，引起地基土体与房建工程混凝土之间的粘合力大程度下降，形成剥离情况，造成地基抗压能力的降低，进而导致地基结构无法负荷地面结构所带来的巨大垂直压力。在这时只要地基结构出现变化，那么整个地基动力特征就会急剧下降，引起地基的沉降、倾斜问题，最终导致房建工程坍塌，危及居民生命及财产安全。对地基工程进行合理处理，能够实现对其土体加固，改善地基动力特征，使地基状态满足房建工程的基础需求，提升地基的稳定性。

［摘要］随着社会经济的发展，我国房建行业也发生了翻天覆地的变化，但是在房建施工与管理方面还存在颇多问题，所以工程施工方面也面临着极大压力。本文结合实际对其进行一次深入的讨论。

［关键词］精细化管理;房建工程;施工管理

在经济快速发展的社会，工程施工项目越来越复杂，所以施工项目管理在房建施工企业中难度日益加大。近几年，我国在房建施工管理方面有了很大的进步和提升，但是房建施工是非常复杂的工程，工种多、涉及广，也加大了房建施工管理企业之间的竞争，从而对房建施工的质量和创新工作要求越来越高，房建施工管理便成为房建项目的重要组成元素之一，精细化管理成为房建施工管理的重要部分。

1房建工程施工管理的重要性

房建工程施工管理直接影响着企业的效益和发展，是企业的重要组分。一个优异的房建工程，其施工在技术和设备方面都要有所突破和创新，需要不断提升企业技术管理水平和人员技术。天气原因也是进行房建施工需要考虑的重要问题之一，规模的大小所需的时间不同，好天气所需的天数就相应增加。同时，复杂的技术以及综合施工等也是做好管理工作的要求之一，只有严格的管理，才能让施工工程正常进行、预期结束。

2精细化管理

摘要：随着我国房建行业的发展，房建工程的成本控制工作越来越受到房建企业的关注。而成本控制管理工作贯穿在整个施工阶段中，房建企业必须从每个施工环节入手，做好成本控制管理工作才能真正实现项目的经济效益最大化。本文就此展开了讨论，详细分析了如何达到这一目的，提高房建企业经济效益。

关键词：房建工程；成本；控制；管理

提高房建工程项目管理水平是增强房建企业核心竞争力的重要手段，因而现代房建企业应该结合先进的管理理念和自身的经营状况创建出一套符合企业发展情况的管理模式，尤其是房建工程的成本控制管理。只有实现房建企业利益的最大化，并降低房建企业的投资成本才能促进我国房建行业的发展。

1房建工程成本控制的现状

目前，我国房建企业大多数是采用项目经理负责制。这种管理方式虽然能够最大程度地保障工程质量，落实责任制。但是如果项目经理不重视成本管理，就会使得成本管理工作无法落实。而且从目前来看，部分房建单位并不重视房建工程成本控制工作，意识淡薄。显然，这并不利于企业的发展。另外，从部门房建单位的成本管理工作中还能够发现，其中存在着成本控制计划不详细、管理方法不恰当、资源浪费等问题，严重影响了房建单位的成本控制工作质量。另外，房建工程的施工成本受到市场因素、工程变更、技术条件等因素的影响，更容易造成成本过高的现象。由此可见，在现代化背景下，加强房建工程的成本控制管理是非常重要的。

2房建工程成本控制管理方法

摘要:房屋建筑工程项目的整体质量问题一定要严格的进行监管，这是能够比较有效的提高质量控制的重要作用，而对施工现场的管理工作更是起到关键的作用。一定要慢慢的应用国内外一些比较先进的技术以及有效的施工技术方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性，能够分成很多个步骤以及很多个不同的程序来进行相应的施工操作，再加上实际的施工条件以及施工周边环境带来的一些影响，相关的施工管理人员自身的素质等一些情况就会对实际的施工质量带来一定的影响，在一定程度上会大大的影响建筑工程施工的质量以及实际的进度。本篇文章就对于施工现场的管理工作对房屋建筑工程的质量控制实际的重要性以及有效的方法进行了深入的研究。

关键词:房建;质量;现场管理;问题;对策

尤其是近些年来，我们国家的社会经济得到了非常大的提高，我们国家的建筑领域发展的速度也非常的快，建筑领域在过去的几年时间都是我们国家经济重要的支柱产业，可是，建筑领域在飞速发展的阶段也存在着非常多的问题，而现阶段的房建工程施工质量的问题是大家重点关注的内容之一，房建工程整体的施工质量直接关系到用户的生命财产的安全问题。

1房建工程施工质量管理现状

整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济效益以及社会效益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。尤其是近些年来，我们国家的科学技术已经有了非常大的提高，建筑行业的建设规模以及建设的范围也在不断的扩大，我们国家的基础建设也越来越广泛，而建筑行业的工作人员的数量也在飞速的增加，但是大部分的建筑企业当中的工作人员都无法有效的满足建筑施工现场的要求。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题，从而致使工程的管理工作方面的难度大大的增加。此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题，是比较常见的，因此就忽视了对整个工程质量的监管工作，这也大大的影响了工程质量。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方，其实际的使用功能是否可以完全的祈祷应有的作用，与工程质量存在直接的关系。

2房建工程施工质量管理工作中存在的问题

1影响房建工程上部结构出现渗漏的因素

1.1防水材料。众所周知，房建工程的上部结构与空气直接接触，非常容易受到太阳、雨水等侵蚀，因此，上部结构的防水材料的选择至关重要。随着科学技术的发展，防水结构的材料呈现多样化趋势，但是施工人员应该根据实际情况选择最适合的材料使用。就目前而言，在我国房建工程防渗漏中使用最多的应当还属添加沥青的防水材料，例如改性沥青防水涂料。改性沥青防水涂料具有耐候性、抗变形以及适用范围广等优点，需要注意的是，沥青材料对温度比较敏感，如果处理不当，那防水效果就达不到理想状态。其次，现代建筑所采用的墙体多是由砖块堆砌，当突发暴雨等恶劣天气时，会对其产生冲击，防水性也受到一定的影响。最后，我国空气中灰尘较多，特别是北方，在灰尘的侵袭下，防水密封材料的密封性大打折扣，最终使得防水材料的防水性能受到影响。1.2施工人员。就目前而言，我国建筑行业准入门槛低，利润大，所以很多施工单位为了节约施工成本而选用专业技能低的施工人员，这类员工素质较低，专业知识理论基础较差。所以，在施工过程中，他们极少严格按照相关要求规范施工，甚至出现问题后，无法自行解决，造成更大的经济损失。其次，要合理安排员工，因材善用，使每一位员工可以充分发挥其作用，为房间工程创造更大的价值。1.3施工技术。为了避免房建工程上部出现严重渗漏现象，除了确保施工时应用的防水材料质量过硬，还需要保证施工人员的专业技能过关。众所周知，施工人员的施工技术直接影响到工程的施工质量，如果施工人员的专业技能不过关，那么工程的防渗漏效果必然会受到影响。例如一些施工人员不严格按照施工标准规范施工，在搭接防水卷材时不按规律，任意搭接；在施工前，如果施工人员没有对混凝土进行适合的养护而导致混凝土表面出现大量裂缝；一些施工人员会忽略房屋上部结构中的分割层，如果不设置的话，遇到恶劣天气就很容易使房屋的防水层受到影响而发生断裂；如果施工人员没有考虑周全，对于屋面四周的落水口设置不科学的话，那么遇到暴雨等恶劣天气时，会因为无法及时排尽水而影响房屋的防渗漏效果。另外，现在的建筑大多采用商品混凝土，为增加混凝土的和易性，添加磨细矿渣、粉煤灰，特别是微硅粉等掺合料等取代部分水泥，这会加大混凝土初凝后的收缩，进而产生混凝土的收缩裂缝。对此在混凝土初凝前，坍落度达到3~5cmm时，进行二次振捣，再次密实混凝土结构，以减少收缩裂缝，提高混凝土的自防水能力，降低渗漏水的可能性，实践证明，效果明显。1.4质量管理。如果房建工程中的质量管理工作不到位，那么各级质量的监管部就无法在每道工序上做出科学合理的安排，这足以显示出质量管理工作在房建工程中的重要性。众所周知，房建工程中的每道工序都有一定的关联性，如果有一道工序不过关，那么将牵一发而动全身，出现连锁反应，对其他施工工序产生严重的影响。为了避免此类事情发生，质量管理部门一定要对施工过程中的每一道工序仔细检查验收，只有施工质量符合标准了，才可以继续进行下一道工序。除此之外，对于经常出现质量的地方，施工人员一定要反思总结，及时采取措施补救，将损失降到最低。

2加强房建工程中上部结构防渗漏的施工质量控制的措施

2.1屋面工程防渗漏。屋面工程是房建工程上部结构施工中的一个重要环节，因此，要想加强房建工程中上部结构防渗漏的施工质量控制，就一定要注意屋面工程的防渗漏技术。①根据相关规定，防水层的设置一定要注意刚性与柔性的结合，并配置好加强板筋。②屋面管道根部的防水处理工作一定要科学合理，施工时一定要严格按照相关规定施工，同时控制好管径数量以及水落管位置等。③在处理防水层表面时，施工人员一定要科学合理的设置排水坡度以及注意保持面板的厚度，不然容易出现凹凸不平的现象。④在面层抹压处理时，为了避免表层出现脱皮、龟裂等问题，影响防渗漏的效果，施工人员禁止向表面洒水。2.2主体外墙结构面防渗漏。为了加强房建工程中上部结构防渗漏的施工质量控制，主体外墙结构面的防渗漏工作需要注意以下几点：在进行浇梁混凝土时，在短时间振捣的基础上还要将板面根部稍微抬高一点，这样可以使其排水能力大大提高；由于剪力墙的有很多螺杆洞，为了不影响防渗漏的效果，就需要对其进行封堵，为了以往万一，在封堵结束后还需要用喷淋的方法进行再次检查。2.3外墙装饰防渗漏。加强外墙装饰防渗漏的措施如下：在保证基层整洁光滑的基础上才可以对外墙装饰进行抹灰处理；抹灰砂浆是外墙装饰的必备材料，在配置抹灰砂浆时，施工人员一定要严格按照设计的物料配合比进行配比水泥、砂等；抹灰工作一定要进行分层完成，在保证一层均匀度后，隔时间再可以进行下一层抹灰，一般而言，每一层的厚度不能超过7mm。2.4外墙门窗防渗漏。加强外墙门窗防渗漏措施如下：在门窗制作过程中，材料的选择一定要符合实际情况，例如抗风压性能等；在门窗的安装过程中，室外窗台需要低于室内窗台，而且室外的窗台、窗楣等还要设置一定的排水坡度，方便排水；在进行门窗框缝隙进行填补时，最常用的是柔性材料，并且预留出5mm左右的深槽口。2.5厨房、卫生间以及阳台防渗漏。厨房、卫生间的防渗漏设计原则就是以排为主、防为辅。当基层打扫干净之后，进行第一次防水处理，紧接着进行蓄水试验，当检验无渗漏问题之后放可进行最后的面层处理；管道穿楼板之间的缝隙可以先使用细石混凝土振捣，然后密封膏密封，再利用砂浆进行封层，如果在24h试水过程中不发生渗漏就可以投入使用，但是，如果一旦发生渗漏，就必须返工。找准阳台的地漏位置以及正确坡位，对坡度的设计严格按照要求进行就可以保证阳台的防渗漏效果。

3结束语

综上所述，如果在房建工程施工过程中不注意施工材料、施工人员、施工技术以及质量管理等因素的话，很有可能让房建工程在使用过程中出现渗漏问题，这样一来，不仅影响住户的日常生活，还可能危及其生命安全。因此，为了避免房建工程上部结构出现渗漏问题，施工人员一定要从屋面工程、主体外墙结构、外墙装饰、阳台、厨房和卫生间等各方面一同改进，提高工程防渗漏质量，尽可能满足住户的需求。

【摘要】现阶段，随着人们对住房的要求越来越高，房建工程越来越多。在房建工程的施工管理过程中，工程管理与项目成本管理水平直接影响了工程的最终成本。论文主要对房建工程项目管理与成本管理进行分析，在明确成本管理与项目管理关系的基础上，研究房建工程项目管理与成本管理中的问题和解决对策。

【关键词】房建工程；项目管理；成本管理

1引言

近年来，我国城市化建设进程不断加快，建筑行业迅速发展，人们对住房的要求也越来越高，导致房建工程项目增多，行业竞争加剧。在房建工程项目建设期间，项目管理与成本的管理贯穿于整个建筑工程项目，且在工程项目中起到了十分重要的作用，并且会对房建工程的施工进度、施工质量和施工效益产生较大的影响。因此，多数施工企业不断加强对房建工程项目管理与成本管理的重视。在房建工程项目中，成本管理与项目管理有密切的关系。成本管理是项目管理的主要内容之一，对房建工程项目质量的提升和各环节的成本控制有重要的作用。施工企业应从管理体系的角度加强对房建工程项目管理与成本管理的重视。为此，本文主要对房建工程项目管理与成本管理的中的问题和解决对策进行分析。

2房建工程项目管理与成本管理中存在的问题

2.1房建工程项目管理与成本管理制度不完善。在房建工程的建设过程中，项目管理和成本管理制度非常重要[1]。近年来，在诸多因素的影响下，导致房建工程的项目管理和成本管理过程中，还存在一些问题，如质量管理制度、成本管理制度等均呈现出明显的不足。（1）质量管理制度。很多房建工程项目管理部门没有严格落实质量管理制度，导致房建工程项目在施工过程中，管理人员对施工质量的关注不够，质量意识有待提高。此外，部分房建工程施工企业的质量管理制度不够完善，已经无法发挥作用。（2）成本管理制度。房建工程项目管理人员进行成本管理时，并未从制度的层面上出发，对房建工程所需要的各项混凝土材料、砂浆材和钢材等材料价格，进行统一的记录与备案，致使房建工程开展中，其项目管理与成本管理制度存在不符合标准的现象，影响房建项目工程的发展。2.2房建工程项目管理与成本管理缺乏合理性。根据对我国房建工程项目管理与成本管理现状的分析，发现在工程项目管理与成本管理的合理性有待提高，其中的不足体现在以下方面[2]：（1）对项目施工合同的管理力度不足。由于房建工程项目的性质，房建项目施工合同涵盖的内容较多，包括施工参与方的各项权利和义务、工程拨款、工程结算等。部分房建工程项目管理者的管理意识不足，缺乏对工程项目与成本管理的重视，导致其对房建工程项目合同中多项内容的关注度不足，没有深入研究合同中各项条款的内容，导致合同双方对一些条款内容存在异议，容易引起纠纷，不利于工程的顺利进行。（2）对施工成本管理不足。在房建工程的管理过程中，项目采购人员常常缺乏对市场的动态了解，从而对施工材料的价格以及各项性能参数的掌握不够深入，导致购买的工程材料的质量不符合要求，造成材料浪费，并且价格较高，不利于成本控制。（3）施工前，对施工现场的考察较少，导致前期工程资料不足，在设计和施工过程中，出现了设计和施工方案与现场实际情况不符，从而产生变更，对工程管理与成本管理造成了较大的影响，并且影响工期。

【摘要】论文首先介绍了全过程成本控制的重要性，分析了当前房建工程造价全过程成本控制现状及存在问题，并结合相关实践经验，分别从投资决策阶段、设计阶段以及招投标阶段等多个角度，提出了造价全过程成本控制的有效实施策略，并阐述了笔者对此的几点浅见。

【关键词】房建工程；成本控制；全过程造价；方法对策

1引言

随着经济社会的持续快速发展，房建工程造价管理迎来了前所未有的重大发展机遇，如何采取规范有效的全过程成本控制实施策略，全面优化提升房建工程造价总体成效，最大限度提高房建工程项目的实施效益，成为现代房建工程项目实施中的重点课题之一，本文就此展开了探讨。

2全过程成本控制的重要性

当今社会，房建工程事业开辟了崭新的发展局面，对全过程成本控制提出了更高要求，使传统造价与成本管理环境下发展演变而来的成本控制价值方法面临着严峻挑战与考验。当前形势下，有必要精准把握全过程成本控制的核心要素，宏观审视全过程成本控制在强化房建工程造价成效，优化房建工程成本资源优化等方面的重要价值，在研判分析全过程成本控制现状问题的基础上，提出相应的方法与策略，促进房建工程造价全过程成本控制迈向更高发展阶段与层次。近年来，国家相关部门高度重视全过程成本控制在房建工程造价中的应用与推广，在全过程成本控制标准规范、造价控制要求细化、工程阶段分解等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为房建工程造价管理单位实施高质量全过程成本控制提供了基础性遵循与导向，在协调衔接全过程成本控制各项资源要素之间关联方面取得了令人瞩目的现实成就。同时，广大工程项目管理单位同样在创新全过程成本控制模式，统筹整合全过程成本细节等方面进行了积极探索，构建形成了以房建工程项目为载体、以全过程成本价值追求为主要面向对象的成本控制体系，效果突出。