创新管理培训范文10篇

1引言

企业的核心竞争力的高低取决于企业的管理水平，而企业管理水平的高低取决于管理人员的综合素质和管理能力。要想全面提高企业管理水平，必须加强对企业工作者的经济管理培训。

2加强经济管理培训的意义

经济管理培训指的是通过金融、会计、市场营销、法律、商务等方面知识的学习，提高管理人员在岗位上的履职管理能力。要提高企业核心竞争力关键是要提高企业的管理水平，而提高企业管理水平必须要提高管理人员的素质，加强企业管理培训成为重要的有效的途径。加强企业经济管理培训，能培养高素质的专业管理人才，全面提升企业员工的素质，提高企业的管理水平，从而提升企业整体文化建设，在激烈的市场竞争中提高核心竞争力，促进企业的健康可持续发展。2.1加强企业经济管理培训是促进企业改革发展的需要。企业经济管理工作作为企业管理的重要组成部分，在企业管理中发挥着重要作用。企业要实现快速发展，必须要树立良好的企业精神。现代企业经济管理工作受传统管理的思想、体制的束缚，已经严重制约了当前企业管理工作的高效发展。新形势下，加强企业经济管理培训，能有效提高企业干部队伍的整体素质和管理人员的管理能力和水平，形成过硬的管理技能，创新管理经营理念，加快企业改革和创新，建立适合企业自身发展的管理体系，更好地促进企业的改革发展。2.2加强企业经济管理培训，是提升企业核心竞争力的需要。随着市场环境的不断变化，企业在发展过程中由于各方面因素的制约经常会遇到新情况、新问题。企业要实现长远发展，必须顺应新时期发展的客观要求，不断加强经济管理工作，对经济管理进行创新，不断解放思想，创新观念，激发工作的激情，帮助企业找准定位和目标，对企业员工思想变化及时做出反应，消除企业经营中出现的不稳定因素，提高工作的积极性和主动性，更好地服务于企业发展，为企业发展营造和谐稳定的发展空间，提高市场核心竞争力。

3现阶段企业经济管理培训存在的问题

3.1经济管理培训意识淡薄。管理人才在企业生存及发展中发挥着重要作用，当前大多数企业对经济管理的培训重视程度不高，企业在学习、培训中比较盲目和无所适从，有的甚至在经济管理培训上面舍不得投资，认为不如投在设备或工人福利待遇上，造成经济管理培训工作成为空谈，流于形式。3.2培训方式落后、效果不好。有的企业能够充分认识到经济管理培训对提高企业管理水平、推动企业发展的重要性，也会去定期组织、培训企业管理人员。但大多采取传统的经济管理培训方式，对经济管理培训仅仅停留在表面，深入开展的程度不够，参与者多为完成培训任务去被动地接受培训，并未从态度上意识到培训的价值，培训中支应凑合，造成培训效果不高。3.3培训测评形式简单。企业在经济管理培训考核过程中，考核形式太过简单，一般通过简单的笔试，监考过松或将答案直接发到培训人员手中，考核不严，考核方法单一，培训人员不能真正学习企业管理知识，对提高企业管理水平无济于事。

摘要：社会主义市场经济体制在不断发展完善，各类企业也面临着巨大的市场竞争压力。想要提高企业市场竞争力首先需要提高企业内部管理水平。在这种新环境下做好好企业内部工商管理培训工作就显得重要异常。基于此，本文中笔者结合实际工作经验，分析企业管理及工商管理培训工作的现状，探讨强化管理及培训水平的措施，最终实现推动企业健康发展的目的。

关键词：企业管理；工商培训；具体措施

社会主义市场经济发展过程中各类企业占据着主体地位，可以发现国民经济发展中企业发展发挥着极其重要的作用。企业管理水平直接决定着企业发展的快慢，通过工商管理培训提高员工管理专业知识及素养，最终实现促进企业长远健康发展的目的，为实现社会主义现代化贡献一份力量。

一、企业管理中工商管理培训的必要性

企业工商管理培训的主要目的就是帮助企业培养现代经营管理人才，结合企业当前的实际情况制定专业培养训练方案，让接受培训的人才具备更为先进的管理理念，具备先进的管理手段。当前市场竞争中工商管理培训发挥着重要作用。企业通过工商管理培训可以激发员工的工作积极性，让员工对企业经营理念有更深入的了解，最终在企业中获得强烈的归属感，并结合自身情况与企业发展规划，做出更适合的自己的职业规划；通过工商管理培训可以有效提高管理层的管理水平，管理者在培训过程中可以获得更多的管理知识以及先进的管理手段，最终实现提高自身管理技能的目的。企业中有部分领导人并没有相关的管理经验，通过工商管理培训可以学习其他的先进经验，结合实际问题改革企业管理制度，确保企业能适应现代市场发展的需求；企业强化工商管理培训是市场发展的需要，通过培训可以与先进管理理念相接轨，帮助企业在发展过程中完善策略，开阔视野获得更大的发展机会，最终赢得巨大的经济与社会效益。

二、企业工商管理培训中存在的问题

摘要：当今社会，各个行业都处在快速发展的时期，目前相关公司之间的竞争也愈演愈烈。企业自身要想保证基本的发展方向就需要完善管理制度，加强对相关人员的培训工作，保证工作者具备高效的管理素质水平，这样才能够促进企业的长远发展。

关键词：培训工作；管理模式；应用方法；具体措施

企业在发展过程中会用到各种各样的人才队伍，因此企业内部需要有一个完善管理人才的机制。为企业培养人才打好基础，锻炼人才的应用能力。此外，企业内部加强对员工的相关培训工作能够不断提高员工的综合应用素质水平，还能够带动企业的长远发展，务必要引起相关工作者的重视度。

1什么是工商管理培训工作

1.1基本定义。工商管理培训工作设计的内容非常繁琐，与企业内部的相关培训工作存在较大的出入。整个工商管理工作包括人力应用、营销策略、市场变动、投资情况等多种内容，涉及的内容也非常多。而工商管理培训工作除了需要丰富企业的运营文化、技术水平以外，还需要加强经营管理模式，对整个财务工作实现高质量的核算工作，保证财务运行的有效性。整个培训工作更加注重提升员工的综合素质水平，因此需要针对企业的实际情况进行综合分析，采取科学的方法做好培训工作。1.2管理培训工作的重要性。第一，做好培训工作是企业发展的重要基石，任何一个企业在发展过程中都需要科学的措施进行经营与管理，这个过程至关重要。企业在发展过程中会消耗大量的资金以及人力，这一点非常重要。高质量的管理工作能够促进企业的长远发展。做好管理培训工作一定程度上还能够促进企业的经济发展，更好的解决企业发展中遇到的相关问题，给出合理的意见进行修正。第二，是时展的重要基础。企业在发展过程中一定要适应时代的变化与发展，适应社会的发展潮流才能够稳定自身的长远进步。对企业内部的工作人员进行管理培训功夫难做人元能够提高员工的综合应用素质。采用先进的培训手段能够保证企业内部的员工紧跟时代的步伐，根据企业的自身情况制定科学合理的培训方案，这样才能够不断提高管理措施，促进企业的稳定发展。可以说工商管理培训这项工作是适应社会发展潮流的一个产物，因此一定要受到相关企业的重视。

2企目前培训中仍然存在很多不足之处

【摘要】随着经济全球化的发展，我国的经济水平也在飞快发展，企业是经济发展的主力，也表现出了巨大的发展潜力，同时企业之间也存在激烈的竞争关系。本文站在工商管理培训现状的角度，全面地分析工商管理培训强化对提高企业管理水平的影响。

【关键词】工商管理；强化培训；企业管理水平

由于市场经济体制的进一步健全，现代企业所要面对的竞争压力也愈加激烈，在不断变化的的市场中，科学的方案、有效的管理手段，是决定现代企业能否进一步发展的重要因素，所以，企业的管理能力和决策水准，会对现代企业的经营和进一步发展产生深刻的影响，及时提高现代企业管理者的经营管理能力是一项非常重要的任务。

1工商管理培训的内涵

工商管理培训指利用学习财务、金融、国际商务、营销与经济法等等专业知识，从而提高工商管理者在进行工作的时候真正运用有关知识来进行管理活动的水平。由于经济全球化的不断发展，市场经济体制也得到了进一步的改进，企业若要在不断变化的市场中得以扩大规模，同时做到长久的发展，那么就一定要在跟随市场发展步伐的同时注重提高经营管理水平。

2工商管理对企业管理水平的影响

摘要：随着我国社会经济的不断发展，推动了我国企业的发展，当企业的发展速度提升至一定高度的同时，企业的管理水平也应当迈向更高的台阶，由此可见，加强企业管理队伍的建设是企业管理过程中面临的重要问题，通过加强工商管理培训力度，有助于企业建设一支高素质、规范化的管理队伍，对于企业的市场经济效益和整体管理水平等方面具有很深远的意义。本文就如何加强工商管理培训提高企业管理水平展开分析和研究。

关键词：工商管理培训;企业管理水平;措施

在企业发展过程中，提高自身的管理水平对于企业的发展而言至关重要；然而，企业想要有效提高自身的管理水平，前提条件是必须提升管理人员的综合素质，以及加强企业管理队伍建设，提升管理人员的素质最有效的途径就是加强管理人员的培训，企业工商管理培训活动不仅能够有效提升管理人员的综合素质，还可以通过提高管理人员的管理水平，从而提高企业的整体管理水平，有效提高企业的市场经济效益，促进企业长久、稳定的发展；所以，现代企业想要在日益竞争激烈的市场经济发展中占据强有力的位置，企业需要根据自身实际的发展状况，加强工商管理培训，有效提高企业的整体管理水平。

一、企业进行工商管理培训的主要问题

1.重视力度不够。在现代化企业发展趋势下，企业应当致力于管理人才的培训，然而，就当前的企业管理培训实际情况来看，大部分企业没有对管理培训的重视程度不够，特别是针对那些中小型发展中企业，这部分中小型企业比较重视科学技术的学习，将企业的主要力量用于学习科学技术，其工商管理意识不强，大部分企业认为工商管理是没有真实作用的，不必要花费那么多的精力和时间在工商管理上，中小型企业始终认为利用督促的方式来监督员工工作，不愿意花费空余的时间对员工管理能力进行有效的培训，因此，工商管理培训在大部分企业发展过程中没有引起高度的重视，很多企业均忽视了工商管理培训的重要性。2.培训师资力量不足。就目前大部分企业发展现状而言，少部分企业会意识到工商管理培训对于企业发展的重要性，比较重视员工的工商管理培训，以及关注工商管理培训对于企业发展的作用和价值；这部分企业通常每年定期会安排一些领导人员去参加培训学习，然而，当前我国企业的工商管理培训还处于初级阶段，对于工商管理培训的认识不够深入，企业的工商管理师资力量不够强大，企业还没有足够的能力建设强大的工商管理培训队伍，除此之外，部分企业在开展工商管理培训工作时，只不过是走走形式而已，为了节省工商管理培训的时间和经费，会选择聘请一些资历较差的工商管理培训讲师，使得工商管理培训水平迟迟得不到有效的提升，降低了企业的工商管理培训效果。3.管理结构单一，考核形式简单。目前，大部分企业的工商管理培训方式受到传统培训方式的影响，企业开展工商管理培训工作是很好的想法，但企业参与工商管理培训的人员不能清楚的认识到工商管理培训的重要性，没有抱着一颗积极学习的心态去参加培训，就实际的工商管理培训而言，培训讲师与被培训人员之间没有进行有效的交流互动，最坏的结果可能是培训讲师讲解的知识点没有被培训人员吸收和理解，呈现出左耳朵进右耳朵出的状态，另外，在开展培训结果考核过程中，传统的培训考核方式过于单一，培训机构为了被培训人员可以顺利通过考核，故意设置简单的笔试，并且考核的试题比较简单，在考核过程中，被考核人员互相抄袭答案，其中考核不够严格也是企业管理水平迟迟得不到有效提升的原因之一，企业管理人员参加完培训之后，不能将培训当中所学到的知识运用到实际的管理工作之中。

二、企业工商管理培训问题的解决措施

摘要：工商管理是结合经济学、会计学和管理学知识进行企业制度模式和运营方式研究，从而达到企业管理的目的。国民经济的发展促进了企业规模的壮大和管理模式的转变，企业在经营过程中需要根据市场环境加强工商管理培训。本篇文章在此基础上，主要对加强工商管理培训提高企业管理水平的方法和作用进行研究与分析。

关键词：加强工商管理；培训；提高；企业管理水平；分析

社会主义市场经济中，企业要想获得长足发展，需要采取多种方法提高自身实力。工商管理是结合经济学管理理论与法务、会计学等知识，根据企业市场前景集中分析企业制度改革与生产计划中存在的问题，并寻找措施解决，是现代经营管理中必不可少环节。因而要提高企业综合管理水平，就要加强工商管理培训。关于加强工商管理培训方法分析如下：

一、发展人才培养

现代企业经营发展中，传统的管理制度与管理模式已经难以适应市场经济发展需求，要进一步促进企业发展，就要加强专业人才的培养，重视工商管理体系应用在企业制度改革中的要求。由于我国企业经营组织形式时间较晚，企业经营管理经验不足，专业人才缺乏。从企业角度来说，加强工商管理人才培训，一方面要更新人才选聘制度，工商管理包括市场营销、财务管理、人力资源、企业投资、企业管理、企业策划等内容，因而对于不同专业的人才有不同的选用要求。人才培养以经验培养为主，一般可以是老员工带新员工，促进新人在实践中增长经验与技能。另一方面，企业内部需要建立起人才培养和管理制度，提高技能培训频率，增强员工对企业事务了解。工商管理人才的培养直接关系企业的管理水平与管理质量，企业可以安排培训学习，也可以增加组织技能大赛等活动，提高工商管理技能实训水平，促进人才竞争发展机制增长。[1]

二、增加培训内容

摘要：近年来，工商管理培训在企业管理队伍建设中得到了广泛的应用，并取得了显著的效果。本文结合实际，论述了当前工商管理培训存在的问题，并提出了加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施，以期对企业管理与时俱进有所帮助。

关键词：工商管理培训；企业管理水平；问题；措施

当前，市场竞争激烈，企业工作重心由经济效益最大化转向管理水平。人员是企业重要的组成部分，企业加大人才培养力度尤为必要。尽管企业开展工商管理培训的意识较强，但应制定科学的培训目标、培训体系，保证培训效果。基于此，笔者根据实际从业经验，首先论述了当前工商管理培训存在的问题，而后在此基础上，对加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施进行了分析，旨在做出重要的分享。

一、当前工商管理培训存在的问题

（1）工商管理培训意识较为淡薄。众所周知，人才在企业生存及发展中占据着举足轻重的位置，企业加大对人才的培训、管理力度尤为必要[1]。然而，在实际调查中，笔者发现企业的工商管理培训意识较为淡薄，特别是发展规模较小、实力较弱的企业，这些企业在学习、培训中呈现出盲目、片面的特点。在实际调查中，某些企业表示，完全没有必要耗费大量人力、物力于工商管理培训上面。目前，很多企业采用督促的方式来管理员工。由此可见，企业对工商管理培训持漠视的态度。（2）工商管理培训师资力量不足。（3）当然，某些企业高度关注工商管理培训，能够充分认识到工商管理培训对提高企业管理水平、推动企业健康发展的重要意义。注重工商管理培训的企业会定期组织、培训企业管理层。根据调查，很多企业对工商管理培训的认知仅仅停留于表面。加之，某些企业的工商管理培训活动并未深入开展，也就是说，其流于形式。为节省人力、物力，企业倾向于聘用专业性、能力等低的工商管理培训师。此外，工商管理培训师资力量不足，以致培训成效不理想。（4）管理结构与测评形式较为简单。现阶段，很多企业仍采用以往的培训方式来培训企业管理人员。毋庸置疑，企业的出发点极好，但参与培训的管理人员并未端正自身的态度，并未充分意识到培训的价值。在培训过程中，培训师与参与培训的人员几乎零交流，甚至存有“对牛弹琴”现象。

二、加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施

企业工商管理的培训与创新篇1

1工商管理培训对提升企业管理水平的重要性

1.1提升企业管理人员的能力和素质

工商管理培训是现代企业必备的管理培训方式之一，是实现企业优良管理的重要途径，通过工商管理培训能够提升企业管理人员的能力和素养。人才是企业发展的前提和关键，一个优秀的企业离不开优秀的人才，在现代企业中人才能够创新并优化企业的内部管理，我国目前市场经济已经趋于完善，但是内部管理工作依然面临着不少问题，如与市场发展不协调，内部管理效率低下等，为了切实解决这些问题，需要不断提升内部管理人员的工作水平。加强工商管理培训，企业以课程的方式积极组织内部管理人员系统学习工商管理知识，对他们开展工商管理培训教育，使内部管理人员的管理思维得到拓展，管理理念得到改进，也促使他们运用创新的管理方法来解决企业面临的管理难题，从而促进企业实现可持续发展[1]。

1.2使企业适应市场环境的改变

自我国2001年加入世界贸易组织以来，我国经济就与世界经济产生了密切联系，未来世界经济发展格局将会发生更大变化。随着世界经济全球化的深入发展，市场竞争也逐渐加剧，我国的企业不仅面临着本国市场的竞争，而且也面临着外部市场的竞争，在此背景下，企业应当积极探寻适合自身的发展途径，使其自身得到长足发展。因此，企业应加强工商管理培训，提升企业内部管理的质量，使内部管理朝着科学有效的方向发展，在此过程中企业运用先进的工商管理培训模式，将先进的管理经验和管理模式运用其中，能够不断适应外界市场环境的改变，使企业瞄准市场发展的方向，进而使企业把握发展机遇，为企业创造更多的经济效益。此外，加强工商管理培训，企业管理人员将具备创新性和时代性的管理能力，有效吸收外界先进的管理思想，使其能够紧密结合市场和时代发展的需求，了解外部市场的运转规律，帮助企业建立一套先进的管理模式，促进企业实现又好又快地发展[2]。

［摘要］目前，我国社会经济正处于不断发展进步当中，企业之间的竞争也日趋激烈，企业如果想在这样激烈的竞争中有更好的进步和发展，那就需要通过工商管理培训的方法来提高企业内部人员的管理水平和管理素质。要积极提升自身对经济的管理水平，让工商管理培训活动开展得更顺利、更有效。文章就进一步实现工商管理培训的可持续发展提供一些可行性高的应用对策，以供参考。

［关键词］市场企业;工商管理培训;企业内部人员管理素质

1当前企业工商管理培训存在的问题

1.1重视度不足。现如今，企业在市场中面临着种种问题。大多数企业目前只重视企业的经营情况，即使在进行工商管理的培训时也只是关注企业营销方面的知识培训，但在当前大环境之下，这样的培训重视程度自然达不到标准。虽有部分企业也会自主组织一些工商管理的培训活动，但真正报名参加的人数很少，且报名参加的人员也没有正确认识培训活动，因此降低了员工学习效率，导致开展工商管理培训作用和意义没有达到最初的理想效果。1.2培训方式和内容单一。大多数企业管理人员的参与程度远远达不到要求和标准，同时管理人员的积极性也很低。一大部分的原因是工商管理培训的内容过于单一，在培训中所学到的经济学知识都是常识性的知识，内容枯燥乏味，导致很多管理人员对工商管理培训兴趣低下。1.3培训师资格不足。在工商管理培训中还存在一个大问题，这一问题主要体现在培训老师的学历比较低，没有丰富的教学实践经验，自身素质低，不符合标准。很多企业在组织工商管理的培训活动时都会选择一些在企业内部工作，而且相对来说口才比较好的人员担任培训活动的培训师。如果培训师自身知识水平和专业教学能力不够，将会导致很多专业性的知识内容无法传达给培训人员，从而导致工商管理培训的整个过程达不到理想状态和效果。培训老师的自身素养对培训活动的开展起着很大的作用，如果培训师本身就不具备足够的专业素养知识，谈何做好工商管理的培训工作。

2工商管理培训可持续发展的实现方式

2.1重视工商管理培训。首先，作为一个企业的领导人员，要对企业的工商管理培训有一个深刻的理解和认识，要充分明确工商管理培训的意义和内容，要抱着一种积极的态度去接受培训并自主参与其中，充分发挥出自身作为领导人的带头作用，引导企业形成一种积极参与工商管理培训的意识。其次，企业中的所有管理人员都要转变对工商管理培训的观念，不能再像之前一样将工商管理的培训活动当成一个任务去进行或者是为了活动特意走一走过场，而是将培训当作一项工作来完成，像对待工作一样去对待工商管理培训。除此之外，在企业内部还应该向员工大力宣传工商管理培训的必要性，让每一个员工都充分认识到培训的有效性，以此在企业内部树立起真正的、正确的工商管理培训意识，多鼓励企业管理人员去参加工商管理培训，为企业以后更好地发展做出自己力所能及的贡献。最后，企业可以将工商管理培训作为企业文化建设，在每年或者是每个季度都可举行类似的活动，这样既提高了企业管理人员的管理水平，也发展企业的文化发展，同时还营造出一个良好的培训氛围。2.2丰富培训内容和方式。培训师是在企业的工商管理培训活动中最重要的一部分，因此这就要求工商管理培训的内容和方式要尽可能多样化，可将每一个岗位上的管理人员进行培训。当前的教学资源可以在网络上搜索到，培训师可以让参与培训的人员利用网络的便捷去自主学习一些内容，比如说“案例教学”和“实践教学”等这些网络化教学模式的开展。在工商管理的培训活动中可以多利用一些多媒体技术，用视频教学的模式来增加培训员工在直观上的感受。同时，也要将课本理论知识和实际案例知识进行整合，开展对工商管理的培训学习。在培训中也要多注重一些比较个性化的培训方式，最好按照培训对象进行不同培训内容的安排，以此来提升工商管理培训的实际可控性和操作性，吸引更多的企业内部管理人员积极自主参与到培训当中。2.2.1案例教学。现如今多媒体技术越来越发达，可以运用到每一个领域，因此在工商管理培训过程中也可以利用多媒体技术进行教学，会让参加培训的人员在观看视频时获得更加直观的感受。此外，还可以用多媒体技术向参加培训的人员进行案例教学，让学员有多的思考空间，分析案例情况和实际情况相互结合，得到自己最想要的结果，开展品牌管理的学习2.2.2实践教学。在现如今的工商管理培训中，首先要注意开展个性化的培训方式，并且要根据企业中不同岗位的管理人员安排不同的课程。其次工商管理培训不可以只停留在理论知识上，更重要的是实践。比如可以适当的开展一些活动，让学员们更加容易的理解理论知识并且可以运用到自己的工作之中。然后提升工商管理培训的可控性，吸引更多的企业和管理人员前来参加学习。2.3提升工商管理培训师的能力和素质。培训师在工商管理培训活动中占有十分重要的地位，培训师自身能力水平的高低直接决定着参加培训学员的学习效果和后期工作时的应用，因此要多加注意培训师的自身业务素养水平。从一般情况来讲，要从以下四个方面来处理。第一，培训师要严格的要求自己的教学态度，在教学过程中要将工作精神和作风传递下去。作为一个企业管理人员，其自身品质也是极其重要的。第二，培训师的业务能力一定要达到标准，培训师的教学目标并不仅仅是机械化的传输工商管理方面的知识，而是声情并茂的、系统的让员工进行理解运用，要具备教学中所需要的精神和品质，要做到可以将知识准确无误地传授给参加培训的学员。与此同时，还要在此基础上完成所学知识或方法的不断创新和应用，培训师要更加科学、有效的指导学院用理论武装实际，充分将自己在工商管理培训中所学知识恰当地运用到工作当中。第三，企业要定期安排培训师到专业的培训机构进行学习，培训师自己应该不断学习，不断强化自身能力水平和综合素养。相关培训部门也要更加深入地调查实际管理情况，针对企业的不同需要设计更多实用性的培训内容和方式，用更周到的设计方案以及更加强大的师资来吸引培训人员。第四，企业可以招聘专业能力很强的人才来自己企业作为培训师，或者是可以在专门的培训机构聘请具有专业知识或者是管理能力比较强的人员定期为企业开展工商管理培训，这样既可以节省出一大部分的时间，同时还可以将理论知识作用到实践过程中。2.4要有丰富的培训内容。工商管理培训部门要不断进行社会调查和研究，要时刻去了解企业需要的人才，明确培训的重点方向，培训部门培训出来的管理型人才一定要符合企业或者是单位的要求，尽可能的培训出具有创新型和应用型的管理人员。凭借崭新的内容以及崭新的培训方法来培训企业内部人员，用强大的师资力量来吸引更多的企业员工参加工商管理培训，这样可以保证工商管理培训的可持续发展，保证工商管理培训内容可以与时俱进，以此培训出更多优秀的人才。

摘要：随着市场经济的发展和行业的激烈竞争，企业的管理方式也在不断变化，企业的竞争也逐渐变成人才的竞争，所以企业在日常对人员管理的各种问题进行客观的分析，开展有效的工商管理培训，对人员素质和能力、企业整体管理水平、市场竞争力的提升有重要的意义。本文分析了企业管理中工商管理培训的作用、问题和策略，以供参考。

关键词：工商管理培训；企业管理；作用；问题；策略

一、企业管理中工商管理培训的作用

工商管理培训可以使员工工作效率在深入了解工商管理知识的基础上得到有效的提升，使其专业知识结构更加完善，提升管理者管理效率；建立特色企业文化是提升企业管理水平的重要途径，而这些又需要以员工掌握的知识能力为基础，因此就要求企业在日常管理中对员工加强工商管理培训，使员工工作能力和知识结构得到提升和完善，不仅对特色企业文化的建立创造了有利条件，还为员工职业生涯的规划提供了坚实基础。

二、企业管理中工商管理培训的问题

（一）缺乏应有的重视，培训理念相对落后。企业在日常运行中，把过多的精力都放在了提升经济效益的方面，反而忽略了人才的培养，对工商管理培训缺乏应有的重视。企业也没有做到按照具体情况对人员定期进行系统化的培训，使其管理知识、技能及观念较差，并且企业采用的仍然是对当下工商管理培训缺乏有效指导的落后传统的培训理念，也是影响人员综合素质和企业整体水平提升的重要原因。（二）缺乏健全完善的管理制度和考核形式。企业在日常工作中，没有按照工商管理培训的特征和要求等，监督和完善工商管理培训制度，使其在工商管理培训中发挥不出应有的指导作用，以致于各类问题频发，导致企业经济损失严重。另外，企业没有对工商管理培训考核的形式做到多层次优化，没有根据人员绩效的工资和其他综合评定考核的结果，再加上员工和考核人员缺乏积极的互动，导致形式化的定量与定性考核对工商管理培训的质量造成较大影响。（三）培训内容和方法缺乏合理性和科学性。工商管理培训在现代企业发展中比较系统和复杂，而有的企业在工商管理培训中，没有对各种影响因素进行全面分析和优化创新，导致企业没有根据人员时间情况合理安排工商管理培训的内容，对人员彩玉的主动性、积极性及工商管理培训工作的顺利开展造成较大的影响，同时企业采用的工商管理培训方法仍然是传统单一的方法，并没有在培训方法的优化和完善上投入较多精力，对工商管理系统化的培训造成了影响。