城管违建管理范文10篇

镇党委的坚强领导下，2011年镇行政执法中队将严格按照县委、县政府的总体部署。贯彻落实县委县政府提出的八个到位”总体要求，共进退，同荣辱，迅速进入状态、树立集体观念、明确工作重点、认真职责任务，扎实推进我镇查处违法建设工作，为加快我镇基础设施建设、未来发展提供空间、打好基础。现将年度工作计划上报如下：

一、加强队伍建设，提高队伍素质。组织队员认真学习，正确认识科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略意义，牢固树立以人为本，执法为民的思想，切实提高队员思想政治觉悟。严格队伍管理，提高工作效能。开展“创先争优”活动，提高队伍素质，激发队员工作积极性，弘扬先进，培育当代城管执法队伍精神，开展岗位练兵和技能培训。认真落实队伍管理的各项制度，加大考核力度，每季组织一次测评，测评结果与季度考核奖金挂钩。通过考核测评，奖勤罚懒，确保队伍管理各项制度落实到实处。

二、落实拆、防、控，遏制新违建。进一步巩固违法建筑集中整治成果，根据县委、政府关于规范违法建筑查处工作意见精神，对违法建设始终保持高压态势，落实防、控、拆三级管理机制，坚决遏制新违建。

三、健全执法巡查制度。执法队建立定期巡查制度，发现违法建筑材料堆放或违建行为立即对当事人进行劝告，制止违法行为，落实即查即拆机制，在巡查中发现违建行为，以任务单形式下达各村、组实行抄告制度，确保全镇防、控、拆工作机制落到实处，并在第一时间报镇政府，组织力量进行强拆。

四、建立拆违巡查发现奖励办法。建议镇设立拆违巡查发现奖励基金，建立违建发现奖励办法。在各村、组设立违建信息员岗位，身份严格保密，对举报属实给予奖励，每月考核，次月兑现。巡查工作通过建立拆违巡查奖励办法，全面贯彻落实防、控、拆机制，有效遏制新违建。

五、建立农村建房工匠源头管理机制。一是加强对农村建房建筑工匠的管理，使农村建筑工匠逐步纳入统一、规范管理的轨道。二是对未经规划等部门审批同意，擅自违规施工的建筑和单位工匠，加大查处的力度，依法暂扣违法施工工具，取缔无证施工。通过对农村建筑施工队伍的管理，从源头上堵住违法建设，从而确保新违建零增长。

一、推进“视觉污染”整治，净化视觉空间，美化城区环境

措施：

1、加大广告门头、占路亭体巡查、整治力度。

一是加大对户外广告、门头招牌的日常巡查，提前介入加强引导，使新增广告门头合法设置，对违规设置的严肃查处，并建立台帐，在加强日常巡查的基础上，对重点区域、难点问题组织集中拆除行动，坚决杜绝新增“视觉污染”；

二是坚持规划与整治相结合原则，在做好今年3条主要商业街的户外广告和门头详规基础上，选取1-2条道路，清理整治户外广告设施，规范治理沿街门头牌匾设置，提高档次，提升形象，打造良好视觉环境，并与占路经营、人行道停车等其他专项整治结合，打造整治示范道路，借助示范效应，以点带面，推动全区道路执法管理；

三是根据市、区统一要求加强占路亭体的管理规范，对影响市容环境的亭体逐步清除。

今年是“十一五”规划的开局之年，根据市城市管理精神，把城管创优作为实践“三个代表”、落实科学发展观、提高党的执政能力、构建的重要抓手，在市委、市政府的领导下,在市有关职能部门的精心指导下,精心组织和开展市容环境卫生、违法建设等各项专项整治，集中力量解决了一批城市管理工作的难点、热点和重点问题，全区市容市貌明显改观，环境质量明显改善，形象品位明显提高。现将我区城管创优工作情况汇报如下：

一、加强领导，完善机制，城市管理开创新局面

年初，区委、区政府召开了全区城市管理，确定了今年城市管理工作以实施“路长制”管理为载体，以“__”城管创优为抓手的总体思路，从组织保证、经费投入、工作措施、宣传发动等方面不断加大力度，做到力度不减、投入不少、要求不降、步子不停，强势推动我区城管创优工作再上新台阶。

1、领导重视，层层部署。区委常委会、区政府常务会定期专题研究和部署城管创优工作，区委、区政府专门制定下发了《2006年城市管理》、《关于加强城市道路两侧和公共场所环境秩序专项整治》等文件，党政一把手亲自挂帅抓城管工作；区向各街道、各部门下发了《2006年度“__”城市管理创优目标任务书》、《道路容貌专项整治目标任务书》，把城管创优工作列入各街道、各职能部门年度考核，形成了城管创优齐抓共管的局面。市委常委、市委组织部长、清扬路“路长”周令根，市委常委、市政法委书记、南长街“路长”戴解平先后到我区视察，协调和推进我区城管创优和道路容貌整治工作。为了把城管创优各项工作落到实处，我区制定并落实了城管创优联席会议制度、联络员例会制度、考核奖惩制度、信息上报制度等，层层把城管创优工作推向纵深。

2、网络健全，经费到位。我区城管创优工作坚持实行由区主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责的分工负责制，各街道和职能部门也相应建立了“一把手”负责的城管创优工作领导小组和组织网络。在“路长制”管理工作中，区主要领导和分管领导均担任各路段的“路长”，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局和“条块结合，上下联动，整体推动，齐抓共管”的体制。加大了城市管理经费的投入，全区在城市管理基础设施、管理性建设项目、道路容貌专项整治中共投入经费900多万元，为城市管理创优工作提供了强有力的经费保障。

3、全面发动，强化监督。为了使城管创优工作真正做到家喻户晓，形成全社会共同参与的氛围，区委宣传部、区城管局、各街道采取黑板报、宣传栏、设流动宣传车、下发市政府《通告》、定点宣传、“城管进社区”等各种形式大力宣传道路容貌、违法建设等专项整治的重要意义，区城管局每周出版两期《城市道路容貌专项整治简报》，每次组织专项整治都邀请媒体全程参与。截止目前，共下发《市容环境秩序专项整治宣传手册》和市政府《通告》20000多份，与沿街单位、店面签订《市容环境卫生责任状》25000多份，签约率达98%以上，电视台、电台、报纸专题报道我区专项整治工作30多次，为专项整治营造了良好的氛围。同时，区城管局聘请了9名城市管理工作社会行风监督员，定期召开行风监督员会议，听取意见和建议，全面接受社会监督。

20****年是我们实施新三年城管发展规划的最后一年，也是冲刺之年。我们的指导思想是：坚持以科学发展观和党的十七大精神为指导，以永远保持靓丽的市容环境、永远保持在全国城管中的领先位置为目标，以规范化、标准化、市场化、法制化、信息化为发展方向，大力实施标准管理。我们的总体目标是：实现全省城管执法、城管创优和全市目标管理优秀“六连冠”，争创全市软环境建设“十佳单位”。我们的具体目标是：完成数字城管建设，实施一批新的便民工程，进一步放大“全国城管学****??第二届全国城市管理经验交流现场会”效应，全面完成三项整治工程，扎实推进城乡统筹深入开展，在全市建成一批达标城管队伍，打造城管文化品牌。

围绕上述指导思想和目标，明年我们将重点做好以下几个方面的工作：

一是以深化改革为推动，进一步建立和完善城市长效综合管理机制。坚持以市政府关于加强城市长效综合管理的意见为指导，以深化改革为动力，紧密围绕中心城市发展需要，按照“条包块管，综合管理”的城市管理新机制和“管理无缝隙、责任全覆盖”的大城管的工作理念，在巩固国家卫生城市等“四城”的创建工作成果上，不断推进国家文明城市等“新四城”的创建工作向前开展，努力构建与中心城市发展相适应的城市长效综合管理工作机制，促进城市功能的不断完善和城市环境的持续改善。加大城乡统筹工作力度，积极争取把城市管理纳入全市经济社会发展整体目标，力争各县区城管局列入政府序列，依法行政、文明执法的措施全面落实，法制化水平全面提升，使群众的满意度始终保持90％以上，形成职能配置更加科学，运行机制更加灵活，管理效能更加高效的城管管理工作新格局，全面提升市区环卫设施的档次，增强环卫服务的功能。充分发挥对县城、镇环境管理的指导作用，加大“组保洁、村收集、镇转运、县处理”的城乡垃圾集中处理工作推进力度，全面开展对农村环境卫生的综合整治，及时督促各县20****年上半年按期完成环境卫生专业规划的报审、备案，20****年底前完成生活垃圾无害化处理设施建设等工作，保证农村垃圾收运率20****年达到50％。

二是以推进便民工程建设为抓手，进一步扩大便民工作成果。进一步完善便民工程长效管理机制，拓展服务领域，拉长服务链条，扩大服务项目。按照“合理布局、总量控制、提升品位、方便群众”的原则，逐步增设和规范便民修理车、便民修鞋车、便民餐饮车、便民水果车等便民设施，积极帮助“4050”人员、残疾人、下岗失业人员、零就业家庭和生活困难群众等弱势群体解决好就业谋生问题。同时，积极协调各区政府继续推进市区公厕的免费开放工作，确保20****年实现市区公厕全部免费开放。有步骤、有计划地逐步开放沿街单位内的公厕，服务广大群众，实现资源共享。

三是以强化城市环境综合管理为亮点，进一步扮靓****市容市貌。坚持以新四城创建为推动，扎实抓好各项管理工作。在环境卫生管理上，重点抓质量提高，继续按照“保洁全天侯、管理无缝隙、责任全覆盖”的要求，继续开展市场化运作试点，落实建管并重措施，重点改造和新建城郊结合部、城中村的环卫设施，力争城区环卫设施完好率98%以上，垃圾、粪便无害化处理率90%以上，机械化作业面40%以上。主城区公厕垃圾中转站数量符合部颁标准，其中二类以上公厕40%以上，压缩式中转站90%以上。在市容秩序管理上，重点抓好秩序优化，突出做好市容管理示范点、示范路创建工作，创建路段管理、窗口地段、广场、农贸市场、店招店牌一条街等五大类示范点各不少于5个，“无占道、无违建”双无街巷、社区不少于50个，打造一批具有地方特色的市容环境新亮点。在容貌广告管理上，重点抓品质提升，督促沿街单位进一步做好墙体立面出新工作，确保主要街道两侧建筑物整洁美观，无乱张贴涂写，居民楼房阳台、屋顶无乱放和乱挂衣物等现象。在景观管理上，督促各县20****年全面完成市容景观规划编制工作。

四是以加强队伍规范化建设为根本，进一步增强队伍的凝聚力和战斗力。城管队伍是城管工作的窗口和形象，实现城管工作新跨越，必须坚定不移抓好队伍为抓手。在队伍思想建设上，始终把加强学习作为加强队伍规范化建设的重要措施来抓，大兴学习调研之风，积极开展批评和自我批评；积极开展争先创优、文明执法的大学习、大教育、大讨论、大比武等系列活动，努力提高执法人员的法律知识水平、执法技能水平，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。在队伍内务管理上，严格遵守《****市城市管理行政处罚程序规定》和《****市城管执法人员“六条禁令”》等一系列规章制度，全面推行“告知在先、敬礼在先、教育在先、首次违规不罚款”的“三先一不”文明执法管理制度，切实做到“业务管理有标准、具体操作有规范、监督考核有规定”，使城管执法工作真正做到有法可依、有章可循。在队伍作风建设上，不断强化队伍的军事化管理，定期组织队伍的军事化、规范化训练活动，不断增强队伍的快速反应能力，以军事化的标准，严格规范队员的言行举止，打造全新的执法队伍形象，锻造一支“纪律严明、素质优良、作风过硬、善管理会执法”的一流城管队伍。

第一篇

一、抓好党员干部学习贯彻十八大精神工作

（一）强化十八大精神的学习贯彻。坚持把党的十八大精神作为党员干部学习的重要内容，通过专题辅导、集中学习、参加培训等多种形式，有计划、分层次地组织党员干部学习领会精神内涵。同时利用网站、内刊等宣传载体，开设党的十八大精神学习专栏，宣传报道系统各党组织的学习动态和贯彻成效。同时，要求每个坚持党组织过一次学习十八大精神专题组织生活，引导党员干部认真学习党章、自觉遵守党章。

（二）组织开展党的群众路线教育实践活动。按照区委统一部署，做好教育实践活动的调研准备，研究制定住建系统工作方案，认真抓好组织落实，突出落实从严治党要求，突出“为民务实清廉”主题，以领导干部为重点，以整风的精神开展活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高新形势下做好群众工作的能力，努力达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果，进一步密切党群干群关系。

二、大力加强领导班子和干部队伍建设

（一）加强领导班子思想政治建设。把加强领导班子思想政治建设、干部队伍作风建设与开展党的群众路线教育实践活动有机结合起来，提高领导班子思想政治建设的针对性和有效性，切实解决领导班子和干部队伍思想、作风等方面的突出问题。通过开展干部考核考察、谈心谈话等方式，加强对领导班子和干部队伍的综合分析研判，改进思想政治建设的措施。同时加强领导班子民主集中制建设，进一步规范民主科学决策的议事规则和程序。

“来深圳12年了，湖南家里的房子都抵押给信用社了，本想在这里赚钱，现在全赔进去了，回家？全家人都在这里，回哪里去？贷款怎么还？”秦坐在小凳子上，仰着脸，似乎是在喃喃自语。

这是两间简陋的小房子，由砖墙和油毡屋顶构成，其中一间小屋仅容下一张木床，一个破旧的15英寸黑白电视机，另一间屋放着一个小煤炉和厨房用具。这两间小房子和另外大约占地150平米的养鸽棚连在一起，鸽棚高而空阔，由铁皮和钢筋支成，下面分几排摆着80多个养鸽用的铁丝笼子。这些是秦，一个30多岁来自湖南益阳的汉子全部的家当。

和秦家格局基本一样的屋棚杂乱无章地遍布于小山沟的底部以及两侧的山坡上，绵延至少有一公里多长，横跨了深圳市宝安区石岩和西乡两个镇。秦则对记者说，归石岩这边管的大约有460多户，而西乡那边少一些，最多100多户，差不多共有3000多人。他们大都是养鸽户、养猪户、养鸡户，以及饲料供应商、日用品小商店、理发店或者修车铺。XX村有一个菜市场，有一个为这些外来农民而开设的小学。

XX村是深圳市从今年2月起发动的城市管理“梳理行动”要拆除的许多个违建村落之一，距深圳市宝安区石岩镇大约有三四公里。在深圳关内的一些旧工地或待建空地，以及关外的山沟或荔枝林里，仅超过1000人规模的外来人非法村落，至少有50多个。在两个多月前的5月19日，宝安区和石岩镇的相关部门执法人员来到XX准备拆村时，遭遇到了阻力，一部分“村民”着手往深圳附近的惠东县等地搬迁。

XX养鸽村是为数不多的与政府相持到7月底的违建村落之一，但它最终也没有躲得过铁梳。8月2日，这个非法村落最终从地球上消失了。

一场城市管理风暴

月27日，街道社区干部培训班开班了。街道党工委本着“下去一把抓，上来再分家”的原则部署社区干部开展社区工作，不搞形式主义，务求实效。通过一天的认真学习，我受益匪浅。

党政办主任同志讲述了党建工作知识要点。主要从发展党员基本程序、党支部设置情况、党员管理、预备党员的权利与义务以及社区干部如何履行职责、合理合法地盖章等问题展开了讲解。刚刚进入社区，接触党建工作的我听后收获颇丰。我知道了社区党建工作的内容、制度、意义等知识要点，获得了她多年来从事党建工作的宝贵经验，进一步明确了我今后的工作目标。

城管办副主任同志讲解了如何做好城建工作。顾主任指出城管工作是动态管理工作，要充分抓住重点，长效保持。顾主任针对卫生管理、秩序管理、市政管理、违建及市容市貌管理、市场管理等方面提出了城建工作方向。他要求社区干部要理顺管理体制、强化社区督查，强化保洁员队伍管理，围绕物业公司、业主委员会与居委会的工作关系，健全管理配套基础设施建设，营造宜人宜居的社区环境，整体提升社区管理水平。

虹桥街道主任向我们传授了虹桥街道网格化管理的丰富经验。徐主任指出自从社区网格化管理启动以来，通过合理调整社区规划，进一步优化整合社区公共服务资源；通过构建“一心两体”社区组织架构，进一步厘清了社区党组织与社区居委会、社区公共服务中心之间的关系，较好地发挥了社区党组织在社区工作中的领导核心作用；通过建立社区共建协调委员会、“两新”党建工作指导委员会和党员服务群众联络委员会三会，最大程度地调动了辖区内的各类组织和社会人、单位人参与和推进社区建设的积极性；通过实行网格化管理服务新模式，密切了社区与居民的群众，造就了一支“一专多能”型社区干部队伍，实现了从“居干动嘴居民跑腿”到“居民动嘴居干跑腿”的喜人变化。他强调，社区网格化管理使社区干部每人都有“责任田”，每人都是“责任人”，杜绝了以往各部门各自为政、配合不力的现象，形成了工作合力。一是通过网络化管理的建立，搭建起社区干部广泛联系群众、宣传群众、组织群众、凝聚人心的平台；二是通过网络化管理的实行，以百姓需求和管理需要为核心，通过构建统一的受理渠道，建立统一的资源调度和协调机制，有效整合各部门原先分散的管理和服务资源，支撑各部门的协同工作；三是以信息化手段为支撑，打破传统的部门和空间界线，实现信息资源共享，在网格化管理中实现及时发现、反应灵敏、处置有方和管理高效。社区干部每天走街串户与居民“零距离”接触，他们上连党和政府，下接社区居民，使居民身边的“小事”，变为政府案头的大事，用汗水和心血，给社区带来幸福和欢乐，人们在享受服务中，找到了幸福感和归属感，受到居民群众的好评，同时也增强了社区干部的责任感，加强了社区干群的凝聚力和向心力，推动了社区服务上水平，促进了社区工作的开展，为构建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区起到了积极的作用。

机关干部同志为我们上了一堂信息写作课，为我今后在撰写社区报道的质量和档次上都提升了一步。他指出写好信息报道，要抓住“新”、“实”、“虚”、“准”、“快”、“精”、“深”七大点，真正做到：真实具体、反应迅速、观点明确、语言简洁。使读者觉得报道实实在在，可感可信。

通过培训，我觉得要做好一名优秀的社区干部，成为一专多能的复合型社区干部为居民服务，今后走到路还很长，但我会不断努力、不断进行人生积淀。

月27日，街道社区干部培训班开班了。街道党工委本着“下去一把抓，上来再分家”的原则部署社区干部开展社区工作，不搞形式主义，务求实效。通过一天的认真学习，我受益匪浅。

党政办主任同志讲述了党建工作知识要点。主要从发展党员基本程序、党支部设置情况、党员管理、预备党员的权利与义务以及社区干部如何履行职责、合理合法地盖章等问题展开了讲解。刚刚进入社区，接触党建工作的我听后收获颇丰。我知道了社区党建工作的内容、制度、意义等知识要点，获得了她多年来从事党建工作的宝贵经验，进一步明确了我今后的工作目标。

城管办副主任同志讲解了如何做好城建工作。顾主任指出城管工作是动态管理工作，要充分抓住重点，长效保持。顾主任针对卫生管理、秩序管理、市政管理、违建及市容市貌管理、市场管理等方面提出了城建工作方向。他要求社区干部要理顺管理体制、强化社区督查，强化保洁员队伍管理，围绕物业公司、业主委员会与居委会的工作关系，健全管理配套基础设施建设，营造宜人宜居的社区环境，整体提升社区管理水平。

虹桥街道主任向我们传授了虹桥街道网格化管理的丰富经验。徐主任指出自从社区网格化管理启动以来，通过合理调整社区规划，进一步优化整合社区公共服务资源；通过构建“一心两体”社区组织架构，进一步厘清了社区党组织与社区居委会、社区公共服务中心之间的关系，较好地发挥了社区党组织在社区工作中的领导核心作用；通过建立社区共建协调委员会、“两新”党建工作指导委员会和党员服务群众联络委员会三会，最大程度地调动了辖区内的各类组织和社会人、单位人参与和推进社区建设的积极性；通过实行网格化管理服务新模式，密切了社区与居民的群众，造就了一支“一专多能”型社区干部队伍，实现了从“居干动嘴居民跑腿”到“居民动嘴居干跑腿”的喜人变化。他强调，社区网格化管理使社区干部每人都有“责任田”，每人都是“责任人”，杜绝了以往各部门各自为政、配合不力的现象，形成了工作合力。一是通过网络化管理的建立，搭建起社区干部广泛联系群众、宣传群众、组织群众、凝聚人心的平台；二是通过网络化管理的实行，以百姓需求和管理需要为核心，通过构建统一的受理渠道，建立统一的资源调度和协调机制，有效整合各部门原先分散的管理和服务资源，支撑各部门的协同工作；三是以信息化手段为支撑，打破传统的部门和空间界线，实现信息资源共享，在网格化管理中实现及时发现、反应灵敏、处置有方和管理高效。社区干部每天走街串户与居民“零距离”接触，他们上连党和政府，下接社区居民，使居民身边的“小事”，变为政府案头的大事，用汗水和心血，给社区带来幸福和欢乐，人们在享受服务中，找到了幸福感和归属感，受到居民群众的好评，同时也增强了社区干部的责任感，加强了社区干群的凝聚力和向心力，推动了社区服务上水平，促进了社区工作的开展，为构建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区起到了积极的作用。

机关干部同志为我们上了一堂信息写作课，为我今后在撰写社区报道的质量和档次上都提升了一步。他指出写好信息报道，要抓住“新”、“实”、“虚”、“准”、“快”、“精”、“深”七大点，真正做到：真实具体、反应迅速、观点明确、语言简洁。使读者觉得报道实实在在，可感可信。

通过培训，我觉得要做好一名优秀的社区干部，成为一专多能的复合型社区干部为居民服务，今后走到路还很长，但我会不断努力、不断进行人生积淀……

为及时有效制止和查处全镇违法建设行为，提升城乡规划建设管理水平，根据《中华人民共和国城乡规划法》《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》《省城乡规划条例》《市城乡规划条例》《市城市管理条例》等法律法规，结合我镇实际，特制定本方案。

一、总体要求

（一）指导思想。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的和考察重要讲话指示精神，在镇党委、政府的统一领导下，按照“控增量、减存量、建机制、保长效”的要求，主动作为，多措并举，坚决遏制新增违法建设，有效治理存量违法建设，改善城乡人居环境，营造良好的生态、生活、生产空间。

（二）目标任务。从2020年12月到2021年12月，利用一年的时间，全面完成违法建设治理任务，建立起“规建管”有序衔接、管理执法高效联动、城乡统筹推进的违法建设查处模式，实现全镇违法建设得到有效治理、“治违防违控违”长效机制基本建立的总体目标，显著提升我镇城乡规划建设管理水平。

二、治理范围和程序

（一）治理范围

2011年是县城市建设推进年和重大项目推进年，一年来，我科室在街道党工委、办事处的重视和领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，坚持统一规划、依法办事、分类指导、积极稳定的原则，使城市的总体面貌、功能、形象得到进一步改观。

一、2011年工作总结

1、配合“三改一推进”工作，加快推进城市化进程

今年以来城中村改造和旧村改造工作力度很大，在全面稳定推进做好等城中村改造指导工作方面取得了实质性进展。拆迁工程进展顺利，拆迁安置和建房工作有序进行，村庄规划调整完成公示，16亩村留地面积完成上报，村留地开发的规划设计正在协调，村段已打通并完成沿街安置房建设，拆迁安置区块内基础设施建设及村段砼路面浇筑工作正在进行。旧村改造取得突破性进展，完成建筑面积为2.6万㎡农民公寓楼招投标工作，继续签订拆迁户合同，做好宅基地抽签定位前期准备工作。旧村改造拆迁安置协议签约率达90%以上，拆除房屋3万多平方米，300多间联体住宅工程主体工程完工，檀香苑安置小区已完成各项报批手续，进入招投标程序。此外，、等村在做好稳定工作的同时正积极有序推进旧村改造。完成第二批68户、第三批12户拆迁户地基抽签定位工作；完成第一批58户拆迁户地基抽签定位工作；白峤村、村拆迁安置小区赵郎场地块规划已批复，上村村庄规划已完成设计并上报审批，屠岙蔡村村庄规划已通过论证，草坦头、项家、坑里移民安置小区、水车片农家乐旅游概念性规划正在编制。

2、破解重点工程建设难题，做好土地征收和政策处理工作

交通线性工程复（支）线、西改线、岭隧道连接线、铁路等工程都是国家、省、县的重点工程，我们以“走进矛盾，破解难题”为契机，发扬攻难克坚的精神，努力做好线性工程的土地征收及政策处理工作。复（支）线工程完成双水村劈山工程133亩土地征用和政策处理工作及40亩废弃场地租用土地政策处理工作，西改线完成103亩土地征用和政策处理工作，双水村劈山工程已完工，段隧道已动工建设，复（支）线、西改线沿线其它各村红线范围内土地征收和政策处理工作按工作计划安排正有序进行；岭隧道连接线工程完成192.5亩土地征用和政策处理工作，完成297穴坟墓迁移及20亩临时借地补偿协议签订工作，目前一标、二标已进场施工，大路李祖坟迁移政策处理取得进展，目前已与马婆园签订调地协议；铁路工程完成“水改旱”补偿协议签订及兑现工作，并配合做好政策处理扫尾工作。