产房护理范文10篇

摘要：目的探讨产房护理中层级护理管理的应用价值。方法选择本院2015年1月—2016年1月产科收治的206例孕妇作为研究对象，采用随机数字表法将孕妇分为观察组与对照组，各组103例，对照组孕妇采用常规护理，观察组孕妇在对照组基础上采用层级护理管理，比较两组产程观察准确率与并发症（新生儿窒息、难产与产后出血）发生率的差异。结果观察组产程观察准确率明显高于对照组，并发症发生率明显低于对照组，两组比较差异具有显著性（P<0.05）。结论产房护理中层级护理管理的应用价值显著，有助于准确观察产程情况，降低并发症的发生风险，值得临床推广应用。

关键词：产房；护理；层级护理

管理产房是临床的主要科室之一，亦是风险较高的科室之一。相关文献显示，产房突发风险事件较多，由于部分夜间值班护理人员的资历较浅，严重威胁母婴健康安全[1]。本研究探讨产房护理中层级护理管理的应用价值，以提高产房护理管理质量。

1资料与方法

1.1临床资料

选择本院2015年1月—2016年1月产科收治的206例孕妇作为研究对象，采用随机数字表法将孕妇分为观察组与对照组，各103例，观察组：年龄21~40岁，平均年龄（30.15±4.11）岁，初产妇74例，经产妇29例，阴道分娩61例，剖宫产42例；对照组：年龄20~39岁，平均年龄（30.22±4.31）岁，初产妇75例，经产妇28例，阴道分娩63例，剖宫产40例；两组孕妇在年龄、产次与分娩方式等一般资料之间的比较差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

关键词产房

摘要在医院环境中，由于病原微生物相对集中，各种医疗新技术的开展，大量抗生素的应用等，导致医院感染的发生因素增多，医院感染的发生率逐年增加。医院感染能明显增加病人的医疗费用，延长住院日，延误康复时间，给个人、家庭、医院和社会造成严重的损伤。产房作为医院的Ⅱ类环境，如何有效的预防和控制医院感染成为产房管理的重要组成部分。产房护理人员必须正确掌握有关医院感染的知识，严格履行医院感染的管理规范，认真执行相关的预防和控制医院感染的技术规范，现将产房的医院感染监控措施简述如下。

一、建立二级监控体系

在医院感染科的领导下，建立职责明确的二级护理管理体系。一级管理：病区护士长和兼职监控护士；二级管理：护理部主任，为医院感染科的负责人，负责评估医院感染发生的危险性，及时发现、及时汇报、及时处理。

二、建立健全各项规章制度

与产房医院感染管理相关的制度有：清洁卫生制度；消毒灭菌制度；隔离制度；消毒灭菌效果监测制度；参观制度；感染管理报告制度等。

【摘要】目的探讨分析风险管理在产房护理中的应用价值。方法选择2013年6月～2015年6月，本院收治的120例产妇为观察对象，采用随机分组的方式将120例产妇均分为实验组和对照组。对照组采用常规护理，实验组在常规护理干预的基础上，增加风险管理，观察并对比两组产妇不良事件发生率和护理满意度。结果实验组产妇的护理满意度高于对照组（P＜0.05）；实验组产妇不良事件的发生率低于对照组（P＜0.05）；差异具有统计学意义。结论在产房护理中增加风险管理措施，预防和减少不良事件的发生，提高产妇护理满意度。

【关键词】风险管理；产房护理；发生率；满意度；应用价值

近年来，广大人民群众的生活质量不断提高，对医疗卫生服务的要求也越来越高［1］，护理安全问题受到了临床人员和广大患者的高度重视。产房护理是产科护理的重要组成部分，也是护理不良事件的高发场所，加强产房风险管理刻不容缓。本文探讨分析风险管理措施在产房护理中的应用价值，现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料

选择2013年6月～2015年6月，本院收治的120例产妇为观察对象，采用随机分组的方式将120例产妇均分为实验组和对照组。实验组产妇的年龄在25～37岁，平均年龄为（29.22±2.47）岁；初产妇53例，经产妇7例；孕周在38～42周，平均孕周为（40.08±1.47）。对照组产妇的年龄在25～36岁，平均年龄为（29.42±2.24）岁；初产妇52例，经产妇8例；孕周在39～42周，平均孕周为（40.21±1.34）。两组产妇在例数、年龄、孕次、孕周、身体状况等一般资料不具有差异，经统计学处理，P＞0.05，组间具有可比性。

【摘要】目的分析与研究风险管理在产房护理中的应用效果。方法本次研究对象为2017年3月至2017年9月我院收治的106例产妇，通过电脑随机的分为对照组与观察组，每组各53例患者，给予对照组常规的基础护理，对观察组在基础护理上增加风险管理，并观察与比较两组研究对象的风险事件发生率以及助产士护理质量评分。结果两组患者经过不同的护理后，观察组研究对象的风险事件发生率以及助产士护理质量评分均优于对照组，两组存在明显差异，具有统计学意义（P<0.05）。结论风险管理在产房护理中的应用效果十分显著。风险管理不仅可以有效降低风险事件的发生率，同时也能够优化助产士护理质量评分，并有利于产妇的产后恢复。

【关键词】产房护理;风险管理;应用效果

随着人们护理意识的增强，风险管理就逐渐成为了各大医院产房护理工作中最重要的内容。产房护理过程中风险管理主要包括护理人员、护理环境以及护理操作技术，这些都会在一定程度上存在风险。因此，本文对风险管理在产房护理中的应用效果进行了研究。现把本次研究结果报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

此次研究以我院2017年3月至2017年9月收治的106例孕妇作为本次研究的对象，并采用随机数字表法把患者分成对照组与观察组两组，每组各53例患者，观察组产妇年龄21～36岁，平均年龄（28.2±2.3）岁；对照组产妇年龄22～39岁，平均年龄（28.4±2.1）岁。两组患者的一般资料的比较差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

【关键词】产房

在医院环境中，由于病原微生物相对集中，各种医疗新技术的开展，大量抗生素的应用等，导致医院感染的发生因素增多，医院感染的发生率逐年增加。医院感染能明显增加病人的医疗费用，延长住院日，延误康复时间，给个人、家庭、医院和社会造成严重的损伤。产房作为医院的Ⅱ类环境，如何有效的预防和控制医院感染成为产房管理的重要组成部分。产房护理人员必须正确掌握有关医院感染的知识，严格履行医院感染的管理规范，认真执行相关的预防和控制医院感染的技术规范，现将产房的医院感染监控措施简述如下。

1建立二级监控体系

在医院感染科的领导下，建立职责明确的二级护理管理体系。一级管理：病区护士长和兼职监控护士；二级管理：护理部主任，为医院感染科的负责人，负责评估医院感染发生的危险性，及时发现、及时汇报、及时处理。

2建立健全各项规章制度

与产房医院感染管理相关的制度有：清洁卫生制度；消毒灭菌制度；隔离制度；消毒灭菌效果监测制度；参观制度；感染管理报告制度等。

1建立二级监控体系

在医院感染科的领导下，建立职责明确的二级护理管理体系。一级管理：病区护士长和兼职监控护士；二级管理：护理部主任，为医院感染科的负责人，负责评估医院感染发生的危险性，及时发现、及时汇报、及时处理。

2建立健全各项规章制度

与产房医院感染管理相关的制度有：清洁卫生制度；消毒灭菌制度；隔离制度；消毒灭菌效果监测制度；参观制度；感染管理报告制度等。

3认真落实医院感染管理措施

3.1产房的环境

[摘要]目的观察安全文化在产房助产管理中的运用效果。方法纳入该院2016年12月—2017年10月收治的产妇共140例，将纳入的140例产妇随机分为对照组和观察组各70例，对照组采用常规助产干预，观察组实行安全文化的护理干预，观察两组产妇的分娩时间、产后2h出血量及分娩方式；统计两组助产缺失事件的发生率；观察产妇对助产士的满意度。结果对照组和观察组的分娩时间为（16.12±1.34）h和（13.25±1.08）h，产后2h出血量分别（134.12±18.37）mL和（101.34±16.20）mL，对照组自然分娩、阴道助产和剖宫产分别为46例（65.71%）、13例（18.31%）和11例（15.71%），观察组自然分娩、阴道助产和剖腹产分别为67例（95.71%）、2例（2.88%）和1例（1.43%），观察组的分娩时间及产后出血量少于对照组（P<0.05）；观察组的自然分娩人数多于对照组，对比差异有统计学意义（P<0.05）。两组的助产缺失事件发生率分别为34.29%和11.43%，观察组的助产缺失事件发生率低于对照组，对比差异有统计学意义（P<0.05）。两组的助产士满意度分别为85.71%和95.71%，观察组满意度高于对照组，对比差异有统计学意义（P<0.05）。结论在产房助产中经安全文化实施后可有效地改善护理的满意度，降低了产房助产缺失事件的发生率。

[关键词]产房；助产管理；安全文化；助产缺失事件；助产满意度

临床中对产房工作的要求较高，助产士为特殊的医疗服务群体，在临床中提高助产士的业务能力具有十分重要的作用，是产房管理中的重要组成部分[1]。产房为进行产程观察及接生的场所。助产士与产妇的接触较多，临床中针对产妇的诊断及处理需由助产士进行判断。产妇在分娩过程中会出现紧张、焦虑等不良情绪，影响了分娩的正常进行[2-4]，安全文化是近年来兴起的，安全行为是受机构信任和对安全态度的影响，可减少从业者的思想及行为，减少出错。在该次研究中选取2016年12月—2017年10月收治的140例产妇为研究对象，观察安全文化在产房助产管理中的运用效果。现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料。纳入该院收治的产妇共140例，患者均自愿签署知情同意书。将纳入的140例产妇随机分为对照组和观察组各70例，对照组年龄22~37岁，平均年龄（27.12±2.34）岁，孕周36~42周，平均孕周（40.13±1.28）周；观察组年龄24~37岁，平均年龄（26.75±2.08）岁，孕周38~41周，平均孕周（40.34±1.06）周，两组产妇的年龄、孕周对比差异无统计学意义，具有可比性。1.2方法。对照组采用常规助产干预，即产房人员明确自身的岗位职责，对产妇进行及时观察，若出现异常情况则通知医生进行处理。观察组实行安全文化的助产干预，具体措施如下：①构建安全文化的管理制度：在产房助产管理过程中，经查阅相关文献及网站，联合过往的产房管理过程中出现的问题进行总结，对产房制度及措施加以完善，包含交接班制度、核对制度及抢救制度等，完善产房助产的安全流程，建立合理化的安全文化的产房管理制度。②强化助产人员的安全法律意识：定期对助产人员进行安全法律意识的培训，定期举行法律专题讲座，强化助产人员安全法律知识，在产房助产过程中可有效的降低护患矛盾的发生率。③强化助产专业技术培训：在产程观察过程中，加强助产人员的安全文化教育的实行过程实施，助产安全过程实施过程中需以产妇的安全为首要前提，提高助产人员对产房机械设备及材料的了解情况，并熟知产房机械及材料的使用流程，降低助产过程中出错事件的发生率。1.3观察指标。观察两组产妇的分娩时间、产后2h出血量及分娩方式；统计两组助产缺失事件的发生率；查阅相关的文献制定产妇对助产士的满意度[5]，分为满意、较满意和不满意人数，满意度=（满意人数+较满意人数）/总人数×100.00%。1.4统计方法。采用SPSS21.0统计学软件对数据进行整理及统计学分析。计量资料以（x±s）表示，符合正态分布及方差齐性进行独立样本t检验。计数资料以[n（%）]表示，进行χ2检验。P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

【关键词】产房

在医院环境中，由于病原微生物相对集中，各种医疗新技术的开展，大量抗生素的应用等，导致医院感染的发生因素增多，医院感染的发生率逐年增加。医院感染能明显增加病人的医疗费用，延长住院日，延误康复时间，给个人、家庭、医院和社会造成严重的损伤。产房作为医院的Ⅱ类环境，如何有效的预防和控制医院感染成为产房管理的重要组成部分。产房护理人员必须正确掌握有关医院感染的知识，严格履行医院感染的管理规范，认真执行相关的预防和控制医院感染的技术规范，现将产房的医院感染监控措施简述如下。

1建立二级监控体系

在医院感染科的领导下，建立职责明确的二级护理管理体系。一级管理：病区护士长和兼职监控护士；二级管理：护理部主任，为医院感染科的负责人，负责评估医院感染发生的危险性，及时发现、及时汇报、及时处理。

2建立健全各项规章制度

与产房医院感染管理相关的制度有：清洁卫生制度；消毒灭菌制度；隔离制度；消毒灭菌效果监测制度；参观制度；感染管理报告制度等。

医院风险管理指的是医疗机构有组织、有计划及系统化地尽量减少或是消除医疗上风险的出现，来免除一些危害和不必要的经济损失，管理过程中分析风险，寻找出风险防范办法，以减少医疗风险发生的管理模式[1]。产科是医院急诊多、高危险的特殊科室，其中产房发生风险的概率最高，在这病人周转快、病情变化迅速、技术要求高，而且紧密联系着母婴两人的生命安全，也是容易出现医患护患纠纷的环节。怎样保证孕婴生命安全，提升产妇分娩质量和满意度，从护理视角出发应强调产房风险管理。本文旨在分析产房风险管理对产妇分娩质量的影响，特收集我院2014年11月至2015年11月期间诊治的200例产妇进行了研究分析，现报道如下:

1一般资料与方法

1.1一般资料

收集我院2014年11月至2015年11月期间诊治的200例产妇，医院着重强调产房风险管理前收治的100例产妇设为对照组，年龄21-39岁，平均年龄30岁，孕周36-42周不等，平均孕39周；经产妇41例，初产妇59例；巨大儿11例，胎位不正7例，脐带绕颈8例，盆骨过窄或畸形4例，其他均无异常。医院强调产房风险管理后收治的100例产妇设为观察组，年龄20-43岁，平均年龄31.5岁，孕周37-42周不等，平均孕39.5周；经产妇38例，初产妇62例；巨大儿9例，胎位不正8例，脐带绕颈6例，盆骨过窄或畸形5例，其他均无异常。两组产妇年龄、孕周、产妇异常状况比较无明显差异，无统计学意义，有可比性。病例纳入标准：年龄范围18-45岁；孕周范围32-42周；没有严重孕期并发症的产妇。

1.2方法

1.2.1提升产房风险管理的方法

各位领导、同事：

大家好，在这岁末迎新的时刻，我就担任神经内科护士长这两年的工作，做如下总结：

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。