餐饮文化营销范文10篇

时间:2024-05-18 20:36:21

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餐饮文化营销

餐饮业文化营销迎合消费者诉求论文

编者按:本文主要从文化营销的内涵及作用;餐饮行业与餐饮文化;餐饮企业文化营销策略;结语进行论述。其中,主要包括:21世纪文化已逐渐成为推动生产力发展的强劲动力、文化营销以文化价值为纽带将企业内外各方面利益维系在一起、我国的餐饮文化源远流长、餐饮业是典型的服务行业、借鉴文化因素,丰富餐饮品牌内涵、深挖历史和民俗、迎合时尚因素、以塑造优秀企业文化,推动餐饮文化营销、树立“真、善、美”的文化价值取向、注重员工文化培训,实行全员文化营销、文化营销已经成为迎合消费者深层诉求等,具体请详见。

摘要:文化营销已经成为迎合消费者深层诉求,建立企业差异化优势,提高企业核心竞争力的有力手段。本文以餐饮行业为例,阐释了餐饮企业实施文化营销的可行性和有效性,并重点探讨了其文化营销的策略选择。

关键词:文化营销、营销策略、餐饮文化

21世纪文化已逐渐成为推动生产力发展的强劲动力。随着消费者购买行为的个性化和情感化,企业产品的同质化,文化因素在企业营销活动中发挥的作用愈发明显,文化营销模式正逐渐成为市场营销的新生力量。【1】

一、文化营销的内涵及作用

所谓文化营销,是基于文化与营销活动的融合点,从顾客需求出发,通过有意识地发现、甄别、培养、创造和传递某种价值观念以满足消费者深层次需求并达成企业经营目标的一种营销方式。【2】文化营销以文化价值为纽带将企业内外各方面利益维系在一起,既是满足消费者文化需求的方式也是营造和传播企业文化的途径。实施文化营销可以起到创造差异化、增强内部凝聚力、增进企业外部形象等作用,有效提升企业综合竞争力。1】

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文化营销在品牌建设中应用

摘要:随着社会主义市场经济迅速发展,市场竞争日趋激烈。各行各业纷纷寻求有效营销模式,实现经营运作方式的转型。文化营销作为当前一种新型营销方式,能够满足市场及消费者不断提出的各类需求。基于此,本文将以餐饮行业为例,针对其在品牌建设中文化营销存在问题及应用的优化策略展开分析和探讨。

关键词:品牌建设;文化营销;应用策略

当今时代背景下,信息文化呈现多元特征。人们的消费行为也发生了翻天覆地的改变,逐渐趋向个性化的消费方式。在企业所展开的一系列营销活动中,文化因素的积极作用逐渐凸显出来。因此,企业在进行品牌建设过程中,应特别重视文化营销的应用。

一、企业品牌建设中文化营销存在的问题

1.欠缺文化营销意识,营销理念滞后

餐饮行业在进行品牌建设时,受经营者自身文化素质的影响,没有意识到文化营销的重要性,营销意识较为薄弱。而营销理念是指导文化营销活动的依据,但是我国很多餐饮企业所开展的文化营销依旧停留在较低层次的文化呈现方面,理念滞后未能与时代有效接轨。反观国外的餐饮品牌建设,以肯德基为例之所以能够遍布全中国,根本原因在于其销售的不仅仅是各类快餐,更是重视了营销理念的创新,在结合中国传统餐饮文化基础上,创新出具有时尚特色的餐饮文化理念。

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餐饮企业营销策略分析

[摘要]本文以餐饮企业营销策略为核心,明确新媒体传播的特征,分析当前餐饮企业的营销困境,并提出基于新媒体平台的餐饮企业营销策略,以增加营销效益,促进餐饮企业可持续健康发展。

[关键词]新媒体;餐饮企业;营销策略

随着信息技术的高速发展,以互联网、物联网、移动终端为代表的信息浪潮,在全球引发一场信息革命。以微信、微博为典型案例,其潜移默化地改变了人们的社交方式和交流圈子,也给餐饮企业带来营销契机,应用到餐饮企业生产、经营、管理中,符合了新形势下对餐饮企业的发展要求。因此,在当前新媒体环境下,餐饮企业要转变营销理念,结合现有营销困境,加强对新媒体平台的认识,并基于新媒体平台,创新营销策略,达到餐饮企业的营销目标,进而促进餐饮企业可持续健康发展。在这样的环境背景下,探究基于新媒体平台的餐饮企业营销策略具有非常重要的现实意义。

1新媒体平台的传播特征

新媒体平台融入了先进的信息技术,相比于传统媒体平台,其具备以下几点传播特征。1.1交互性。广播、报刊和电视这类传统媒体主要以线性传播和单向传播为主,接受到的受众信息反馈为单向性,以设立读者信箱的方式达到和受众互动的效果。这种互动方式存在范围狭窄、互动速度慢的弊端。在新媒体日渐发展成熟后,人们逐渐确立了自媒体和用户中心论的地位,并以Web2.0为基础技术,为用户互动提供了更大的可能性。新媒体的Web2.0可以反映出互联网的变化,改变了原有受众的被动地位,促使媒体与受众构建多元化的互动交流关系,提高受众反馈信息的及时性。1.2自主性。新媒体以一点对多点为主要传播方式,在实际应用中,可以形成星型结构。内部网络中的任何人都是媒体,其中心就是个人,每一个人都是信息的传播者和接受者,这种变化在媒体领域是一次新的改革。也就是说,新媒体时代,人人拥有话语权,兼具传播者和接受者双重角色,因此,也赋予了受众在信息循环环境下的自主性与主导性。1.3多元化。在互联网的支持下,新媒体平台拥有巨大的数据库,包含多样化的信息,并呈现了爆炸式增长的趋势。传统媒体在传播中受限程度较大,如报纸有版面的限制、广播和电视有时段的限制,导致很多材料被删除或者舍去。而新媒体打破了这一限制,信息传播与流通更加自由,解决了传统媒体的局限性,扩大了传播范围,极大地丰富了新媒体传播的内容,使新媒体在时间与空间方面呈现出开放性的特点。正是这种开放性,使得新媒体空间信息逐渐多元化,强化了世界文化的交互,实现了多元化价值观共存的局面。

2现阶段餐饮企业的营销困境

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餐饮市场品牌竞争分析论文

摘要:在当代市场竞争中,品牌竞争日益突出,日益重要,已经成为市场竞争的焦点。目前国内很多餐饮企业在推行品牌营销时,在很多地方表现得不够成熟。通过对餐饮市场品牌竞争现状的分析,提出了几条措施和建议:进行市场细分,选择目标消费群体;完成品牌定位,提炼品牌核心价值;进行低成本、聚集式的品牌整合传播。

关键词:品牌竞争;品牌营销;餐饮市场

1实施品牌营销的必要性

餐饮企业之所以要实施品牌营销,缘于餐饮产品及其消费群体的特殊性和实施品牌营销能为餐饮企业带来包括培养忠诚顾客在内的诸多优势。

1.1餐饮产品的特殊性

1.1.1餐饮产品的产销同步性

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餐饮市场的品牌的分析论文

摘要:在当代市场竞争中,品牌竞争日益突出,日益重要,已经成为市场竞争的焦点。目前国内很多餐饮企业在推行品牌营销时,在很多地方表现得不够成熟。通过对餐饮市场品牌竞争现状的分析,提出了几条措施和建议:进行市场细分,选择目标消费群体;完成品牌定位,提炼品牌核心价值;进行低成本、聚集式的品牌整合传播。

关键词:品牌竞争;品牌营销;餐饮市场

1实施品牌营销的必要性

餐饮企业之所以要实施品牌营销,缘于餐饮产品及其消费群体的特殊性和实施品牌营销能为餐饮企业带来包括培养忠诚顾客在内的诸多优势。

1.1餐饮产品的特殊性

1.1.1餐饮产品的产销同步性

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赣菜品牌营销分析论文

一、赣菜振兴路在何方

赣菜虽未列“八大菜系”,但其特色堪与“八大菜系”相媲美。在中华餐饮文化历史长河中,赣菜以自身的特色享有过辉煌的历史。赣菜味美可口、酥烂脆嫩、咸辣适中、色型斑斓、自古有名,与赣菜有关的名人佳话更是举不胜举。例如,滕王阁上王勃欣命“洪都鸡”,白居易感怀“思乡鱼”,朱元璋饿吃“流浪鸡”等菜肴典故流传至今,令人神往。在现代,赣菜也获得过骄人成绩。1983年,赣菜在北京的全国菜肴展销活动中赢得八方留恋,“三杯鸡”、“永新狗肉”、“双色蛋菇”等菜点让食客赞不绝口。在2003年第十三届中国厨师节上,赣菜再次获得海内外烹饪高手和烹饪理论界权威的高度赞赏。据统计,2003年江西省餐饮业实现营业额85.2亿元,比上年增长13.5%,占全社会消费品零售总额的9.2%,餐饮业正成为江西消费市场中增幅最高、增长速度最快的行业之一。

然而,随着我国民生经济的快速发展,赣菜的产业化发展速度、菜品特色创新、餐饮管理等方面相对于周边省市及主要菜系产业还处于相对弱势状态。据统计,2006年全国餐饮业实现营业额达6000亿元,江西只占1.4%,而湖南餐饮业营业额达224.57亿元,安徽为159亿元,福建则是211.22亿元,普遍高出江西2倍至3倍。而能够体现江西餐饮业特色的赣菜名点、名宴尚未得到充分发掘和推广。

既然赣菜具有自己独特而丰富的地方特色和文化优势,为什么在市场上叫不响,或者叫得不够响?振兴赣菜路在何方?从现代经营理念来讲,关键是品牌营销的问题。从根本上说,现代企业的竞争就是品牌整合力和品牌营销力的竞争。品牌可以把有价值的资源整合到主品牌之下,凸显其内在与众不同的市场差异化和独特的竞争定位,从而内生出渗透市场的强大营销力。在此,韩国泡菜文化的品牌塑造与营销的经验能够为我们探讨赣菜的振兴之路提供很好的借鉴。

二、韩国泡菜文化品牌塑造与营销的启示

泡菜是韩国最具代表性的传统菜肴。在过去,泡菜只是穷苦平民餐桌上的佐餐小菜,如今却成为上自总统下至百姓,从老人到小孩的每餐必备,即使国宴也少不了。世界所在,只要是韩国人必思之念之。泡菜已经成为韩国的象征,代表韩国餐饮文化的世界品牌。

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旅游目的地饮食资源研发机制

一、引言

旅游活动是集食、住、行、游、购、娱于一体的综合性社会文化活动。饮食是旅游者六大消费要素中首要的基本要素,旅游者的餐饮满意度对旅游体验质量有重大影响,饮食成为整体旅游产品中一个单项产品或服务,直接影响着旅游业兴衰及其可持续发展。从旅游文化视角来看,具有鲜明地域性、民族性和历史文化性的地方饮食是一种独特的旅游文化资源和旅游动机触发者,有着广阔的旅游市场和开发潜力。在全球化背景下,地域饮食文化作为旅游活动的一项日益重要的资源,需要创新餐饮产品和饮食形象,具有地方特色的名吃、名菜和名点已成为旅游目的地重要的旅游形象代表,如北京的北京烤鸭、天津的“狗不理”包子、成都的川菜等。国外饮食文化旅游资源的研究侧重于美食旅游(foodtourism),起步较早,亦较系统化,主要着眼于美食旅游的概念、功能、运作和开发,尤其对葡萄酒旅游(winetourism)研究较为深入。而美食旅游在我国仍是一个较新的研究领域,国内饮食文化旅游资源研究主要集中于饮食历史文化、菜系、菜谱和烹饪技巧等方面,研究方法注重个案或地域饮食文化旅游资源的材料搜集和整理的“对策”工作,缺乏系统性、完整性和普适性的理论研究。但国内饮食文化及美食旅游开发的实践潮流正如火如荼,如2003年我国的旅游促销主题为“中国烹饪王国游”,广州争创“全国最佳餐饮旅游城市”,成都打造“美食之都”旅游品牌等。因此,如何有效推动地域旅游与饮食文化的整合开发,既深入挖掘地域饮食文化及餐饮业的无限潜力,又逐步培育饮食旅游的营销价值与独特吸引力,成为目前及未来旅游目的地饮食文化旅游资源探讨和研究的重要主题。

二、饮食文化资源及其旅游开发

我国幅员辽阔、物产丰富,自然、社会经济和生活习俗差异很大,使我国地域美食丰富多彩。具备自己独特历史、文化、技艺和风味,地域饮食文化是传统民族民俗文化的重要组成部分,是在共同地域、共同历史和共同文化的作用下,形成的积久成习的文化传统,包括饮食风味、方式、礼仪及形成发展等,成为一种重要的文化景观。我国是世界公认的饮食超级大国,饮食文化历史悠久,源远流长,由于地理环境、气候物产、社会经济、生活习俗、民族习惯和宗教信仰等存在差异,造就我国饮食具有原料物产丰富、烹调方法多样、各地风味独特、各大菜系独领风骚、民族饮食风味浓郁、讲究美感美食美器美景、菜名内涵丰富、注重养生食疗与保健等特点。我国饮食文化根基在于食医合一、饮食养生、本位主张、孔孟食道等观念,其资源属于具有地方特色或民族艺术的非物质文化遗产,在旅游开发中表现为饮食景观(foodscape)和葡萄酒景观(winescape)(Peters,1997),经组合成为旅游者品尝美食并感受饮食文化的旅游资源。食文化、酒文化和茶文化内涵丰富,地方特色风味独具魅力,中华菜系、民族饮食、宗教饮食,以及养生、医疗、保健和药膳饮食资源等构成我国饮食文化。旅游目的地饮食文化也是一种融物质与精神为一体的独特人文旅游资源。休闲时代,以享受和体验美食及其文化为主要动机的美食旅游将成为一种重要的旅游方式。旅游者通过领略旅游目的地风味小吃、特色菜肴、名特产品等饮食文化,进而深入了解地域风俗习惯、风土人情和文化特征,通过亲身参与获得丰富深刻的感官和审美体验。目前,开发饮食文化资源已成为诸多国家发展旅游业的重要举措,如韩国“泡菜节”、德国“慕尼黑文化啤酒节”等。国内诸多旅游目的地根据自身地域特点和风物特产,衍生出具有现代地方特色的饮食节事,除各地举办不同菜系的烹饪厨艺比赛之外,其它如香港、北京、成都、广州、上海、南宁等地的“国际美食节”或“美食旅游节”,上海、广州、重庆、河南信阳等地的“国际茶文化节”或“茶叶节”,普陀山和武夷山的“佛(禅)茶文化节”,山东青岛的“啤酒节”,江苏盱眙的“国际龙虾节”等均取得了良好的社会和经济效益,成为提升旅游目的地魅力与旅游形象品牌的营销途径与平台。旅游目的地须充分利用饮食文化资源,将饮食文化与旅游发展结合,不仅能促进旅游产品多样化,且能提高旅游吸引力,利用旅游业弘扬地方饮食文化,利用饮食文化优化旅游目的地形象,为美食旅游设计奠定了坚实基础。便于其参与、亲身体验异域文化的饮食成为旅游者旅游体验的一个支持因素,同时,也正以不同形式成为旅游目的地的重要吸引物,构成了诸如芝加哥美食节、欧洲葡萄酒之旅等专项旅游产品。广东2004年推出了首条“美食旅游线路”,通过举办美食节、烹饪比赛等活动,吸引了大量国内外美食爱好者。另以成都饮食文化旅游资源构成元素为例,成都饮食文化资源丰富,主要有川菜、火锅、小吃、名茶和名酒,且多优美有趣的历史传说和名人典故,如夫妻肺片、龙抄手、灯影牛肉和担担面等,并策划举办美食节、兰桂坊啤酒节、月饼节、葡萄节、螃蟹音乐节等旅游节事,川菜馆、火锅店、小吃铺和茶馆等餐饮企业共同构成成都饮食文化。饮食文化景观借助器、形、艺、俗等多方面物质形态体现,其商业活动运作形成旅游目的地以餐饮为核心、以文化为表现、以民族为特征的相关产业,如餐厅建筑、装潢、设计、环境、礼仪、服饰、设施、容器、烹饪方法、就餐方式、菜肴品种、饮食背景、民族民俗风情、演艺歌舞表演等饮食文化景观。因此,应全力将旅游目的地独具魅力的饮食文化资源优势转化为旅游产品优势和经济优势。地方饮食文化资源旅游开发应突出地域饮食特色,充分挖掘地方饮食历史文化,继承和发扬传统烹饪技法,兼容并蓄,创新地方饮食文化。同时,应充分考虑现代旅游者的饮食文化需求,走传统与现代、地方化与国际化、特色与标准、风味与营养、经验与理论协调发展之路,实现地方饮食文化资源向饮食美食旅游的“华丽”转化。

三、旅游目的地饮食文化资源开发机制

饮食文化与旅游活动相结合,会有力提升民族文化旅游价值和旅游目的地形象品牌,然而,目前饮食文化资源旅游开发亟待提升,旅游目的地饮食文化蕴藏着巨大的市场潜力和良好的营销契机。旅游者饮食习惯、饮食多样性和独特性、饮食印象与体验、旅游目的地形象感知等要素影响到旅游者在旅游目的地的饮食评价,旅游目的地应深入研究饮食文化资源和旅游市场需求,着力推进饮食文化旅游资源的形象化、愉悦化、生活化和商业化,同时注重饮食文化保护、推介、创新和品牌打造。应强调永续利用的可持续发展资源观,倡导集约型资源开发,突出“软开发”文化资源,避免饮食文化资源遭到破坏,树立旅游目的地饮食文化资源的可持续开发机制。

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有关我国餐饮服务的研讨综述

摘要:近几年来餐饮行业迅速发展,而餐饮服务是其中的主要组成部分,优质的餐饮服务是以一流的人员素质和餐饮服务质量为基础的。服务质量是餐饮服务的灵魂,服务质量是服务性企业实现营销策略的基础,要在激烈的市场竞争中获胜,餐饮企业必须提高服务质量。我们只有不断研究如何提高餐饮服务质量,才能更好的满足顾客的需求,从而达到盈利最大化。

关键词:餐饮服务;餐饮服务质量;现状;存在问题

随着餐饮行业的迅速发展,消费者也逐渐成熟,要想在竞争中取胜,就必须注重餐饮服务,消费者不仅消费的是食物,更是服务,而服务质量的高低是由顾客接受服务过程中的感受而决定的。所以,研究餐饮服务及其质量的相关内容就显得尤为重要,通过对相关概念的理解及其内容的学习,我们才能更深层次的开发出提高餐饮服务质量的方法,使企业立于不败之地。

一、餐饮服务的概念

王立祥(2007年)认为餐饮服务是餐饮部工作人员为就餐客人提供餐饮产品的一系列行为的总和。优质的餐饮服务是以一流的餐饮管理为基础的,而餐饮服务质量管理是餐饮管理体系的重要组成部分,它是搞好酒店餐饮管理的重要内容,对其控制和监督的目的是为宾客提供优质满意的服务,创造酒店良好的社会效益和经济效益。良好的餐饮服务能为饭店带来多方面的社会效益和经济效益。[1]

其次,关于餐饮服务质量的概念,学者们从不同的角度给予了定义。下面引用两位国外学者的定义:

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中小型餐饮企业品牌营销探讨

1引言

市场经济的发展,促进了餐饮市场消费环境的变化,餐饮业由传统的服务业向现代服务业转型升级。中小型餐饮企业的发展面临着不同的机遇和挑战。餐饮企业在进行品牌营销时,有些企业抓住了机遇得到了发展,但是有些企业因为各种问题,在经营的过程中,没能建立自己的品牌竞争力。

2中小型餐饮企业面临的问题

2.1企业定位不清晰,目标客户不明确。一些中小型餐饮企业在建立企业时,没有对企业进行清晰的市场定位,未能找准自己的目标客户。有些企业虽然对市场有一定的了解,但是缺少专业的市场调研分析,没有对企业进行准确的定位和未来发展的战略规划。没有对企业进行准确的定位和未来发展的战略规划,在经营的过程中缺乏特色。在经营的过程中缺乏特色,导致在激烈的市场竞争中很容易失去竞争力。此外,中小型企业不同于实力雄厚的大企业,由于资源有限,容易限制中小企业在一定程度上的发挥。在这种情况下,中小企业需要集中自身的资源服务于特定的群体,这部分群体就是企业的目标客户。但是部分企业在经营的过程中没有明确自己的目标顾客,只有明确了本企业的目标客户,了解其需求,这样才能更好地提高客户的满意度,加强客户的忠诚度,形成自己的特色,才能在众多实力强大的竞争对手面前站稳脚跟,有自己发挥的余地。2.2品牌宣传方式单一。很多中小型餐饮企业对品牌营销不够重视,没有意识到品牌营销的重要性,错误地认为企业目前规模还小,只要把产品做好才是关键,品牌的建设对于企业来说就是浪费资源,待企业发展到一定的阶段才需要重点进行品牌建设。因此,部分企业的经营者就会表现出缺少品牌营销意识的情况,在品牌宣传上投入较少,方式也显得比较单一,大多数企业主要是通过一些传统的宣传方式和简单的模仿来进行宣传,没有达到很好的效果。例如,派发宣传单、在门店面前摆放特色菜的宣传菜单,或在公众号上简单地通过推文介绍新产品,推出优惠活动来吸引消费者等。品牌宣传的目的就是通过不同的传播方式与消费者建立沟通,使消费者更多地了解企业,从而提高品牌的知名度,使企业能够更好地发展。2.3品牌文化不突出。很多中小型餐饮企业,对品牌文化的建设不够重视,导致在同质化的市场竞争中,缺少了核心竞争力。有的企业因为成立不久,缺少自身的文化底蕴,也没有用心去打造自己企业的品牌文化。一个企业的品牌文化对其发展起着很大的作用。企业品牌文化能帮助企业进入更大的市场,增加客户的忠诚度,从而提升企业的综合竞争力,成为企业在激烈竞争的市场中有价值的竞争优势之一[1]。当今的消费者需求越来越多样化,顾客对企业满意不一定就会成为企业的忠诚顾客,因为新的事物不断地出现,消费者会有好奇心去尝试不同的餐饮。但是总会有一些餐饮企业会有大批的追随者,顾客会不惜金钱,千里慕名而来,顾客除了对企业的商品满意之外,更重要的是其企业品牌独特的文化及其附加值体现出的不可替代性,提高了消费者的消费体验,从而提高了客户的满意度。

3中小型餐饮企业进行品牌营销的建议

3.1企业品牌定位要准确。中小型餐饮企业进行品牌定位,首先要做好市场调研。在调研之前要确定好调研目标,对中小型餐饮企业进行市场分析,收集资料了解该市场相关信息,找到想进入的市场。了解该市场的消费需求和竞争对手的情况。对收集到的相关信息进行整理和分析,使得企业能够更加清晰地了解该市场发展潜在的竞争优势,更好地把握企业的品牌定位。其次,中小型餐饮企业可以根据市场调研的情况,通过STP模型来对企业品牌进行定位。因为中小型餐饮企业本身实力有限,而餐饮市场又非常大,消费者的需求在不断地变化,企业利用有限的资源来为客户提供无限的服务是不可能的。因此,企业要想取得竞争优势,可以通过市场细分、目标市场的选择和差异的市场定位来突出企业的特色。在进行市场细分时,中小型餐饮企业根据人口因素、心理特点因素等来细分市场。例如,针对女性消费者的餐饮市场、针对中低收入人群的大众化餐饮市场、轻奢消费型餐饮市场等。然后,选择目标市场。在对餐饮市场进行细分之后,选择几个细分市场,从该细分市场的市场规模和增长能力、市场长期获利的大小、企业的目标和资源等因素进行综合的考虑,选择适合自己企业发展的目标市场。最后,进行品牌市场定位。市场定位就是要中小企业为自己的品牌打造独特的形象,使之在目标顾客心中有一定的影响力。因此,要找准本企业的独特优势,通过企业的优势和品牌的定位,有针对性地在擅长的方面投入更多的资源,形成自己品牌独特的形象,打造出有影响力的品牌,从而获得有利的竞争优势[2]。3.2加强品牌的宣传。中小型餐饮企业在进行品牌宣传时,要结合当前社会的发展趋势,从营销战略角度出发,在科学定位的基础上,结合目标消费者的特点,从而选择有效的传播渠道对品牌进行宣传。中小餐饮企业可以通过报纸、杂志、宣传单等传统的传播渠道进行品牌的宣传。同时,也要关注社会的发展动态在传播方式方面的变化和创新,找到属于目标客户群最受欢迎的宣传方式。例如,当今是互联网经济时代,也是共享经济时代,中小型餐饮企业可以结合互联网和共享经济的特点,借鉴其他优秀的品牌宣传方式,策划出适合本企业的品牌宣传方式,加强消费者与企业的联系和互动,从而使消费者对企业有更加深入的了解。总而言之,企业在品牌宣传上,要认清自身所处的环境和现阶段品牌建设的重点,从而找到适合自己品牌传播的方向和途径,这样才能事半功倍,达到宣传品牌、提高品牌知名度的最终目的。3.3塑造餐饮企业的品牌文化。塑造具有特色的企业品牌文化,是提高企业知名度和增强企业核心竞争力的有效方式。中小型餐饮企业可以从以下几个方面来塑造品牌文化:首先,要革新企业的文化,让企业的文化活起来。企业文化与品牌文化是相互联系的,一个有文化内涵的企业,可以为企业的品牌文化奠定根基。在企业文化的基础上,通过挖掘餐饮企业经营的菜品文化历史、创始人的创业故事等来打造企业的品牌精神文化。其次,通过外包装来塑造企业品牌形象,打造餐饮企业的品牌文化。餐饮品牌文化从最初的产品、服务慢慢地转变为对用餐的环境、体验等方面的综合因素的整体的体现。中小型餐饮企业要打造独具特色的品牌文化,可以通过设计富有意义的企业品牌LOGO、具有特色的装修风格、菜品的摆盘设计等外在的形象来突显企业品牌文化。最后,传播企业品牌文化理念。通过迎合目标客户的内在理念和核心价值观,企业要用行为来传播品牌文化的价值理念[3],例如,通过结合企业的文化举办各种公益活动,引起更多志同道合的顾客的关注和参与,并将这些顾客通过企业的实际行动变成忠诚的顾客。

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宾馆饭店营销策划方案

自2001年8月23日,东方美食苑崛起于宣化餐饮市场,五年来的风风雨雨,五年来的时光见证着东方美食苑自艰苦起步到后来的一段鼎盛时期。

如今,东方鸭王酒楼是在东方美食苑基础上新生的奇葩。面对竞争激烈、变幻莫测的餐饮市场,鸭王酒楼作为新牌烤鸭在宣化餐饮界的代表将如何筹划发展呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。*烤鸭,是*名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为*新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

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