仓储优化设计范文10篇

摘要：随着我国电子商务的快速崛起，对物流业的要求越来越高，促使电商物流在短期内得到了良好的发展。电子商务物流仓储系统是电子商务物流的基础，它决定了电子商务物流是否可以完美、高质量地完成资金流、信息流和业务流。如何很好地操作电子商务物流仓库系统，操作过程通常很重要。

关键词：电商仓储；物流作业流程；优化设计

物流系统仿真技术的发展为优化电子商务物流仓库系统的设计提供了非常有效的途径。它通过计算机和其他技术，基于真实仓库中的数据构建相关模型，并通过仿真运行它们，分析模拟结果并优化现有瓶颈，以改善电子商务仓库系统的运行。过程中的非理性问题，优化前后的结果进行比较和分析，确定适当的计划，最后进行改进整个存储系统的运营效率。

一、电子商务物流概述

（一）电子商务物流概述

电子商务物流是因为电子商务的快速崛起而应运而生的词汇，因此，现阶段并没有全面统一的定义，可以简单地理解为电子、网络、自动化的现代物流。市场中电子商务物流的一些关键定义可以归纳如下：（1）电子商务物流仅仅是符合电子商务新业务模式的物流。（2）电子商务物流是指为有效实现电子商务而必须在特定时间和空间内运输的货物、运输工具、装卸设备、包装设备、仓储设施、人员和通讯设备。它是一个有机的整体，具有由几个相互限制的动态元素形成的特定功能。在本文中，由于电子商务物流是基于传统物流的，因此我们将电子商务物流理解为物流管理的电子化，并增加了电子商务的特性，即先进的网络技术、信息流、物流、资金流和业务流有效和无缝的集成。这包括处理与传统物流流程（例如运输、存储、装载、卸载和处理以及循环处理）紧密相关的物流信息。这些相互联系以形成相互依存、互补和相对完整的电子商务[1]。

摘要：进入21世纪后，物流行业获得较快发展，但是社会对其成本问题关注度在不断提升，相关企业要想把生产成本不断降低，就应该采取多种措施控制成本，对农产品冷链物流来讲，我们需要对那些问题进行研究，怎么样采取科学的措施不断控制成本，在本文中首先研究了农产品冷链物流成本的四大组成部分，然后研究了降低国内农产品冷链物流成本的具体措施，以期不断提升企业的经济效益。

关键词：农产品；冷链物流；成本控制

和西方发达国家相比，国内农产品冷链物流发展速度有待提升，其中主要的制约因素就是成本控制，运输的时候一旦使用冷藏车辆，那么运输成本增长较快，单位农产品的价格成本也会随之提升，进而提高了运输相关农产品的价格。价格的提升势必影响了需求，这如今竞争激烈的市场环境下，很多企业不愿意采用冷链物流的方式运输农产品，但是不使用这种运输方式势必会影响农产品的品质。因此有效的分析农产品冷链物流成本并科学降低，不仅仅关系到企业的经济效益，对农产品经济的不断发展也有很大的促进作用。

一、农产品冷链物流成本的组成

（一）运输成本。农产品冷链运输成本主要由原产地送到中心进行加工然后再次进行运输销售路途的成本，主要有燃油费、过路费、车辆维护费、人员费及损耗费等。这一成本主要和运输里程、农产品对车辆的温度要求、运输密度情况的息息相关。运输密度越大、里程越远、温度越低这些因素都会导致运输成本越高。这一部分成本对农产品冷链物流成本影响最大，我们应该科学的对此进行解决。（二）仓储成本。农产品冷链物流仓储成本主要是其在配送中心仓储、在加工的时候出仓储等费用，仓储费用不仅有场地费，还需要支出一定的人工费、冷库使用费等等，这一成本主要是和仓储的时间、仓储的要求和仓储的数量有关，温度越低、数量越多、时间越长仓储成本就会越高，他们主要展现出典型的正相关关系。（三）惩罚成本。农产品冷链物流惩罚成本主要是指没有按照约定、按照质量把农产品运输到目的地，需要惩罚冷链运输商的费用，或者在运输的过程中由于违反交通规则导致的惩罚金。这一成本事实上可以人为的避免，因此所占比例较低，对总成本有一定的影响，但是影响不大。（四）管理成本。这一部分成不主要指的是为了满足客户的要求支出的相关费用，如人员工资支出、本工成本、包装费用等，还有对冷链物流过程中消耗的费用进行协调控制的花费，这部分成本有很大的压缩空间，值得思考。

二、国内农产品冷链物流成本的具体措施

摘要:针对传统医药物流环节存在的时间周期和成本问题问题，建立了一种基于RFID技术的药品物流管理系统。在对药品物流作业全周期分析的基础上，将系统分为系统管理、数据管理、统计管理、RFID动态管理、库存管理和财务统计分析录入模块。提出了一种串行通讯结构形式实现RFID信息录入的准确性，采用二线程模式实现RFID与物流系统的通信实时性，最后将RFID技术应用于实际中表明，采用RFID技术的药品物流管理系统极大提高了物流管理的工作效率。

关键词:RFID技术；药品物流；流程优化

1引言

近年来，随着国内医药市场的发展，对医药物流的重视程度也越来越高。通过建立完善的医药流通体制，实现药品流通的安全性和实效性成为迫切需求。然而，国内现行医院物流发展存在较多制约瓶颈，如医院物流概念模糊，各物流供应链环节信号化水平低等问题[1-3]。因此，通过提高医药物流的数字化和信息化来提高其运行效率和准确度成为重要发展方向。目前应用于医药物流中应用较多的信息识别技术主要包括条码识别和无线射频识别技术（RFID)[4-6]。RFID技术通过内置芯片来储存信息，通过对射频信号来实现对物体的自动识别，最终在计算机上实现信息的管理[7]。相较于条别识别，采用RFID计算具有环境适用性强，安全有效的优势[8]。基于此，本文以国内医药物流现状为出发点，针对医药物流信息化程度、智能化程度的问题，引入RFID技术来实现对医药用品物流的实时在线耿总和监控，提高医药物流的效率。

2RFID技术的基本应用

2.1医药物流优化设计。医药物流是一种特殊的物流形式，它包括了原料供应、加工、仓储、配送、销售的全周期，而医药用品在各环节中的信息准确度是保证药品使用和质量的关键因素。由于药品对实效性要求较高，就要求在药品物流全周期内达到无缝衔接，图1为以一个医药企业为例的药品物流业务流程。药品物流的基本作业流程如图2所示，其中包括了收货、验收；药品的仓储、药品的配送三个主要流程。具体的流程如图2所示。药品的收货、配送过程中，包括了药品储存、运输、包装、装卸流通加工过程，因此，要求承运人索取药品运输交接点并做好记录，交接各环节收货方都需签收交接单。验收工作中，要建立严密的验收制度和完善的验收记录，检查药品的外观、包装信息，生产批号等内容，尤其是对于有特殊环节要求的药品验收，应该最大限度的保持药品的质量，完成验收工作后，需要详细记载供货单位、品类、数量、到货日期、规格、批准文号等。药品的仓储作业又包括了药品入库、分拣、配货和复核包装。药品入库要求仓储人员将检验合格的药品按照货位商品码放，根据药品种类和品相进行分拣，在进行配送药品配送中，要求按照药品配送单上记载的品名、数量、剂型、生产日期进行配送。并及时核对药品与配送单记录信息，进行配货核查。药品的配送作业具体包括了出车检查、运输、交货以及逆向回收。药品配送过程中，需要保障药品货物具备一定的空气流动性，货物的装车顺序。运输过程中，配送人员需根据配送单、出货单和配送中心服务单进行配送，配送货车应该配备必要的温度、湿度等检测设备。药品交货后，配送人员带回回收药品。从上面分析可以看出，药品物流作业从收货到储存、配送各环节都涉及到大量人员的操作以及相关信息的录入和核对，因而在实际操作过程中往往因为信息的存储错误、人为误操作等造成药物流通过程中的错误。如药品收货、入库作业时部门间信息沟通不畅，部分药品验收时，验货时间过长，导致一类急需药品为放入特定保存环境，药品配送为进行整体物流规划，导致库存高企，另一方面缺乏市场需求信息，散失市场竞争等个因素综合影响到药品物流各环节。因此，有必要对药品物流全过程进行优化，降低物流损耗，提高药品物流品质和效率。2.2RFID技术应用。RFID作为一种非接触自动识别技术[9]，通常一个完整的RFID系统主要由电子标签、读写器和后台网络三部分组成。将RFID电子标签附着在商品上，通过内置芯片通过将药品信息转化为数码储存，利用耦合元件将电子标签与读写器相连，实现射频信号的空间耦合，并利用通讯天线实现在终端计算机上的标签信息处理[10]。

【摘要】仓储是现代物流的核心环节之一，对于供应链的运作效率与质量影响深远。仓储的信息化则是提升仓储效率的关键所在，也是现代物流管理的一个重要构成要素。在A物流等现代物流企业中，仓储信息化建设都是非常关键的问题，因此本文以A物流的仓储信息化为研究对象，对物流仓储信息化的基本内涵及其作用进行阐述，了解A物流仓储信息化的现状，分析该物流企业仓储信息化不足的原因;最后，给出A物流仓储信息化的建议，希望可以借助物流需求分析、仓储标准化、软硬件技术升级、人员培训与配套机制建设等，为A物流仓储信息化改善创造优越条件。

【关键词】A物流;仓储信息化;建设

一、仓储与仓储信息化概述

(一)仓储管理及仓储信息化概念介绍。仓储管理的主要内容包括:物流仓储系统的布局和设计、库存的最优方案选择、仓储作业的具体操作等，在物流企业的具体仓储管理中，仓储布局、库存管理及具体的仓储作业执行之间存在密切关系，这三者的配合程度及效率，会对整体仓储管理产生重要影响。仓储信息化，是指利用现代化的信息手段，完成物流仓储全过程的协调、管理与控制，以实现从商品出发地到最终客户的所有中间过程服务。具体地说，物流仓储信息化实际上就是协调物流仓储的每一个业务环节，构建一个信息技术支撑下的管理机制，提高系统内部信息共享和管理效率的体系。常见的物流信息化手段包括:条码技术、电子数据交换技术、无线射频技术、全球定位系统等，合理、恰当的选择和运用相关手段，实现仓储信息化，是提升企业的场竞争力的必然要求。

(二)仓储信息化对仓储管理的作用。物流仓储是物流企业消耗成本最高且业务难度最大的环节，影响企业的根本利益，物流系统产生的效益来自于整体物流服务水平和物流成本的下降，而这和物流信息的畅通、及时是分布开的。首先，物流管理是一个完整的系统工程，信息化手段可以将这个系统打通，让不同环节的参与者，如生产企业、物流公司、购买者等更加顺畅的进行合作，提升物流运作效率，提升第三方物流的价值创造了。其次，仓储信息化可以配合仓储管理业务开展，通过信息化的授权、监督机制，企业可以对物流仓储的各环节、相关部门与人员进行更高效率的监督与激励。最后，仓储信息化实际上可以创造一个更加优越的数据环节，让物流企业了解仓储需求，及时的配置和调整资源，满足仓储管理效率改进的基本要求。

二、A物流仓储信息化现状

［摘要］文章以山东鲁驰供应链管理有限公司(以下简称鲁驰物流)为研究对象，通过实地调查与分析，找出其存在的问题。通过对托盘租赁、共享来降低企业采购成本，提高作业效率。同时针对鲁驰物流的整体运作过程中的专线业务单一陈旧等问题，提出相应的优化建议，降低企业运营成本，提高服务质量。

［关键词］专线转型;共享托盘;优化设计

1背景介绍

1.1山东临沂。临沂，是鲁东南地区中心城市，具有滨水特色的现代工贸城市和商贸物流中心，地处长三角经济圈与环渤海经济圈结合点、鲁南临港产业带、海洋产业联动发展示范基地和东陇海国家级重点开发区域。2017年临沂人民政府审议通过《临沂市物流业中长期发展规划(2017—2025)》，此文件明确指出要推动快递末端投送模式改革创新，将促进行业转型升级，促进物流业健康发展。临沂市积极响应国家政策，致力于打造绿色物流、智慧物流，建立更加具有竞争优势的物流企业。1.2临沂市商贸物流发展现状。由于发达的批发市场及起步较早的物流行业，临沂形成了货源广、线路多、物流信息丰富的竞争优势，物流价格比全国水平低25%～30%，吸引了众多企业将临沂作为货物中转地，既提高了物流效率，又节省了物流成本，临沂一些物流企业借此机会发展了分拨业务。随着全国物流业的发展，货物量增加，信息量增加，临沂物流企业面临着严峻的考验，传统物流企业的转型升级迫在眉睫，高层管理人员资源稀缺、人工成本升高、高速公路通行费用等要素价格上升、企业经营成本攀升、盈利空间被压缩等问题亟待解决。而临沂大部分物流企业规模小，经济实力不足，无法研发配置先进的物流设备，给企业发展带来一定的压力。1.3鲁驰物流简介。鲁驰物流秉持“诚信、专业、合作、共赢”的企业精神，以严谨、求实、真诚的态度对待与客户的每一次合作，为客户选择合理的物流方案及仓储配送方式，以低廉的物流成本提供最佳的供应链综合服务。鲁驰物流业务覆盖整个南方到点的落地配送和全国的仓储、分拨业务，发货人可以获得其仓库分拨全国的货物实现“一步到位”的服务，保障客户代收款和货物安全，节省了中间环节和客户时间，降低了物流成本，提高了分拨效率。

2鲁驰物流存在的问题

2.1分拨中心装卸不合理，易产生货损货差。鲁驰物流公司的业务覆盖整个南方到点的落地配送和全国的仓储及其分拨业务，其在运输过程中设立了分拨中心。分拨中心具有衔接生产和消费与平衡需求的作用。但在运输过程中，货物需要途经多个分拨中心，多次装卸必然会导致货损货差。2.2人工分拣工作效率低、差错率高，信息滞后。目前大多数快递公司仍属劳动密集型企业，其中处理拣选作业的人力达50%以上，而且拣选作业的时间占整个配送时间的比例为30%～40%，使物流运作效率低下。通过鲁驰分拨中心的实例研究，对分拨中心的设施布局、工作流程等影响鲁驰物流公司发展等问题进行解决。2.3分拨中心缺乏科学的业务流程。鲁驰物流仓储和拣货、分拨现场杂乱，缺乏6S意识，场地脏乱差，货物的空间利用率较低。在采购、生产和销售物流系统中，库房设计不合理，功能单一，储存空间利用效率低，不便于集中管理，导致人工成本较高，增加了仓储成本，物料摆放混乱，存取不易，无法先进先出，增加了返工成本和包装成本。2.4专线、分拨业务利润率和市场占有率下降。鲁驰物流以专线分拨和分拨业务为主，其一成不变的生存以及盈利模式不再占据优势，因此企业转型迫在眉睫。

1存在问题

(1)二矿庚组煤开采成本低，但高富硫、高灰分，受市场制约比较严重;己组煤是优质炼焦煤，市场前景好。但二矿井下胶带运输系统己、庚组煤无单独的储煤仓，不能分采分运，无法实现资源的合理配采，难于满足市场的需要，综合经济效益低。而合理配采、实现分装分运分销，可以调整产品结构，提高产品附加值，增加经济效益。(2)污染环境。二矿紧邻市中心，原地面储煤仓容量仅1750m3，无法满足不少于2d储量要求的规定，绝大部分原煤在储煤场落地露天储存，不仅造成了煤炭资源丢失，还污染了环境。(3)胶带运输和储装运系统能力不足，与矿井发展不匹配。筛选系统简易安装，设备处理能力低;矿井主斜井胶带输送机运量仅400t/h，整个系统能力为150万t/a，无法满足生产需求。(4)胶带运输系统复杂，装载点多，设备档次低，效率低。

2优化设计基本思路

二矿可简单分为东西2大采区，井下西部己庚二和己庚一采区生产己、庚组煤，东部庚三及三水平只生产庚组煤，如果在井下实现2种煤炭分运，需要在主胶带斜井下部、暗斜胶带增加2个储煤仓，根据煤种分时段运输;地面新建1套储装运筛选系统和4座储煤仓，增大原储装运系统能力，使己、庚组煤分别储存;将主系统普强胶带更换为高强胶带，这样可实现己、庚组煤炭分运、分储、分销，主运输能力和煤仓储装能力相应提高。

3实施情况

(1)储装运生产系统优化。在主斜井胶带机上延方向新建筛选系统，原煤由明斜胶带输送机(主斜井胶带输送机)运送到筛分楼上，由分叉溜槽进入到振动筛，经过筛分处理后，粒径大于50mm的原煤流入手选胶带输送机被人工手选，选出的矸石及其他杂物进入矸石仓，经矿车运送至翻矸系统翻入矸石山;块煤经破碎机破碎后，和粒径小于50mm的筛下煤混合转载到上仓胶带输送机上，经过配仓胶带输送机，用卸料器按不同品种的煤卸入相应的新建煤仓中，煤仓中的煤经过仓下给煤机、仓下胶带输送机和上铁路胶带输送机进入新装车点或原煤仓中，通过火车外运。当储煤仓满仓时，原煤进入储煤场储存，然后经汽车外运销售。另外，煤仓侧面留有汽车装车口，也可用于汽车外运销售。(2)主要筛选设备选型。选用2台4DL2467型单梁激振筛，1用1备，处理量1000t/h;选用FP63AS型双滚齿破碎机，处理量400t/h;地面储装运系统共计安装6部胶带机，带宽均为1200mm，V=2.5m/s，Q=1000t/h。仓下给煤机选用甲带式给煤机，新建4座储煤仓，总容量26000m3，己组煤和庚组煤各占2个仓。(3)由于明斜胶带运输巷第3部机头处有水平夹角，先将主斜井胶带输送机前2部更换为高强胶带(明斜胶带)。拆除部分地面建筑，在原筛分楼延长线方向建新筛选楼，高强胶带输送机的驱动装置和卸载滚筒放在新筛选楼上部，液压拉紧装置放在地面，待土建工程、胶带机驱动、张紧装置安装完工后，拆除主斜井前两部普强胶带，更换为1部高强胶带，这样减少了施工和安装时对生产系统的影响。改造后运输能力为1000t/h，提高了600t/h。(4)恢复完善井下原有部分巷道(安装庚组集中胶带)，新施工暗斜巷道1500m，新建庚三煤仓(2000m3)、己一煤仓(1000m3)、己二煤仓(1200m3)。(5)拆除庚三集中胶带和庚三上山普强胶带机。在暗斜、庚三上山各安装DTL100/800/4×315S高强胶带。(6)明斜巷道下段取直后，拆除普强胶带，将明斜胶带下延，合为1部高强胶带。(7)己二集中巷新煤仓建好后，拆除原来的3部普强胶带，更换为1部高强胶带输送机。以上方案分步实施，自2009年5月起开工，历时3a，于2012年4月全部竣工。

摘要：随着经济全球化格局的形成，企业物流管理逐渐成为管理的中心。企业战略发展可推动企业物流管理科学化，加快企业管理制度完善，从而在全新的环境下获得关键竞争力。ERP系统依托先进的信息技术优势，被逐步应用于企业管理体系中，特别是在物流管理中扮演着至关重要的角色。在此背景下，以ERP系统应用为基础，分析其在企业物流管理中的作用及问题，并提出有效的应用策略，进行分析讨论。

关键词：ERP系统；企业管理；物流管理；应用策略

近年来，随着经济市场的快速发展和变革，大多数企业内部都面临仓储费用高、物流管理效率低等现实问题，在成本控制理念持续发展的如今，显然与企业发展不相适应。事实上，在ERP系统支撑下，企业物流管理融合了更多先进的思维，并使其发挥着有效的工具作用，通过资源配置与优化，帮助企业实现更高价值。因此，为了有效提升企业物流管理水平，ERP系统被广泛应用于企业物流管理中。通过企业物流管理与ERP系统的有机融合，以此提升企业物流管理的效率，推动企业市场竞争力的跃升。

1ERP系统的概念

ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，起源于20世纪90年代的制造行业，它为企业提供了集成化的管理信息系统解决方案，被业界认为是企业向信息化转型的关键。具体而言，ERP系统主要指基于信息技术基础的系统化管理思维，并发挥决策统筹作用的信息技术管理平台。ERP系统依赖于网络信息技术平台，利用信息网络系统进行业务流程的重组，以实现对企业内外资源的科学配置。它将分销、采购、生产、财务及服务等功能融合管理，实现了信息流、物流、资金流及业务流的集成。通过借助企业供应链管理优势确保企业各个环节的高效衔接，强化核心竞争力。

2ERP在企业物流管理中的作用

继生产管理和营销管理之后，物流管理已成为创造利润的第三源泉。与制造业相比，海上石油企业的物流管理有其独特性。首先，海上石油企业对物料需求的量不确定性大，需求的频率变化大，且缺货误工成本远远高于其库存成本，这些导致订货提前量的不确定性和对高安全库存水平物流管理论文的需求，其次，海上石油企业属于资本密集技术密集型行业，其需求中包含很多专用性物资，导致物资采办与物资管理的复杂性。中国制造业的物流成本一般占企业生产总成本的30-40%，石油行业的物流成本也不会低于这个水平，所以，中海油的物资管理水平对其生产成本的控制具有决定性影响。本文基于中海石油（中国）有限公司天津分公司（以下称：中海油）的《物资管理规定》，对中海油的物资管理提出几点建议。

一、中海油物资的安全库存与订货批量

安全库存与订货批量是影响库存成本的决定性因素，对安全库存和订货批量的科学设计和有效管理是降低公司生产成本的重要手段。在物流管理文献中的安全库存和订货批量基本上都是基于制造业物流管理活动来进行定义和论述的，中海油的物流管理活动与制造业相比有很大的差别，其安全库存和订货批量的设计应该与制造业有很大的不同。

安全库存。制造业的安全库存是可通过历史数据求得的企业正常运转所需的最小库存量。由于中海油的大部分物资需求量是不确定的，历史数据对今后的指导意义不大。而且中海油单日生产成本很高和安全要求又强，所以，按照制造业的模式设计中海油的安全库存是不可行的。本文对中海油安全库存的定义是：中海油的安全库存等于最大采办周期内最大可能需求量。

安全库存水平。制造业安全库存水平定义为目前安全库存量加上已订购量减去延期交货量。对于中海油库存管理而言，延期交货量可视作确定性需求，如果延期交货（出库）日期不在其后一个订货周期时间内，那么它对库存安全不会有影响，所以，中海油的库存水平等于目前库存量加上已订购量（不含延期交货量）。

订货批量。安全库存水平是满足公司生产需求的最低库存。但受其他成本因素的影响，实际的库存水平总要高于安全库存水平，其经济订货批量是使生产总成本最低的订货批量。制造业由于其对物资的需求频率基本固定的，也不考虑库存成本，与中海油的物资管理环境决然不同，所以对中海油的物资管理是不适用的。

摘要:防汛物资对保障人民生命和财产的安全意义重大，从传统的防汛物资管理模式出发，探索创新、建立和不断完善防汛物资的供应链管理模式，对解决传统防汛物资管理模式下存在问题、困难和不足，进一步适应新时代防汛物资管理的要求具有重要意义和研究价值。

关键词:防汛物资;供应链;水利

1传统的防汛物资管理模式

1．1传统的防汛物资管理模式和流程

防汛物资对保障人民生命财产的安全具有十分重要的意义。目前采用的传统防汛物资管理模式和流程为:由各级抗洪抢险主管部门根据防汛抢险形势和保障防洪工程安全的需要，组织对防汛物资的招标采购，然后将采购的防汛物资集中到防汛物资储备管理部门进行日常管理和维护，在汛期防洪抢险时根据抢险形势需要发出调令，由防汛物资储备管理部门将相应防汛物资紧急调运到防汛抢险所在地使用，汛后已使用但能回收重新使用的防汛物资再返还到防汛物资储备部门，不能回收使用的核销后再进行相应补充。

1．2防汛物资管理的基本要求及其主要特点

【摘要】随着社会经济的不断发展，信息化时代的到来，给人们的日常生产生活造成了极大的影响。物联网成为继计算机互联网之后又一重要的信息交流平台，并成为世界信息交流革命的第三次浪潮。而我国电子商务顺应时代的潮流，发展较为迅猛，并不断在农业、工业等产业领域发展，物联网信息化对我国网络营销中电子商务的发展意义重大。

【关键词】物联网；信息化；网络营销；电子商务

一、引言

网络营销中的电子商务，顾名思义就是在商品交换过程中应有电子网络的平台与渠道进行交易，这与传统的面对面的实体交易在方式上具有很大的不同，同时在方便人们日常生产生活方面的积极作用也非常明显。这一新型的交易方式，通过网络平台将交易双方甚至是多方（生产产商、销售商、消费者等）通过信息技术联系起来，实现信息电子化，具体而言其包括资金流、商品流、物流等几个方面。而物流是将商品的买卖双方进行直接交流的媒介。其直接体现着商品交易的质量与服务的水平，即使再好的商品，如果在物流这一环节出现差错，比如说物品损坏、丢失或者因时间过长导致物品变质等等问题，都会对物品的交易产生直接的不利的后果。可想而知，物流这一环节的重要性，而在网络营销中电子商务过程中，将整个物流进行信息化管理，使得物流的各个环节都能够追根溯源，让顾客放心，让销售者满意。

二、基于物联网信息化的网络营销电子商务物流

物联网是将物品与物品进行联系的互联网，其基本应用GPS定位系统、扫描系统、红外线感应系统、FEID（射频识别）等系统将整个物流信息进行管理与控制。物联网信息化的发展对于网络营销中的电子商务的发展带来了前所未有的发展，同时电子商务的发展又推动着信息化的发展。（一）仓储智能化。网络营销中电子商商务发展过程中，仓储是极为重要的一环。而物联网信息化的急速发展对于仓储智能化是及其有力的。在整个电子商务发展过程中，仓储技术较为复杂因为其具体的物品种类不一形态各异，整个作业流程也相对复杂，组合、分拣、流动、储存等各个环节都有，而想要对这些环节都能够有一个既简单明了的了解同时又能够及时的更新信息的状态，物流网信息化就能够达到仓储智能化这一要求，让每个环节都得到应有的管理与控制。（二）配送智能化。从以往相关的实践中分析，网络营销电子商务客户服务部接受到到的投诉最为频繁的就是商品配送环节，例如商品物流信息无法显示、配送实践拖延、送错地址、配送人员联系不上等等问题。这些问题不容小觑，如果长此以往，这个物流公司以及网络营销电子商务都会受到毁灭性打击，因此需要引起重视并不断寻求解决的方法。而配送智能化就能够有效的解决上述的问题，其将整个商品信息在配送环节都通过物流信息化的形式显示出来，让客户和销售方、物流配送方都能够第一时间了解到具体问物品的配送情况，进而使得物品及时快速的送到客户手中，让他们愉快的完成购物，一旦对商品存有疑问或者商品质量有问题等等问题出现，也能够第一时间的与商家取得联系，让买卖双方都满意。这才能够使得物流营销电子商务实现可持续发展。（三）监控智能化。网络营销基本上就是买卖双方在互联网平台上，完成商品的交易，这是一个虚拟的平台，消费者或者说其他客户不能够都商品的质量进行实体上的感知，这也是直接影响网络营销电子商务发展的核心因素。而在物联网信息化的大背景下，可以将具体物品的生产环节直接嵌入到电子商务中来，客户在购物之初仅仅需要根据卖家提供的产品生产的SPC标签，就能够直接对商品进行了解，再决定是否购买该产品，这就能够使得生产、销售、流通的一体化管理与控制。