财务人员论文范文10篇

一、财务人员对提升企业经济效益的作用

1.财务人员影响企业经济决策

财务人员是财务部门的直接决策者和执行者，因此，企业重大的经济决策竟在一定程度上受到财务人员的综合素质的影响。财务人员的综合素质主要体现在其专业素质和职业道德素质两大方面上，这两方面均对提升企业经济效益影响颇深。首先，由于我国企业经济市场不断发展，经济发展形势愈加新颖，因此，具有良好的职业道德素质的财务人员会努力跟上时代的步伐，加强对新市场新趋势的经济分析能力，从自身发展建设做起，积极更新经济管理观念，保证企业经济效益的稳步提升。另外，现在我国综合国力不断增强，企业自身经营项目愈加专业化，因此，拥有高级专业素质的财务人员能很好地把握企业经济发展的主要方向，并做出准确及时的经济决策，为提高企业经济效益做出贡献。综上所述，具有良好职业道德素质和过硬专业素质的财务人员对提升企业经济效益有着十分积极的影响。

2.财务人员的素质影响企业形象

企业形象是通过企业不断发展以及鲜明的企业文化等众多综合条件来形成的，而企业形象时刻影响着企业的进一步发展，因此也时刻影响着企业的经济效益。企业的运营取决于企业经营项目或者商品的销售，然而在很大程度上，消费者购买一个品牌或企业的商品将受到企业形象的影响，因此企业形象对企业经济效益有着重要的影响。作为企业的财务人员，由于工作条件的特殊性，在平常工作中接触更多涉及经济决策的选择，而有机会受到来自竞争对手或竞标单位等的诱惑，如果财务人员不能采取正确的态度，做出从自身利益出发的选择，便会影响企业财务部门甚至整个企业的形象，当不良形象一旦树立，将会对企业经济效益产生巨大的损害，甚至影响企业今后的发展。然而，如果财务人员能够对诱惑不为所动，坚持以企业发展为首要目标，就能使企业形象上到一个更高的层次。总而言之，财务人员影响着企业的形象，从而进一步影响着企业的经济效益。因此高素质的财务人员对提高经济效益的作用体现在多个方面。

二、如何提高财务人员综合素质

摘要：在企业的正常运营管理过程中，绩效管理是其中不可缺少的管理手段。绩效管理关系到企业各部门成员的各种处理，如奖惩情况、岗位变动等，是提高企业工作人员工作积极性的动力源泉。在企业中，财务部门是十分重要的核心部门。而在绩效管理过程中，财务部门既是绩效考核的考核者，也是被考核者。因此，针对公司财务人员绩效考核的标准，需要企业格外重视。

关键词：绩效管理；财务人员；考核分析

绩效管理是企业在进行运营管理过程中的重要组成部分，通过绩效管理，可以使企业的管理者对企业内各个员工的工作情况和工作业绩进行了解，是对员工进行岗位调整或解聘、续聘等操作的重要依据。对企业的财务工作人员进行绩效考核，可以提高财务工作人员的工作积极性，从而提高工作效率，为企业的发展夯实基础。

一、建筑公司财务人员绩效考核的重要性

绩效考核指标设计的是否科学，直接关系到企业员工的工作积极性，甚至是企业员工的去留问题。对企业员工来说，绩效考核的指标直接关系到自身物质待遇的公正，是员工能否主动积极地为企业进行工作的动力源泉；对企业管理者来说，绩效考核的结果有利于管理者对企业员工的升迁、加薪、聘任等操作能够合理进行，可以使管理者及时发现企业工作人员的“短板”和长处，并根据需要及时进行各种培训，提高工作人员的专业素质[1]。在企业的各个部门中，财务部门占据着特殊重要的地位。财务人员是企业绩效考核工作的实际操作者，同时也是企业绩效考核工作中的被考核者。这就使针对企业财务人员的绩效考核标准与其他部门工作人员的考核标准有着很大的不同。在对财务工作人员进行绩效考核时，不仅要考虑财务人员对企业各项规章制度的遵守情况，还要根据财务人员日常的工作进行特别的设置。针对财务人员进行的绩效考核工作，不能游离于企业整体的绩效管理系统；针对财务人员的绩效管理直接影响到企业的正常运作，必须引起企业管理者的充分重视。

二、财务人员绩效考核过程中存在的问题

集团母子公司财务控制系统，是基于母子公司间的产权和资本纽带关系，为实现集团整体利益的最大化，以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段而形成的若干要素的有机组合，它是集团公司财务控制系统的核心。

笔者认为集团母子公司财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等构建成的有机整体。

一、财务人员控制系统

提高集团母子公司财务控制效率的有效途径是通过对子公司财务人员的控制，加强财务监控，母公司对子公司财务人员的控制通常可采取三种方式：

(一)委派制。子公司的财务负责人由母公司直接委派，子公司的财务人员列为母公司财务部门的编制人员，子公司的财务机构作为母公司财务部门的派出机构，负责子公司的财务管理工作，参与子公司的经营决策，严格执行母公司财务制度，并接受母公司的考评。

(二)指导制。子公司的财务负责人由子公司总经理提名，由子公司董事会聘任或解聘。母公司只能通过子公司股东会、董事会影响子公司财务负责人的产生。同时，母公司财务部门只能对子公司财务部门进行业务上的指导，无权对子公司财务部门命令。

抓教育，在打牢思想基础上下功夫

加强首位意识教育。坚持不懈地把思想政治建设摆在各项工作的首位，紧紧抓住财务人员的思想脉搏，结合业务工作有针对性地解决深层次思想问题。教育引导财务人员在做好业务工作的同时，必须首先讲政治，始终保持清醒的政治头脑和坚定正确的政治方向。选配财务人员时必须把政治思想放在首位，保证在政治上合格。加强财经法规教育。把财经法规教育摆在突出位置，作为一项经常性工作来抓，学习财经法规不能只停留在几个“不准”上，要重点解决“知”和“行”的问题，增强遵章守纪的自觉性。严格执行财经纪律，维护规章制度的严肃性，教育财务人员不能把违反规章制度看作是一般的工作行为，而要当作政治素质高不高、思想作风纯不纯的问题来认识，一旦发现违纪行为，必须严肃查处。加强职业道德教育。教育财务人员要严守职业道德准则，严于律己，在钱物诱惑面前经得起考验，做到廉洁奉公，一尘不染，“常在河边走，就是不湿鞋”。引导财务人员树立正确的人生观和价值观，在平凡工作岗位和财务事业发展中实现自己的人生价值，不计得失，无私奉献。全面加强财务人员自身建设，努力做到政治强、业务精、作风实，树立财务人员良好的职业道德形象。加强服务意识教育。坚持“尊重”“、关爱”“、信任”服务理念，着力提高财务人员的服务意识，做到在遵守财经法规的前提下，努力为教职员工提供全过程、全方位服务。大力开展优质服务活动，不仅要尽“力”，还要尽“心”，态度和蔼，耐心细致，在任何情况下都能做到微笑服务。认真履行职责，不滥用职权搞“关”、“卡”“、压”，保证办事环节畅通无阻，寓监督于服务之中。

抓创新，在坚持多种路径上下功夫

思想政治工作一定要少说多做，多为财务人员办实事、办好事，开展丰富多彩的文娱活动，营造拴心留人的良好氛围。要因地制宜、因人制宜，一把钥匙开一把锁，根据不同人员思想状况采取相应办法，有针对性地解决财务人员的思想和实际问题。坚持虚功实做。紧紧围绕服务中心工作，加强财务人员思想政治工作，相得益彰，促进中心工作全面完成。高校各级领导干部要始终坚持两手抓、两手硬，既当业务工作的指导员，又当思想政治工作辅导员，克服说和做“两张皮”现象。实践证明，思想政治工作与中心工作结合得越紧密，财务人员就越拥护，实际成效就越明显。坚持典型示范。加强典型宣传，坚持用不同层次、不同类型、不同方面先进典型的模范事迹感染教育和引领财务人员。以典型做旗帜，用先进做标杆，达到“点亮一盏灯，照亮一大片”的效应，使财务人员从先进典型身上得到认同、启迪和借鉴。学习推广典型经验，以先进典型为标尺，确定更高标准和要求，狠抓工作落实，确保做到学有先进、比有榜样、赶有方向、超有目标，努力营造“学、比、赶、超”的浓厚氛围。坚持发展创新。创新教育方法，在“小”、“快”、“活”、“实”上求实效。“小”，就是教育的口子要小，求深、求细、求准“；快”，就是紧跟形势、围绕中心，抓住动态中的苗头，把握变化中的脉搏，体现超前性和适时性；“活”，就是采取多种教育手段和方法，使之喜闻乐见，寓教于乐；“实”，就是要求真务实。创新教育理念，善于利用现代传媒和科技手段开展思想政治工作，使思想政治工作更具时效性、开放性、互动性、趣味性、针对性和有效性，进一步增强吸引力和影响力。

抓制度，在探索建立机制上下功夫

建立完善的用人机制。建立科学规范的选人用人机制，着力把好“选人”、“用人”、“育人”关，切实提高高校财务人员素质。引进竞争机制，通过述职述廉、群众测评、组织考察、任前公示等办法选拔干部，落实财务人员的知情权、参与权、选择权和监督权，真正将那些威信高、业务硬、能力强、能干事、干成事的财务人员选拔到领导岗位，营造能者上、庸者下的用人氛围，充分调动财务人员的工作积极性和主动性。建立合理的评价机制。建立完善高校财务人员考核评价机制，完善考核内容，紧扣职责和年度工作目标，既注重考核工作完成情况，更注重考核实际成效。改进考核方式，坚持平时考核与年度考核相结合，改变年终一次考核定结果做法，把日常考评作为年终考核的重要依据。强化考核结果运用，把考核结果作为选拔任用的重要依据，让财务人员感到有盼头、有干头。建立有效的激励机制。坚持奖励与惩罚相结合原则，切实做到赏罚分明，对严格执行财经纪律的单位和个人，给予适当的精神和物质奖励；对违反财经纪律的单位和个人进行严肃处罚，决不姑息迁就。改革现行“大锅饭”、平均分配方式，切实解决“干和不干一个样”、“干好与干坏一个样”、“旱涝保收”等问题，从各种方式上体现按劳分配、多劳多得、不劳不得原则。建立严格的监督机制。针对薄弱环节加强财务各项规章制度建设，及时堵塞高校管理体制、内部制度中的漏洞，使财务人员在工作中有法可依、违法必究。用制度和办法规范财务人员按章办事，防微杜渐，未雨绸缪。加强财务监督，落实反腐倡廉举措，把违法违规现象消除在萌芽状态，从源头上预防经济案件，构建和谐校园。

一、当下企业财务管理水平不高的原因

1.缺少相关教育和培训，财务人员素质不高。目前许多企业的财务管理技术落后，相关财务人员培训机制不完善，导致财务人员素质不能适应企业发展，进而造成企业财务管理落后。企业内部管理程序混乱，在实际工作中容易出现很多的漏洞。分析其原因，共同点就是企业内部财务管理人员素质低造成的，从企业内部财务管理结构上，没有教好的调整和控制，进而让财务人员能力没有得到提升，从而不能适应企业快速发展带来的财务管理难题。2.内部经济事项的控制能力弱。在企业内部财务管理实践中，由于缺乏先进的管理技术，导致财务管理缺乏有效的制度，在经济战略规划中，由于缺乏重要建设能力的实施，就缺少了内外结合的有效分析，进而造成管理漏洞频出。一旦领导的管理技术不硬，不能清楚的分析出企业未来的发展目标，加上企业在投资过程中，没有相应技术人员的有效管理支持，造成经济财务风险时有出现。

二、财务人员素质决定财务管理水平

1.财务管理人员素质的高低直接关系到财务管理水平的高低。企业员工素质和信息技术的稳步提升进行信息技术的管理应用，必须使员工能够进行深层次的改革，改革包括技术方面和个人素质方面，进而保障进行新型的信息技术的运用时，能有良好的发展进步。在技术创新实践中，相关领导要做好员工的素质培训，完善员工的工作素质，进而保障企业的稳定发展。提升员工的综合素质，有利于员工解决工作中的实际问题，能够承担起相应的责任，提升财务管理工作的效率，保障公司稳定快速发展。2.做好财务人员素质培训，有利于提升财务管理水平。二十一世纪是经济全球化的实际，企业不分国界，目前在国内的企业市场中外资企业占了很大一部分，这些外资企业的有很强的竞争力，在财务管理等方面的较为先进。在这种竞争激励的背景下，做好企业财务人员的素质培训工作，有利于提升企业的经济效益，提升竞争力，改善企业形象，不断缩小与外资企业之间的差距。在实行有效的财务管理的同时，可以分析税收变化情况，了解国家调控政策，进而把握企业的发展方向。

三、财务管理水平影响企业的健康发展

1.财务管理内容方面。财务管理通常包括公司所有的财务收支管理，是公司的一个综合财务系统，对企业的资金动向的全面管控。观察当下企业的管理特点，通过对企业生产成本和收益的对比，就能有效的掌握企业的财政收支情况，有效的控制企业的生产成本，降低负债风险，为企业的决策提供科学有效的参考数据。2.经济管理方面。企业要想稳定经营发展，需要对企业所处的环境，以及目前国内外的经济市场进行科学分析。在企业发展中，必须严格以与客户签订的合同为生产标准进行，相关的数据、凭证、票据的必须做好严格的管控，将生产成本与经济利益做好比较，及时的查找出企业生产经营中存在的问题。如果出现了大量的企业亏损，将会导致企业资金链断裂，所以必须做好前期的经济管控工作，让企业的经验发展稳步向前，跟国家的经济政策协调发展。3.经济结算方面。在进行经济结算时，需要做好经营预测和企业发展中出现的问题做详细分析，将经营收入进行有效分摊，在分摊的过程中，可以参照合同进行，也可以参照股东所占的比重进行。要把握好结算重点，对比好预期目标和经营收入，找出企业在生产经营中存在的问题，找出企业资金周转过程中出现的问题，进而有利于结算的科学准确。4.成本核算管理方面。在计算生产成本时，需要将产品在生产过程中会涉及到的全部费用的进行有效的计算，其中，对生产资料，人工成本，相关的技术成本等重点领域要做好详细的检查，结合会计凭证的相关数据，做好全面的核对工作，将预期成本投资与实际成本进行对照，找出其中的漏洞，以及存在的问题，做好相关问题的排查和监督，在进行清查财产时，需要做好两方面的工作，一方面是固定财产，另一方面是流动性财产，将在生产过程中出现磨损的情况进行有效的核算，同时还要突出流动财产的相关问题，让所有的资产的得到详细清查，最后将资产和企业生产经营情况进行对比，进而找出企业在发展过程中存在的问题，做好企业经济经营模式的改革。

1职业技术高校财务管理的现状分析

1.1财务人员主观因素

1.1.缺乏主动学习的意识

高校财务管理工作相对来说难度较小，部分财务人员认为只要做好自身的本职工作就可以，而忽略了思想政治的学习。认为思想政治的学习就是浪费工作或业余时间，进而导致了部分财务人员思想觉悟低，工作懈怠、缺乏责任感，甚至为了一己私利而去触犯法律。

1.1.2对财务管理的认识不足

财务管理是为了职业技术高校正常的教育教学活动而服务的，因此在服务的过程中要以教育为中心。在实际工作中，财务人员往往容易摆错自己的位置，把财务管理当作学校的工作中心，导致财务管理并不能很好地发挥作为教育教学的助手的作用。

1高校财务人员职业道德的含义

1.1大局意识

参与学校财务政策咨询风险预警，在执行财务制度时，善于发现问题，向领导提供信息反馈，在业务问题处理中，能站在加快学校改革与发展的高度为学校分忧解难，提供专业的咨询意见。

1.2责任意识

在学校，财务人员把握经济命脉，所以要有极强的责任意识，在执行财务制度，开展财务工作中，要时刻记住为学校负责，为校长负责，为师生负责，为家长和学生负责的准则，严把入出口关，必要时做好提示警示工作。

1.3专业素养

一、实习目的

毕业实习是学生大学学习阶段重要的实践性教学环节之一，通过实习学生将进一步了解社会，增强对社会主义现代化建设的责任感、使命感，理论与实践相结合。通过本次实习，学生将进一步加深对财务会计理论知识的理解，进一步熟悉会计的基本核算方法，为实际工作打下良好基础。

二、实习时间和方式

(一)校内实习

校内实习为2003年2月17日至3月15日，在宪梓教学大楼307财经系手工会计实验室进行为期一个月的手工模拟实习，实习计划另见财经系会计电算化专科专业毕业实习(校内)计划。

(二)校外实习

摘要:随着无偿献血的逐步推广，越来越多的人选择献血，同时基于血站特殊的社会性质，保证其血液采集、储存以及供应具有十分重要的意义。但是我国血站的财务管理并没有成熟的模式可以借鉴，在此情况下，血站必须在内部控制体制下加强财务管理，以实现血站管理流程的有序化进行。本论文将基于我国血站财务管理的现状，提出一些建设性的建议与对策。

关键词:血站;财务管理;现状;对策

一、血站财务管理的问题及现状

(一)资金运用不当

在血站的财务管理体系中，血站的资金的预算使用以及审核报表都归财务部门管理，依据已出台的相关政策血站的资金来源以及分配都相对完善，但是对于资金的投放却没有明确的标准，因此常会出现投放失误，例如业务经费与人员经费未能严格按照预算执行，有相互挤占的情况，当未投放得当或二者不能兼顾时，只能厚此薄彼，从而影响血站的正常管理运作。

(二)财务人员的专业素质不高

人们又将迎来新的兔年。2010年度医院财务运行情况良好，瞬间虎年又将过去。预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好2011年度财务各项工作，现总结如下：

一、2010年度主要工作回顾

科学合理安排资金，1做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”原则。保证医疗活动日常正常运行，保证每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生资料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。

分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，2预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标。整个医院经济运行中特别是控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。

很有必要作进一步的完善。因此，3完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头。院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。

撰写每季全面的财务与预算执行情况分析演讲，4按三甲医院规范撰写财务演讲：根据浙江省医院评审规范要求。针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变化因素较大支出科目还进行了专题分析演讲。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析演讲。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析演讲符合省医院评审规范要求。