财务人员管理培训范文10篇

一、基层气象单位财务管理存在的主要问题

财务队伍建设亟待加强，业务能力亟待提高。一是各级领导要高度重视自身对财政政策和财务业务的学习与提高。单位主要负责人是单位财务与会计工作的第一责任主体，对单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的合理性、有效性负主要责任。但在实际工作中，一部分单位主要领导和分管领导对政策和财务知识掌握不够，职责履行不到位。二是财务人员短缺，业务素质不适应工作要求。目前市州和县局财务人员大部分都是从气象院校毕业或者是转岗来的，有的单位财务人员是身兼数职，缺乏专业系统的财务管理知识和技巧，只会按部就班的依章办事，在财务管理中缺乏灵活的实践创新精神。

二、加强基层气象单位财务管理的主要对策

1明确责任，提高综合管理水平加强财务管理的意识教育，明确财务管理的重要性以及自身的责任感，既不能监守自盗，也不能徇私舞弊，对自己和他人都严格要求，做到有法可依、有章可循。在基层财务管理中，可实行领导责任制，让每个责任人明确自己的主要任务和责任，这样，在工作完成和资金查询的时候，更加快捷。同时，也要加强领导、加快组织制定和完善财务管理制度和业务流程，要将财务管理工作纳入目标考核体系，建立健全财务考评机制、责任追究制度等相关管理方法，进而在责任意识的趋势下提高财务管理水平。

2抓好制度建设，夯实财务管理财务管理主要涵盖资金的预算启动、流向、使用状况以及价值体现，每个流程都必须严格把握，必须建立健全的法规制度，保障资金的合理和科学使用。首先是要严格控制预算，并按照相关规定上报财务管理部分申请用款计划；其次，对于资金的保管和流向必须做到公开化和透明化，定期向财务管理部门汇报资金的使用情况；再次，对于资金的使用状况必须严格把关，严禁浪费、隐瞒、转移和乱支配资金；最后，对于资金的价值体现主要是为了防止过于形式化和表面化的资金使用，比如采购的资产其使用价值并不高等等。所以，确实落实好这四个方面的制度建设，才能使财务管理更加规范有序。

3强化资产管理，提高资产利用价值要制定和完善单位资产管理制度，对资产的购置、存储、领用、报废等一系列流程做出明确规定，对资产的管理和使用权限做出具体界定，不允许公器私用，要强化制度执行意识和执行力，对于采购的资产要做到公开化、透明化，使每笔支出做到合理化和必须化，同时，应定期进行资产清理和盘点，提高资产的利用价值，节省不必要的浪费。另外，还要建立对大笔开支和大型设备购置使用情况的考核评估制度，减免形式化的浪费，确保资产效益的充分发挥。

【摘要】会计档案是记录经济活动的重要凭据，随着数据时代的到来和信息化的推进，传统的纸质档案已无法适应全新的管理环境和管理节奏，向电子化转变是大势所趋。本文聚焦烟草专业性公司，从其会计电子档案管理的现状入手，分析该项工作在推进过程中可能存在的问题，探讨解决路径。

【关键词】烟草专业性公司；会计电子档案；建设路径

烟草专业性公司是指中国烟草总公司直属的几家专业性公司，他们规模较小，但承担着行业销售、物流、投资等领域的重要管理职能。随着信息化和智能化的推进，几家烟草专业性公司的财务工作信息化水平不断提升，而会计档案管理仍处于手工管理阶段。会计档案管理是会计活动的末端环节，是企业内部控制的重要一环，对日后审计、巡察等工作的开展至关重要，加强烟草专业性公司的会计电子档案建设，对提升财务工作水平和效率具有重要意义。

一、烟草专业性公司会计电子档案管理的必要性

1.节约管理成本，提升管理效率。随着烟草行业的发展壮大，经济业务的多样化和复杂化不断提升，涉及的会计资料也越来越多，推动会计电子档案建设，把会计凭证、财务报表、合同等众多会计资料通过电子化形式归档保管，一方面可以精简传统纸质会计档案的数量，解放劳动力，降低管理成本；另一方面顺应了信息化时代经济大环境，方便日后的查找和使用，提升了管理效率。2.提高会计档案的安全性和持久性。与传统的纸质档案相比，会计电子档案的存储和管理十分便捷，查找和使用过程中也不会产生损耗，能够永久保存，而且电子档案管理可以跟随信息化的推进不断升级。此外，电子档案可以通过编码等方式统一管理，不会像纸质档案那样，因为工作失误等原因造成丢失或遗漏，提高了会计档案的安全性。

二、烟草专业性公司会计电子档案管理的现状

财务战略规划的科学化制定有利于房地产企业各类资源的整合以及使用效率的不断提升，有利于企业资金使用效率的不断提升，是企业实现价值最大化目标的重要助力。在我国，房地产行业正处于快速发展阶段向稳定发展阶段的过渡时期，行业竞争日趋激烈，同时受房地产企业项目建设特性所制约，房地产企业发展对现金流资源管理的要求进一步提升。此外，近年来国家对房地产行业宏观调控力度的不断加强，以及限价限购政策的全面落实与深化，抑制了房价的快速上涨，这也对房地产企业经营管理活动开展带来了较大的不利影响。

房地产企业实施财务战略管理的重要性分析

财务战略是房地产企业总战略中的重要构成部分，是房地产企业提升资本运用水平、优化资源配置以及提升财务风险防控效率的重要手段。近年来，随着房地产企业的快速发展，房地产行业竞争复杂化、激烈化趋势不断加剧，房地产企业发展对财务管理实施过程有了新的要求。传统粗放式的管理模式已经不再适用于新时期房地产企业发展需要，企业抢占市场份额提升核心竞争实力主要依赖于企业既定战略规划以及长期发展。基于此，探究财务战略管理实施策略已经成为房地产企业实现长远发展的必然路径。

房地产企业财务战略管理实施现状

1.财务战略管理意识薄弱

目前，部分房地产企业在激烈的市场竞争环境下仍过于注重获取项目开发的短期效益，忽视了企业的长期发展，阻碍着财务战略管理在房地产企业的贯彻落实。财务战略管理实施过程中受房地产企业发展所处的内外部环境变化的影响，不利于财务战略实施效果的最优化获取。同时，房地产企业人资变动频次较高也会对财务战略管理实施造成一定的不利影响。除此之外，房地产企业经营权和所有权的分离，会导致企业既定战略规划如投融资战略的高效落地，甚至是造成既定战略规划流于形式。

近来，纪委根据信访情况，对本一些村小组财务进行检查，发现部分村小组财务存管理混乱、开支随意等严重问题。这些问题疏远了干群关系，严重损害了农民的切身利益，影响社会稳定。

一、村小组财务管理中存在的主要问题

（一）开支随意性大，私分公款现象严重。村小组干部在各项开支决策时随意性大，没有约束，特别是用餐招待方面。如紫阳镇某小组2007年招待费8万余元，2009年招待费达9万余元，每月平均7千余元，平均每天200余元；另外该小组干部还私分集资款6万余元。

（三）财务管理混乱，首先，开支审批程序不严、手续不全。大部分票据没有经手人签名、也没有审核人签名，大多为白条开支；其次，财务凭证和帐册管理混乱。有些村小组数年都不建帐。

（四）财务人员业务素质低下。村小组财务人员选任随意性大，且绝大多数村小组报帐员未参加过任何培训学习，业务素质低，不懂帐务的基本处理方法和基本规则，不懂原始凭证所应具备的要素，甚至不懂原始凭证与记帐凭证的区别。无法起到对村小组干部的财务监督作用。

二、村小组财务管理混乱的主要原因

摘要：财务动态管理是新时期下对企业财务管理提出的新要求，国企房地产企业作为我国社会主义建设和发展的重要产业，实现国有企业房地产动态管理是时展的必然要求，为此本文在阐述财务动态管理概念的基础上，探究国企房地产财务动态管理实施途径，推动国企房地产健康发展。

关键词：国企房地产；财务管理；动态发展；实践途径

随着我国社会主义市场经济体制的改革和发展，传统的企业管理制度已经无法适应市场经济发展，面对竞争日益激烈的市场环境，企业只有树立创新意识和创新精神，才能提高企业自身核心竞争力，财务管理作为企业发展的核心部门，实施动态的财务管理方式有助于提高和加强企业的稳定性，在国企房地产行业中实施财务动态管理，是新时期下国企房地产发展的必然要求。

一、财务动态管理的概念及优势

财务动态管理是指结合企业不同时期的财务现状和经营方式，对未来财务走势进行科学的预测，及时发现影响财务管理的各种因素，并将其作为企业规划制定的重要依据，具有很强的灵活性和动态性。在国企房地产中实施财务动态管理，能够准确的分析国企房地产整体工作进度是否达到预期的目标，从而帮助国企房地产正确认识自身发展的优势和不足，和传统财务管理模式相比，财务动态管理主要具有以下几方面的优势：一方面财务动态管理有效的弥补了传统财务管理的局限性和弊端，推动财务管理科学发展，规范企业财务管理工作流程；另一方面，财务动态管理能够有效整合财务管理资源，提高财务管理效率，为企业创造更多的经济效益。为此建立财务动态管理模式，是实现企业可持续发展的重要因素。

二、国企房地产财务动态管理现状

过去的一年，在公司领导的关怀、帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

一、2014年工作回顾

(一)加强学习，提高素质

一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。

(二)履行职责，强化服务

工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。

依照国家会计法规定。财务管理人员必须持有会计资格证书，需通过严格的考核才能上岗。但在很多事业单位中，财务管理人员没有达到国家规定的专业技能，很多属于无证山岗。通过没有经过专门的财务管理培训和教育，对风险缺乏一定的处理能力和辨别能力。这样由于会计管理不当，而影响企业正常的生产运营。在财政管理过程中，很多事业单位管理监督体系不严格，在对财务问题进行检查时，缺乏必要的监管。忽视财务会计的日常监督和管理，突发性检查较多。同时在监督过程中，没有对资金的流通和使用情况进行全方位的监督，涉及范围较窄，不能使财政管理监督的作用真正被发挥出来。

在财政管理过程中，事业单位必须将财政岗位管理放在首要的位置上，财政会计人员应严格按照相关会计规定进行财务管理，同时落实责任，这样财政管理过程中，一旦有问题出现，能够分清责任，避免推诿。相对完善的财务管理制度，还可促进财政人员彼此之间的监督和协调，杜绝了财政人员为了一己之私，而对国家财产大肆侵吞，挽回和规避国有资产的损失。合理的安排财政预算，不仅可使事业单位的资金使用合理、科学，同时还可提高资金的使用效益。财务预算主要内容包括以下几点：一是做好预算管理工作；二是对预算内资金和超预算资金关系进行正确的处理，进而能够合理使用保障资金，同时在财政预算中能及时纳入各项使用资金。三是对业务性支出和事业性支出的关系能够正确处理，并保证公共组织有效运转的维持性资金，然后根据财务和业务量需要，对各项发展性支出进行妥善安排。四是对一般性支出和重点性支出的关系进行正确处理，分清先后主次，按照轻重缓急，合理安排各项支出，统筹兼顾，将资金的效能最大化的发挥出来。事业单位在加强财务管理过程中，必须对财务报表体系进行完善，一方面要对财务报告的目标进行明确，财务报告目标必须能为事业单位、公众、国家提供全面、及时、准确、科学和真实的财务信息。另一方面要对财务分析指标体系进行完善，同时在此基础上不断创新方法，建立一种通行的财务分析指标模式，与新的经济发展形势相适应。在整理财务报表时，需将报表周期尽量缩短，使财务信息的及时性和准确性得到保障。同时对于特殊的专项报告，应具体问题具体分析，以对不同使用者的需求予以满足。

财政管理体系的完善和健全，可利于财务的审核和管理工作，同时可及时发现流通使用过程中存在的各种问题，以便不断的改正和完善，这样即规避了事业单位财务的浪费和流失现象，也使财务管理的失误降到最低。同时财政管理监督制度的完善，在很大程度上还规避了公用财产被挪用、被侵吞的行为。在监督管理的过程中，财务人员必须在管理的各个环节中落实工作职责，监督检查财务管理的各项工作，避免因为人为失误而带来巨大的损失。加大预算单位会计诚信等级分类管理的力度，跟踪监督检查实施C级和D级管理的单位，督导单位建立健全财务管理内控制度，对财务管理水平和会计基础规范加大监管力度，使财务人员和单位法人的法制观念进一步被强化，对相关从业人员、会计人员和法人的职责予以明确，进一步提升会计管理信用级别。财政单位应研究制定一系列内部控制制度，并且具有一定的监督性、操作性和可针对性，对会计人员岗位责任制度进行完善，建立财务分析制度、成本核算制度、财产清查制度、计量验收制度、原始记录管理制度、稽核制度、内部牵制制度等等，分工必须明确，同时票据审核和传递程序必须严格。结语通过对以上分析能够看出，会计人员的专业素质和技术水平，直接决定了事业单位财政管理的有效性。所以要想真正落实事业单位的财政管理工作，必须加强财务管理的培训工作，财务人员必须掌握前沿的专业知识和过硬的技术水平，并不断转变观念，能够与时俱进，在工作中不断运用新的理念，真正发挥事业单位财政管理的作用。本文通过分析财政会计管理中存在的问题，同时针对问题给出了相应的解决措施，希望能对今后财政会计管理工作提供借鉴和参考。

本文作者：唐春艳工作单位：大庆市财政局

摘要：新会计制度的实施可以提高事业单位资金的利用价值，还可以减少财务内部会计核算错误和贪污现象。新会计制度满足事业单位会计工作技术和强大信息系统支撑需求的同时，还要求更高的行政事业单位管理工作水平。

关键词：新会计制度；行政事业单位；财务管理

新会计制度拓展了事业单位财务会计管理工作的广度和深度，加强对财务管理工作的监督管理，提高了管理工作效率与质量。新会计制度要求事业单位及时有效地完成会计核算工作，不断调整管理体系，对原有的会计制度取其精华，创新一套科学合理的财务管理模式。

一、基于新会计制度行政事业单位财务管理现状

（一）行政事业单位财务管理内容与原则概述。财务预算与核算、分析财务报表、人员考核等是事业单位财务会计管理工作的主要内容，其中财务预算与核算是财务管理工作的重心，并且事业单位各部门都受到财务预算与核算的影响。“保证事业单位资金正常运行，财务预算准确，制定并完成财务管理制度，处理好社会效益与经济效益之间的关系”是事业单位财务管理工作的主要工作原则。（二）行政事业单位财务管理基本现状。1.新会计制度与原会计制度衔接工作不到位。大部分事业单位采用原会计制度中财务账本缺落、账目不规范、预算错误等问题，这使新会计制度在实施时，处理原会计制度遗留下来的这些问题难度较大，导致账目混乱不规范，缺少具体解决措施，进而降低新会计制度在事业单位的积极影响难以发挥最大作用，甚至影响整个事业单位的发展。2.财务人员管理水平低。财务人员管理维系着事业单位财务管理工作正常运行，财务工作人员掌握较好的专业财务管理知识则促进新会计制度下的财务管理工作的发展，反之阻碍财务管理工作。财务人员管理工作不到位，出现缺位漏位越位现象，对自己的工作岗位没有责任感都限制着事业单位财务管理工作的发展和新会计制度的实施。3.缺乏财务成本核算工作。成本核算管理工作是财务管理的重点并影响其他工作的运行。如果成本核算工作引入财务管理工作当中，不仅为财务预算和决算提供工作依据，还为财务管理工作提供保障。目前我国财务管理工作中，财务预算仍是财务工作的重点，缺乏对成本核算的重视。新会计制度引入成本核算完善了我国会计制度体系，强化了事业单位财务管理工作水平。

二、基于新会计制度行政事业单位财务管理措施

摘要：延续多年的传统医保支付方式是按项目付费、事后付费、医疗保险基金和病人按照比例支付治疗过程中发生的实际费用，往往会诱发“过度开药” 和“重复检测”。国家推出预付制模式，能够按病组或病种为医保支付额度设定上限，规范诊疗行为，降低患者就医诊疗费用，推动医院长远发展。本文介绍了医保支付方式的主要内容与改革的必要性，分析了医保支付方式改革对医院财务管理的影响，并提出相应的应对措施。

关键词：DRG/DIP支付改革；财务管理；医院

医院利用DRG/DIP支付管理工具，能够通过管理、治疗、服务和运营模式的转变，规范医疗病案管理方式，理顺医院成本核算行为，降低患者费用，实现流程再造和技术创新，改善患者疗效和医疗体验。因此，研究医保支付方式的改革对医院财务管理的影响，有助于进一步优化医院的内部管理与外部服务，促进医疗机构的转型升级。

1医保支付方式的改革的必要性

1.1传统医保支付方式的局限性

传统医保支付方式经历了不同时期，最初医院根据《医院财务制度》，自行摸索本院的医保结算模式，医保支付方式按照项目进行付费，药品耗材等项目都可以利用加成获取利益，医院医保支付处于粗放管理状态。随着2015年颁布的《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》，要求医保支付方式结合临床进行改革，核算成本要按照项目、按病种分类核算。医改深化过程中，取消了药品、耗材加成，但是医保支付方式未实质性改变，仍延续以项目计费的旧模式，仍存在过度治疗现象。

一、党委提出的321工作方针指导下我财科的工作也进一步的扩展和加深，财科在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建设的不断完善和加强。使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。工作中，按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲话精神，将我财科一年来的工作完成情况、经验、不足做以下总结：

1、参与基建工程管理，

2、认真做好工程财务决算等基础工作。

3、按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等，使财处及领导及时掌握我基建资金的使用情况和工程收尾的进度。

4、积极参与基建工程的管理，根据司批复的调概通知，按计划完成投资万元，编制了投资执行情况报告。为保证工程总体验收，按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组，进行了第二次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。作者声明本文仅供本会员使用如果您是从其他盗版网站下载本文将视为侵权经过清点审查，我现有设施、设备齐全，上报交付使用资产万元，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。

5、积极配合会计师事务所进行工程财务决算，对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对，按预定计划10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作，按项目内容分类整理了基建合同10卷，为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。