财务基础管理范文10篇

摘要：随着互联网经济的发展，我国集团企业经营业务增多，跨区域性增强，财务管理更加复杂，因此，财务共享服务模式应运而生，将企业分散的财务业务集中起来，通过财务共享服务中心集中处理，提升了财务管理效率。但是，在执行过程中，问题逐渐暴露出来，由于各个分公司、子公司的财务基础管理不同，给财务共享业务处理带来了一定的难度，影响了财务共享服务中心业务处理的效率。本文正是基于这种背景下，首先，阐述了财务共享服务的相关概念，对其有一个大体的了解；其次，阐述集团企业实施财务共享服务的必要性；再次，阐述集团企业财务基础管理对财务共享服务的影响；最后，阐述通过财务基础管理提升财务共享服务质量的建议措施，以求促进我国集团企业的发展与进步。

关键词：集团企业;财务基础管理;财务共享服务;建议措施

1财务共享服务的相关概念及实施的必要性

财务共享服务属于财务管理的范畴，也是近几年出现并流行起来的会计和报告业务管理模式，是将集团企业的不同地点的会计业务输入到财务共享服务中心进行记账和报告，是企业集中管理模式在财务管理上的最新应用。在集团企业实施财务共享服务时，具有以下好处：首先，降低了企业集团的运营成本，通过实例可以量化计算与比较，例如，可以分析一个共享服务中心的人员的每月平均处理凭证数，单位凭证的处理费用等，可以看到这方面的效益主要在减少人员的数量和减少中间层级来实现，当财务共享服务中心实现各个部门的财务业务统一处理时，就可以加强企业的财务沟通，减少人力资源的成本，进而提升单位的经济效益；其次，提升了集团企业的财务处理效率，加强了内部管理，财务共享服务中心就是将所有的财务处理业务进行集中处理，按照统一的标准流程进行，废除了冗杂的步骤以及流程，管理人员很容易通过财务共享服务中心反映的信息了解总体的财务情况，进而实现科学决策；最后，财务共享服务有利于支持单位整体的发展战略，财务共享服务可以将财务人员从繁杂重复的财务管理业务中脱离出来，更加集中于企业的财务决策以及核心业务，实现集团企业发展。

2集团企业财务基础管理对财务共享服务的影响分析

财务基础管理工作是财务管理的基石，主要是指会计处理，会计核算以及会计服务等工作，在以往的企业财务活动中，一个完善的财务基础管理制度能够为企业的经营管理提供有效的财务信息，规范财务业务处理活动。可想而知，随着集团企业财务共享服务中心业务的开展，财务基础管理也会给其造成一定的影响。2.1统一的财务管理制度是财务共享服务开展的保障。由于集团企业涉及的业务链长，分子公司众多，并且跨区域性较强。因此，在利用财务共享服务进行业务处理时，制定统一的财务管理制度是十分必要的。如果财务基础管理较差，财务制度不统一，会影响到财务共享的效果。目前集团公司设立了多个板块公司，每个公司又根据地域下设不同的下属单位，都有自己的财务部门，受上一级公司的直接领导。财务管理不但各公司间不统一，同一公司内下属单位之间也存在财务制度标准不统一，会计核算不统一，没有进行规范的现象，各个集团单位差异大。这些问题都在财务共享业务处理中得到体现，降低了财务处理的效率，需要在进行财务共享业务处理之前将所有的财务信息集中规范起来，然后再进行集中处理。2.2规范的财务核算体系是管理层制定科学决策的基础。对于集团企业来说，决策的正确程度是影响单位顺利发展的重要因素，很有可能一次的决策失误，导致集团企业经营的全面崩盘，因此，管理层制定科学决策至关重要。而制定决策的前提是管理层对集团企业的财务信息能够准确了解与掌握，这就有赖于规范的财务基础管理工作，通过规范的财务基础管理工作，集团企业的各个核算单位所反映的财务数据就越准确，财务共享服务中心的员工就能够利用准确的财务数据进行处理，逐级汇总编制财务报表，为管理层的科学决策提供财务支持，进而提升集团企业的整体的战略发展水平，促进企业的长远发展与进步。2.3规范财务人员行为，防止发生财务风险。有效的财务基础管理工作有利于集团企业的财务人员按照规章制度办事，由于财务基础管理制定了符合集团企业的财务制度以及相关政策，集团企业下属单位的财务人员可以按统一的政策制度开展工作，一方面，对财务人员的工作行为进行了制约，规避财务乱象，资金使用不明、会计信息失真、会计人员工作失误和舞弊等现象的发生；另一方面，实现了各个下属单位财务业务处理的规范性与统一性，提高了财务共享服务会计核算质量，有利于集团企业整体的财务战略的执行。

一、党委提出的321工作方针指导下我财科的工作也进一步的扩展和加深，财科在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建设的不断完善和加强。使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。工作中，按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲话精神，将我财科一年来的工作完成情况、经验、不足做以下总结：

1、参与基建工程管理，

2、认真做好工程财务决算等基础工作。

3、按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等，使财处及领导及时掌握我基建资金的使用情况和工程收尾的进度。

4、积极参与基建工程的管理，根据司批复的调概通知，按计划完成投资万元，编制了投资执行情况报告。为保证工程总体验收，按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组，进行了第二次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。作者声明本文仅供本会员使用如果您是从其他盗版网站下载本文将视为侵权经过清点审查，我现有设施、设备齐全，上报交付使用资产万元，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。

5、积极配合会计师事务所进行工程财务决算，对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对，按预定计划10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作，按项目内容分类整理了基建合同10卷，为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。

1物业管理公司财务基础工作的主要内容

财务基础工作所考虑的问题是如何为诸如预算管理、成本管理、绩效管理等财务管理板块提供更加准确、及时、全面和客观的分析数据，以保障财务管理工作能够高效率、高效果的开展。

1.1会计核算

会计核算是财务活动最直观的体现，也是财务管理最为原始的数据。物业管理不涉及产品的生产与销售，主要是提供各项服务，因此其会计核算内容相对来说较为简单，但是其在公司财务基础工作中的重要性是不言而喻的。一方面，会计核算的质量直接影响着预算管理、成本控制、公司员工绩效考核等财务管理工作依据的准确性和科学性；另一方面，物业管理公司会计核算的监督与使用群体非常广泛，不仅包括投资者以及相关政府部门，还包括众多业主，其会计核算状况直接影响着公司对外的品牌与声誉，这是其他财务管理工作所不能呈现的。

1.2会计档案管理

会计档案是保障财务管理所需信息能够及时获取的有效途径，规范的会计档案管理可以使得财务人员快速、便捷地找到所需要的原始财务信息。正是由于物业管理公司会计核算较为简单，一些中小型物业管理公司不注重会计档案的管理，导致会计账簿、财务报表以及相关会计材料保存不当，给后续财务工作带来极大的不便。分析恒辉物业、万科物业、金地物业等这些优秀的大型物业管理公司的会计档案管理工作，可以看出它们主要是从档案的管理内容、管理方式以及管理流程3个方面来着手，这也是其他物业管理公司会计档案管理的核心部分。

作为管理控制系统的一个分支，财务控制在取得控制效益——有序性效益、信息有用性效益和效率性收益的同时，也会带来一定的成本。这在另一方面告诉人们，不要过于追求财务控制的复杂性和完美性，在设计富有效率和效果的财务控制系统的同时，还应使财务控制系统的设计和运行符合成本效益原则。由于财务控制系统的效益往往难以准确衡量，因而财务控制成本成为财务控制成本效益分析的最主要内容。因此，人们追求的是在获得效率和效果的财务控制系统的前提下，尽量使财务控制成本最小化。

一、财务控制成本产生的理论分析

从理论上来讲，财务控制系统主要是由于各利益相关者的利益冲突和契约不完备性引起的机制的需要而存在，因而契约理论、委托理论和信息不对称理论成为财务控制成本产生的理论基础。

（一）契约理论一般将现代企业理论称为“企业契约理论”（thecontractualtheoryofthefirm）。按照契约理论，企业实质上是由一系列的契约所组成的，一般可以将企业契约分为完全契约和非完全契约。前者是指签约各方都能完全预见契约期内可能发生的各种情况，因而在契约中已经包含了各方在未来预期的事件中所有的权利和义务。后者与完全契约理论相反，由于人的有限理性和信息的非完全性，企业的各种契约不可能包括未来的各种事件及其概率，因而是不完全的。

一般认为有以下因素制约了完备契约的制定：即有限理性；绩效的组成部分和衡量的标准是准确界定的可能性；信息的完全性。传统经济学的前提就是经济理性，即未来是可以预知的，各种可能的选择是可以预测的；未来各事件的结果是可以确定的，能够预知各种事件的分布概率；人是经济理性的人，是追求自我利益最大化的经济人。事实上，这些假设是不存在的，由于未来是不确定的，而人的预见能力是有限的，不可能对未来事件的所有事件及这些事件的概率都能够了如指掌，尤其是信息的传递要受到时间和空间以及人的理解能力的影响，因此，西蒙提出了其有限理性理论。有限理性理论认为，实际社会中的人并非是完全理性的，作为企业的管理者总是介于完全理性和不完全理性之间，管理人的目标是多元的，其知识、能力、经济是有限的，信息的获取和解释能力也是因人而异，因而管理者不可能对未来的事件及其概率都能完全知道，也不可能作出完全理性的经济决策。因此，契约理论下的企业特征主要有企业的契约性、契约的不完全性和契约不完全所导致的所有权的重要性。

（二）委托理论从当前的发展来看，企业契约理论主要有交易费用理论与理论。交易费用理论的重点限于研究企业与市场的关系；理论则侧重于分析企业内部组织结构及企业成员之间的关系。现代企业一般以投资人与管理者的分离、所有权与经营控制权相脱节为主要特征，从而形成了理论。根据该理论，企业实际上是由一个链所组成的。在这个链中，委托人（投资人）将企业实际控制权交由受托人（企业管理当局），受托人则应按照有关契约的要求完成一定的使命，通常假设为企业价值的最大化。管理者在完成其使命过程中，还要进一步分解其经济责任，从而形成了一系列企业内部的委托受托责任关系。在所有委托关系中，最主要的是企业投资人与企业经营管理者之间的关系。由于企业契约的不完备性和经营管理者目标与投资人目标并不总是一致，从而导致了财务控制在内的公司治理的需要，即投资人需要运用一定的方法对管理者进行监督。这种监督一方面会消耗一定的资源，另一方面也会因为监督可能约束管理者积极性或能动性的发挥，或者及时的决策而导致损失的发生。

【摘要】目前，理论界对财务管理目标的认识尚未统一，争议颇多。本文将从企业目标、企业财务会计目标及财务管理环境三方面对财务管理目标的选择及确定进行理论基础探索研究。

【关键词】财务管理；目标；理论基础

引言

企业作为一个相对独立的经营个体，具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动力和机制。企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。在此关系基础上，企业财务管理则是指企业组织生产经营活动、确保企业生存和稳定发展的理财工作，它是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。其目标是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则，是企业财务活动所要达到的最终目标。

目前，理论界对财务管理目标的认识尚未统一，争议颇多。王化成教授在2000年的一项研究中表明，当前有关财务管理目标的表述达14种之多，除主要的利润最大化、资本利润率最大化（每股利润最大化）和企业价值最大化三种观点外，还有不少新的提法不断出现，如企业财务的可持续发展（即绿色财务管理）、EVA最大化等。本文将从企业目标、企业财务会计目标及财务管理环境三方面论述财务管理目标的理论基础。

一、企业目标对企业财务管理目标选择的要求

一、高职学校财务基础工作的基本内容

随着经济的不断发展，高职学校财务基础工作也在不断适应新的管理环境变化，也面临着更大的调整，这就需要高职学校的内部审计来加强财务基础工作的规范化。

二、高职学校财务基础工作中存在的问题

(一)高职学校的核算不规范

首先，在会计核算时账目不清，由于高职学校的管理者对于财务方面的知识缺乏，不按照规定进行账户的设置和登记，对于结账与对账的严谨性不够重视，在核算的过程中经常会出现偏差与错误，对于错误的更正不够规范。会计核算的随意性较大，对于费用的列支不准确，收入入账不够及时准确，甚至出现违规的现象。再次，高职学校账目的设立不和规范。有些高职学校存在着以票代账、不设账目的情况，有的虽然设有账目，其数据缺乏真实性，账目的设计也不健全，不能真实反映会计的数据。对于会计的凭证也缺乏规范性，记账凭证过于简单，一般情况公司财产均被管理者所管理，高职学校的会计人员无法取得银行收款的凭证，从而影响其财务基础工作的进行。

(二)会计人员的素质有待提高

摘要：企业财务工作顺利进行的基础和前提就是做好会计基础工作，随着我国社会的不断发展，企业中的会计制度也随之不断进步，对企业的发展起到了积极的促进作用，但是，仍然不能避免一些问题的出现，在很多企业的会计基础工作中，由于相关制度并不是很健全，而且缺少必要的监督，导致企业会计基础工作面临诸多问题。本文就企业会计基础工作的现状进行分析，并结合实际情况给出解决策略。

关键词：会计基础工作；财务管理；企业

在社会发展的新时期，加强企业会计基础工作是做好企业财务工作的基础，所以必须要重视起来。企业应该努力提高会计工作人员的素质水平，制定完善的企业会计基础工作的规章制度，并且着重提高企业会计基础工作的监督力度，保证企业会计基础工作的的顺利进行，确保会计信息的准确性，提高企业对财务信息的了解，从而加强企业发展计划的科学性，促进企业的健康持续发展。

一、当前我国企业会计基础工作的现状

1.企业财务工作中对会计基础工作的重视程度不够

在我国当前企业的发展过程中，对于企业会计基础工作的认识不足，并不能深刻了解会计基础工作对企业财务工作的重要性，所以在企业的财务工作中，对于会计基础工作并不能够给与足够的重视。这主要是因为会计基础工作对企业发展的影响是潜移默化的，并不能够在短时间内起到翻天覆地的影响，所以就容易导致企业在工作分配上忽视会计基础工作，对会计基础工作不能够给予应有的尊重。此外，有关企业会计基础工作的规定章程以及相关制度在工作中并不能得到有效执行，还有的企业中财务部门甚至受到职能部门的影响，导致财务部门的工作中严重受到职能部门领导的制约，导致会计信息严重失真，失去会计核算的真实意义。

第一部分行政事业财务管理

一．行政事业财务管理概论：行政事业财务管理的特点、主要任务和基本原则；实施行政事业财务管理的基本方法；确立行政事业财务管理体制的原则。

二．行政事业单位预算管理：定员定额的概念、制定及管理；单位预算的编制、审批及执行程序；财政拨款和事业收入的管理；行政事业单位支出及具体项目的管理。

三．国有资产和负债管理：国有资产的概念和分类；事业基金、固定基金和专用基金的管理。行政事业单位负债的概念及管理要求；应缴财政预算资金和应缴财政专户资金的管理。

四．财务清算和财务报告：财务清算的原因和分类；清算财产的估价和变现；财务清偿和剩余财产分配。行政单位财务报表的主要内容及编制方法；事业单位财务报表的主要内容及编制方法；年度财务决算的编制和审批。

五．财务分析：财务分析的作用、要求和形式；偿债能力、资产管理能力及盈利能力分析；财务报表分析的应用；杜邦分析体系；我国国有企业经济效益评价指标体系。

【摘要】高职院校自开设财务管理专业以来,对于该专业的专业定位、培养目标、课程体系设置、教学模式及教材建设等问题仍存在困惑和争议。这些问题已经成为高职院校财务管理专业能否健康发展的关键。

【关键词】财务管理;专业定位;培养目标;课程设置;教学模式

自1998年教育部正式批准财务管理被列入本科专业目录以来,许多本科院校陆续开设了这一专业。但作为高职院校,开设这一专业的院校不多,时间也不长,对于该专业的专业定位、培养目标、课程体系设置、教学模式及教材建设等问题仍存在困惑和争议。这些问题已经成为高职院校财务管理专业教育亟需解决的问题,本文就此进行一些探讨。

一、关于专业定位

把财务管理专业定位于管理学还是经济学,近年来争论颇多,莫衷一是。在国外,通常把这一专业设在管理学下的金融院(系);在我国,这一专业却往往在管理学和经济学之间摇摆,有的设在经济学下的金融院(系),但更多的是设在管理学下的会计院(系)。目前在我国高职院校,财务管理专业则基本上设在会计系或经管系下。

在财务管理学尚未独立之前,一直被认为是经济学的一个分支。西方财务理论界认为,金融经济学由金融市场学、投资学和公司理财学三部分组成,从理论渊源上认定了财务管理属于金融学的一个分支。在我国,很长一段时间内,财务管理学游离于会计学、财政学、金融学、管理学等学科之中。在1992年11月《企业财务通则》前后,我国的企业还很少涉及财务问题。当时无论是理论界还是实务界,对财务管理与会计之间的关系认识也不清晰,更谈不上研究财务管理与金融学之间的关系,流行的依然是将财务管理纳入在会计之内的“大会计观”,财务管理自然只作为会计专业的一门课程,研究企业资金运动,为计划经济下的企业理财服务。1998年,中国教育部的高校本科专业目录中,把财务管理作为管理学下的二级学科规定为一个独立专业,这标志着财务管理专业从会计学专业中分离出来,作为管理学的一个分支而另立门户。

随着经济发展和竞争日益激烈，企业向管理要效益更显突出，开滦集团作为国有大型煤炭企业，率先提出大力发展管理会计的理念，蔚州公司本着打造开滦集团外阜旗舰企业，财务人员积极探索，了解管理会计发展历程，学习管理会计知识，把财务会计和管理会计相融合，加强财务分析和财务管理，提升经营管理水平。

一、管理会计和财务会计的区别和联系

管理会计是经济发展以及管理需要而从传统的会计基础中分离出来的，它与财务会计有想通之处，但也有明显的自身特点,主要体现在：一是管理会计主要是为内部经营管理服务。财务会计是日常核算，对企业发生的事项进行确认、计量、记录，并按期出具报告，及时、准确地反映企业的财务状况和经营成果，面向所有使用者。而管理会计则应内部管理者的要求，运用各项统计、模型、分析方法，对财务数据再加工，满足内部经营管理需要。二是管理会计具有较强的灵活性，对未来的经济事项具有实用性和指导性。财务会计是按会计法律和法规对日常经济事项进行确认、计量、记录，其核算方法、财务报告编制不因内部管理需要而改变；而管理会计可以运用多种方法和手段，如对比分析、概率分析、比率分析，对财务数据加工整理，尽可能满足管理需要。因此可以看出，财务会计是对企业发生的经济事项记录和反映，而管理会计则是对未来经济事项预测及经营决策的指导，为企业防范风险和提升管理水平提供解决问题的方案。可以看出，管理会计和财务会计各有自身的特点，但作为管理活动，也有联系和相通之处。具体表现在：一是财务会计和管理会计均对企业进行监督的本质职能是一致的。财务会计最基本职能是记录和计量，在反映过去经济事项的基础上，为经营管理者提供基础数据，找出与管理目标差距，优化管理；管理会计是在财务会计提供数据和信息来源的基础上，强化资金、预算、成本管理等，进一步提高企业运营效率。二是财务会计和管理会计基础数据和信息来源相一致。管理会计是经济发展以及管理需要而从传统的会计基础中分离出来的，它和财务会计是会计信息系统的两个分支，管理会计为企业经营者在未来经济事项管理提供帮助，主要是对各项财务数据再加工，其中就包括会计核算资料。所以财务会计和管理会计最基本的信息来源就反映日常经济事项的资料，即所说的础数据和信息来源相一致。

二、财务会计和管理会计相融合，提升蔚州公司财务管理

财务会计与管理会计从服务对象、管理侧重点看有所不同，但从数据和信息来源及对企业监督的本质来看，它们又相互联系，随着经济发展和市场经济体制完善，传统的财务会计工作已经难以满足现代企业的发展要求，无法为企业的发展提供科学合理的建议，因此，在企业财务管理中，把财务会计和管理会计相融合，在强化会计基础管理的基础上，让管理会计的普遍方法与企业各项业务和管理相融合，推动企业可持续发展。蔚州公司完善内部管理制度、强化风险管理、做好内部财务能力评价，进一步提高财务管理水平，通过为管理层提供财务能力评价报告、财务风险落实管理报告、内部控制管理报告，揭露经营管理中存在的问题及风险，提出合理建议，向管理要效益。具体体现在：一是提升经营管理水平和风险防范能力，落实内部控制管理制度。蔚州公司内部控制制度包括：基本规范、管理体制、具体规范、控制手册、评价指引五部分，包含资金管理、采购业务、存货管理、销售业务、工程项目、合同管理、人力资源等14个项目，对各风险点和控制点进行描述，指定具体的管理岗位和部门，并对权限进行限制。在内部控制评价时，评价小组通过收集相关信息，与内部控制目标对比，出具内部控制评价报告，提供给公司管理层，管理层审阅通过后，组织公司各部门进行整改，提升公司整体管理水平。二是加强风险管理，最大限度降低资产损失，落实财务风险管理制度。蔚州公司风险专业管理委员会由本部总会计师、财务部、企业管理部、审计部负责人及各二级公司主管财务经理或总会计师组成，体现了对风险管理的重视。公司风险管理管理办公室按季度向公司领导提交风险管理报告，主要包含物流贸易、资金链安全、应收款项管理及重大事项决策等内容，通过财务指标偏差分析和非财务指标重要流程及环节缺失分析，提出整改意见，并组织风险管理领导小组对公司各部门及所属子分公司风险管理进行考核，加强风险管理，确保资产保值增值。三是为强化财务管理能力，防范财务管理风险，落实财务能力评价管理制度。集团财务能力的所有基本指标，包括会计机构设置和人员配备、会计核算管理、会计档案保管、财务制度制定和落实、信息化程度、资产管理、收入管理、成本管控、预算管理、内部控制落实、财务风险管理、税务管理、决策支持能力十四个业务流程，并考虑部分经济事项的偶然性和无规律性，并对部分指标评价延伸到现场。财务能力评价小组运用查阅资料法、实地考察法、沟通交流法等手段，对所有指标，对照评价内容，进行现场评估和考核赋分，出具财务能力评价报告，公司管理层通过后，要求被评价单位按报告意见，及时整改和完善各项管理工作，评价小组按时验收，并出具整改验收报告。通过财务能力评价，提升会计基础工作、预算管理、风险管理、资金管理、决策分析，促进财务会计和管理会计工作融合，提升财务管理水平和风险管控能力。

总之，把财务会计与管理会计相结合，是经济发展和管理需要，是优化会计体系建设的必经之路，财务管理水平的提高，更能体现会计人员的价值。蔚州公司继续推进财务会计与管理会计的融合，为经营管理出谋划策，促进企业持续、健康发展。