财务管理系统范文10篇

摘要：研究了企业财务管理系统，通过接口IHelper的使用完成了类型不同的数据库平台访问类的扩展。主要对系统数据访问层同业务逻辑层的有效街接进行设计，提出了一种混合框架体系，建立对应的数据库表标识，满足财务系统的账面维护需求。系统测试结果表明所设计的财务管理系统的贷方响应时间平均值高于借方，混合框架时间耗费较小，为系统综合响应问题提供了较为实用的解决方案。

关键词：财务管理系统；数据库；接口设计

随着网络信息化建设的发展和完善，现代化企业对财务管理的要求逐渐提高，企业财务管理系统中集中了电算化、精细化和网络化模式，财务数据处于核心位置，能够对企业的日常业务活动信息做出实时的反映，在企业中得到了快速的发展，企业财务管理系统的建立和完善需充分考虑自身经营特性和财务特点，传统的财务管理系统多以单一方式为主，无法满足财务管理的需求，对融合多模式的企业财务管理系统具有较大的实用价值，可在程序上实现较强的兼容性，对企业财务为实际的监控、管理财务提供支撑，使企业财务管理系统更加完备，本文主要研究了混合框架的财务管理系统的构建，通过使用接口IHelper扩展了系统数据访问层结构类型，分别通过BLL和DAL实现对业务的实际操作和对数据库的访问。

1企业财务管理系统的设计

1．1数据访问层的扩展。在对企业财务管理系统进行优化设计时，需兼顾系统的有效实用的结构及各方面财务需求的满足，本文在实际的优化设计过程主要通过使用混合框架，实现对企业财务管理系统结构的扩展，所得到的数据访问层的结构具体如图1所示［1］。图1系统数据访问层结构通过接口IHelper的使用实现数据访问层访问类的扩展，从而能够按照不同类型的数据库访问需求对SQL等数据库平台进行访问，可以有效的满足财务管理系统中衔接客户不同类型的数据库服务器的需求。1．2业务逻辑层设计。基于混合框架的财务管理系统，在开发时用Model来表示数据库体，系统机构的设计同Model相互对应需以其所拥有的表名为依据，数据库结构表中的约束需与数据库中的应用相对应，列及行相对于财务的逻辑操作，对业务的实际操作步骤主要通过BLL实现，通常的数据库需具备的主要操作功能为录入、选择、更新及删除等，出于面向对象的考虑，本文则通过对各项操作选择进行封装（利用basInfo＿ac－countBook类来实现），在完成数据封装的基础上对相关操作流程进行封装，此种操作在实际系统设计流程中不只针对单表，例如存在一笔转账的记录，这项记录的生产过程包含两个相关账户即一个资金额度增加另一个相关账户的资金额度减少，以及其他相关账户的变动情况，同时为给日后查账查询和纠错提供依据需完成相关日记文件记录的生成，此种情况下如果仅封装方法而不封装数据（利用basInfoesac－countBook完成），会极大的提升系统的藕合性，增加日后财务系统的账面维护的难度，通过将操作步骤流程中的业务同数据实体分离开，进而使代码角度的系统藕合性得以有效降低，通过DAL依据BLL与Model中的数据可实现对数据库的访问。

2系统的实现

摘要：本文分析了高校实验室的财务管理系统建设必要性和设计思路，对高校实验室财务管理系统重新设计，形成新的管理系统。以“理论与实践相统一”的教学理念构建实验室财务管理系统，使实验室能高效可靠的运行。

关键词：计算机；实验室；管理系统

实验室在高校的运营和教学中发挥重要作用，随着形势的发展，改革原有的实验室财务管理的内容、方法和手段，形成适合高校发展的实验室财务管理系统，进行现代实验室建设、提高高校的运营水平和教学质量。传统的财务管理系统已不适应管理的要求，必须建立一套能满足要求的实验室财务管理系统。

1实验室财务管理系统的特点及必要性阐述

实验室财务管理是实验室内部管理的重要部分，与其他管理相比具有鲜明的特点，实验室财务管理有更高要求。首先，实验室财务管理复杂化，随着财政管理体制的改革，出台一系列政策，包含高等教育的发展，一定程度上加大财务管理的难度和力度，复杂程度更高。其次实验室财务管理效益化，实验室作为高校组成部分，经费源于国家财政拨款和学院财政支持，相关部分对经费效益明确规定，实验室财务管理的绩效考核正在推开，要求实验室需要强化财务管理，提高经费的效益。再次实验室财务管理是高校资源优化配置，新形势要求实验室财务管理是以实验室可控资金、资产为对象，提高管理水平，以资金资产为为总资源，立足优化资源配置，依托高校管理体系，以科学时尚的技术为平台，建立业务标准、数据标准、沟通标准的财务管理系统，实现绩效预算和项目管理的统一。建立实验室财务管理系统需要采用数据中心整合各类业务系统，链接实验室的教育需求与资源，覆盖实验室服务与管理的业务流程，既能支撑实验室财务系统的日常业务又能服务于高校的统筹管理。以先进技术为平台将实验室的组织管理机构和措施融合到行政和财务管理系统，保证实验室经济活动的合法和合规，实现实验室经济活动风险的防范和管控。实验室财务管理体系建设的必要性。首先实验室财务管理系统是财务体系优化的保证，随着实验室筹资的多元化、管理的多样化，改变实验室财务只管收支，不管筹资和效绩的观念。其次实验室资金来源多元化要求建立实验室财务管理系统，传统的实验室经费体制缺乏主动性与灵活性，随着实验室筹资渠道拓宽，经费来源多渠道。再次社会发展要求实验优化财务体系，搭建实验室财务管理系统，随着高校体制的改革，高校实验室需适应改革的发展和市场进步的需要。实验室财务管理需要摆脱单一的管理资金职能，解决实验资金使用、调度、效益、分配等方面的业务，使实验室财务部门参与实验室的管理职能。最后实验室财务管理存在的问题是搭建实验室财务管理系统的内部压力，实验室财务管理部门缺乏效益观念和理财意识，还存在过度支出的财务风险，财务管理缺乏机制。这些问题说明搭建实验室财务管理系统是高校实验室必须开展的一项工作，是高校实验室适应财务管理体系紧迫的任务。

2实验室财务管理系统设计与实现

摘要：大数据、云计算以及互联网技术的发展，给高校财务系统建设带来了巨大的改革空间。传统的高效财务管理系统仅限于财会信息的流动、日常资金的监管等，不能为高校管理水平的提升、资源的优化配置以及增强高校的办学实力提供更多的助益。本文将基于信息化大数据、云计算以及互联网技术，探讨新时期高校财务管理系统建设的方向与主要内容。

关键词：高校；财务管理系统；功能

一、高校财务管理信息化的内涵及意义

（一）高校财务管理信息化的内涵。随着高校规模的不断扩大，实现高效的财务管理成为了高校提升自身管理水平、立足长远发展、优化资源配置的必要途径。高校财务管理的范围涵盖高校资金的组织、调拨、融通、结算以及效益管理等多个方面。实现高校财务管理的信息化是指将先进的信息化技术以及互联网的运用融入到高校财务管理系统设计中去，提升财务管理的效率，实现财务透明，监管得当，效益突出。（二）高效财务管理信息化的意义。实现高校财务管理的信息化具有重要的现实意义。首先，这是适应国家发展战略和高校财务管理改革的重要举措。只有建成信息化的高校财务管理体系，才能实现高校财务与国家财务管理体制的有效对接，提升财务管理效率。其次，这是高校实现自身发展、创新和改革的关键一步，通过高效的财务管理，高校才能改变长久以来发展不计成本、资金使用缺乏效益的现状。最后，信息化的财务管理系统能够促进高校财务信息的公开透明，保证财务监管的高效准确。

二、高校财务管理信息化系统功能设计的理论基础

对高校财务管理系统功能设计的完善是促进高校财务管理系统信息化的前提，以下是三点财务系统功能设计的理论基础：（一）适应财税体制，强化风险防范。高校财务系统功能设计必须适应国家财会制度的要求，适应国家对高校等事业单位财务规则的要求。国家相关政策文件规定，高校应当积极依照相关规章制度，适应国家财税体制改革的主流方向，结合自身客观条件，建立统一身份认证的信息化服务平台。同时，在信息化财务系统建设过程中，要加强风险防范，提升内部控制水平。当前，提升高校的资金利用效率，明确权责，实现高效的内部控制是高校实现权力制衡和科学决策的基础，而信息化财务管理系统的建设能提供一个可利用的平台，降低人为因素的干扰。（二）重新定位财务管理与服务功能。传统的财务系统只是承担基本的会计核算职能，而在信息化背景下，高校财务管理涉及到更多的内容和目标。因此，首先要在意识形态领域完成对高校财务管理定位的转型，将原来核算型的财务管理转向管理型和预测型。其一要注重事前预算，提升财务管理效率。其二要做好绩效提升，改变原来传统的只记录资金往来，不做效益提升的现状。其三要通过财务管理为高校发展决策提供现实依据，推动财务管理参与高校发展的战略规划，促进其由核算型的价值发展转向管理型的价值创造。（三）优化财务关键业务，更新业务流程。在信息化财务管理系统建设的过程中，需要将原来的业务流程进行梳理和整合，删掉冗余环节、突出重点环节，加入预测环节，从而形成高效、科学的业务流程。另外，在财务管理的关键节点上要加强控制，如收入支出项目管理、建设项目管理、绩效评价管理以及国有资产管理等方面。最后，要通过预算、核算、决算环节的整合来促进财务业务一体化建设，通过细化岗位设置来落实财务责任，通过细化流程设置来协调各部门的职能，共同建设协调一致的、全面覆盖的信息化财务管理系统。

摘要：在国际组织中，已经将物流发展水平作为衡量一个国家或地区综合经济实力的重要指标，可见物流行业已经成为经济发展中不可或缺的一环。因此物流企业的财务管理模式就需要进行优化调整才能够满足市场发展的需要，物流企业的财务管理是其核心内容，尤其是随着企业规模的扩大，财务管理贯穿于物流企业各个环节，同时也影响着其健康发展。在激烈的市场竞争当中，企业财务管理只有实现系统化建设才能够提升财务管理水平，提升整个财务管理运营效率，是物流企业核心竞争力的重要组成内容。

关键词：物流企业；财务管理；系统化建设

当下我国物流行业正处于蓬勃发展的扩张阶段，而且物流行业已经成为一个国家或者地区经济发展的基础性行业，已经在经济中占据了极为关键的位置，同时也是国民经济新的源泉。但是，目前物流企业的财务管理模式无法提升其运营效率，同时也不利于物流企业的发展壮大。所以需要将财务管理进行系统化建设，提升财务管理水平，为物流企业的发展壮大提供保障。

一、现代物流管理是一项系统化工程

目前衡量一个国家或地区的经济实力指标当中，物流行业的发展程度也起着一定的参考作用。同时现代物流企业的管理模式的更多的需要与互联网等信息技术的结合才能够降低成本。而且由于各环节之间的成本、效益之间都存在制衡、交易易损的相关性，只有通过信息化管理才能够将相关性控制到合适，为物流企业发展提供保障。需要充分的利用系统化工程的形式将物流各个环节的信息共享进行综合性管理，最终将所有的环节通过系统化建设构建出一体化的组织管理模式。而且随着经济全球化的发展、电子商务与大数据等多重背景下，现代物流企业已经具有独特的特征。（一）管理的网络化与系统化。物流企业的管理受到系统论与系统工程思想的影响后，通过信息技术等作为技术基础，构建现代物流管理体系，将物流信息、财务信息等等进行实时的生成与共享。最后通过系统化的平台将各种资源进行高效整合，为物流管理体系的优化提供保障，提升整体效率与效益。（二）服务的精细化与个性化。物流企业在经历过激烈的竞争后，必须要提供出专业与个性的物流服务，展现出业务的精细化，同时也是物流企业展现出个性化服务的重要途径。这也是物流企业在进行财务管理系统化建设时需要注重的地方，通过与财务管理系统化建设相结合，为物流企业规模扩张打下坚实基础。物流企业也只有向消费者展现出更多的差异化才能够吸引到消费者，同时也要为其提供更加便捷与高效的物流服务，才能够提升物流企业的竞争力，同时在这个过程中也会逐渐形成独特的个性化物流服务，为物流企业能够带来更多的服务增值，从而提升更多的物流企业价值。

二、财务系统是物流企业管理系统的核心

[摘要]EVA财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司(SternStewart&CO．)所提出的一种业绩评价与激励系统，它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。本文对EVA的理论渊源进行了论述，并介绍了EVA指标对GAAP的相应调整、EVA标准的制订及与EVA相关的激励制度，希望能对构建我国企业的业绩评价与激励系统有所启示。

[关键词]剩余收益经济增加值业绩评价市场增加值红利银行

目前许多美、英公司都使用EVA财务管理系统来评价企业业绩，西方学术界也出现了大量的文章对其进行探讨。有鉴于此，我们集中地论述了EVA系统的理论基础、对公认会计原则(GAAP)的调整、基准EVA的制订以及与之相关的激励制度，以探寻EVA作为一种监控和激励企业经理工具的内在性质，并希望以此为构建我国企业的业绩评价与激励系统做一参考。

一、剩余收益：EVA的思想渊源

早在19世纪40年代，一些西方会计学者就将一系列未来现金流的现值重新表述成目前账面值与未来剩余收益的现值之和(Preinreich，1938；EdwardsandBell，1961；Peasnell，1982)。奥尔森(1989，1995)、费尔森和奥尔森(1995，1996)对该方比如，AT&T,CocaCola．Chrysler．QuakerOats等等。法进行的理论分析工作更使得该方法的可信度日益增长，目前它已成为在以资本市场为基础的财务会计研究领域的一个重要框架。我们就借助于这一框架来推演作为EVA财务管理系统基础的理论公式。

要使由一系列未来现金流现值之和表述的公司价值等于由目前账面值与未来剩余收益现值之和表述的公司价值，其首要条件是满足净盈余会计联系，即：

[摘要]EVA财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司(SternStewart&CO．)所提出的一种业绩评价与激励系统，它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。本文对EVA的理论渊源进行了论述，并介绍了EVA指标对GAAP的相应调整、EVA标准的制订及与EVA相关的激励制度，希望能对构建我国企业的业绩评价与激励系统有所启示。

[关键词]剩余收益经济增加值业绩评价市场增加值红利银行

目前许多美、英公司都使用EVA财务管理系统来评价企业业绩，西方学术界也出现了大量的文章对其进行探讨。有鉴于此，我们集中地论述了EVA系统的理论基础、对公认会计原则(GAAP)的调整、基准EVA的制订以及与之相关的激励制度，以探寻EVA作为一种监控和激励企业经理工具的内在性质，并希望以此为构建我国企业的业绩评价与激励系统做一参考。

一、剩余收益：EVA的思想渊源

早在19世纪40年代，一些西方会计学者就将一系列未来现金流的现值重新表述成目前账面值与未来剩余收益的现值之和(Preinreich，1938；EdwardsandBell，1961；Peasnell，1982)。奥尔森(1989，1995)、费尔森和奥尔森(1995，1996)对该方比如，AT&T,CocaCola．Chrysler．QuakerOats等等。法进行的理论分析工作更使得该方法的可信度日益增长，目前它已成为在以资本市场为基础的财务会计研究领域的一个重要框架。我们就借助于这一框架来推演作为EVA财务管理系统基础的理论公式。

要使由一系列未来现金流现值之和表述的公司价值等于由目前账面值与未来剩余收益现值之和表述的公司价值，其首要条件是满足净盈余会计联系，即：

中国经济的多年持续高速发展给广大企业创造了非常好的生存和发展空间，很多企业的经营规模快速扩张，突破了单一组织、单地域经营的模式，成为具有多种组织形态、跨多个城市、地区、甚至跨全球的企业。这种变化给企业的异地财务管理带来了前所未有的挑战，企业规模的扩张必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息，对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，迅速地对各种财务、管理方案作出科学的、符合企业价值最大化的决策。

一、异地财务管理面临的挑战

企业规模扩大、特别是分散到各地后，单一企业模式下的财务管理手段已经不能满足企业的跨地域管理需求，出现了很多前所未有的问题，具体来说有以下一些方面。

1、财务制度贯彻困难、信息失真

不同分子公司的财务管理水平有差别，总部对不同分子公司的控制力度也有差别。最理想的是能做到会计制度的统一贯彻，做到集团内部统一会计科目、会计期间、核算币种；能够对集团内部不同行业的下级公司，执行不同的会计制度，为下级公司的个性化、特色处理予留充分的空间；能使得全公司的财务处理和管理建立在统一的基础上，而各级公司又具有独立的财务系统。这不是一件简单的事情。

另一方面，由于会计制度不完全统一，合并报表比较困难，传统上主要以报表方式传递财务信息，财务信息的层层报送，经过了中间层加工处理，缺乏真实性，企业总部无法准确地了解各地分支机构的真实运营状况和信息，无法为科学合理的管理决策提供真实可靠的数据信息。

摘要：城镇化建设逐步加快，城市里人口密集度不断提高，给区域经济增长提供源动力的同时增加了区域交通负担。轨道交通公司属于重资产公司，资产比重高，建设投资大，运营回收期长，实施财务管理系统能够有效改善公司经营管理效率，从而提升公司经济效益与市场竞争力。本文以A轨道交通公司为案例进行分析，探讨A公司实施财务管理系统存在的问题，然后在此基础上提出改善对策，希望能够为更多轨道交通公司完善财务系统管理提供借鉴。

关键词：轨道交通公司；财务管理系统；对策

我国城市城镇化率逐年提升，大量的人口涌入城市，加剧了城市交通运输压力。城市轨道交通能够极大程度上缓解城市公交等运输压力，提高居民出行便捷度。同时也能够有效缩短城市各区域间距离，加快城市群间沟通交流。通过实施财务管理系统，拓宽企业财务管理范围，改善财务管理工作效率与效益，有效将企业经营管理活动与财务管理进行有机结合。另外，通过实施财务管理系统，能够将轨道交通企业各项活动集成到信息系统中，提高各项活动信息透明度，通过财务管理系统能够实施成本精细化管理，提升企业经营效益。

一、实施财务管理系统的重要意义

1.财务管理系统拓宽了公司财务管理范围。知识经济时代，无形资产发挥着重要作用，以知识为基础的专利权、商标权、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资产不同于有形实物资产容易确认与计量，传统的核算软件难以满足知识经济时展需求。而且实施财务管理系统能够对公司供应链、人力资源等方面进行管理，能够全面掌握各个方面的信息，及时进行有效分析、预测，丰富了财务管理的内容。2.财务管理系统突出了财务管理工作的整体性。财务管理系统不仅需要统计、分析企业经济活动产生的信息，提供经营管理需要的财务报表以及管理性报表，而且财务管理系统集成查询、分析功能，为企业战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务。财务管理系统依据信息化平台，通过自动生成相应的凭证，然后由系统对凭证信息进行自动完成，从而实现智能化、自动化财务管理。财务管理系统能够大量储存企业财务会计信息，而且通过自动化程序化操作能够提高企业财务会计信息质量，同时也能实现信息及时传递，提高内部信息沟通交流的及时性。3.财务管理系统能够将公司生产活动与财务管理活动有机结合。企业生产经济活动通常会产生相应的信息数据，财务管理通过将生产经营活动产生的信息进行统计、分析，然后为管理决策提供信息依据。财务管理系统有效将企业财务管理与生产经营管理活动集成到同一系统。企业生产经营活动产生的信息及时反馈到财务管理系统，为企业制定生产经营管理计划提供信息支撑。而财务管理系统能够根据生产经营活动反馈的信息，及时掌握经营管理具体情况，便于管理层进行监管，改善企业经营管理效率。例如，财务管理系统能够实现成本精细化管理，通过建立成本管理体系，按照物料编码核算成本，加强成本管控。

二、A轨道交通公司财务管理系统存在的问题

一、物流企业管理系统化工程概述

目前，现代化的物流管理已经形成了系统化的特点，物流企业管理在系统化的理论下，进行环节之间的相互控制并加强物流各个环节之间的关联性。所谓的系统性，也就是将物流各个环节作为一个整体来进行管理与发展。目前，物流企业在系统性方面主要表现的特征是：现代化的物流管理系统以网络技术作为核心支撑，物流信息之间能够通过这种技术达到及时的沟通与联系，同时能够实时生成信息，利用这种网络技术进行信息之间的及时共享与交流，将物流管理的各个环节进行有效的整合和连接，促进物流企业发展效率的提升。

二、物流企业财务管理系统化研究

（一）概述。财务管理的系统化是整个企业管理系统化的一个重要组成部分，每个财务环节的有机整合形成了整个企业财务管理的系统化。目前，物流企业发展比较迅速，越来越多的物流企业在不断的出现，导致这一行业的竞争压力也在不断增长，物流企业的财务管理工作面临着巨大的压力，系统化的财务管理逐渐向综合化的财务管理转变。现代化的财务管理同时面临着内部和外部两个方面的影响，必须加强技术的研究与发展，应对物流企业财务管理中面临的各种问题，根据实际情况对财务管理的相关内容进行及时的调整与发展。（二） 财务管理系统化是整个物流企业管理系统化的关键。财务管理的系统化是整个物流企业管理系统化中的一个环节，为整个物流企业管理系统化服务，所以它和其他的管理系统之间存在相互依托、相互制约的作用，在整个物流企业的发展中财务管理系统化是关键的环节，同时，在企业发展水平高低的评价标准中，财务管理水平属于关键因素，所以，要加强对财务管理系统化的研究与发展。（三）物流企业财务管理系统化的主要内容。物流企业财务管理要具备一个完整的系统，首先，要制定企业财务管理目标，促进财务系统的完善，坚持客户成本和企业成本最小化的原则，同时，要实现用户价值和企业价值最大化，以此作为财务管理的目标；其次，针对财务管理的特征而言，经济全球化是财务系统形成的背景，电子商务的发展推动着物流企业的发展。物流企业财务管理系统的核心是信息技术的发展，在这种基础上财务管理流程得到优化，财务资源能够进行整合，同时，能够协调控制物流活动。在物流企业财务管理系统的内容上，国家颁布财务方面相关的制度范围比较广，收益管理、资金管理以及成本管理都是其中涉及的内容，财务管理也是其中的一个方面，这是广义上的财务。从系统化的财务管理来研究财务，财务管理系统主要有计划、控制、决策、评价等重要环节。

三、物流企业财务管理系统化的实现途径

（一）目前，物流企业财务管理的系统化是促进物流行业发展的重要条件，所以，物流行业要实现现代化的管理，必须促进和实现财务管理的系统化，利用整体的思想处理财务管理中比较复杂的问题，在系统化的思想下，最主要的就是将物流企业的管理看作一个整体来进行分析与管理，这种整体上的管理不是各个环节简单的相加，而是实现整体大于部门之和的情况。在物流行业管理系统化中，企业的管理活动是进行管理的主要对象，坚持系统论和方法论的原则，用最好的管理规划对物流企业的财务管理系统化进行协调和控制，以实现企业价值最大化的目标。（二）就整个物流企业的管理系统来讲，具有大规模化、复杂的结构、较多的影响因素、受外界影响较大的特点，这些特点组成了物流管理大系统，在这个大系统中，各个管理子系统之间具有关联性，能够通过这种关联实现信息的共享，以便对市场信息、财务信息以及经营情况进行及时的获得，对经营的生产、采购、销售和财务中的投资、融资、营运以及分配等多个环节的盲目性有减小的作用，保障管理环节在面对快速的市场变化时能够进行及时的反应，针对变化给出应对措施，以此达到市场发展的机会，将生产的成本和其他方面所要用到的资金成本控制在比较小的范围内，也就能够保障企业竞争力的提升。（三）财务管理在进行系统化的管理时，需要同时应对来自内部和外界两方面环境的变化，内部环境主要是科学组织企业的资源，对资源进行优化配置，在进行财务问题管理时需要管理人员具有比较专业以及战略性的眼光，所以，财务管理人才也是一个比较重要的因素，需要管理人才将公司的长远发展目标和长期利益放在首要位置，建立比较符合物流企业发展的战略管理系统。另外，财务系统同时需要应对企业外界对财务环境的影响，适应不断变化的市场。（四）在物流企业管理系统化中，系统工程的原理是进行财务管理主要遵循的原则，物流企业的发展比较迅速，但它的财务管理活动比较繁杂，处理起来也比较棘手，在这种系统化的原理下，这种复杂的财务管理活动逐渐走向规范化和系统化。有效组织了物流企业资本运作的各个重要环节以及要素，建立比较有效的秩序和运行规则，能够解决财务状况中的问题，也能对财务管理中的资本问题进行统一的协调管理，减轻财务管理中各种资源的浪费情况，以更少的资源投入创造更多的经济效益，保障物流企业的资本运作和财务运行的质量和效率。（五）需要加强对财务管理活动中各个模块功能的完善，财务管理的模块主要包括资料的管理、固定资产的管理、出纳管理、往来管理、期末处理、报表管理、账簿管理、财务分析以及系统管理等几个版块的内容。资料的管理是一个企业发展的基础保障；固定资产管理主要是对固定资产进行核算，查看其中的增减情况以及其他变动和折旧方面的状况；出纳管理主要是指对现金以及银行存款方面具有一定的收付职能；对往来账目进行分析、核算、预算、决策就是往来管理；期末处理是在进行下一期的事项处理时，总结这期间会计经营活动的情况；报表管理主要是输出、编制和定义报表；账簿管理是进行账目的详细记录，为后期的查账工作提供方便；财务分析属于财务管理的关键部分，即分析和整理财务数据；系统管理主要是对一些基础参数进行设定，是每个系统都不能少的功能，在物流企业的财务活动中要将这些模块的功能充分发挥，不断完善这些板块的功能，促进物流企业中财务管理系统化的形成与发展。

摘要：目的以医院信息系统为建设平台，利用计算机和网络通信技术，实现医院财务信息化。方法利用先进灵活的计算机程序设计语言工具，开发基于C/S(Client/Server)结构的财务数据库和客户端。结果通过使财务的信息化可以对预算控制起到辅助作用，HIS网络的特点使得系统的安全性能够得到保障，不但方便了预算的监控，而且减轻了财务人员的工作强度。结论本系统运行稳定、安全可靠，满足了财务部门的需要。

关键词：预算控制；医院信息系统；数据库

医院财务管理系统是医院信息系统的重要组成部分，及时准确地获取财务数据，监督控制预算的使用，对财务部门和决策层都是非常重要的。但是在实际工作中，很多的医院对财务工作的信息化不够重视，产生了一系列问题。

1主要问题

1.1高度信息化的网络系统和简单落后的财务系统并存随着计算机网络和数据库技术的发展，医院信息化、网络化在各大医院已经基本普及。大量的信息化工作覆盖在了医疗方面，如医院信息系统（hospitalinformationsystem，HIS），图像存储与传输系统（picturearchivingandcommunicationssystem，PACS）等。这些系统极大地提高了临床工作的效率和管理水平。但是财务系统在多数医院只是从以前的手工记账转变到计算机存储打印的方式，并没有真正进入信息化时代。这种状态跟医院高度的信息化形成鲜明的对比，也是对医院现成的内部网络资源的巨大浪费（图1A）。所以，提高财务系统的信息化程度成为医院提高管理水平的必然需求（图1B）。图1财务系统融入HIS系统前后的网络拓扑图（略）注：A：相互独立的财务系统和医院信息系统网络；B：财务系统加入医院信息系统网络

1.2严格的预算计划和落后的预算控制手段并存医疗市场的竞争越来越激烈，医院必须合理利用自己的资金，这些都是通过预算来实现的。因为决策层了解预算的重要性，所以每年的预算编制工作十分细致严格。但是在平时的财务工作中，控制手段却并不完善。比如，借款使用的是纸质借条，通过扣除一个固定科目达到借贷平衡，还借款的时候再根据借款使用情况，在借方的预算项目中扣除。这套流程本身并没有什么错误，但是到年底清理所有未还借款的时候，往往发现有的预算项目中剩余的经费已经不够偿还借款，可是经费已经使用了，最后只好想办法填补这些账务。因为一个单位的预算科目可能有上百种，会计凭账本和借条是不能及时发现预算超支的情况的。这样落后的执行手段显然与预算的本来意义相矛盾(见图2A、图2B)。所以必须提供更先进的方法才能够及时反应预算科目的经费情况。