财务管理设计范文10篇

摘要：财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动，对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善，尤其是依赖客户型的建筑设计企业，财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变，在企业价值链条中，财务管理的位置也逐渐转移到业务前端，涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分，对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述，分析财务管理工作的重要性，针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题，提出解决对策，以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。

关键词：建筑设计；财务管理

一、概述

财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业持续经营发展的命脉。财务管理工作依据法定的会计制度，遵照会计操作的相关原则来整合企业所有的经济活动，处理企业所有的财务关系，以确保企业未来正常运转的一项常规的经济管理工作。财务管理工作贯穿于企业价值创造过程的始终，是财务风险控制的主要方法，是内部控制的重要组成部分，对企业管理至关重要。

二、财务管理工作的重要性

（一）优化企业的经营结构。企业经营的目标是以最小的投入获取最大的产出，建筑设计企业也不例外。“互联网+”的背景下，财务数据本身包含的不只是会计信息，还有其他一些与企业经营发展密切相关的数据信息，比如成本结构、人员激励情况等。财务管理不仅可实现对会计信息的核算，还可从全局进行数据的分析整理并进行有效的分类，通过数据分析发现当前企业管理过程中存在的问题、内部控制的关键点、未来建筑设计市场的趋势等，同时，可以通过财务信息分析的结果达到控制费用、降低耗损的目的，从业务和管理两方面提升企业的经济效益。此外，财务管理反馈的管理信息有助于进行组织结构的优化，使企业结构更加精简有效，适应外部环境的变化。（二）获取竞争优势。众所周知，当前激烈的市场竞争使财务管理的职能不能只限于账务的往来和结算，更重要的是财务信息对于未来决策的指导作用。当前，财务信息化逐渐贯穿于所有的企业和企业所有的经营管理活动，能及时准确的对建筑设计企业经营过程中的成本投入、质量管理情况等各个环节进行会计数据的量化反映，因此，利用财务信息平台进行财务数据整合，为企业的运营、决策、控制提供实时准确的信息，已成为财务管理新的职能。财务信息化通过互联网将企业内部各部门的数据实现远程交换和处理，便于各部门间的相互监督，更好的实现对各部门预算、成本、运营的管控，使管理层和各部门领导共享实时数据，便于现有资源的合理调配和利用，也利于管理者做出科学合理的业务决策，在竞争中取得优势。（三）降低企业的运营风险。当前，建筑设计市场已进入竞争白热化阶段，产能过剩也使这个行业面临重新洗牌，外部的市场环境瞬息万变，因此，关注企业的经营风险，依靠财务信息来预测市场的变化情况，降低经营风险成为企业追求的目标。信息技术的快速发展在带来便利的同时也增加了信息风险，严重影响着企业的效益，尤其对于建筑设计这类科学性与艺术性并存的行业来讲，信息安全更加重要。通过加强企业财务管理，使之与预警系统相结合，有效保护企业的各种机密，促进企业不断的向前发展。

摘要：本文分析了高校实验室的财务管理系统建设必要性和设计思路，对高校实验室财务管理系统重新设计，形成新的管理系统。以“理论与实践相统一”的教学理念构建实验室财务管理系统，使实验室能高效可靠的运行。

关键词：计算机；实验室；管理系统

实验室在高校的运营和教学中发挥重要作用，随着形势的发展，改革原有的实验室财务管理的内容、方法和手段，形成适合高校发展的实验室财务管理系统，进行现代实验室建设、提高高校的运营水平和教学质量。传统的财务管理系统已不适应管理的要求，必须建立一套能满足要求的实验室财务管理系统。

1实验室财务管理系统的特点及必要性阐述

实验室财务管理是实验室内部管理的重要部分，与其他管理相比具有鲜明的特点，实验室财务管理有更高要求。首先，实验室财务管理复杂化，随着财政管理体制的改革，出台一系列政策，包含高等教育的发展，一定程度上加大财务管理的难度和力度，复杂程度更高。其次实验室财务管理效益化，实验室作为高校组成部分，经费源于国家财政拨款和学院财政支持，相关部分对经费效益明确规定，实验室财务管理的绩效考核正在推开，要求实验室需要强化财务管理，提高经费的效益。再次实验室财务管理是高校资源优化配置，新形势要求实验室财务管理是以实验室可控资金、资产为对象，提高管理水平，以资金资产为为总资源，立足优化资源配置，依托高校管理体系，以科学时尚的技术为平台，建立业务标准、数据标准、沟通标准的财务管理系统，实现绩效预算和项目管理的统一。建立实验室财务管理系统需要采用数据中心整合各类业务系统，链接实验室的教育需求与资源，覆盖实验室服务与管理的业务流程，既能支撑实验室财务系统的日常业务又能服务于高校的统筹管理。以先进技术为平台将实验室的组织管理机构和措施融合到行政和财务管理系统，保证实验室经济活动的合法和合规，实现实验室经济活动风险的防范和管控。实验室财务管理体系建设的必要性。首先实验室财务管理系统是财务体系优化的保证，随着实验室筹资的多元化、管理的多样化，改变实验室财务只管收支，不管筹资和效绩的观念。其次实验室资金来源多元化要求建立实验室财务管理系统，传统的实验室经费体制缺乏主动性与灵活性，随着实验室筹资渠道拓宽，经费来源多渠道。再次社会发展要求实验优化财务体系，搭建实验室财务管理系统，随着高校体制的改革，高校实验室需适应改革的发展和市场进步的需要。实验室财务管理需要摆脱单一的管理资金职能，解决实验资金使用、调度、效益、分配等方面的业务，使实验室财务部门参与实验室的管理职能。最后实验室财务管理存在的问题是搭建实验室财务管理系统的内部压力，实验室财务管理部门缺乏效益观念和理财意识，还存在过度支出的财务风险，财务管理缺乏机制。这些问题说明搭建实验室财务管理系统是高校实验室必须开展的一项工作，是高校实验室适应财务管理体系紧迫的任务。

2实验室财务管理系统设计与实现

摘要：绿色财务管理内容体系包括绿色筹资、绿色投资、绿色分配。设计绿色财务管理评价指标体系时，需遵循法规性原则、系统性原则、相关性原则、可操作性原则。绿色财务管理体系可从绿色财务管理效率评价和效益评价两方面入手，效率评价指标反应了企业实施绿色经营活动的效率和实行程度，效益评价指标则是反映企业经济效益、社会效益和生态效益。

关键词：绿色财务管理；内容体系；指标设计

一、引言

绿色财务管理是一种较为新颖财务管理活动，也即企业在进行筹资、投资、运营和分配等财务管理活动时，充分考虑到资源的有效利率和各个环节的环保问题，降低企业绿色成本支出，同时考虑企业的经济利益和社会的环保利益，实现企业目标与社会目标相统一。传统财务管理的目标是企业价值最大化，绿色财务管理要求企业不仅要考虑企业价值，还应考虑企业各项活动的社会效益与生态效益，实现企业价值、社会效益与生态效益之间的融合。绿色财务管理的应用对于企业具有重要意义，能够推进企业可持续发展，迎合社会绿色消费的市场需求，增强企业的市场竞争力。近几年，我国大力支持各行各业绿色发展。“十三五”规划时，我国提出了要建立绿色金融体系，到2016年中国人民银行等七部委就联合了《关于构建绿色金融体系的指导意见》，至今已有多个省份建立了绿色融资试验区。我国绿色融资取得了一定成功，进入了绿色融资新阶段。2018年11月，中国证券投资基金业协会正式《绿色投资指引（试行）》，这标志着我国已经开始切实贯彻和认真实践绿色发展理念，也大力传播了绿色理念，吸引社会各方关注绿色投资。由此可见，在绿色财务管理方面，我国已经逐步建立了绿色融资体系，绿色投资也得到了大力推动。我国企业实行绿色财务管理有一定的大环境基础，这说明企业实行绿色财务管理具有可行性。要想真正实现企业绿色财务管理的应用，必须要对我国企业绿色财务管理进行完整的体系设计，具体包括内容体系设计和评价指标体系设计。

二、我国企业绿色财务管理内容体系设计

绿色财务管理是改进传统财务管理内容之后的成果，所以其内容体系也应该从传统财务管理的内容出发进行修正与补充。根据财务管理的内容，绿色财务管理内容包括：绿色筹资、绿色投资、绿色营运、绿色分配。（一）绿色筹资。绿色筹资又称为绿色融资，包括在融资方的选择和融资渠道的选择时，除了考虑筹资成本，还需要考虑社会与生态效益。在选择融资方时，企业要利用自身的可持续发展的绿色思想去吸引融资方的注意，从融资方处获取所需的资金。“可持续发展的绿色思想”具体地说就是企业进行绿色生产，在筹资过程中也关注到自身的环保责任，选择融资方时要注意选择与自己同样具有绿色思想的投资方。2018年9月，江苏省九部门联合推出《关于深入推进绿色金融服务生态环境高质量发展的实施意见》。该意见明确要大力发展绿色信贷，优先支持绿色信贷产品和服务，坚决抑制污染性投资等。通过该意见的内容可以看出，企业在进行绿色筹资时，可以优先选择有绿色金融服务的机构作为融资方，为自己提供资金支持。在选择融资策略时，要充分利用国家对绿色行业、绿色产品、绿色企业的支持政策，比如低息贷款、专项性贷款；还要在国家制度范畴内创新筹资方式，比如绿色股票、绿色债券等。尤其是2013年以来，全球绿色债券出现了迅猛发展，是近几年绿色融资的重要融资工具。（二）绿色投资。与传统财务管理相比，绿色财务管理投资活动的主要目的有所扩充，就是在以较低的投资风险与投资总额获取较多的投资收益的基础上，还要承担相应的社会义务。绿色投资的具体操作可以参照中国证券投资基金业协会《绿色投资指引（试行）》。企业可着重对绿色产品、绿色企业、绿色产业和绿色技术的投资。绿色产品是指对环境无污染、有益于消费者和社会的产品；绿色企业则是指生产绿色产品，或者生产过程有益于降低资源消耗、综合利用资源等的企业；绿色产业是指新能源产业、环境保护产业、资源综合利用产业。同时，企业可成立专门的投资研究团队，深入分析值得投资的绿色项目，并研究投资的具体方案，完善绿色投资相关的数据库。也可以聘请专业的第三机构对投资项目进行多方面的风险分析，以及绿色投资的效益等，为绿色投资决策提供理性的数据支撑。（三）绿色营运。营运资金管理是企业财务管理的重要内容，因此要考虑建立绿色财务管理体系，就必须重视绿色营运资金管理。由于秉承绿色思想，绿色营运在进行传统的营运资金管理基础上，要保证不发生因环保问题导致的绿色成本。在具体的经营活动中，保证绿色营运需要重点关注两个方面：一方面，要给予绿色项目、产品等充足的资金支持，另一方面，不能发生不必要的绿色成本，如不能发生违反环境保护相关的法律法规制度等的罚款；不能因企业不承担环保社会义务造成环保形象差，从而导致企业丧失相应的收益。（四）绿色分配。在进行绿色分配之前，应按一定比例提取绿色公积金，以弥补绿色融资和绿色投资活动的资金短缺。在进行绿色分配时，要考虑分配顺序、分配比例等问题。在分配顺序上，应对绿色投资者有所倾斜，首先应该考虑优先对绿色投资方进行分配，而且对先来的绿色投资者的分配比例要高于后来的绿色投资者的分配比例，这样能够吸引更多的投资者进行绿色投资；在分配比例上，应该考虑对绿色投资方有所倾斜，绿色股东的分配比例要高于非绿色股东的分配比例。另外，为了鼓励绿色债权人对企业进行投资，可以让绿色债权人享有一定的利润分配权。

摘要：研究了企业财务管理系统，通过接口IHelper的使用完成了类型不同的数据库平台访问类的扩展。主要对系统数据访问层同业务逻辑层的有效街接进行设计，提出了一种混合框架体系，建立对应的数据库表标识，满足财务系统的账面维护需求。系统测试结果表明所设计的财务管理系统的贷方响应时间平均值高于借方，混合框架时间耗费较小，为系统综合响应问题提供了较为实用的解决方案。

关键词：财务管理系统；数据库；接口设计

随着网络信息化建设的发展和完善，现代化企业对财务管理的要求逐渐提高，企业财务管理系统中集中了电算化、精细化和网络化模式，财务数据处于核心位置，能够对企业的日常业务活动信息做出实时的反映，在企业中得到了快速的发展，企业财务管理系统的建立和完善需充分考虑自身经营特性和财务特点，传统的财务管理系统多以单一方式为主，无法满足财务管理的需求，对融合多模式的企业财务管理系统具有较大的实用价值，可在程序上实现较强的兼容性，对企业财务为实际的监控、管理财务提供支撑，使企业财务管理系统更加完备，本文主要研究了混合框架的财务管理系统的构建，通过使用接口IHelper扩展了系统数据访问层结构类型，分别通过BLL和DAL实现对业务的实际操作和对数据库的访问。

1企业财务管理系统的设计

1．1数据访问层的扩展。在对企业财务管理系统进行优化设计时，需兼顾系统的有效实用的结构及各方面财务需求的满足，本文在实际的优化设计过程主要通过使用混合框架，实现对企业财务管理系统结构的扩展，所得到的数据访问层的结构具体如图1所示［1］。图1系统数据访问层结构通过接口IHelper的使用实现数据访问层访问类的扩展，从而能够按照不同类型的数据库访问需求对SQL等数据库平台进行访问，可以有效的满足财务管理系统中衔接客户不同类型的数据库服务器的需求。1．2业务逻辑层设计。基于混合框架的财务管理系统，在开发时用Model来表示数据库体，系统机构的设计同Model相互对应需以其所拥有的表名为依据，数据库结构表中的约束需与数据库中的应用相对应，列及行相对于财务的逻辑操作，对业务的实际操作步骤主要通过BLL实现，通常的数据库需具备的主要操作功能为录入、选择、更新及删除等，出于面向对象的考虑，本文则通过对各项操作选择进行封装（利用basInfo＿ac－countBook类来实现），在完成数据封装的基础上对相关操作流程进行封装，此种操作在实际系统设计流程中不只针对单表，例如存在一笔转账的记录，这项记录的生产过程包含两个相关账户即一个资金额度增加另一个相关账户的资金额度减少，以及其他相关账户的变动情况，同时为给日后查账查询和纠错提供依据需完成相关日记文件记录的生成，此种情况下如果仅封装方法而不封装数据（利用basInfoesac－countBook完成），会极大的提升系统的藕合性，增加日后财务系统的账面维护的难度，通过将操作步骤流程中的业务同数据实体分离开，进而使代码角度的系统藕合性得以有效降低，通过DAL依据BLL与Model中的数据可实现对数据库的访问。

2系统的实现

摘要：《财务管理》课程是财务会计大类的一门核心专业课，是培养管理型会计人才的重要课程，本文作者从课程的建设出发，总结了课程在智慧职教MOOC线上建设启示，提出了线下教学策略，利用线上线下混合式的教学手段提升人才培养的质量。

关键词：MOOC；财务管理；混合式教学

1MOOC和混合式教学的特征

MOOC是大型开放式网络课程，其主要特征有：不管有没有学籍，只要想参加课堂学习的所有人都能自由取得资源参加学习；课堂没有学生人数限制，所有人都可以免费参加；线上评量系统基本上是客观、自动化的。混合式教学是将在线教学和传统教学的优势结合起来的一种“线上”+“线下”的教学，通过两种教学组织形式的有机结合，可以把学习者的学习由浅到深地引向深度学习。它没有固定的教学模式，但它的资源与应用主要有以下几个特征：（1）线上资源建设规格要能够实现对知识的讲解；（2）线下活动要能够检验、巩固、转化线上知识的学习；（3）线上和线下的过程和结果都需要开展评估。自MOOC引入中国大陆，已经得到教育界广泛应用，各大平台上的MOOC上的课程正如火如荼建设，其课程被各大高校引用到教学已成为普遍的现象。MOOC课程是针对大规模人群设计，呈现与互动方式也是大规模的，教师能与学生进行单独即时地针对性交流，灵活组织课堂活动，进行个性的讲解。《财务管理》课程作为一门实践性强的学科，要充分调动学生的参与性，只有多分析、多运用技能，才有可能去真正地做好项目的决策，所以线下的课堂中的教学策略设计是必要的补充，只有线下和线上相互补充与配合才能提升本课程应用的质量。

2《财务管理》课程的MOOC建设启示

《财务管理》课程主要是对企业财务预测、财务预算、财务决策与分析中的技能进行训练，包括主要筹资管理、投资管理、营运管理、利润分配等财务活动，是一门思维逻辑性比较强、实践操作强的学科，也是实现管理型会计人才培养的核心课程，本文作者带领团队通过多年的努力，在智慧职教的平台上面建设了这门课程的MOOC线上资源，主要有以下几点启示：2.1建设资源的丰富与精细度决定着线上课程的质量。线上的资源是开展混合式教学的前提，我们提倡的混合式教学就是希望能够充分地运用课前时间，将传统的课堂讲授通过微视频上线的形式进行前移，尽可能让每个学生都带着较好的知识基础走进教室，从而充分保障课堂教学的质量。在对《财务管理》课程开展MOOC建设前，对整个人才培养目标、要求掌握的知识与技能、掌握的程度、大概设计多少个任务，每个任务设计哪些相关的知识点与技能点，每一个点设计哪些颗粒化的资源，都要进行详细的全盘的考虑。我们对《财务管理》课程进行研究后，分为九个项目，共32个任务，设计75视频，基本上每2个课时融入案例，每个任务要配套的任务单与测试，每个项目有配套的作业，并进行了3次考试的设计。从PPT模板风格到测试题个数的统一，从服装要求到微课的片头处理都进行了统一的规定，保持基本风格一致、流程一致。建设资源的丰富与精细度越强，使用者越方便学习，也决定着线上课程的质量。2.2团队的合作对课程的建设起着关键性的作用。MOOC上的资源是要比较丰富的、制作要求也比较高，需要一个认真负责、齐心协力的团队才能完成，也需要主持人有见地、有思路的领导与安排。通过分工，每位成员负责一到两个任务，要求从项目到任务到课件、微视频、测试、案例、作业等全部完成。团队成员只有精心设计、高度统一才能在规定的时间内有效完成，并通过互相提出好的建议不断完善线上资源。团队的得力对课程的建设起着关键性的作用。2.3资源的不断更新与完善能保持课程生命力。我们在建设资源时尽管在事前要做好规划，但是资源并不是一次性就能建设的，依团队的经验边上线边建设是可取的。我们第一次应用于智慧职教职教云时，只有题库与课件，然后一步步加入视频，再改为微视频，加入任务单、测试、思政设计。而且有些案例、测试题的选择上也在不断依据学习者的需要进行。这样一边用一边建，不仅可以积累资源，而且可以通过使用发现不足从而去改善，同时在以后使用的过程中，资源的与时俱进，不断更新与完善能保持课程生命力，引导着学习者用学习到的知识与技能分析现实中的财务管理案例。

［摘要］本文选取某铁路施工企业作为研究对象，分析其财务管理模式，重新设计其财务组织结构，对其财务管理模式进行创新，提高了企业的财务管理水平，增强了企业核心竞争力。

［关键词］财务管理模式；施工企业；资金结算中心；会计委派

本文所研究的某铁路施工企业成立于20世纪90年代初期，它由最初的单一普通工程公司发展成为以经营房地产、施工材料物流和施工管理为主的施工企业。随着企业经营规模不断扩大，其财务管理模式经历了数次变革。目前企业财务管理的内容和方式都比较简单，财务部门没有有效行使融资与投资决策、成本控制等职能，已经不能适应企业快速的发展，严重影响和制约了企业的发展壮大。本文借助企业财务管理模式的变革，对某铁路施工企业的财务管理模式进行创新，以改善企业管理，提高企业运营的稳定性，增强企业竞争力。

1当前某铁路施工企业的财务管理模式

某铁路施工企业成立于20世纪90年代初期，伴随着企业规模的不断壮大，其组织机构模式也历经了数次的变革，目前企业及其下属的二、三级单位都是独立的财务实体，都设有独立的财务核算机构，都有独立的账套，这样多的会计实体和账套大大地增加了财务工作的复杂程度和财务管理成本，降低了财务管理效率，削弱了财务的监督控制职能和决策支持职能。

2某铁路施工企业财务管理模式的创新设计

摘要：保险公估公司自成立伊始就呈现出强劲增长的势头，但现如今，面对竞争日益白热化的市场环境，如何将公司做大做强，实现健康、快速、稳步、可持续地发展，此类问题已备受关注。财务管理制度作为保险公估公司重要的公司制度组成部分，制度的设计执行成效直接关系公司财务安全和风险趋势，因此，加强保险公估公司财务管理制度的优化设计势在必行。故本文以保险公估公司为视角，以财务管理为主线，详述现阶段，其实现可持续增长趋势的财务管理相关制度的构建，望对业内人士有所借鉴。

关键词：保险公估公司;财务管理;风险评估

一、保险公估公司财务管理制度的必要性分析

保险公估公司是指站在独立立场上为保险当事人提供相应服务的一个行业，它的地位独立性、立场中立性、业务广泛性、技术专业性及结论客观性等特性决定其建立财务管理制度具有现实意义：一方面，财务管理制度的建立是顺应我国经济体制的表现。目前，我国经济体制已不断实现深层次的发展与完善，但仍有大部分保险公估公司财务管理制度跟不上经济发展的步伐，使其成为制约行业高速发展的障碍。另一方面，财务管理制度的建立是公司发展的内在需求。财务管理能够迅速反映出公司的经营状况与发展前景，也是公司经营管理的核心环节，所以及时进行财务核算与进度分析，可以从某一层面检验出公司阶段性发展过程中存在的问题，并能够为公司领导制定决策提供重要依据，因此，公司发展需要财务管理制度及时进行优化。

二、保险公估公司财务管理现存问题分析

我国现阶段的保险公估市场经营主体曾两极化，且涉及低端市场现象严重，因此，行业市场中缺乏高质量供给，另外业务结构的不合理、与保险公司间地位的不平等，专业人才的缺失及发展地域的不均衡等问题都制约了保险公估行业的产业品牌形象树立，公估公司亟需制定新的行业发展战略方针，以促进行业质的飞跃。财务战略作为公司战略重要组成部分，同样需要针对新形势进行设计，不断创新，本文因此提出对保险公估公司财务管理制度的创新举措，但在提出创新建议之前，先来简单分析一下现行阶段保险公估公司财务管理方面存在的不足：

编者按：本文主要从企业财务战略的意义；企业财务战略的内容；企业财务战略的制订与实施进行论述。其中，主要包括：实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题、目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求、企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响、财务战略要体现企业整体战略的要求、财务战略作为企业战略的一个子系统、财务战略的制订与实施较企业整体战略下的其他子战略而言，复杂程度更大、筹资战略、投资战略、收益分配战略、财务战略的制订程序、财务战略的实施与控制、对财务战略中重大问题优先安排，重点解决等，具体请详见。

摘要战略管理的广泛推行，要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财，追求财务自身的最优化，而必须具备战略思想，从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。将战略管理思想引入财务管理，提出了财务战略基本思想，结合企业战略管理的要求，对企业财务战略的主要内容、财务战略的制定与实施等进行初步探讨。

关键词财务战略内容制定与实施

1企业财务战略的意义

最近20余年以来，由于企业经营环境的巨大变化，实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。战略管理思想作为一种新的管理平台，已经逐步渗透到营销、生产和人力资源管理等各个职能领域。然而，由于目前的财务管理理论并没有把企业战略作为一项关键性的或决定性的因素给予正式的和明确的考虑，结果导致目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求。因此，我们有必要在战略管理的背景下重新认识现行的财务管理理论，提出财务战略这一新的观点。

企业财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。企业财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性；企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是财务战略环境分析的特征所在；企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略；企业财务战略应具备战略的主要一般特征，即应注重全局性、长期性和创造性。

财务管理论文

当前一些单位内部管理松弛、控制薄弱，从源头上给舞弊，腐败行为予可乘之机。同时造成了单位资产的流失，影响了利润水平，从而降低了其市场竞争力。为适应加入WTO的客观要求，在新形势下加强单位内部控制是现代管理制度建设的首要课题。2000年国家先后了《会计法》及《内部会计控制规范（试行）》，从法律的角度对内部控制作出规定。意在规范会计行为，强化单位内部会计监督，提升单位内部经营管理效果，杜绝经济违法行为于未燃。

内部控制是保证单位业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止纠正错误和舞弊，保证会计资料真实、合法、完整的政策和程序。其贯穿于单位经济活动的各个方面，只要存在经济行为，就需有相应的内部控制。建立内部控制制度，就是在单位内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。财务收支审批制度作为内部控制程序的重要组成部分，其设计得是否科学、完善，对单位的财务管理影响重大。

一、制定财务收支审批制度的必要性

内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。如企业单位的人力资源管理。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。如由非出纳人员每月编制银行存款调节表。财务收支审批制度是内部会计控制制度的具体规定，其基本目的在于：通过这种控制，可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。保证组织机构经济活动的正常运转，保护资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核单位各项方针、政策的贯彻执行，提高经营管理水平。

二、财务收支审批制度设计的原则

摘要：财务管理模式的科学性直接决定了企业财务工作的质量。本文结合信息网络技术的特征，对信息网络环境下的财务管理工作模式进行了现状分析，并制定了创新发展策略，对提升财务管理模式的合理性，具有十分重要的意义。

关键词：信息网络;财务管理模式;创新

财务管理工作在新时期信息网络技术发展的情况下，面临着创新发展的良好机遇。因此，对信息网络环境的价值予以研究，并根据财务管理工作的特征，对财务管理模式的创新策略予以设计，是目前很多企业财务工作者重点关注的问题。

1信息网络环境下财务管理模式存在的不足

1.1信息网络环境下企业财务内部控制体系尚不健全

目前，一些财务管理工作在进行业务模式设计的过程中，对于网络技术资源的价值认识不够完整，缺乏对企业内部机构业务协调体系建设工作的关注，这就使得信息网络技术资源的处理难以保证充分适应财务管理模式建设的客观需要，无法为财务内部控制策略的建设提供支持。一些财务管理模式的设计工作缺乏对经济工作自由度的重视，并不能全面的结合企业整体运作的特征进行业务风险的管控，导致很多财务管理模式的建设工作对风险控制业务的重视程度不足，并不能实现对企业经营性业务组织体系的优化控制。一些企业在进行财务内部控制体系设计的过程中，对于财务风险的识别存在不足，并没有针对信息网络环境的虚拟化特征，对财务管理工作进行控制，导致很大一部分信息网络平台的建设工作难以实现对财务管理模式创新业务的优化处置，降低了财务管理模式的运行价值。一部分财务内部控制平台在设计的过程中，对于网络环境的价值识别存在不足，缺乏对网络环境资源价值的充分重视，这就使得内部控制体系的建设工作很难完整的适应信息网络平台建设的实际要求，很难为财务内部控制体系价值的展现提供保障。一些企业在财务内部控制策略设计工作虽然对于网络环境的技术特征及优势具备一定的了解，但难以实现对企业经济性质工作价值的全面掌握，这就使得信息网络技术工作的开展难以保证与新时期的信息安全管理需求实现对接，难以为财务内部控制平台的建设提供更加完整的支持。