财务管理工作范文10篇

我做为一名街道财政所会计，深知财务工作的重要性，在这十几年的工作中，我始终做好自己的本职工作，认真履行工作职责，专心做好财务收支工作，我深深的明白，依法办事是做好工会财务管理工作的前提条件，所以，我在财务管理工作中，认真学习相关的法律法规知识，并经常加强党性修养，防止自身思想腐化，严格按照工作程序处理街道工会的财务工作。在这些年的工会财务管理工作中，我主要做好以下几个方面：

一、加强学习，不断提高工会财务管理水平

我作为一个工会财务干部，不但需要有一定的财务管理基础知识，更需要结合工会实际，掌握好工会财务管理的基本知识。兼职担任工会财务会计以来，我能始终坚持认真学习《工会法》、《会计法》、《工会预算管理办法》、《工会会计制度》和《基层工会经费使用管理办法》等有关法律法规及文件，以工会财务管理的有关法律法规指导自己的工作。通过多年来的工作实践，自己对加强工会财务管理工作的认识不断增强，业务素质不断提高。街道工会财务科目设置合理，经费使用管理符合政策法律规定，在市、区总工会组织的多次财务经审检查中，对我街道工会财务管理工作都给予了充分肯定。在注重自身学习的同时，我能把自己学习掌握的工会财务管理知识和经验，指导街道下属工会财务管理人员，促进下属单位工会的财务管理工作。近10年来，街道及下属工会财务管理工作从未发生违纪违规行为，基本做到“三满意”：即工会组织满意、领导满意、会员满意。

二、专兼并重，认真做好工会经费拨付核对工作

财务工作不同于其他工作，来不得半点马虎。在工作中我总是仔细、细致、严格按照工会财务管理要求，力争做得更好。在日常收支活动、往来款项中，及时准确地向领导汇报收支情况和往来情况，并督促每一笔款项是否按实际准确运用，保证资金使用符合法律规定，做到专款专用。街道财政所工作十分繁重，兼任的街道工会财务工作还要面对下属近千家单位工会经费往来和财务管理，工作量大，来不得半点差错。在两块工作都比较繁重的情况下，我能正确处理好专职与兼职的关系，做到专职不耽误，兼职更细致。对市总汇入街道工会的经费，我能及时做好与银行的对帐工作，并认真细致地与直属工会及基层8个村所属近千家企事业单位工会进行核对。在核对无误的基础上，再按市总规定进行工会经费回拨。多年来，街道上百万工会经费回拨工作从未发生过差错，得到工会领导和基层工会的一致好评。

三、坚持原则，以管理制度和创新手段管好用好工会经费

摘要：随着市场经济体制改革的推进，热力公司在发展当中也在逐步的推进企业改革工作，其中最为关键的是对财务管理工作进行创新，落实财务管理制度，及时解决公司内部存在的影响企业经济效益获得和不能与市场经济相协调的问题，有效抓住历史发展的机遇提高热力公司财务管理工作成效。本文将重点就如何进一步完善热力公司财务管理工作展开探讨，以便热力公司实现可持续运营和全面进步。

关键词：热力公司;财务管理;工作策略

热力公司在近几年的发展当中速度逐步加快，而且各项工作业务都得到了充实和发展，但是仍然不可忽视的问题是在财务管理方面存在一定的不足，缺乏可持续运营的能力，进而造成经营管理水平的降低。为了有效的解决这一问题，热力公司必须从自身发展实际着手，从财务管理的视角出发来加大财务管理工作力度和质量，及时发现和解决热力公司财务管理环节的问题和缺陷，为热力公司的可持续运营注入动力。

一、增强企业财务管理意识

要想有效完善热力公司的财务管理工作，切实解决财务管理工作的各项问题，提高实际工作的质量和效率，首先必须从思想上进行转变，改变过去忽视财务管理工作的观念，真正将财务管理纳入到管理的核心环节，并从根本上意识到财务管理的重要性。因此，热力公司要不断提升财务管理意识，用先进的管理理念来贯穿于财务管理工作的各个环节，保证财务管理工作的有效性。首先，热力公司领导要注重增强自身的创新意识，积极转变管理理念，培养良好的财务管理意识，在决定企业战略和推进各项工作时都需要在正确观念的引导下，将财务管理的优化贯穿始终。除此外，公司领导还要具备财务管理的自觉性，努力的接受以及吸收先进科学的管理思想，并在企业运营当中进行实践落实。其次，要提高热力公司职工尤其是财务管理人员的财务管理意识，使得他们能够正确认识到财务管理工作的重要性，增强他们参与财务管理工作，优化财务管理体系的主动性和积极性。通过这样的方式也能够逐步形成上下一致的凝聚力，使得公司上下都能够共同为财务管理工作的创新改革作出贡献和积极努力。最后，热力公司要在正确财务理念的指导下来制定符合自身发展目标和战略需求的长期规划，强化投资信心。

二、积极推进公司技术改革

为学习借鉴地方行政事业单位国有资产管理经验，财务司国有资产管理专题调研小组于20*年9月14日至22日，对*省、*市和*市*区行政事业单位国有资产管理情况进行了调研。现将有关情况报告如下：

一、三地行政事业单位国有资产管理体制创新

*年以来，三地经过不断探索，建立了各具特色的行政事业单位国有资产管理模式，明确了机关事务管理部门、财政部门和占有、使用单位的职责分工，完善了国有资产监管机制，有效地加强了国有资产管理。

（一）*省“统一政策、分级监管”体制。*年*省级政府机构改革后，省委、省政府明确了*省人民政府机关事务管理局（以下简称省管理局）在国有资产管理工作中的具体职责：负责省直机关行政事业单位的国有资产管理；根据有关国有资产管理的政策法规，制定省直机关行政事业单位国有资产管理的规章制度并监督执行。为防止国有资产管理工作中的职能交叉和监管空位，省委办公厅、省政府办公厅转发了《关于省属事业单位机构改革中国有资产处置的意见》，进一步明确了省管理局与财政厅、国资委的职责划分：行政事业单位国有资产处置中涉及资金问题的处理意见由省管理局与财政厅会商；事业单位转制的企业，由省管理局会同国资委办理资产划转手续，并移交国资委监管。

*省实行国有资产集中管理模式，即建立统一政策、分级监管的国有资产管理体制。省管理局受省政府委托，作为一级政府（省直）资产所有者代表，以省直113个行政事业主管部门为依托，建立了省直各主管部门对1361个基层单位国有资产进行监督管理的分级监管体制。同时，为发挥各主管部门的积极性和主动性，使其在法定权限内切实履行资产监管的责任，针对垂直管理单位占用的资产分散于各市县区的特殊情况，以及教育文化卫生等系统突出的行业特点，省管理局委托部分主管部门负责管理国有资产。目前，已委托省工商局、地税局、劳教局、教育厅、广电局、卫生厅等13个部门管理本系统的国有资产，其所属实行独立会计核算的行政事业单位达600多个。

（二）*市“政府委托授权管理”模式。*市行政事业单位国有资产管理体制改革起步于1997年，其改革探索被概括为“*模式”，即“政府委托授权管理”模式。主要是推行国有资产委托监管制度，由市国资委与有关管委、办、局签订委托监管协议书，委托其代表国有资产所有者管理所属单位的国有资产，并承担保值增值的责任。市直行政事业单位国有资产统一在国资委登记建账，其中的非经营性资产由市国资委委托*市政府机关事务管理局（以下简称市管理局）管理，科教文卫事业单位的经营性资产由国资委社会事业处管理。

摘要:对于单位来说，其本主要的宗旨就是为民服务，属于社会组织机构，是我国国民经济提升的重要支柱。但是在我国单位的管理中，一直以来最大的难点和重点都是财务管理工作，如果单位的财务管理工作没有做好，不光是内部受到一定影响，更直接影响着所有人民的利益，所以对财务管理予以重视势在必行，从内部控制角度出发对其进行有效分析，力求改善财务管理工作效率。本文先对内部控制应用必要性进行简单描述，进而分析财务管理工作中的问题，探究在内部控制角度下怎样加强财务管理工作。

关键词:内部控制；财务管理；工作

在单位中，财政改革步伐一直都没有停止，且单位内部的管理制度也随着发展在改变，从当前情况看，财务管理工作中的财政审批制度以及预算制度有了一定的规模。但在我国的财务管理工作，依然是人们口中的热门话题，要想对财务管理工作进行更好的控制，必须要从单位内部管理方便抓起，可以说单位的财务方面直接体现着廉洁奉公、贪污腐败现象，所以从单位内部进行控制是最有力、最高效的管理手段，这样能够促进单位的财务管理工作更加高效，规避财务问题的出现。

一、内部控制简述

所谓内部控制，主要是指单位或者企业为了让自身的经营活动效率更高、经济更强、资产更完整、目标更明确而在单位或者企业内部进行自我调整、自我控制、自我规划以及自我约束等相关的措施和办法。内部控制可以让单位或者企业提高经济效益，改善经营管理并有效控制经营风险，是单位和企业在经济管理上重要的管理机制。如果单位的内部控制足够完善，员工的工作将会更加规范，无形当中就会给员工带来一定的约束力，在财务管理方面也能进行很好的控制，让单位的财产安全有所保障。内部控制机制还能让单位的责权更加分明，方便管理人员对员工进行有效的管理及监督，非常适合在单位财务管理工作中应用。

二、财务管理现状

摘要：随着我国高等教育事业的不断发展，高校财务管理工作已经成为事关高校发展的重要课题。当今，高校财务管理工作仍存在一定的缺陷和不足，为了促进高校各项工作的顺利开展，针对高校财务管理工作中存在的问题，采取行之有效的方法与措施加以解决是文章重点探讨的问题。

关键词：高校；财务管理；问题；对策

一、优化高校财务管理工作的重要性

财务管理，即与财产和资金有关的管理工作，是高校日常管理工作的重要内容之一。随着我国高等教育事业的不断发展与教育改革的不断深化，国家对于高校财务管理工作提出了新的要求与指标。采取有效的管理方式及其途径，优化高校财务管理工作，已经成为大势所趋。但是，目前大多数高校财务管理工作还存在诸多问题与缺陷，这些问题及缺陷严重阻碍了高校财务管理工作的进一步提升。同时，对于高校其它与财务有关的工作，也产生了消极的影响。在这样的背景下，建立起一整套有效的管理方案，优化高校财务管理工作，对于高校的发展至关重要。优化高校财务管理工作，其重要性主要表现为可以促进高校基础工作的推进。众所周知，财务管理在高校内部占有重要的位置，高校日常管理工作的方方面面都与财务管理有着千丝万缕的联系。例如，学生的校园卡充值，水电费与空调费的充值，学杂费与住宿费的扣划，还有专项资金的管理与具体落实及融资管理等，都属于高校财务管理工作的范畴。这些财务管理工作已经成为高校内部管理的重要内容，任何一项工作的疏忽，都会给高校造成不良的社会影响。为了高校日常管理工作的顺利推进，落到实处，必须提升财务管理的水平，必须要加大对财务管理工作的重视力度。财务管理的目标是针对一系列与高校资金、资产有关的管理，是高校良好运行的经济基础。缺乏经济基础的高校，只能沦为尴尬的境地，不可能得到健康发展。在高校教育事业核心竞争力不断加剧的今天，提升其内部财务管理效率，已经成为高校必须做好的功课。一言以蔽之，财务管理工作在高校内部发展中具有重要地位。优化高校财务管理工作，势在必行。

二、高校财务管理工作存在的主要问题

在内部控制视角下，当前高校财务管理工作存在不少问题与缺陷。为了进一步提升高校财务管理的质量与水平，从多个方面入手，找出高校财务管理工作存在的问题，深入分析这些问题存在的原因，为后期优化高校财务管理工作创设良好的条件，具有积极的意义。（一）人才建设与管理环境有待改善。人才是高校财务管理的基础与关键。随着社会的不断发展，各个行业及其领域的工作压力都在进一步增大。在这样的背景下，高校也对内部财务管理工作提出了新的要求，在财务人才的建设方面，提出了更高的学历与业务水平要求。提高人才标准，加强人才管理，本来无可厚非，但是引入专业财务人才之后，却未能很好地落实到日常管理实际中，存在如下一些不良现状：（1）招聘要求高，待遇水平相对较低。在当下高校财务管理人才招聘环节，对高校财务人才的引进提出了较高的要求，不管是在学历方面，还是在业务水平方面，都较以前高出一个层次，尤其是一些重点高校更是如此。既要求应聘者具有专业技能与知识，又要求应聘者具有一定的工作经验。然而，在严格的招聘环境下，对财务管理工作者的薪酬待遇情况，如果按照地方物价水平而言，很多高校财务管理工作者的薪酬还是相对较低的，有待进一步提高。（2）晋升空间小，激励机制不完善。众所周知，高校财务管理工作者的晋升空间并不像其他职务一样，具有高晋升空间。一旦步入高校财务管理工作，就意味着未来的职业生涯基本已经定形。但是这并不是人才流失的主要问题，最主要的问题还是晋升空间小与激励机制不完善的双重问题。很多财务管理优秀人才看不到美好的未来与发展前景，导致高校内部财务管理人才流失率比较高，很难得到有效的控制。（二）风险管理意识弱化。风险管理意识弱化，这是高校财务管理工作存在的一个突出问题之一。财务管理工作具有高度的风险性，这是毋庸置疑的。高校财务管理工作内容繁琐、体系庞大、结构复杂，缺乏足够的风险管理理念，对于高校财务管理工作的进一步优化，非常不利。高校财务管理风险意识的弱化问题，主要表现为：（1）缺乏有效的财务投入效益评价管理。在高校日常工作推进环节中，必然会涉及到对财务资金的应用。财务资金在应用的审核与评价中，高校缺乏有效的投入效益评价。如果事先采取科学的评价方法与决策方针，有效制定效益评价目标，明确效益评价范围，将会减少财务资金投入的风险性。反之，财务资金投入的风险性将会增加，重视风险管理，至关重要。（2）对债务管理的风险意识不强。化解、防范债务纠纷，是大多数高校财务管理工作的重中之重。所谓的债务管理，就是指高校针对自身放出的债务或者借出款项，进行系统性的管理。很多高校因为缺乏风险预知与管理意识，对债务管理实行比较宽松的措施，导致债务的收回一拖再拖，最终，很难全部收回。这是高校财务管理工作存在的一个重要问题。（3）不动产管理理念有待进一步强化。不动产主要是指对高校房产的管理，特别是对于新校区与老校区相关房产的管理，大多数高校都没有提到议事日程上。对于房产管理的有效性理念、房产管理细则需要进一步提升。（三）信息透明度不高。信息透明度不高，这是国内大多数高校财务管理中普遍存在的问题。很多高校在日常的财务管理环节，对于学校的财务状况，只有管理者及其校长可以了解情况，广大师生并不获悉高校财务管理状况。财务信息的透明度不高，导致高校财务管理具有许多后顾之忧，信息监控渠道急需丰富与完善，这是问题的关键。造成高校财务管理信息透明度不高的原因，主要有两点：一是对信息公开后果的承受能力不强。很多高校不敢公开财务管理信息，通常实行比较隐秘的管理途径，因为害怕信息一旦被公开，将会引起一定的社会舆论，特别是高校师生的舆论。社会舆论对于监督管理是好事，但舆论也具有极大的破坏能量，对于高校事业的发展有时具有非常不利的影响。鉴于这样的原因，很多高校不得不选择保密财务信息，内部控制比较严格；二是关于高校财务管理信息的透明度提升问题，目前，国内外相关的研究课题比较少，而且缺乏一定的榜样作用。国内外的高校在财务管理这一块，大多数都尚未建立信息披露机制，财务管理的保密性比较高。（四）缺乏有效的内外监管。高校财务管理常常会面临一些重大的决策与管理事宜。通过相关研究，在查阅大量科学文献资料的基础上，对高校财务管理现状进行总结，可以发现，大多数高校都尚未开通有效的内外监管渠道，对财务监管的科学性不是非常重视。一般而言，在重大的财务管理决策中，大多数高校都不会聘请外来的专家直接参与，而是在财务工作范围内由内部管理人员来执行。关于高校财务管理内外监管有效性不强的问题，主要是针对高校专项资金的管理方面。在高校专项资金管理环节，外来专家的参与度比较低，大多数高校都是实行直截了当的内部评价、考核与项目确定。这虽然提升了财务管理效率，但是财务管理决策的科学性会不强，有时甚至会造成财务资金的浪费。

摘要：近年来，随着信息技术的不断发展，企事业单位也迎来了进一步的发展机遇和空间。产业的升级与调整，离不开信息化时代的优势和影响。财务管理作为企业在发展过程中的重要组成部分，对于企业的健康、稳定发展具有重要的作用和意义。如何利用现代化的技术和工具，为企业财务管理服务，是摆在当前企业财务管理人员面前的一个新课题。本文笔者就当前企业财务管理的现状，结合自身的工作经历和想法，谈谈信息时代下如何有效做好企业财务管理工作，希望对企业财务管理的发展提供一些浅显的帮助和参考。

关键词：信息时代；财务管理；发展；探究；企业

一、引言

财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。信息技术下财务管理是指以现代财务管理理论为指导，将计算机技术与财务管理理论实现有机结合，在计算机环境中建立各种财务管理模型并应用各种模型来实现管理的方法。信息化财务管理可以及时、准确地获取大量的经济信息，并根据经济环境适时建立各种分析和决策模型，来揭示财务管理活动中一系列深层次、较强综合性的定量分析问题，做到充分利用核算信息和外部信息，提高财务管理的水平。

二、当前企业财务管理的现状

1.财务管理人员思想意识不清，工作积极性不够

一、企业开展财务管理工作的重要性

财务管理工作与企业内部的每一位员工、每一个部门均有着直接的密切关系，同时对企业经济效益的提升、发展战略的实现也有着十分重要的影响，是企业管理的基础。结合相关资料，企业财务管理工作的重要性大致可以归纳为以下四点：（一）能够更好地重视发展与管理。企业的发展离不开人的推动，人是决定企业发展的主要因素。在知识经济时代，人还是知识的承载者、应用者。高效的企业财务管理必须借助现有的企业管理手段、管理技术，才能够推动企业更好地发展。就企业而言，追求经济效益的最大化是其衡量生产、经营是否有效的重要指标，而只有落实了企业管理工作，才能够全面提升企业经济效益。因此，企业需要坚持以人为本的管理理念，强化财务管理工作，建立完善的财务管理运行机制，落实财务管理制度，以保证企业各项工作顺利开展。（二）完善财务管理制度是实现企业和外部交往的纽带。在新经济背景下，企业之间的跨区域合作日益加深，大多数企业已经实现了技术与市场的有效融合。在网络技术迅猛发展的当前，企业的发展环境也逐渐复杂多元，在市场扩展、产业划分上发生了巨大的改变。随着经济全球化的不断发展，企业之间的竞争已经从市场扩展为产品、融资、管理等方面，竞争呈现多样化的趋势。因此，在日益激烈的市场竞争中，需要确保各项财务管理工作的落实，促使企业财务资本达到最优化，全面提升企业的竞争力，促使企业在激烈的市场竞争中获取更大的经济效益。（三）加强资金管理，提高资金的营运效益。资金是企业的“命脉”，是企业得以运行的基础，企业的资金具有循环往复流动的特点，像“血液”在血管中不断循环一样，资金的生命力也在于“运动”，资金正常运转了，生产经营就被盘活了，企业也就走上正常的运行轨道。反之，如果资金一旦停滞、不流动、僵化，就会造成企业全面“瘫痪”或“崩溃”。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理作为企业财务管理的中心成为一种客观必然。（四）强化财务管理制度，找出解决问题的办法财务管理部门能够通过对财务指标经常性的计算、预测、整理、分析，肯定成绩，揭露问题，寻找原因，提出改进措施，确保企业内部的资金管理合理，不断提高企业经济效益。

二、企业财务管理存在的问题

（一）缺乏完善的财务制度，财务控制相对薄弱。在企业财务管理工作中，大部分企业未能制定完善的财务管理制度。传统的财务处理、管理方式已经无法适应当前企业的发展需求，企业必须结合实际发展情况，制定财务核算标准、资金管理方式。针对企业财务管理中的资金筹集、管理工作，缺乏完善的财务制度，使得企业经营还面临一些问题，比如松散、不科学的财务管理制度直接导致财务控制相对薄弱，企业运行效率低下。因此，企业必须改变传统的管理方式，不断调整企业财务管理制度和管理方式，才能够更好地推动财务管理工作。（二）财务管理观念陈旧、模式僵化，缺乏网络化服务平台。当前，在网络化水平高度化发展的时期，企业的财务管理、日常管理工作均发生巨大变化。在互联网环境中，顺应科技时代变革，提升企业财务管理质量、效率，是企业财务部门的重要工作，也是一项改革性的工作，具有长期性。由于当前企业缺乏网络化服务平台，使得企业的财务管理工作属于一种封闭的工作状态。在企业财务管理决策的过程中，为了获取更多的信息，支持各项经济决策，实现各项资源的共享，需要全面提升企业竞争力，推动企业稳定发展，网络化服务平台的搭建是十分必要的。

三、提高企业财务管理工作的建议

在科学技术迅速发展的当前，企业想要提升自身竞争力，实时获取各项生产、销售、仓储信息，必须建立相应的企业财务管理决策。在互联网思维模式下，企业的传统职能管理为人事、财务、IT几部分，在实际工作中，各个部分之间相对分散，无法实现数据资源的共享，因此，企业必须从传统发展转化为网络化发展模式，才能够促使财务管理部门发挥其应有的作用。（一）建立健全管理体系。为了确保企业财务管理工作的稳定开展，提升财务管理人员的综合素质，需要结合实际情况，建立健全财务管理体系，全面提升企业的财务工作质量。例如，在现有财务人员中，调动一些优秀财务人员加强财务管理，建立健全财务管理体系，以此确保财务管理在企业内部管理中能够发挥其该有的作用。同时，财务负责人还需要依据企业自身经营情况、市场经济变化形势，站在全局的高度上展开思考，确保财务战略工作的稳定开展。（二）建立数据共享平台。为了确保企业基础性财务问题得到有效解决，需要建设财务数据共享平台，在数据共享平台内，传统的财务系统为主要功能模块，以便能够开展收款、支付、固定资产、薪资核算等。在时代多元化发展的当前，企业逐渐将费用报销、报账系统，融入到财务共享平台上，为费用支出、保障等工作提供数据支持。（三）转变财务作业模式。在企业经营中，为了确保财务工作发挥其该有的作用，提升企业的经营效益，需要转变财务作业模式，在确保财务管理工作效益的同时，能够为共享服务工作奠定基础。为了确保企业财务信息管理的科学性，必须落实信息搜集工作，借助现有的科学技术，搭建完善的财务管理软件，全面提升财务管理软件的服务能力和工作效率。同时，也需要加大资金投入，依据企业发展特点、市场经济需求，不断引进新技术、新设备，以此实现企业内部财务数据资源的沟通与共享。

一、引言

乡村财务管理作为农村基层民主管理工作的一项基本内容，在维护农村社会和谐稳定和推动农村经济健康、可持续发展中具有积极作用，它关系到广大农牧民群众的切身利益与合法权益，也是当前我国社会主义新农村建设工作的重点。由于我国西部农村地域广大，经济发展相对落后，加之各级纪检和审计监督部门的监管工作在这里也处于薄弱环节，乡村财务管理存在制度不健全、管理不规范、监管不到位等问题，这一方面导致资金使用效率的低下，另一方面也极易诱发各种贪污腐败，成为影响当前农村干群关系、制约农村社会经济和谐、可持续发展的瓶颈。深入研究农村财务管理工作，抓住其薄弱环节，找准问题的根源和影响因素，进而提出规范和完善此项工作的建议和思路，是一项重要的研究课题和现实而紧迫的任务，这是深入推进新农村建设的需要，又是落实中央“八项规定”，深入开展反腐倡廉工作的需要，同时，也能更好地实现2015年中央农村工作会议提出的：“物的新农村和人的新农村建设齐头并进”的目标，最终达到“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设目标。

二、乡村财务管理的理论基础及战略意义

(一）理论基础

1.委托理论

委托理论指所有者（即委托人）授权经营者（即人）来经营管理其资产的一种合约关系。委托人一般通过对人进行激励来提升其效用，其对于乡村财务管理的借鉴是：通过充分发挥委托的激励作用，以促使人提升其的积极性并行使好职权，以此提升乡村财务管理工作效率，达到减少和降低成本，并有效推进社会主义新农村建设。

摘要：随着高校进一步地大规模扩招，基础建设工作也需要不断地进行。在新时期的形势下，高校的基建工作更加紧迫和重要。高校基建财务管理工作也显得尤为重要，但是在现阶段，很多高校的基建财务管理工作做得并不如人意，因此，如何加强高校基建财务管理工作成为新形势下高校财务的重中之重。本文在介绍高校基建财务管理工作的特点之后，讨论了高校基建财务管理的问题，并提出了加强高校基建财务管理工作的措施。

关键词：新时期；高校基建；财务管理

高校的基建工作一直是高校建设的一个重要组成部分，基建工作关系到一个高校的基础硬件设施，是一个高校综合实力的体现，也是高校师生赖以学习生活的重要基础。高校基建的财务管理工作也是高校财务管理中的重要组成部分，因为基建工作所需资金庞大，来源广泛等，如何做好高校的基建财务管理工作显得尤为重要。但是，现阶段，高校基建财务管理工作依然有很多不尽人意的地方，比如资金预算粗糙、财务核算不规范、投资决策失误等等。

一高校基建财务管理的特点

第一，投资规模大，周期长，风险高。高校基建财务管理首要特点就是投资规模大、风险高。高校的基建工作投资规模大，周期长。随着高校的不断发展，基础建设必须跟上，特别是高校宿舍的扩建。宿舍扩建一般都是一个大工程，投资规模大，建设周期长，一般都是上亿甚至是几十亿的投资，建设周期一般也比较长，一般资金投入要几年以上。而这些资金的投入一部分来自学校的自有资金，还有一部分来自国家的拨款，一部分来自企业或社会团体捐赠，剩余的部分可能来自于银行的贷款。因为借贷的数额巨大，因此，投资的风险非常之高。第二，政策性强。高校毕竟不同于一般的企业，也不同于一般的事业单位，它的每一项大的基础设施建设都是由国家或者政府批准的。高校的基础建设工作主要是由国家或者政府批准并且监督建设，在基础建设工作中，任何资金的审批、使用、预算等等都是按照国家或者政府的指导或者文件进行。对于资金的运用，不是特别有自主权。因为基础建设的政策性强，导致很多的高校并没有非常积极主动地去对资金进行管理，对基建的财务管理意识也比较淡薄。事实上，虽然资金的审批使用是需要国家或者政府的批准，但是资金的具体使用情况以及资金的筹措等等都是由高校自身完成，因此，有效地对高校基建进行财务管理是必须的。第三，社会关联性广。高校的基建工作涉及面广。涉及方方面面，和社会各层面有交集。从基础建设工作的审批再到资金的总体预算等，这些环节需要国家及政府发生关系，国家或者政府需要对项目进行审批。资金的借贷则需要国家和银行的资助，这就需要多与银行或者政府交流与沟通。原材料的采购与施工等等则需要与供应商、施工单位等等相关联。材料质检确认需要与供应商多多交流与沟通，从而敲定价格或者数量等等，施工单位更加是高校交流沟通的一个重要对象，因为施工单位的施工与建设投资项目的质量相联系。

二高校基建财务管理的问题

摘要：随着时间的推移，保险业在我国已经逐步走入了一个崭新的发展阶段，与社会经济生活的联系也越来越紧密。美国的次贷危机对世界经济造成了深远的影响，虽然由于政府的努力，我国受这场危机的冲击并不大，但是保险业仍应该从中吸取教训，努力实现向企业化财务管理模式的转变，从而更加充分的发挥出财务管理工作应有的作用，在确保公司效益的同时实现保险业持续稳定发展的目标。本文主要就如何做好保险公司的财务管理工作进行了探讨。

关键词：财务管理保险公司保险公司财务

一、进一步提高我国保险业财务管理水平的重要意义

我国规模较大的保险公司一般为国有独资，国企粗放型管理的通病在这些公司中也表现得较为突出，从信息化管理的角度来看，这些企业大多没有建立完善的电子商务系统，不仅无法通过银行的电子支付系统扩展业务，甚至不能实现对各营业网点的网络化管理。同时，基层公司也大多存在着财务工作标准化不足的现象，致使各项业务不得不依靠人为操作的模式来完成，进而造成了数据失真、信息传递慢、弄虚作假等情况。

这些问题的存在导致了我国保险业整体市场竞争力的低下，在面对外资企业先进的运营及管理模式的冲击时节节败退，如果我们不能积极地对现有经营及财务管理模式进行改革，那么国有保险公司仅存的多网点优势就会逐渐沦为一个耗资大、效益低的沉重包袱。因此，中国的保险业必须加快信息化建设，利用现代化的信息技术来改造公司的业务及财务处理程序，尽快将各营业网点连接到一起，从而形成一个先进的财务管理系统，最终促使我国保险业向国际先进水平迈进。

二、如何做好保险公司的财务管理工作