财务风险制度范文10篇

全球金融危机与国内周期性结构的调整使企业面临着更加严峻的经济形势,遭遇着前所未有的挑战。面临空前复杂的经济形势,防范、化解好处置企业财务风险,保证资金链安全好现金流畅通,已是企业面临的首要任务。而企业集团因成员单位多、产业跨度大、产业链长、管理层级多,需要构建更加完善的财务风险防控体系有效防控财务风险。

根据企业集团的特点,实际工作中,企业内部可以按以下几个方面为重点,着手构建财务风险防控体系:

一、提高控制财务风险的认识

随着经济全球化进程加快,企业经营范围和规模逐步扩大,面临的竞争越来越激烈,面对的风险因素不断增加,宏观经济形势更加多变,提高财务风险控制认识、加强企业财务风险控制的要求也越来越迫切。

通过财务风险控制可找出企业内部控制存在的问题和缺陷,促进企业完善各项内部控制制度,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制好制约机制,提高风险敏感度,做到及时分析,准确评价和有效控制公司的财务风险。

通过财务风险控制可促进企业树立现金至上意识,正确分析,科学应对复杂经济形势,优化资本结构,保持资本的流动性。通过财务风险控制,促进企业增加收入,节支降耗,压缩应收财款与存货资金占用,及其他非生产性支出,以保障现金循环顺畅,实现企业健康、可持续发展。

摘要：随着环境污染与能源结构问题逐渐引起社会公众的重视，我国近年来也开始改进创新，大力扶持新能源企业发展。然而，无论是资金流营运还是市场竞争环境的影响，新能源企业在经营发展过程中仍然要面对相关财务风险。本文基于新能源企业融资的财务分析及控制制度设计展开论述，探讨相关现状，分析财务风险，就控制制度的设计与研究提出几点建议和意见，以供参考。

关键词：新能源企业；融资；财务风险；控制制度

新能源项目具有技术要求高、投资金额大、项目周期长、短期收益存在上限等特点，这也就导致新能源企业在经营生产过程中如果遇到资金问题，融资十分困难。一方面，要确保前期投资规划中的生产建设具有显著成效，另一方面，还要确保技术水平、工艺指标、企业形象、产品市场等诸多因素，根据到企业的偿债能力和运营水平进行综合考量。新能源企业的融资与财务管理是要基于完善且合理的财务风险分析进行的，根据外部环境和现实因素选择合理、高效、低风险的融资方式，建立健全财务风险控制制度，提升财务管理水平。

一、新能源企业融资特征分析

新能源企业作为改变我国传统能源结构的重要突破口，从经营类型到能源类别都衍生了多样化产业，企业经营规模、市场环境以及能源优势决定了企业发展前景。地热能、太阳能、风能、核能等新能源企业在发展过程中遇到资金问题要开展融资，必须要承担很大的经济风险，在运营进程中根据所面临的问题区别于一般企业，一些非常规风险因素对于新能源企业来说是具有很大隐患以及较高的发生率的。虽然国家和地方政府在政策中有扶持和帮助，但是相对于成熟产业来说，利润和收益不确定，短期内资本回笼速度慢，从而使得投资方缺少对企业的信赖资本，再加上行业发展前景受到公众舆论、市场环境、相关产品需求等影响因素的限制，投资回报难以保障。因此，要想确保企业能够达成融资标准，必须要基于多项原则，统筹规划。在资本融资和审计的过程中，要明确资本结构与资金结构相互契合，这样，在对外融资时才能够更有说服力。新能源企业要结合行业融资特点，有针对性地优化融资形式和方法。1.融资方法具有多样性。新能源企业的融资方法具体选择是根据企业的综合实力和经营规模，以企业不同的经营阶段的发展特点为依据，综合考量未来市场占有率、投资收益、市场形势变化、能源需求等多个影响因素，选择有合作意向的投资商，有的放矢，主动出击。管理者和决策者要对企业的成长阶段有一定认知，比如成立初期，通过股权融资的形式利用股份募集资金，吸收初始投资；发展阶段则要结合资金财务状况，结合市场形势，直观呈现投资与收益情况，灵活运用财务杠杆，以营业利润为支撑点，扩展融资渠道，加大积累资金；发展成熟阶段，可以借助市场环境和行业形势，通过上市融资，提升企业经济实力，扩大业务范围和经营规模，提升资金回笼速率。2.数额巨大。由于新能源项目的特殊，新能源企业对现金流有很大的依赖性，不仅作为试验研发的成本，小到劳务费用、日常运维，大到技术专利、市场投入。新能源企业的融资在资金消耗的过程中，没有稳定客观的资金来源作为补给，所以其数额非常庞大。面对大量的资金要想进行融资，不仅寻找多方渠道，而且要保证能够长期供给。这也就意味着，资金投入的先决条件决定了合作关系与利益分配。相对于内部资金链供给，外部资金渠道是否资信好、利息低，对企业的发展起到直观重要的影响。在融资过程中一定要注重审核与考察工作，减少合作的共同风险，不能只着眼于资金账目问题。3.无法完全规避风险。新能源企业在融资过程中是无法向投资商保证能够完全规避经济风险的，这是企业在融资的财务风险分析中所不能忽视的本质。但是管理者可以利用高风险高回报这一特征来明确利益关系，以真实的利益风险链通过相关数据来成效。在融资过程中，合作双方的首要原则就在于收益，如果只侧重于投资商实际获得的资金利润，会丧失谈判主动权，因为这种看似逃避和刻意忽略风险的印象会难以建立良好的信赖合作关系。相反，通过清晰直观地风险与收益报告，不仅有助于投资方的判断，还能在近年来财报作假的行业风尚中树立诚信经营的良好形象，成为打开企业融资的金钥匙。4.融资周期长。新能源企业融资风险高是由于高新技术的不确定性以及经济收益的滞后性使得企业无法保证资金利润能够指定时间达到预期收益。新能源的研发以及相关产业链的发展前景决定了新能源企业的财务报告质量存在一定虚构推算的成分。从本质上来看，融资方对于企业的偿债能力不满意，是融资失败的根本原因。因此，要想占据主导地位，则必须要依赖于中长期资金投入的融资渠道，确保企业不会由于资金链断裂而前功尽弃。同样，这也在一定程度缓解了资金不足、短期资金过多所造成的波动性等风险压力。

二、新能源企业融资财务风险分析

摘要:筹资风险、流动性风险、投资风险以及受益分配风险等风险都是企业在日常经营活动中所可能面临的各种财务风险。以财务活动为出发点，通过设立相应内控制度的方式，来对企业内的各种财务活动进行监督并规范化其财务活动，则能够有效控制企业的财务风险。只有内部控制制度的建立健全，财务风险才能减少，也有助于各级的管理人员及时发现隐患和风险，及时趁早采取措施和补救手段，从而最大程度的将企业损失减少。

关键词:财务风险；内控制度

一、企业内控制度定义

截止到目前，最为经典的企业内部控制制度定义或许就是由美国准则委员会制定的定义：“内部控制是指企业在其经营过程中，为了保证经营活动效率、有效支配可用资源、完成企业的战略目标在企业内部实行的管理、组织与调节。”然而，在2008年，关于内控概念中国的财政部也做出了有些相似的定义，该定义说明内部控制是为了完成企业的既定目标而贯穿在整个企业所实施的管理工作。作为一个有效的内控制度，应该要有以下五点：一是内部环境。内控制度就好比一座大楼，而至关重要的地基角色则由控制环境扮演。一个完整的控制环境应该包括该企业的内部结构和文化环境等。二是评估风险。评估风险主要指的是企业可以及时并且有效的分析当目标达到时所可能发生的风险，而且能够预测出可能发生的变化以及这些所可能发生的变化对企业财务带来的影响。三是控制措施。控制措施是指企业根据风险的预测和评估而做出的正确的反应，并制定好科学合理的应对措施，进而努力把财务风险给企业带来的损失最小化。四是监督。主要指的对企业内部控制的系统进行有效的监督，对内部控制制度的缺陷不足可以及时发现，从而可以及时对人员部署进行调整，从而最大限度的保证内部控制制度的运行有效性。五是沟通信息。主要指的是在企业内控的过程中要根据具体的实际情况而适时建立相应的信息系统，要做到对信息的准确掌握，能够保证准确及时的对企业内部与内部之间以及企业内部与外部之间进行信息沟通。

二、基于财务风险的内控制度设立步骤

(一)完备的筹资内控制度要建立

摘要：随着互联网时代的来临，世界经济格局的不断改变以及国内经济状况的不断改革，企业面临的市场环境呈现出多元化的趋势，财务风险变得越来越多。因此在这种大的环境背景下，企业要想达到自身利益的最大化，要做好自身的风险管控措施以及内部的会计控制。企业只有对整个大环境下所面临的财务风险有一个科学、全面地了解与认识，才能够更好地完善自身企业的发展，本文通过分析企业所面临的财务风险，给出关于会计内部控制的相应建议。

关键词：企业；财务风险；会计；内部控制

企业要想在整个多元化的经济格局中立于不败之地，就应该探究自身面临的财务风险，更要重视制度的科学建立，不能因为公司规模小或遇到难以解决的问题就放弃制度方面的建设。企业应该进一步探索问题原因，从而对症下药，在当今变化多端的经济情况下做到中小企业的长远发展，企业的领导要转变自身的思维，加强对财务会计工作的重视。

一、当前中小企业面临的问题

（一）缺乏风险防控意识。中小企业的数量在整个的市场中占到了相当一部分比例。然而，很多中小企业一直都没有完成跻身大型企业的行列这一目标，究其原因，固然有很多方面的要素。其中很重要的一点就是缺少对风险的防控意识。就目前我国中小企业发展的情况来看，这些企业在自身的运作过程当中，往往过分注意最终销售环节，而忽视了风险防控。这当然与中小企业自身的特质分不开，中小企业往往碍于自身资金的限制，不得不注重于眼前的短期利益。这也就导致了这些企业的领导往往会不重视自身内部的会计体制以及风险防控。（二）会计人员的素质普遍偏低。一个企业的财务工作如果要想有较好的起色，那么这与相关的从业人员自身的专业素养是分不开的。中小型企业完善自身的会计制度，做好自身的风险防控与专业的会计人员是分不开的。但是，从我国目前中小企业的发展情况来看，大部分的中小企业的会计人员往往都是一些只具有初级会计资格证的普通会计。甚至，其中还有相当一部分的企业，他们的会计并不是专业的会计师，而是一些领导的朋友或亲属，并非专业人员。这一系列的问题严重地影响了中小企业自身的会计效率与风险防控能力。（三）内部监督机制不够健全。要完善自身的会计制度，除了要具备相关专业素养的人才以外，还需要有完善的监督制度。企业对于财务会计的内部监督和管理，以内部审计为主要形式。中小型企业虽然在规模和资金上不如大型企业，但是，从长远的发展角度来看，如果要想企业自身有更进一步的发展，就必须有完善的制度。俗话说麻雀虽小，五脏俱全，说的就是这样一个道理。中小型企业的领导往往会认为自身的企业较小，只是一个小公司，没有必要去建立那么多条条框框的制度。但实际上正是这些完备且成熟的制度，才保证了公司的正常，高效运作。而从我国实际情况来看，大部分的中小型企业在这一方面的重视程度严重不足。建立相应的内部审计制度，可以保证企业财务会计的质量和效率，提高会计信息的真实性和有效性，从而推动企业的长远发展。除此之外，有一些企业虽然有相应的部门和制度，但是由于他们自身的重视程度不足，这些制度和部门浮于形式，没有具体落实，这也就导致了自身的效率的低下，严重阻碍了企业发展的步伐。（四）没有认识到预算管理的重要性。在当今社会中小型企业呈爆发式增长的经济背景下，如何使自身的企业生存下去成了大部分中小企业需要面临的一个实际问题。如何在短时间内完成自身利益的最大化，打赢生存保卫战成了企业的燃眉之急。因此很少有中小型企业能够从长远的角度出发来审视自身的利益。所以忽略预算管理的重要性也就在所难免。在绝大部分的中小型企业当中，没有建立健全的预算管理机制。而且，由于自身的会计水平的限制，企业的预算工作往往做得一塌糊涂。甚至会出现决算和预算之间差异非常大的情况，进一步限制了中小型企业向大企业发展的步伐。

二、财务风险防控内部会计控制策略分析

摘要：当前，从企业风险管理的角度，研究企业财务风险的控制问题，对于推进我国现代企业制度的建立和完善，保障企业更好的生存与发展，从而促进我国国民经济的健康、可持续发展，具有明显现实意义和一定的学术价值。本文选择湖北联通公司作为研究对象，先从财务指标的角度评价该公司的财务风险，得出该公司具有很大财务风险的结论，接着针对该公司的财务风险控制进行深入研究，以便降低财务风险。认为湖北联通公司存在财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境、财务管理人员缺乏风险意识、财务决策缺乏科学性和财务关系欠清晰等问题。最后对湖北联通公司财务风险控制的有关问题提出了建议。主要综合考虑了湖北联通公司内部控制制度、业绩考评和奖励制度以及具体的财务风险管理措施等因素，从建立健全内部财务控制制度、建立内部业绩考评和奖励制度、加强湖北联通财务风险的管理措施建议。

关键词：财务风险；风险控制；内部控制

一、风险及财务风险介绍

（一）风险及财务风险的含义

1、风险的内涵及特征

企业经营总是有风险的，现代企业在市场经济的环境下组织生产经营活动要承受各种各样的风险。一般说来，风险是指一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。

一、财务风险控制概念分析

财务风险通俗的说就是企业在财务管理的过程当中出现的一系列的风险，在目前的研究过程当中企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险贯穿与企业财务活动的各个阶段。

二、上市公司财务风险控制过程当中存在的问题

我国上市公司财务风险控制过程当中存在不少问题，主要表现在以下几点：

(一)上市公司对财务风险控制重视力度不够，风险管理体制不健全

在我国上市公司财务风险当中，还存在部分管理人员对财务风险控制重视力度不够，风险管理体制不健全。这主要表现在上市公司的管理过程当中，过于重视业绩的拓展，不重视潜在性的财务风险，如应收账款过高等问题。另外在上市公司财务风险的管理过程当中，缺乏高效的控制机制，当财务风险发生之后，不知道如何去处理。

一、金融企业财务风险内部控制中的问题

(一)财务风险管理观念与方法滞后。对于金融企业来说，企业财务风险管理观念与方法在很大程度上决定着企业财务管理实施效果和长远发展。然而，实际中部分金融企业财务风险管理观念和方法较为滞后，缺乏先进性，这将致使这部分金融企业财务风险的控制难以实现预期的目标与效果。尤其是部分规模相对较小的金融企业，其在财务风险管理观念和方法上更为滞后，并且缺乏对财务风险内部控制的重视，而是将更多的精力用于开拓市场上。另外，还有部分金融企业缺乏对财务风险内部控制重要性的全面认识，其实施财务风险内部控制的方法自然较为滞后，很难满足企业的发展需求，并且很难达到对当下财务风险的有效控制。(二)缺乏健全的财务风险内部控制制度。金融企业若想全面的落实财务风险内部控制工作，就必须具备健全的财务风险内部控制制度，并明确财务风险内部控制制度构建的重要性。不管是财务风险内部控制工作，还是其他各方面的管理工作，均需要有健全的相应制度体系对其进行规范和制约，只有这样，在实施财务风险内部控制工作时，才能够有据可依，有章可循。然而，现阶段，部分金融企业依然缺乏健全的财务风险内部控制制度，主要体现在：第一，部分金融企业并未结合自身的实际情况设计符合自身发展需求的财务风险内部控制制度体系，而是直接采纳通用的财务风险内部控制制度版本，适用性和契合性较差。第二，部分金融企业虽然构建了健全的财务风险内部控制制度，但是缺乏执行力，未对制度的全面落实进行有效的监督和评价，致使财务风险内部控制制度形同虚设，并不具有任何实际意义，财务风险内部控制远远达不到预期效果。(三)在银行贷款融资方面存在一定难度。银行贷款融资，顾名思义就是企业向银行机构申请办理贷款业务，以此为企业大经营与发展获得更多的资金。银行贷款的主要形式一般包括：抵押贷款和信用贷款。然而，部分金融企业并不具备有效的银行贷款抵押物，并且部分金融企业不具备合适的担保人，因此，这部分金融企业在银行贷款融资方面存在着较大的难度。除此之外，由于金融企业缺乏健全的财务风险内部控制制度以及市场环境日益复杂，金融企业在进行融资时，其所需要的成本明显增加。再加之，随着市场经济的飞速发展，金融企业面临的市场竞争压力随之日益加大，企业融资成本的增加，会极大的削弱企业的偿债能力，从而致使金融企业的资金流动出现问题，进而引发财务风险。

二、加强金融企业财务风险内部控制的有效措施

(一)增强金融企业财务风险内部控制意识。对于金融企业来说，其财务风险内部控制工作较为复杂，金融企业必须全面的认识财务风险内部控制的重要性，并对其引起高度的重视，尤其是金融企业的管理阶层应该充分发挥自身的引领作用，增加对财务风险内部控制的关注，并大力支持财务风险内部控制工作的实施，以此充分调动企业内部整体工作人员参与财务风险内部控制工作的积极性。并定期的组织整体工作人员进行相关业务的学习和思想教育，以此不断的增强整体工作人员的财务风险内部控制意识，并促使其将财务风险内部控制工作落到实处，从而提高金融企业运行与发展的稳定性，进而促进企业的可持续性发展。引发金融企业财务风险的因素较多，不仅仅有来自于企业内部的因素，同时还包括一些外部的因素。内部因素主要包括金融企业自身的因素以及企业内部财务活动等。外部因素主要来源于信托公司以及与金融企业存在业务往来的相关企业。增强金融企业财务风险内部控制意识，需要全方位的认识到企业内部存在的影响财务风险的因素，以此切实有效的实施财务风险内部控制。(二)建立优质的内部控制工作人员队伍。优质的内部控制工作人员队伍的建立对金融企业财务风险内部控制的有效实施具有着直接的影响[3]。主要原因在于内部控制工作人员是金融企业财务风险控制的主要实施者，其专业水平以及专业素养的高低在很大程度上决定着内部控制工作的效果与效率。因此，金融企业应该对内部控制相关工作人员的培养引起高度的重视，力争建立起一支优质的专业化内部控制人才队伍。首先，金融企业应该加大对内部控制人才引进的力度，选拔一些具有完善专业知识体系和技能，并具有丰富实践工作经验的人才担任财务风险内部控制工作，以此为企业的内部控制注入新的力量。其次，金融企业应该加强对现有工作人员的培养，定期组织其进行专业知识与技能的培训。金融企业应该不定期的聘请财务风险内部控制方面的专业人士来到企业进行专题讲座，同时还可以组织内部相关工作人员前往其他金融企业进行学习，以此提升自身的专业水平，从而更好的服务于金融企业财务风险内部控制工作，确保企业的稳定发展。(三)完善金融企业内部控制环境。现如今，我们已经进入到了信息化时代，金融企业应该紧跟时展的步伐，在完善内部控制机制的基础上，加强企业的信息技术能力[4]。结合影响财务风险的因素，金融企业可以构建一套具有完整性特点的财务风险评估体系，并在该体系建立相关流程控制系统、管理系统等。并将其中所产生的数据进行统计与分析，结合金融企业目前的实际运行和发展情况以及所处的环境进行风险评估，以此不断的完善金融企业内部控制环境，同时为内部控制工作提供科学的依据。近些年，信息技术得到了广泛的应用，金融企业同样应该全面的认识到信息技术的先进性与重要性，并将其在财务风险内部控制中进行应用。例如：可以运用信息技术为金融企业的财务风险内部控制决策提供重要的数据依据，运用信息技术改善业务工作质量，同时还可以利用信息技术加强对财务风险的检测，以此起到协助内部控制工作的作用，并预防财务风险的发生。

三、结束语

综上所述，随着金融企业不断的发展，财务风险也随之越来越复杂，金融企业必须增强自身的财务风险内部控制意识，加大内部控制专业人才队伍的建设以及不断的完善内部控制环境，以此有效的控制财务风险的发展，从而确保企业的正常运营和发展。

摘要：现代社会经济的快速发展使得企业之间的竞争日益加剧，企业不可避免的要面临财务风险。因此，现代企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，除了要不断提高自身的经济效益之外还要不断强化内部财务管理，有效防范财务风险，为企业的现代化发展构建和谐稳定的发展环境。本文主要对现代企业财务风险管理的问题及对策进行了探讨。

关键词：现代企业；财务管理；风险管理；问题；对策

企业发展的最终目标就是获取更大的经济效益，在进行经营管理的过程中风险存在于经营活动的每一个环节当中，稍有不慎就很可能给企业的发展带来不可挽回的损失。因此，现代企业要想实现长期稳定发展，必须更新观念，做好财务风险管理工作，优化企业财务管理工作环境，实现企业风险财务管理的系统化和科学化。然而，从目前的情况来看，由于受多方面因素的影响现代企业在财务风险管理方面还存在着一些问题，需要企业管理者和财务工作人员采取积极有效的措施，优化财务风险管理模式和工作方法，不断提升企业风险财务管理的水平，为企业的健康持续发展提供一个稳定和谐的环境，为企业获取更大的经济效益提供保障。

一、现代企业财务风险管理现状及存在的问题

1.企业财务风险管理意识薄弱。现代企业在财务管理工作方面普遍存在的一个问题就是财务风险管理意识薄弱，主要表现在企业领导对财务风险管理工作缺乏足够的重视，一味的注重经济效益的提升，忽视了内部管理工作，企业财务风险防范工作落实不到位，导致了企业在经营管理活动当中不可避免的要面对财务风险；另外，由于领导的不重视，企业内部财务管理人员以及其他部门工作人员更是缺乏对财务风险的正确认识，财务管理相关人员专业素养不高，面对专业性、复杂性比较突出的财务风险管理工作无从下手，其他部门人员也不能积极配合财务风险管理工作的开展，导致企业风险管理流于形式，不能切实发挥作用。

2.企业财务风险管理制度不完善。面对日益激烈的市场竞争，现代企业将几乎全部精力都放在了经济效益的提升方面，而忽视了内部管理制度的建立和完善，对于财务风险防范工作也没有制定一个科学的管理流程和标准。企业对自身的实际情况缺乏全面的了解，在开展各项经济管理活动的过程当中对于各个环节可能存在的风险不能进行科学的判断，也没有一套切实可行的财务风险预警和评估机制，导致企业在面对突发的财务风险时没有详细的应对预案，不能准确的评估风险的大小、影响等，也不能根据实际情况和经验采取积极有效的应对措施，最终影响企业的稳定发展和经济效益的提升。

1我国行政单位对于财务风险的相关认识

我国大部分行政单位对于财务风险有一定的认识，明确了财务风险在行政单位日常运行过程中的不利影响。过高的财务风险极有可能造成行政单位的资金损失，影响行政单位的正常运转。值得注意的是，行政单位由于其工作性质的原因，其与企业的财务风险相较具有不规则性、客观性以及可预测性等特征[1]。

2我国行政单位财务风险控制工作中存在的一些问题

2.1行政单位的财务风险控制制度存在缺陷

财务风险控制制度是保障行政单位的财务风险控制工作正常展开的关键因素，然而目前我国大部分行政单位并没有完善财务风险管理体制，这给相关的财务风险控制管理带来了一定的难度。部分行政单位的财务风险控制制度没有明确有关的财务管理人员的职责，在具体的财务风险控制工作上也没有给出质量标准，从而使得财务管理人员在实际的工作中没有明确的目标，同时也难以保障工作的质量，这在一定程度上增加了行政单位的财务风险，为行政单位的资金管理工作埋下了较大的安全隐患。

2.2行政单位管理层对财务风险控制工作的重视不够

摘要：财务风险是企业经济活动中的常见现象，并且已然成为当代财务管理中的主要研究内容。企业财务风险产生的原因，不仅包含了不可控的客观原因，比如财务活动的环境变化等原因，还包含了复杂的主观原因，比如企业人员的风险意识不够全面等原因。在现有的大背景下客观地对财务风险进行剖析，并且相应地采用具体措施来将财务风险的发生概率降到最低，整体产生较强的有利于企业生存及其成长的有效保障。

关键词：企业；财务风险；风险原因；防范策略

一、财务风险的概述

财务风险具体而言是指企业在财务结构上的不合理，在融资上的不恰当使得企业可能无法按期支付负债融资所应付的利息，进而导致了不利于投资者的风险，比如降低了预期收益。财务风险虽然不能消除殆尽，但是企业决策者或管理者可以采取有效措施，将财务风险控制在较低的水平，合理管控风险。国内某集团创办于1996年，是一家国内规模较为大型的OEM型玩具的生产商。当时的世界五大玩具品牌中的第三名，并于2006年9月成功在香港联交所上市。到2007年时，销售额已超过9.5亿元。但是由于未做好财务风险的分析，截至到2008年6月底集团总资产8.35亿元，总负债6.32亿元，其中流动负债5.3亿元，资产负债率为75.7%，速动比率为0.6，存在巨大的财务风险。

二、企业财务风险形成的原因

（一）企业财务风险形成的客观原因。负债经营是企业财务风险形成的主要原因，而不设置底线的企业负债融资有很大程度上会形成企业的财务风险。对大多数企业来说，企业财务活动是在一个具有复杂性、多变性与不稳定性的环境内存在，我们可以在合理适当的范围内运用负债经营企业，不仅可以减少企业在发展运营中所需的资本成本，还可以将企业的盈利提升。但是，如果我们在使用负债时，安排得不合理，就会造成大规模负债的增加，这不仅仅是财务成本方面的增加，还大大加重了企业的财务危机，从而导致企业的倒闭或者破产。专业化发展与多元化发展是大部分企业所要选择的两个发展方向。在多元化发展中一方面可以提升企业综合发展能力与市场竞争力，但另一方面，企业若是在能力较低的情况下进行业务扩增，市场风险则会加剧上升，并且其多样化的发展方向未必能面面俱到，而相关市场信息的获取不全也会增大财务风险。企业财务活动是在一个复杂多变的环境之中，而经营中资金结构的不合理是造成企业财务风险的重要因素之一。资金结构指的是企业内各类资金的构成及其比例的关系，其中最主要影响在于负债的构成关系以及其间的比例关系中所占比重。将资金结构进行合理的安排，不仅可有效地将企业的成本降低，还能为企业带来可观的收益。（二）企业财务风险形成的主观原因。财务风险意识是财务管理人员应该具备的基本素养之一，涉及到财务管理人员的知识储备和实操经验。如果企业的财务管理人员的财务风险意识能力不足以支撑他所在岗位的要求，处理财务风险突发事件的经验缺乏，则企业的财务风险控制和防范能力就会变弱。财务风险意识的薄弱，将影响财务风险的发生时间与状态，以及处理与应对风险的速度。财务管理制度指的是为加强财务管理，根据国家相关法律、法规以及上级财务制度，结合企业实际情况所制订的适用于本企业的制度。企业中的财务管理制度与财务风险有着密不可分的联系，一旦财务管理制度出现漏洞，财务风险将随即而至，因此可见完善的财务管理制度的重要性。在我国现如今的大多数企业中，往往存在着经验决策和主观意识决策的问题，然而这两种决策的方式又是需要有很强的经验作为支撑才可以做到零失误。在企业相关人员进行财务决策时，如果不深入市场进行调查研究，发生财务失误的几率就会陡然上升，而一旦发生决策性的失误，财务风险就随即而来，将会给企业带来巨大的损失。