财务风险制度范文10篇

全球金融危机与国内周期性结构的调整使企业面临着更加严峻的经济形势,遭遇着前所未有的挑战。面临空前复杂的经济形势,防范、化解好处置企业财务风险,保证资金链安全好现金流畅通,已是企业面临的首要任务。而企业集团因成员单位多、产业跨度大、产业链长、管理层级多,需要构建更加完善的财务风险防控体系有效防控财务风险。

根据企业集团的特点,实际工作中,企业内部可以按以下几个方面为重点,着手构建财务风险防控体系:

一、提高控制财务风险的认识

随着经济全球化进程加快,企业经营范围和规模逐步扩大,面临的竞争越来越激烈,面对的风险因素不断增加,宏观经济形势更加多变,提高财务风险控制认识、加强企业财务风险控制的要求也越来越迫切。

通过财务风险控制可找出企业内部控制存在的问题和缺陷,促进企业完善各项内部控制制度,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制好制约机制,提高风险敏感度,做到及时分析,准确评价和有效控制公司的财务风险。

通过财务风险控制可促进企业树立现金至上意识,正确分析,科学应对复杂经济形势,优化资本结构,保持资本的流动性。通过财务风险控制,促进企业增加收入,节支降耗,压缩应收财款与存货资金占用,及其他非生产性支出,以保障现金循环顺畅,实现企业健康、可持续发展。

摘要：随着环境污染与能源结构问题逐渐引起社会公众的重视，我国近年来也开始改进创新，大力扶持新能源企业发展。然而，无论是资金流营运还是市场竞争环境的影响，新能源企业在经营发展过程中仍然要面对相关财务风险。本文基于新能源企业融资的财务分析及控制制度设计展开论述，探讨相关现状，分析财务风险，就控制制度的设计与研究提出几点建议和意见，以供参考。

关键词：新能源企业；融资；财务风险；控制制度

新能源项目具有技术要求高、投资金额大、项目周期长、短期收益存在上限等特点，这也就导致新能源企业在经营生产过程中如果遇到资金问题，融资十分困难。一方面，要确保前期投资规划中的生产建设具有显著成效，另一方面，还要确保技术水平、工艺指标、企业形象、产品市场等诸多因素，根据到企业的偿债能力和运营水平进行综合考量。新能源企业的融资与财务管理是要基于完善且合理的财务风险分析进行的，根据外部环境和现实因素选择合理、高效、低风险的融资方式，建立健全财务风险控制制度，提升财务管理水平。

一、新能源企业融资特征分析

新能源企业作为改变我国传统能源结构的重要突破口，从经营类型到能源类别都衍生了多样化产业，企业经营规模、市场环境以及能源优势决定了企业发展前景。地热能、太阳能、风能、核能等新能源企业在发展过程中遇到资金问题要开展融资，必须要承担很大的经济风险，在运营进程中根据所面临的问题区别于一般企业，一些非常规风险因素对于新能源企业来说是具有很大隐患以及较高的发生率的。虽然国家和地方政府在政策中有扶持和帮助，但是相对于成熟产业来说，利润和收益不确定，短期内资本回笼速度慢，从而使得投资方缺少对企业的信赖资本，再加上行业发展前景受到公众舆论、市场环境、相关产品需求等影响因素的限制，投资回报难以保障。因此，要想确保企业能够达成融资标准，必须要基于多项原则，统筹规划。在资本融资和审计的过程中，要明确资本结构与资金结构相互契合，这样，在对外融资时才能够更有说服力。新能源企业要结合行业融资特点，有针对性地优化融资形式和方法。1.融资方法具有多样性。新能源企业的融资方法具体选择是根据企业的综合实力和经营规模，以企业不同的经营阶段的发展特点为依据，综合考量未来市场占有率、投资收益、市场形势变化、能源需求等多个影响因素，选择有合作意向的投资商，有的放矢，主动出击。管理者和决策者要对企业的成长阶段有一定认知，比如成立初期，通过股权融资的形式利用股份募集资金，吸收初始投资；发展阶段则要结合资金财务状况，结合市场形势，直观呈现投资与收益情况，灵活运用财务杠杆，以营业利润为支撑点，扩展融资渠道，加大积累资金；发展成熟阶段，可以借助市场环境和行业形势，通过上市融资，提升企业经济实力，扩大业务范围和经营规模，提升资金回笼速率。2.数额巨大。由于新能源项目的特殊，新能源企业对现金流有很大的依赖性，不仅作为试验研发的成本，小到劳务费用、日常运维，大到技术专利、市场投入。新能源企业的融资在资金消耗的过程中，没有稳定客观的资金来源作为补给，所以其数额非常庞大。面对大量的资金要想进行融资，不仅寻找多方渠道，而且要保证能够长期供给。这也就意味着，资金投入的先决条件决定了合作关系与利益分配。相对于内部资金链供给，外部资金渠道是否资信好、利息低，对企业的发展起到直观重要的影响。在融资过程中一定要注重审核与考察工作，减少合作的共同风险，不能只着眼于资金账目问题。3.无法完全规避风险。新能源企业在融资过程中是无法向投资商保证能够完全规避经济风险的，这是企业在融资的财务风险分析中所不能忽视的本质。但是管理者可以利用高风险高回报这一特征来明确利益关系，以真实的利益风险链通过相关数据来成效。在融资过程中，合作双方的首要原则就在于收益，如果只侧重于投资商实际获得的资金利润，会丧失谈判主动权，因为这种看似逃避和刻意忽略风险的印象会难以建立良好的信赖合作关系。相反，通过清晰直观地风险与收益报告，不仅有助于投资方的判断，还能在近年来财报作假的行业风尚中树立诚信经营的良好形象，成为打开企业融资的金钥匙。4.融资周期长。新能源企业融资风险高是由于高新技术的不确定性以及经济收益的滞后性使得企业无法保证资金利润能够指定时间达到预期收益。新能源的研发以及相关产业链的发展前景决定了新能源企业的财务报告质量存在一定虚构推算的成分。从本质上来看，融资方对于企业的偿债能力不满意，是融资失败的根本原因。因此，要想占据主导地位，则必须要依赖于中长期资金投入的融资渠道，确保企业不会由于资金链断裂而前功尽弃。同样，这也在一定程度缓解了资金不足、短期资金过多所造成的波动性等风险压力。

二、新能源企业融资财务风险分析

摘要:筹资风险、流动性风险、投资风险以及受益分配风险等风险都是企业在日常经营活动中所可能面临的各种财务风险。以财务活动为出发点，通过设立相应内控制度的方式，来对企业内的各种财务活动进行监督并规范化其财务活动，则能够有效控制企业的财务风险。只有内部控制制度的建立健全，财务风险才能减少，也有助于各级的管理人员及时发现隐患和风险，及时趁早采取措施和补救手段，从而最大程度的将企业损失减少。

关键词:财务风险；内控制度

一、企业内控制度定义

截止到目前，最为经典的企业内部控制制度定义或许就是由美国准则委员会制定的定义：“内部控制是指企业在其经营过程中，为了保证经营活动效率、有效支配可用资源、完成企业的战略目标在企业内部实行的管理、组织与调节。”然而，在2008年，关于内控概念中国的财政部也做出了有些相似的定义，该定义说明内部控制是为了完成企业的既定目标而贯穿在整个企业所实施的管理工作。作为一个有效的内控制度，应该要有以下五点：一是内部环境。内控制度就好比一座大楼，而至关重要的地基角色则由控制环境扮演。一个完整的控制环境应该包括该企业的内部结构和文化环境等。二是评估风险。评估风险主要指的是企业可以及时并且有效的分析当目标达到时所可能发生的风险，而且能够预测出可能发生的变化以及这些所可能发生的变化对企业财务带来的影响。三是控制措施。控制措施是指企业根据风险的预测和评估而做出的正确的反应，并制定好科学合理的应对措施，进而努力把财务风险给企业带来的损失最小化。四是监督。主要指的对企业内部控制的系统进行有效的监督，对内部控制制度的缺陷不足可以及时发现，从而可以及时对人员部署进行调整，从而最大限度的保证内部控制制度的运行有效性。五是沟通信息。主要指的是在企业内控的过程中要根据具体的实际情况而适时建立相应的信息系统，要做到对信息的准确掌握，能够保证准确及时的对企业内部与内部之间以及企业内部与外部之间进行信息沟通。

二、基于财务风险的内控制度设立步骤

(一)完备的筹资内控制度要建立

摘要：随着互联网时代的来临，世界经济格局的不断改变以及国内经济状况的不断改革，企业面临的市场环境呈现出多元化的趋势，财务风险变得越来越多。因此在这种大的环境背景下，企业要想达到自身利益的最大化，要做好自身的风险管控措施以及内部的会计控制。企业只有对整个大环境下所面临的财务风险有一个科学、全面地了解与认识，才能够更好地完善自身企业的发展，本文通过分析企业所面临的财务风险，给出关于会计内部控制的相应建议。

关键词：企业；财务风险；会计；内部控制

企业要想在整个多元化的经济格局中立于不败之地，就应该探究自身面临的财务风险，更要重视制度的科学建立，不能因为公司规模小或遇到难以解决的问题就放弃制度方面的建设。企业应该进一步探索问题原因，从而对症下药，在当今变化多端的经济情况下做到中小企业的长远发展，企业的领导要转变自身的思维，加强对财务会计工作的重视。

一、当前中小企业面临的问题

（一）缺乏风险防控意识。中小企业的数量在整个的市场中占到了相当一部分比例。然而，很多中小企业一直都没有完成跻身大型企业的行列这一目标，究其原因，固然有很多方面的要素。其中很重要的一点就是缺少对风险的防控意识。就目前我国中小企业发展的情况来看，这些企业在自身的运作过程当中，往往过分注意最终销售环节，而忽视了风险防控。这当然与中小企业自身的特质分不开，中小企业往往碍于自身资金的限制，不得不注重于眼前的短期利益。这也就导致了这些企业的领导往往会不重视自身内部的会计体制以及风险防控。（二）会计人员的素质普遍偏低。一个企业的财务工作如果要想有较好的起色，那么这与相关的从业人员自身的专业素养是分不开的。中小型企业完善自身的会计制度，做好自身的风险防控与专业的会计人员是分不开的。但是，从我国目前中小企业的发展情况来看，大部分的中小企业的会计人员往往都是一些只具有初级会计资格证的普通会计。甚至，其中还有相当一部分的企业，他们的会计并不是专业的会计师，而是一些领导的朋友或亲属，并非专业人员。这一系列的问题严重地影响了中小企业自身的会计效率与风险防控能力。（三）内部监督机制不够健全。要完善自身的会计制度，除了要具备相关专业素养的人才以外，还需要有完善的监督制度。企业对于财务会计的内部监督和管理，以内部审计为主要形式。中小型企业虽然在规模和资金上不如大型企业，但是，从长远的发展角度来看，如果要想企业自身有更进一步的发展，就必须有完善的制度。俗话说麻雀虽小，五脏俱全，说的就是这样一个道理。中小型企业的领导往往会认为自身的企业较小，只是一个小公司，没有必要去建立那么多条条框框的制度。但实际上正是这些完备且成熟的制度，才保证了公司的正常，高效运作。而从我国实际情况来看，大部分的中小型企业在这一方面的重视程度严重不足。建立相应的内部审计制度，可以保证企业财务会计的质量和效率，提高会计信息的真实性和有效性，从而推动企业的长远发展。除此之外，有一些企业虽然有相应的部门和制度，但是由于他们自身的重视程度不足，这些制度和部门浮于形式，没有具体落实，这也就导致了自身的效率的低下，严重阻碍了企业发展的步伐。（四）没有认识到预算管理的重要性。在当今社会中小型企业呈爆发式增长的经济背景下，如何使自身的企业生存下去成了大部分中小企业需要面临的一个实际问题。如何在短时间内完成自身利益的最大化，打赢生存保卫战成了企业的燃眉之急。因此很少有中小型企业能够从长远的角度出发来审视自身的利益。所以忽略预算管理的重要性也就在所难免。在绝大部分的中小型企业当中，没有建立健全的预算管理机制。而且，由于自身的会计水平的限制，企业的预算工作往往做得一塌糊涂。甚至会出现决算和预算之间差异非常大的情况，进一步限制了中小型企业向大企业发展的步伐。

二、财务风险防控内部会计控制策略分析

摘要：当前，从企业风险管理的角度，研究企业财务风险的控制问题，对于推进我国现代企业制度的建立和完善，保障企业更好的生存与发展，从而促进我国国民经济的健康、可持续发展，具有明显现实意义和一定的学术价值。本文选择湖北联通公司作为研究对象，先从财务指标的角度评价该公司的财务风险，得出该公司具有很大财务风险的结论，接着针对该公司的财务风险控制进行深入研究，以便降低财务风险。认为湖北联通公司存在财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境、财务管理人员缺乏风险意识、财务决策缺乏科学性和财务关系欠清晰等问题。最后对湖北联通公司财务风险控制的有关问题提出了建议。主要综合考虑了湖北联通公司内部控制制度、业绩考评和奖励制度以及具体的财务风险管理措施等因素，从建立健全内部财务控制制度、建立内部业绩考评和奖励制度、加强湖北联通财务风险的管理措施建议。

关键词：财务风险；风险控制；内部控制

一、风险及财务风险介绍

（一）风险及财务风险的含义

1、风险的内涵及特征

企业经营总是有风险的，现代企业在市场经济的环境下组织生产经营活动要承受各种各样的风险。一般说来，风险是指一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。

一、财务风险控制概念分析

财务风险通俗的说就是企业在财务管理的过程当中出现的一系列的风险，在目前的研究过程当中企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险贯穿与企业财务活动的各个阶段。

二、上市公司财务风险控制过程当中存在的问题

我国上市公司财务风险控制过程当中存在不少问题，主要表现在以下几点：

(一)上市公司对财务风险控制重视力度不够，风险管理体制不健全

在我国上市公司财务风险当中，还存在部分管理人员对财务风险控制重视力度不够，风险管理体制不健全。这主要表现在上市公司的管理过程当中，过于重视业绩的拓展，不重视潜在性的财务风险，如应收账款过高等问题。另外在上市公司财务风险的管理过程当中，缺乏高效的控制机制，当财务风险发生之后，不知道如何去处理。

1.内部控制和财务风险管理研究现状

财务风险的内容方面。陈小鲁认为集团公司财务风险控制的内容是筹资风险控制、投资风险控制、运营风险控制和分配风险控制。而占松涛认为凡能影响企业财务状况和资金周转，可能使企业在当前或未来某一时期发生财务危机的风险因素都应纳入企业财务风险控制的范畴，财务风险的内涵已经扩大到企业资金运动的方方面面。对于风险管理现实状况的研究。胡小红认为安然、中航油等企业因财务原因倒闭破产案例的主要原因是风险意识淡薄和没有有效的防范企业财务风险。郑涵少则认为现阶段经济环境下，企业进入了集团化的成长发展阶段，跨地域经营使得母子公司或者总分公司之间的财务会计信息沟通和交流受阻，企业必须在扩大经营范围和规模的同时加强财务会计信息化建设，以此来规避企业所面临的财务风险。关于内部控制和财务风险管理两者相融合的研究。刘印平等，高秀兰所持观点大致相同，即企业的内部控制向风险管理靠拢的趋势正不断加强，两者的融合越来越深入，以风险管理为主导、适应企业风险管理内部控制新制度正在迅速发展。财务风险管理作为风险管理的一个核心内容，必须要加强与内部控制的联系，要借助内部控制的功能进一步加强风险管理，使控制和风险管理在财务风险管理方面发挥综合性的作用。本文在总结前人研究成果的基础上，对我国企业现有内部控制下存在的财务风险问题进行具体分析，并进一步提出了内部控制下财务风险防范体系构建的几点建议，以为企业完善内部控制，更大程度地规避财务风险提供借鉴。

2.内部控制和财务风险管理相关理论

2.1财务风险内涵

财务风险是指企业在生产经营活动中，由于各种因素的影响致使企业的实际收益偏离预期的收益的可能性以及偏离程度。财务风险从不同的角度可以进行不同的划分。从影响因素的来源上来看，可以分为外部财务风险和内部财务风险。外部的财务风险主要由于复杂多变的外部环境引起的财务问题，包括政治风险、经济风险、社会文化风险等，这些因素往往是企业难以自我控制的。内部风险是由于自身存在的因素引起的，存在企业内部，是企业主要控制的风险因素。从可控性的角度来看，财务风险也可以分为可控财务风险和不可控财务风险。由于不可控性风险因素对于企业来说很难加以控制，或者说控制成本远远大于控制收益，从经济角度上将并不有利于企业的发展。同时，企业可以通过一定的手段和措施来控制那些可控性因素，通过较少的或者是合适的资源投入来控制和改善可控性财务风险。因此，对可控性内部财务风险进行研究能更大限度地促进企业发展。

2.2财务风险管理与内部控制关系

摘要:经济的发展推动了金融行业的繁荣，我国金融企业在发展的过程中面临着机遇与挑战，其中，财务风险则是金融企业不可避免的一项挑战。本文结合我国金融企业的现状，对其面临的财务风险进行了分析，探讨造成财务风险的原因，并以此为基础对金融企业财务风险防控的现状进行了阐述，最后，就如何提高金融企业财务风险防控能力提出了可行性建议和措施。

关键词:金融企业；定义；现状；措施

金融企业成为了推动我国经济发展的重要力量，随着经济发展方式的转变，我国已由传统的第二产业带动向第三产业升级，在当前新的经济发展方式中，金融行业成为了支撑我国国民经济的重要组成部分。然而，金融行业在推动我国经济发展的同时，也面临着各种各样的风险，包括来自其自身的、外部的不同风险，其中，对金融企业影响最为重要的就是其财务风险。金融企业在面临着发展的机遇的挑战的风险时，如何更好地提高风险防范和应对能力，增强自身的综合实力，是需要金融企业不断思考的重要问题。

一、金融企业财务风险的定义及产生的原因

金融企业财务风险指的是金融企业在进行生产经营的过程中，由于不可预测或难以预测的原因，导致其不能实现经营目标，可能无法按期支付负债融资所应负的利息而导致投资者预期收益下降的风险。金融企业财务风险是贯穿于其生产经营的整个过程的，在进行生产经营目标的制定、实施的过程中都可能面临着财务风险，如资金的筹集阶段、投资阶段等。造成金融企业财务风险的原因有很多，其中，主要有以下几个方面：

(一)工作人员风险意识不高

一、财务风险控制概念分析

财务风险通俗的说就是企业在财务管理的过程当中出现的一系列的风险，在目前的研究过程当中企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险贯穿与企业财务活动的各个阶段。

二、上市公司财务风险控制过程当中存在的问题

我国上市公司财务风险控制过程当中存在不少问题，主要表现在以下几点：

(一)上市公司对财务风险控制重视力度不够，风险管理体制不健全

在我国上市公司财务风险当中，还存在部分管理人员对财务风险控制重视力度不够，风险管理体制不健全。这主要表现在上市公司的管理过程当中，过于重视业绩的拓展，不重视潜在性的财务风险，如应收账款过高等问题。另外在上市公司财务风险的管理过程当中，缺乏高效的控制机制，当财务风险发生之后，不知道如何去处理。

［摘要］由于我国医院长期受到计划经济的影响,在社会主义市场经济条件下自负盈亏能力不强。很多医院将精力集中在医疗业务水平的提高,而风险意识不强。造成在很多医院在财务管理方面出现了混乱的局面。

［关键词］医院；财务风险；思考；预警

财务风险管理是医院财务管理中的重要环节,采取一定的措施能将风险降到最小,以确保医院收益达到预期目标。本文将对当前我国医院财务风险形成的原因及防范措施进行分析与阐述,以建立有效的医院财务风险预警体系。

1当前医院形成财务风险的原因分析

1.1管理者对医院财务风险的认识不够

任何有财务活动的地方,都必然存在财务风险。但是在医院管理中,由于受到计划经济的影响,很多管理者仍缺乏财务风险管理意识,认为只要管好现有资金,就不会造成财务风险,而风险意识薄弱造成财务风险的形成也是主要原因之一。管理人员对财务风险造成的疏忽,对财务人员的思想也会产生影响,例如在实际工作中,很多财务人员不按照财务制度规定工作,没有落实财务人员之间相互制约并控制的工作流程,思想上仍存在旧观念、旧思想,一旦造成财务管理上的失误或者漏洞,就会给医院的财务状况产生较大影响。因此,提高医院管理者的风险意识是非常必要的,管理者对实施者的思想影响重大,同时让财务人员认识到,财务管理任何一个环节的失误都会对医院产生财务风险,因此应将风险防范贯穿于整个财务管理的过程中。