财务风险评估范文10篇

摘要：风险是现代企业财务管理环境的一个重要特征，在企业财务管理的每一个环节都不可避免地面对风险。风险是对企业的目标产生负面影响的事件发生的可能性。从财务管理角度看，风险就是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业的实际收益与预计收益发生背离，从而蒙受经济损失的可能性。当前，经济全球化步伐加快，我国企业所有制结构趋向多元化，市场竞争日趋激烈，市场快速变化与不可准确预见性，企业风险无处不在,而财务风险更是企业经营中所不可避免的问题，财务风险决定企业的成败，而且企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。本文针对不同财务风险分析其涵义，进而衡量财务风险，并结合不同财务风险的特点提出相应的防范措施，服务于实际工作。

当前，市场经济的飞速发展，我国企业所有制结构趋向多元化，市场竞争日趋激烈，市场快速变化与不可准确预见性，企业风险无处不在,而财务风险更是企业经营中所不可避免的问题，财务风险决定企业的成败，而且企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。本文针对不同财务风险分析其涵义，如何衡量，并结合不同财务风险的特点提出相应的防范措施，服务于实际工作。

一、对财务风险的认识

财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期的财务效果，从而产生的经济损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例，企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的，离开了风险评估，就无法正确评价企业报酬的高低。因此，对财务风险的成因及防范进行研究、控制，从而提高企业经济效益，具有十分重要的意义。

1、财务风险的分类

结合理论界对企业财务风险认识，为财务风险可作如下三种不同的分类：

1制造型企业财务风险分类及指标体系构建

影响企业财务风险的因素有很多，但无论是从企业外部环境因素的变化引起的财务风险，还是公司内部治理不善引起的财务风险，这两者最终均可以在公司的各项财务状况中体现出来。［3］本研究根据制造型企业财务活动自身的特点和规律，结合现有学者对这类企业财务风险评估指标的相关研究，［4］［5］从制造型企业的偿债能力、盈利能力、现金流量、运营能力以及成长能力等这五大方面进行财务风险评估指标的构建。其中，偿债能力用流动比例和资产负债率来计算;运营能力用应收账款周转率和存货周转率来计算;现金流量用净利润现金比例和销售现金比率来计算;盈利能力用资产净利率和销售净利率来计算;成长能力用总资产增长率和营业收入增长率来计算。为了避免人为主观因素的影响以及得到较为可靠的计算结果，本研究在借鉴已有相关文献基础上，将AHP以及TOPSIS法结合起来对制造型企业财务风险评价指标进行赋权，以使得评价结果更为客观可信。

2基于AHP和TOPSIS法的财务风险评价原理及步骤

2.1采用AHP法确定权重系数

首先需要构建比较矩阵。在制造型企业财务风险影响因素中，对影响企业财务风险的各个因素采用1－9标度法两两比较进行评分，可以构建一个评分矩阵。然后根据评分矩阵，采用方根法计算出特征根值。接着计算一致性指标值，检验评分矩阵的一致性。当一致性指标小于0.1时，评分矩阵才满足一致性检验，否则需要对矩阵做调整后再进行一致性检验。

2.2AHP—TOPSIS评价模型构建

［摘要］上市公司所采取的内部优化管理属于企业内部控制理论的组成部分，企业通过运用内控机制实现财务管理能力的提升，从而完成风险控制。本文首先结合相关内控机制理论研究成果，对上市公司的内部优化管理方式进行论述，随后针对企业上市后的市场竞争环境，对上市公司所采取的财务风险评估方式进行论述；最后提出上市公司的风险控制方案。

［关键词］上市公司；内部优化管理；财务风险评估；风控策略

上市公司所进行的内部优化管理，实际上是将管理控制作为基础核心，将经营风险与财务风险构成多层次的控制方案，用以对上市公司存在的不合理投资行为进行调控。结合上市公司的管理方案和管理策略可以看出，上市公司的内部优化管理实际上在于通过内控机制来实现财务信息与战略目标之间的完整性，从而推进企业的发展。因此上市公司的财务风险控制，往往需要以内部优化管理机制为基础。

1上市公司的内部优化管理机制

上市公司所进行的内部优化管理，一般需要与市场发展和市场需求相结合，进行内部机制的调整。目前上市公司所开展的内部优化管理主要依据内控机制当中的五要素来进行优化控制策略的实施，其中环境、风险评估以及控制活动几方面的要素与上市公司的财务风险管理密切相关，因此成为上市公司内部优化管理当中，主要需要应对的内容。其中，环境要素主要是指在优化管理过程中，企业内部所形成的、有益于管理优化策略实施的客观环境。作为企业内控机制的组成部分，上市公司的优化环境往往是优化策略实施的基础，通常以企业内部文化、发展规划和组织架构为基本形态。上市公司的财务风险管理工作引导之下，企业内部优化管理需要将审计部门与其他部门之间进行权责分配，从而使企业文化和企业战略可以在可控的范围内与政策措施、管理机制高度整合，实现责任明确、行政执行落实彻底的企业风格。风险评估是企业财务风险管理的核心环节，同时也是企业内控机制当中内部管理优化所必须开展的工作项目。上市公司的风险评估一般由企业内部管理层依据企业发展战略进行方案制定，而在实际的执行当中，则需要通过目标编制、权重划分等手段，对可能存在的预期风险及风险产生的影响进行全面衡量，其中风险识别和风险评估工作需要直接对应上市公司自身的承受范围，避免风险不可控。控制活动则是内部管理优化当中所进行的风险管理执行机制。上市公司管理层应当根据风险的识别方案、风险可能产生的影响以及风险问题的出现提出可行的控制策略。在内控机制当中，企业所进行的控制活动需要具备计量、审核、校对等多个环节，方可形成可被贯彻执行的政策程序［1］。管理层需要结合行业特征、市场环境以及企业活动来保证控制管理活动的程序合理性。

2内部优化管理机制中上市公司的财务风险识别

摘要：随着我国改革开放事业的推进和发展，中小企业已经成为我国国民经济发展中的重要组成部分，承担着促进增长、推动创新、增加就业、保持稳定等一系列的重任。在中小企业的发展过程中，财务风险始终伴随其左右，对企业的发展产生了重大的影响。本文讨论了在经济新常态下，中小企业财务风险管理的现状、财务风险评估的重要性以及中小企业财务风险管控的措施。

关键词：经济新常态;中小企业;财务风险;评估;管控

2013年12月10日，在中央经济工作会议的讲话上，“新常态”首次由提出，此后在多个场合对“新常态”进行了阐述。作为近几年来被频繁提到的经济术语，“新常态”概念的提出对我国社会经济的发展有着十分重要的意义，与西方对“新常态”概念的定义不同，我国经济新常态具有其特性。改革开放以来，我国社会经济和各项事业都取得了高速发展，成就令世界瞩目，迅速成长为世界一大经济体。但随着经济的高速发展，过去几十年快速发展的风险和负担也逐渐体现出来，这也给我国发展提出了新的要求。在提出的经济新常态中，就明确指出中国经济面对新的形势要稳步放缓，中国经济开始迈入一个新时期。曾经带动经济增长的产业也要逐步开始转型，对一些落后的、高消耗的产能逐步进行淘汰，发展高新技术产业、技术密集型产业，并大力振兴实体经济，这就给我国中小企业带来了发展机遇。近年来，中小企业数量迅速增长，到2015年我国中小企业数量达到7000万家，占我国企业总数的九成以上，是我国经济发展的重要支柱。然而，由于中小企业自身的一些局限性和外部环境的限制，中小企业在资本运行和企业管理中都面临着非常高的风险。其中，对中小企业影响最大、最直接的就是企业财务风险。因此，在经济新常态下，中小企业必须适应新的经济环境要求，提高企业的抗风险能力，做好财务风险管控。

1中小企业财务风险形成的原因分析

1.1企业自身因素

首先，中小企业在发展中存在因企业自身管理不完善以及领导者专业素质欠缺引发财务风险的问题。首先，企业的发展离不开资金的支持，由于我国银行信贷体系的不完善以及中小企业自身硬件不足，使得中小企业从银行获得资金支持的力度较低，这就导致很多中小企业转向民间借贷或者采取企业内部筹集资金的方式。但这种融资方式风险高、成本高，一旦企业出现决策方面的偏差或者遭遇经营困难，会立即导致财务风险甚至威胁企业的生存。其次，很多中小企业在管理方面存在欠缺。管理制度不完善，财务制度混乱，无法合理的规避财务风险。尤其在早期中小企业发展中，员工人数少，企业规模小，成立时间短，很难像大企业一样建立起完善的管理制度和财务体系。一些部门经常出现分工不明、身兼数职的现象，这种模式导致财务风险的提升。最后，中小企业在发展中缺乏风险防范意识，财务管理落后，通常企业的所有人也是企业的管理者，很多甚至是家庭作坊式的管理方式，没有做到管理权与所有权的分离。这种落后的财务管理思想也导致企业在发展中缺乏长期财务规划，忽视了风险规避和防范的重要性。

摘要：全球经济和金融一体化发展步伐不断加深，以及目前我国市场经济探索性全面改革，面对更加复杂多变的市场竞争环境和新机遇，如何实现上市公司可持续发展问题，尤其是优化企业内部结构，提升企业财务抗风险能力，已成为企业管理层和学术界研究的热点问题。本文将企业内部优化财务管理指标分为传统和新增两大部分，构建出基于模糊分层方法的上市公司风险评估模型，为实现判断结果科学合理性，通过专家决策群模式，进行各项具体指标权重评分，并以上市公司C为研究对象，实现公司财务风险的评估预测。最后，依据上市公司风险评估结果，提出上市公司内部优化财务管理控制策略，包括科学合理构建股权框架和有效提升上市公司盈利能力。

关键词：内部优化管理；上市公司；财务风险

一、引言

随着我国社会经济稳步发展，及进一步深化经济体制改革，对上市公司财务风险控制提出了新要求。一方面，国家关于宏观经济政策制定和经济增长，需要企业建立科学合理化的企业内部财务管理优化办法；另一方面，2013年，我国投资类人群数量呈现大幅度增长趋势，作为投资者，更加需要依据企业财务稳健化管理和信息公布，进行自身投资策略选择。可见，上市公司内部优化的财务风险控制，已关系到我国社会经济生活宏观和微观两个方面。上市公司财务管理容易受到来自多方面不确定因素的影响，且财务管理风险始终贯穿企业可持续发展的任一环节。不断优化上市公司企业内部财务管理机制，为企业发展提供真实可靠的信息数据，实现企业高效率盈利，确保企业和投资者的资产成本利益，构建上市公司科学发展观下的财务风险评估和控制策略，已成为学术界研究的热点问题。陈雪浅指出，2008年由美国引发的全球经济危机，加大我国上市公司融资、投资和汇率等金融不稳定因素发生概率值，这种金融不稳定将会直接增加企业财务风险，对企业的可持续健康发展，造成巨大不利影响。王团现指出，企业有序稳定的内部控制是财务管理重要基础性保障措施，企业的优化内部管理机制，可以对于财务风险控制提供完善指导和管理，从而实现管理和控制有机结合。上市公司内部优化管理和财务风险融合，将会构建出企业发展可持续平台和体系结构性完善，从而有效降低财务风险发生概率值。袁晓波选用回归模型上市公司中的ST为研究对象，选择公司连续5年的财务数据和指标，分析结构表明公司的盈利利润额度和公司股东持股比例，直接影响上司公司的ST概率值。上述研究成果，对进一步分析上市公司企业财务风险和控制策略，具有一定的指导性意义，但也有需要进一步分析的内容和问题，即在财务风险控制的预测性方面，应更加强调定性指标和非个人主观影响。经济和金融全球化趋势不断加深，我国上市公司企业发展外部生存和竞争环境，更加复杂化和激烈化，企业必须要强调公司财务风险控制水平值，制定更加合理的内部优化控制机制，确保企业可持续发展。本文运用模糊分层方法，结合企业的内部管理机制，以C上市公司为例，进行上市公司财务管理风险预测和控制策略研究。

二、基于模糊分层方法的财务风险评价

经济全球一体化趋势不断加深的主要表现形式就是企业竞争外部环境激烈程度值增加，上市公司财务风险直接影响企业生存现状和发展概率，企业内部控制和财务管理同时涉及到企业发展各个环境和步骤，两者之间产生更为紧密协同发展的关系。可见，只有构建出科学合理的财务风险评价机制，评价上市公司企业财务风险因素指标值，才能更好地进行财务风险判断，并及时进行上市公司财务管理预防和控制。影响上市公司财务风险指标因素较多，这些因素将会直接通过企业的财务变量进行体现，即财务风险必然引起财务指标上异动，如企业资产负责率可以表示为企业的融资风险。

摘要：在实际的工程企业财务风险管理过程中，我们以新型风险管理技术为视角，开展了风险评估与预警实践研究。这一研究的开展具有实践意义:提高企业风险评估与预警质量、降低风险对其企业经营影响以及促进企业财务管理工作的开展。

关键词：工程企业；财务风险；评估与预警；风险管理

随着我国基础建设与城市发展的逐步推进，建筑工程企业的经营发展成为了社会经济发展的重要组成部分,所以在工程企业发展过程中，利用有效的财务管理手段，提高企业发展效率是我们财务工作的主要内容。在实际工作中我们发现，工程企业经营中财务风险的出现，对于企业经营管理质量有着严重的负面影响,所以当前的工程企业,在新型风险管理技术视角的支持下利用新型的技术手段与管理理念，做好企业财务风险评估预警及管理显得尤为重要。

一、当前工程企业财务风险管理主要问题分析

（一）财务情况复杂影响了风险预警效率

在企业风险管理中，风险预警工作的开展需要对企业经营、财务状况、市场情况等多种因素进行综合性的评估才能完成。而在工程企业的财务过程中，财务工作内容较之一般企业更为复杂。这种复杂的财务管理实际状况，影响了风险预警开展的效率。首先是财务数据汇总较为困难。在工程企业财务管理过程中，财务数据汇总工作受到工程进度的影响，所以较为困难。如跨年度的工程建设中，其工程结算的财务数据难以进行有效汇总或汇总到的数据不完善的情况经常出现。这种数据汇总问题的出现，使得财务风险评估难以得到数据支持，进而影响了评估预警的整体质量。其次是市场变化影响了风险评估的开展。在工程建设过程中其施工建设周期较长，因此容易受到市场变化影响，加大了风险评估预警工作难度。这里所指的市场变化除了工程企业经营市场外，还包括了原材料市场、工程人力资源市场、金融市场等与工程企业有关的市场环境。如随着原材料市场价格的变化，企业成本的提升容易造成企业财务风险的出现。由于这种风险因素的提升，必然会加重企业风险评估预警工作的责任，进而使评估预警工作效率降低。

摘要：现阶段，我国企业参与的海外工程项目越来越多，财务风险是相关人员需要关注的问题。总的说来，影响海外项目财务风险的因素有管理因素、外汇因素和人才因素。本文以海外工程项目的财务风险为研究对象，提出了控制海外项目财务风险的具体措施。

关键词：海外工程;财务风险;评估

工程项目建设的国家数量较多，不同国家的项目参与人员具有不同的文化背景、政治背景等等，项目参与人员之间的差异性较大，各具特色的项目参与人员融合到一起可以带来不同的灵感碰撞。但是需要注意的是海外项目的风险也比较大，尤其是财务风险。本文以海外工程项目的财务风险为研究对象，分析了海外工程项目财务风险的影响因素，提出了控制海外项目财务风险的具体措施。

一、海外工程项目财务风险的影响因素

1.管理因素

当我国企业和国外企业合作完成项目时，企业之间的沟通和交流是十分关键的，一般来讲，国内企业和国外企业之间的沟通工具是计算机和互联网等等。远程控制是企业之间经常使用的工具，但是远程控制毕竟不是当面交谈，具有一定的延时性和不确定性。项目财务管理对整个项目是非常重要的，在项目开展过程中，国内外企业不太容易做到同步处理财务问题，这提高了海外工程项目的财务风险。此外，总的说来，海外工程项目在管理中使用的是国际通用的管理方式，和国内的管理方式不太一样。现阶段，好多工程项目在建设中都引入了国外企业，因此国内企业应该顺应时代潮流，积极学习和引入国际通用的财务管理方式，保证海外工程项目财务管理工作的顺利开展。影响海外工程项目财务管理的因素主要有四个，分别是资金管理、资产管理、成本管理和税收管理。下面分别具体介绍一下：（1）资金管理风险。海外工程项目的参与者既包括国内企业，也包括国外企业，总的说来海外工程项目属于融资项目，所以资金管理风险是最主要的财务风险。海外工程项目的资金风险主要包括两部分：第一，在海外项目中，企业需要为业主提供一定的保函，但是我国银行能够提供保函的条件是十分严格的。第二，一般来讲，海外项目的资金投入比较多，企业需要依靠贷款完成筹资工作，但是现阶段我国银行对大额贷款的基准率逐渐提高，无形中加大了企业的负担，提高了企业的资金管理风险。（2）资产管理风险。现阶段，我国企业在海外项目的资产管理中还存在一定的问题，主要体现在以下两个方面：第一方面，忽视资产管理工作，浪费企业资源。我国企业在管理海外项目时，还没能摸索出一套专门的资产管理体系和管理制度。另一方面，资产损失风险。海外项目的资产在一定程度上会受到汇率的影响，施工工具在使用过程中也在不断贬值。（3）成本管理风险。影响海外工程项目成本的因素主要有：项目所用的材料的市场价格、工程施工时间、施工工具、天气状况等等。对海外工程项目的成本管理是十分重要的，有效的成本管理工作可以降低项目的财务风险。（4）税收管理风险。海外工程项目的施工地点不在国内，因此企业需要承担一定的税收风险。总的说来，各个国家的税收制度和政策是不一样的，我国企业应该关注海外项目的税收风险。

摘要：随着我国服务外包企业的发展，服务外包企业的财务风险问题应引起高度的重视。在企业的成长过程中，由于服务外包企业外部因素的影响和服务外包企业内部因素的影响，使得企业始终处于财务风险之中。本文分析了服务外包企业财务风险的成因，包括服务对象变化的影响、发包方国家政策影响、国际市场变化的影响、资金供给渠道的影响、经营活动带来的财务风险及由于企业财务风险意识差带来的风险。提出了防范服务外包企业财务风险的具体措施，包括增强企业风险意识，提高企业风险防范能力；科学评估外包项目，实行业务全程风险控刺；实行谨慎处理原则，制定外包风险准备制度；拓宽资金筹集渠道，充分发挥资金使用效益。

关键词：离岸外包；服务外包企业；财务风险；风险控制

作为现代高端服务业的重要组成部分，近年来，服务外包一直是我国重点支持和发展的产业。服务外包业既是一个高新技术产业，又是高端现代服务业，同时也是国际服务贸易的一个重要领域。大力承接国际(离岸)服务外包业务，有利于转变对外贸易增长方式，扩大知识密集型服务产品出口；有利于优化外商投资结构，提高利用外资质量和水平。近几年来，我国大量服务外包企业的建立就顺应了这～转变的要求。服务外包业对中国经济的贡献是来料加工制造业的20倍，而且服务外包业的能耗却只有制造业的20％。承接服务外包业务的企业要根据其与服务外包发包商签订的中长期服务合同，向客户提供外包项目服务。其所承接的业务包括两大类型：一是信息技术外包(1TO)，包括应用管理外包、应用软件开发外包、信息管理外包等；二是业务流程外包(BPO)，包括远程财务管理服务、远程采购、存货管理服务、远程人力资源管理服务、呼叫中心等。虽然我国的服务外包企业起步较晚，但已取得了较好的成绩，2008年我国承接国际服务外包合同执行金额近47亿美元，截止到目前全国承接国际服务外包业务的企业超过4100家，从业人员近67万。在服务外包企业的成长过程中，我们也应清醒地看到。目前仍存在着一些制约服务外包企业进发展的问题，其中，企业的财务风险防范是每一个服务外包企业必须给予高度关注的问题。

一、服务外包企业财务风险的成因

在我国承接的离岸外包业务中，由于服务的客户分布在世界各地，各国的法律法规明显区别于我国，客户的业务类型及发包项目各不相同，使得服务外包企业完全参与到国际竞争中。同时，由于服务外包企业自身的原因，财务风险始终影响着企业的发展。

(一)服务外包企业外部因素的影响

然后是公益行业上。公立医院本身就有着特殊的特性，救死扶伤可以说是公立医院的非常重要的一项责任，如果发生了一些危害程度高的重要事故，这时候就需要公立医院站出来承担救死扶伤的重要责任，对需要治疗的群体及时的提供救治，一般来讲发生重大事故的人们很难承担起巨额的医疗费用，但是因为公立医院其本身的公益性，还是需要花费大量的投入来治疗患者，还是无偿的进行救治，这就导致公立医院很容易产生财务风险。最后是在医院的管理上。在公立医院进行管理过程中，需要对医院内部状况进行改善，比如在运行机构、管理制度及环境等，通过不断改善内部情况，实现更为科学合理的配置资源，这样不仅可以提升公立医院的服务质量，还可以提升医院的经济效益，从而提高社会竞争能力，加强综合实力。但现实公立医院进行管理过程中存在很多问题。比如，部分公立医院在内部情况进行控制的时间上并没有太久，还没有对内部了解透彻，此外，我国社会环境以及经济制度非常特殊，这就导致在对公立医院内部情况进行管理过程中，很难直接使用外国先进的管理方案或者措施。因此在进行管理的时候，需要学习国外先进的经验在根据自身发展的具体情况进行有效的结合，才能发挥出最大的作用。但是在进行融合的过程中，这是一项漫长而艰巨的任务，且存在一定程度的风险，很容易导致公立医院出现财务风险问题。

公立医院的经济活动风险评估和控制的具体措施首先对内部的环境进行整改。公立医院要想对医院内部的环境进行整改，就需要加强医院有关医疗人员财务风险意识的建设，让医疗人员充分的认识到财务风险的危害性。除此之外，还要注重医疗人员在专业知识、专业技术以及道德素养的提升，可以定期或者不定期的组织医院医疗人员开展财务风险的培训和教育活动，这样可以很好的保障医院的医疗人员可以及时的获取最新的专业知识，不断对自己的知识体系进行完善，在一定程度上提升了相关医疗人员的专业素养。于此同时，还要对相关的医务人员参与意识不断的进行加强，通过这样的方式可以充分的保障公立医院内部其中相关医疗人员都可以自觉按照内部的相关制度来逐渐的规范自身，不管是在行为习惯上还是在思维方式上。除了医疗人员要逐渐改进之外，医院的上层领导也需要一定程度的改变，尤其是在医院管理任务的重视程度上一定要进行加强，这样可以促进整个公立医院的管理理念的不断变革和创新。对于财务专业人才的培养上需要给予一定的重视，加强财务专业人才的教育和培训工作，即便公立医院在运行的过程中出现了财务风险，也可以很好的去面对，尽可能降低医院的财务经济损失。其次就是制定一套完整的财务风险评估机制。公立医院想要对医院内部情况进行控制，并大大减少财务风险问题的发生，就需要医院的财务管理人员可以在第一时间内对医院的实际财务情况进行了解，并及时的进行监督和控制，制定一套完整科学的财务风险评估机制，这样的话一旦公立医院发生财务风险时，财务风险评估机制可以很好的对这些风险进行科学的识别和合理的分析，及时的发现风险并预防风险的发生。与此同时，公立医院的财务管理人员在进行具体的财务风险评估过程中，也可以对国外一些比较先进的管理技术以及经验进行学习，并成立一个专门进行风险评估的组织或者机构，通过使用完整科学的财务风险评估机制，来尽可能的减少并降低公立医院财务风险的发生。于此同时，还可以依据自身的发展状况，设立一个进行风险预警的机构，采用完整科学的财务风险评估机制，把那些可能导致出现风险的因素合理的进行控制和排序，并使用公立医院财务风险相关防范策略，预防公立医院的经济效益出现下降的趋势。最后在医院内部财务风险控制进行加强。公立医院应根据自身的实际情况以及条件特点，建立完善的财务控制机制，从而有效地减少和避免财务风险的出现。首先，要对公立医院自身内部审批制度进行科学的完善，有效地落实国家各个法律法规以及相关政策，以此为公立医院内部财务控制机制实施的有效性打下基础。然后，对于医院的资金筹备要加以严格监管，确保必须在医院财务管理部门的监管下实施，并确保公立医院能够及时地按照规定的时间进行偿还从而最大限度地减少财务风险的出现。另外，还要注重公立医院内部各个部门之间的沟通与联系，通过各个部门之间的团结合作，完善公立医院相关财务活动的整体框架，以此保障公立医院对财务风险的有效防范。

综上，公立医院的经济活动风险评估和控制虽然在医疗技术、医院管理、公益行业以及市场经济方面还存在很大问题，应该针对这些问题时进行更加深入的理解和分析。依据目前公立医院的具体发展情况来对医院的内部情况进行控制，设立一套完整的财务评估机制，并对财务风险进行有效控制，大大降低了公立医院的财务风险问题发生，促进公立医院的可持续长远发展。

参考文献：

[1]廖晶晶.简述公立医院经济合同内部审计的重要性及办法[J].经济师,2019(04):133-134.

[2]欧阳俊亚.县级公立医院加强内部控制建设研究[J].财会学习,2019(09):227-228.

摘要：在当前竞争激烈的市场中，企业的财务风险意识弱直接导致企业的经营风险，而识别财务风险、建立财务风险的预警机制给企业进行可持续健康发展带来了前所未有的重要的机遇，有着非常重要的意义。企业对财务风险进行准确及时的识别能够加强企业对这类风险的监控，后续的风险控制就有了支持，风险预警机制的建立能够从制度方法层面为企业的风险防范提供依据，这对于企业的可持续发展有着至关重要的意义。

关键词：财务风险；识别；预警机制

一、引言

在市场化竞争中，企业面临的风险随处可见，在财务方面，财务风险对企业的发展影响非常大，这类风险虽然复杂但是有一定的可预见性，能够建立完善的风险预警机制进行风险监控，所以财务风险导致的企业经营能力的降低，盈利能力降低，资金周转速度降低，偿债能力减弱等严重的问题可以在一定程度上得到缓解，因此，企业对财务风险的识别以及风险预警机制的建立健全对企业长期健康发展意义重大，需要决策层给予重视，提升企业的风险识别能力和预警机制建设。

二、企业财务风险识别

（一）现金流量风险。企业的现金流量是企业生存发展重要的资源，现金流不畅导致的风险在中外企业中数不胜数，所以，企业要重视现金流量的风险出现。现金流量风险原因主要是现金周转的速度缓慢，企业不断进行经营规模扩大。首先，现金周转速度降低、营运资金被占用就会造成企业缺少充足的现金流，对现金的需求量增加，其次，当企业的规模不断扩张时，自然对资金的需求就会增加，这时很容易导致现金流量减少。当现金流量减少时，企业的风险就出现了，为了筹集资金企业就会增加负债，负债增加又会造成偿债能力的降低，导致筹资风险增加，此外，现金流还会对企业的投资决策、影响企业的信用等方面，加强对现金流量的风险识别对企业的风险预警机制建立和企业更健康的发展有着非常重要的意义。（二）筹资风险。企业在进行资金筹集过程中很容易遇到风险，筹资风险的原因较为广泛，如果企业的经营过程中出现过多的负债，或者债务的期限结构等方面出现问题，投资人会失去对该企业的信心，这样就很容易引起筹资风险。企业的偿债能力可以从长期和短期两个维度来考察，长期用资产负债率指标来衡量，该指标越高就意味着企业的负债越高，那么对于投资人来说该企业的偿债能力越弱；短期用现金流量负债比指标来衡量，该指标越低，就意味着该企业在短期偿债方面能力很弱，所以企业缺乏偿债能力投资人对其投资就越谨慎，企业的筹资风险就越高。企业的债务结构失衡也会使企业面临偿债危机，筹资风险高导致筹资难，严重影响企业的正常运行，进一步造成盈利能力减弱，这样利润降低导致偿债能力持续恶化，最终导致经营危机。（三）投资风险。企业的投资风险包括市场、利率、能力、变现等方面的风险，这些风险主要是由于我国企业普遍上投资决策并不科学，缺乏完善健全的决策制度，更多的来自领导层的主管决策，企业的风险意识不强就造成盲目追求热门的投资项目，将资金大量投资于当前市场热门的领域，而没有经过科学专业的风险评估。外界政策的变化以及竞争对手的战略布局、内部管理决策的失误、金融机构利率的大幅上升、供应商价格上涨这些因素都会导致投资风险的增加，投资活动本身就伴随着风险，这是不可避免的，但是通过完善的风险评估和科学专业的决策会大大降低这些风险，识别投资风险需要管理人员进行全面准确的项目研究和分析，对各个环节的把控以及市场的预测，这是一个系统性、专业性极强的工作，投资风险的识别将会为领导层进行投资决策提供重要依据。