材料工程管理范文10篇

一年以来，在公司领导及同志们的关心、支持和帮助下，我刻苦钻研工程管理业务知识，努力工作，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，圆满完成了领导交给的各项工作任务。现简要总结如下：

一、加强学习，政治思想觉悟不断提高

积极参加党支部组织的各种政治学习及教育活动，并在工作之余主动加强自学，认真学习党的路线、方针、政策，学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《邓小平论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等学习材料，另外还利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，提高自己的政治敏锐性和鉴别能力，使自己在大是大非的问题面前能够保持清醒的头脑。通过一系列的学习，提高了自己的政治思想水平，更加坚定了对共产主义的信念，思想上始终和党中央保持高度一致，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、钻研业务，自身综合素质不断增强

作为一名技经人员，能够到电网公司从事工程管理工作，是我的荣幸，也是我人生的一大转折点。所以我非常珍视，总是千方百计干好本职工作。为了能更好地完成本职工作，我十分重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，一是从书本中学，尽可能抽出时间系统钻研业务书籍，在工作之余还参加了一级建造师考试，并取得了考试合格证书；二是虚心向领导和同事学习，学习他们的好经验、好做法，以迅速提高自己的实践操作能力；三是从实践中学，注重平时工作中的积累，并努力做到学以致用，提高工作水平。通过学习，对工程造价、合同管理、招投标管理、项目管理相关法规等与岗位密切相关的专业知识有了较系统深入的掌握，自身业务水平不断提高。

三、认真履职，努力创造良好的工作实绩

首先，工程技术人员应该依据图纸计算工程材料需要量，拟定材料采购计划，选择合格材料供应商。根据ABC分类法，计算各种材料金额累计百分比；累计频率属于（0%~80%）区间的因素为A类因素，及主要因素，应进行重点管理，并由项目经理部编制材料需要量计划，由企业物资部门统一采购，按计划供应给相应项目经理部；累计频率属于（80%~90%）区间的因素定为B类因素，即次要因素，应进行次要问题的管理；将（90%~100%）区间的因素定为C类因素，即一般因素，按照常规方法应适当加强管理。B类和C类材料应由项目经理部编制采购计划，按计划自行采购。

其次，材料设备应随着工程进度需要提前进场，进场时应实行进场验收，主要设备、材料进场检验结论应有记录，确认符合规范规定，才能在施工中应用。材料进场，应先进行外观、数量、材料凭证的验收，其中凭证验收包括发货清单，材质证明文件或合格证。如钢筋验收，直径大的钢筋，它的型号、生产厂家等会直接烙印在钢筋上；直径小的钢筋及钢丝会挂牌，牌上有批号炉号，钢筋型号，生产厂家等。进口材料应具有国家商检局检验证明书。材料员要认真检查材料观感质量，核对材料数量，过磅或者检尺计量，验收完成后建立台账。数量验收主要检查数量是否与发货清单相符、是否与进场计划一致。如无缝钢管，首先要检查钢管是否有缝，这是肉眼可以看出来的，无缝钢管顾名思义就是钢管没有接缝，有接缝的应不予验收，其次要测量钢管的长度、壁厚，钢管的长度规格主要有6m，9m等，还要检查钢管上面是否喷字，是不是国标，最后要检查质量证明文件，看其各成分含量是否符合标准要求。不锈钢材料有ss304和ss316等，检查质量证明文件时要看铬含量，ss316的铬含量应大于12%。

材料进场验收的主管部门，应组织施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或有疑义的，应立即向主管部门报告。设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。监理人员必须严格审查进场材料的全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。未经检验、检验不合格以及不符合合同要求的材料不得使用，必须清退出场。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知书，责令改正，并立即上报主管部门。材料存储，不同的材料应分开存储，经验收合格的材料应按施工现场平面图一次布置就位，并做好标牌标识。材料的堆放场地应平整夯实，并做好排水、防扬尘。各类材料应分品种、规格码放整齐、并标识齐全清晰，如同一型号的弯头可以在堆放的地方挂牌DN350，R=1.5D，数量300只。这样一目了然，方便发放和领取，料具码放高度不应超过1.5米。材料在室外堆放要下垫上盖，有防雨防潮要求的材料应入库保管，如岩棉板、水泥。周转材料不得挪作他用，也不得随意切割打洞，拆除后应及时退库，不再使用的应及时退出场地，如模板、脚手架钢管、扣件、方木。施工现场散落的材料必须及时清理分拣归类，集中存放。易燃、易爆、剧毒材料等危险品应设立专库保管，设危险品标识，专人负责，并有相应防护和应急措施。如油漆、涂料。对于易碎材料要用柔软材料包装好，轻拿轻放，如玻璃、瓷砖。钢材、水泥应建立材质台账，机电机具配件应收集合格证，如阀门，手持电动工具。

工程所需要的主材及大宗材料由公司统一计划、统一采购、统一供应、统一核算。工程所用材料由专业分包商采取调拨方式，劳务分包商凭限额领料单领取，做到谁使用、谁领取、谁保管、谁核算，施工后所余材料按退库标准及时退库回收，超出定额部分由分包商无偿补充。施工机具、周转材料执行租赁制度的按月结清。

合理组织材料使用，减少材料损失，采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。记得南通嘉吉粮油储罐安装中，钢板、胀圈等都是在工厂下料，卷曲成型的，运输过程中也是根据已经成型的形状加以架起，但运到现场，安装时还是出现尺寸偏差，弧度不够，劳务分包单位为了省事，把弧度不好的地方自行切割掉，导致最后材料不够，上报项目部下料下少了，其实下料的时候已经放有余量，真正原因是切割太多，每段两头都切割掉，这样拼装的时候就缺很多。项目部技术人员要求工人，对每段两端弯曲弧度不到位的地方加以弯曲，也许的确费事一点，但从工程质量和节约材料两方面来说都是必要的。每段两端都切割掉两端50cm，势必接头会增多，不符合当初下料计算的要求，影响工程质量，浪费材料。在砌体工程中，经常看到砌筑墙体的砌块缺边掉角，但工人们还是照常使用，为了节省材料，完全不顾工程质量。出厂时的砌块大多是很完整的，但在运输、装载过程中不注意，抛掷倾倒导致砌体损坏，因此这种损坏是完全可以避免的，可以轻拿轻放，保证砌块的完整性，这样我们的房屋装修后也会少出现一点裂缝。工程建设中像这样的情况时有发生，这就要求施工管理人员及现场工人根据现场情况，在保证质量和节约材料上做到双赢，而不是为了贪图方便，既没保证质量，又浪费了材料。当然节约材料并不是提倡偷工减料，而是合理组织，科学使用。工程材料管理是工程建设中的一个重要环节，应该严格控制，建设方、监理方、施工方应共同严格把关，材料是源头，也是最终工程实体的重要组成部分，做好材料管理，才能使建设优质工程不是纸上谈兵，才能使工程建设事半功倍，才能达到质量、安全、成本的高效统一。

本文作者:段红梅工作单位:铜陵县重点工程建设局

一、我县水利水电开发及征地移民工作情况

近年来县委、政府立足县情，明确提出进一步发挥全县水能资源优势，把水电产业打造成新兴支柱产业，举全县之力，打一场“兴水润越”的水利建设攻坚战，在“十一五”规划中，明确把“兴水润越”工程和“三江（）水电开发列入今后一段时间要全力推进的重大项目。要求在“十一五”未县域电力装机容量达到万千瓦以上，投资亿元，年产值亿元以上的目标，使电力发展成为七大支柱产业之一。这既是县委、政府立足我县实际做出的一项战略决策，也是实现全县经济社会又好又快发展的迫切需要，具体工作如下：

一是在建和新建中型水电站座：年月开工建设的苏家河口水电站，正常蓄水位米，库容为.万立方米，装机容量为MW；年开工建设的松山河口水电站，正常蓄水位.米，库容为.万立方米，装机容量MW；年月开工建设的龙川江一级电站，正常蓄水位.米，库容为千万立方米，装机容量MW；年月开工建设的腾龙桥二级水电站，正常蓄水位.米，库容为.万立方米，装机容量MW；年元月开工建设的腊寨电站正常蓄水位.米，库容为.万立方米，装机容量MW；今年开工建设的等壳水电站，正常蓄水位.m，库容.万立方米，电站总装机MW；年配合德宏洲建设的弄另中型水电站进展顺利。共征占土地亩（其中耕地亩），涉及个乡（镇）个村民委员会个村民小组，影响人口户，人，移民安置人口人（其中，搬迁人口人，农业生产安置人口人）。

二是在建和新建小型水电站座，总装机MW，征占耕地亩，涉及个乡（镇）个村民小组，移民安置人口人（全部为农业生产安置人口）。

三是已建成发电的小型水电站共座，总装机MW，征占耕地亩，涉及个乡（镇）个村民委员会，移民安置人口人（其中搬迁人口人，农业生产安置人口人）。

四是已建成下闸蓄水中型水库座、小（一）型水库座、小（二）型水库座，总库容.万立方米，征占耕地亩，涉及个乡（镇）个村民委员会，移民安置人口人（其中搬迁人口人，农业生产安置人口人）。

工程师们关心与帮助下圆满的完成了各项工作，一年的时间很快过去了一年里。思想觉悟方面有了更进一步的提高，一年的工作总结主要有以下几项：

1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我年月份来到公司第三项目部工作，担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）收集整理齐全工程前期的各种资料。

（2）按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。

（3）收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件提供了方便

马营河灌区位于**县中部，是**县唯一的大型灌区，控制灌溉面积32.42万亩，实际灌溉面积30.6万亩，灌区辖7个乡（镇）98个行政村以及**军马二场、**农场、县十里堡林场等用水单位，受益人口15.6万人，下属5个灌溉（人饮）管理站、2个护渠队、水资源管理站、预制厂、水电站、林场等13个基层管理单位，现有生产管理人员227人。截止目前，灌区共建成中型水库2座（李桥、祁家店），总库容3640万m3；塘坝21座，总库容86万m3；截引6处；改建衬砌干支渠78条，总长604km，斗渠936条，长度910km，农渠482条，长度1417km，各类渠系建筑物36638座；建成渠首引水枢纽5座，防洪堤坝25km；打成机电井350眼；建成人饮供水工程10处，铺设干、支管道508km（其中干管215km，支管293km）；建成小水电站4座，总装机容量984kw。 近年来，灌区通过不断深化水利管理体制改革，逐步建立和完善各项管理制度，以加快节水型社会建设，促进可持续发展为目标，在灌溉用水管理、工程管理养护等方面进行了有益的探索和实践，取得了较好的效果。我们做法是：小陈老师工作室出品

1、准确核定用水户灌水面积，为定额管理、总量控制提供可靠依据。过去灌区群众对水的认识不够明确，用水不够科学，深灌、大小漫灌等现象普遍存在，水的浪费比较严重。从2002年开始我们深入到灌区受益村社农户进行耕地面积和家庭人口、饲养牲畜数量的调查核实工作，根据调查掌握的实际情况，按照正常年景灌区全年水资源总量计算分摊，分别核定农户家庭农业灌溉用水、人口生活用水和饲养牲畜用水量，并逐户填写发放灌区用水户《水权证》，作为“法定”的配水依据。

2、科学制定全年用水方案和轮次配水计划。制定合理的用水方案和计划，做到供给水量与分配使用水量基本平衡。在制定轮次配水计划时，根据灌区用水实际，适当调整灌水时间，合并灌溉轮期，由过去的“四季八轮水”改变为现在的“四季六轮水”。同时适当调整各轮次配水比例，按照“压春、保夏、扩秋、减冬”的配水原则，最大程度地满足各季节灌溉用水需求。小陈老师工作室出品

3、不断改进灌溉用水制度，努力做到公开透明。在制定灌区年度用水方案和轮次配水计划时，召开灌区“农民用水者协会”会员代表大会，民主决策定案，民主管理操作，实行民主监督执行，保证了水量调配的科学合理，公平公正。利用经济杠杆作用，实行定额内用水按基本水价收费，超定额用水加价收费，促进了灌区群众节约用水意识的自觉形成。同时坚持实行“三公开、一监督”制度（水量、水价水费公开，接受群众监督），每轮水开灌之前，指派专人将配水计划张贴在各村社公开栏内，使用户对本轮次应配水量、时间及应缴水费明白清楚，提高了管理工作的透明度。

4、积极推行农民用水者协会参与式管理模式。组建农民用水者协会，实行参与式管理之后，一切水事活动都有广大农民自己参与、自己管理、自己决策，有效促进了群众的节水意识，农民自觉调整种植结构，控制水的用量，降低灌水定额，提高利用效率。同时用水者协会组织用水户对所属水利工程自觉进行维修养护，对提高水的利用率和工程完好率发挥着积极的作用。据调查了解，自“农民用水者协会”成立运行以来，大部分村社灌溉亩用水量都有不同程度的减少，由过去的320m3以上减少到300m3以下，农户亩均减少水费5元左右，同时管水用水中的矛盾问题也大大减少。

5、建立水市场运转体系，实行水权转让和水量交易。选择井灌效益较好、河水应配水量相对宽余的村社，按照用户自愿、互惠互利的原则，由管理部门将富余水量集中起来，统一重新配置给缺水比较严重的村社使用，进行公平交易，并签订有效转让合同。截止目前共签订水权转让合同6份，涉及转让水权面积2100多亩，年交易水量110万m3。[小陈老师工作室出品]

各位领导、同志们：

按照局党委《关于开展“解放思想大讨论活动”的实施方案》文件精神，工管处高度重视，积极组织，认真贯彻落实。采取学、议、查、改等形式，认真扎实地组织开展大讨论活动，在解放思想中统一思想，在解放思想中激发干劲，在解放思想中解决问题，在解放思想中谋求发展。通过大讨论活动，解放了思想，更新了观念，找准了问题，理清了思路，振奋了精神，提出了解决实际问题的措施和建议，大讨论活动取得了明显成效。

现将大讨论活动情况汇报如下:

一、深刻认识开展解放思想大讨论活动的重大意义，积极开展好学习活动

200年12月，市局决定在全系统广泛深入开展解放思想大讨论活动，工管处高度重视，及时组织了传达和学习，成立了解放思想大讨论活动领导小组，由党支部书记王万发同志任组长，处长王金学同志任副组长，另三名支委为委员，解放思想大讨论活动办公室设在工管处办公室，由办公室负责大讨论活动的具体事项。并根据局党委的要求，结合单位实际，研究制订下发了《关于深入开展解放思想大讨论活动的实施方案》，从开展解放思想大讨论的意义、指导思想、目标任务、学习内容、方法步骤、工作要求等方面作出了全面的安排。大讨论活动开展以来，工管处支部先后组织集中学习，召开专题讨论会，开展“解放思想谋创新，更新观念思服务”为主题讨论，制作宣传横幅1条，专题宣传栏1期，撰写心得体会文章，发放了征求意见表、征求意见函各20份，公开了邮箱，并着手制订切合实际的整改方案，使全体人员达到了思想上大提升、作风上大转变、工作上大进步。

二、积极开展解放思想大讨论活动基本做法

摘要：建筑工程管理，在施工建筑中占据着重要的地位，建筑工程管理水平的提高，能够保证整个工程建筑的质量和品质。为了促进建筑工程管理水平不断提升，进而提升建筑品质，对建筑工程管理的影响因素和具体解决办法进行分析势在必行。

关键词：建筑工程管理；施工建筑；影响因素；解决办法

1.建筑工程管理中的影响因素

1.1环境因素影响着建筑工程管理

影响建筑工程管理效果的因素，相对其他因素来说，环境因素有着不可操控性，在现阶段的科技发展中，虽然能够有效预测，但是却不能完全进行掌握，但是，环境因素对工程管理却有着一定程度的影响。例如，工程施工中如果进行混凝土浇筑，如果遇到较大的风雨天气工作就不能再继续进行，另外，建筑工程中必须注重对环境的保护，如果不能有效重视环境，在工程建筑中让污染了环境，非常容易引起法律纠纷，这样的建筑案例不在少数，当前建筑工程管理中缺少对环境管理的制度，并且没有建立专业人员负责，而且在建筑工程管理中保护环境的意识不强，所以，在建筑工程管理中，提高对环境因素的管理，能够使管理更加完善。

1.2现代化机械设备以及安全因素对建筑工程管理的影响

摘要：改革开放以来，特别是进入新世纪以来，我国国内的经济迅速发展，很多行业和领域，都有了质的飞跃，其中建筑行业也包括其中，城市化进程推进速度不断加快，这就在客观上对我国的房建工程管理提出了新的要求，市场对于施工质量的要求更高，对工程管理水平也要求更高。为了提高工程质量，就必须重视工程的施工质量，就必须切实落实工程管理，确保施工质量达到设计的标准，从而有效的避免相关质量问题的产生，本文将从房建工程施工面着重分析，提出一些措施来，提高工程管理水平和改善施工质量。

关键词：房建工程；工程管理；施工质量；改善策略

我国经济的迅速发展，推动了我国城市化的过程不断加快，这在客观上促进了我国建筑行业的快速发展，我国新建的建筑工程数量越来越多，并且建设速度越来越快。为了满足这一客观要求，相关施工单位必须提高施工水平，使房建工作更加科学和有效，同时落实工程管理工作，用于保障施工过程的有效实行，在我国市场经济的背景条件下，我国的建筑企业数量众多，他们竞争非常激烈，只有那些具有竞争力的企业才能在市场中得到生存，企业要想具有竞争力，就必须全面提高自身的工程管理水平，对工程进行科学的有效的管理。

1国内房建工程普遍存在的一些工程管理问题

1.1工程管理制度不够系统全面。在房建工程中，施工质量是其核心所在，它是房屋质量最重要和最基本的因素，对房屋的使用性能和寿命有着直接的影响。就目前而言，我国国内许多建筑企业普遍存在着传统思维，采用传统的老套的僵化的工程管理制度，并根据这些不合理的制度开展相应的施工工作，对于新时代下市场所提出的新要求没有给予足够的重视与关注。这就造成很多相关建筑企业的工程管理制度远远不能满足市场的客观要求，这也就使得我国现行的工程管理制度，与实际中的工作要求存在着偏差，从而在很大程度上影响了工程管理水平的提升。而另一方面，很多企业的工程管理工作并没有切实的落实，只是流于形式和程序做的只是表面工作，而这又造成了工程管理工作中工程管理的实际作用得不到有效发挥，从而工程管理的效率非常低。1.2对施工材料的管理不够重视。在房屋建筑中，相关的施工材料是房建工程的基础是房建工程构成的主要材料，施工材料的性能和质量对整体工程质量有着直接的影响。如果施工材料不能够满足工程设计的要求，那么就会导致整体工程的质量下降，达不到预期设计的要求。相关数据和研究调查表明，目前我国的许多建筑企业对施工材料的管理没有正确的认识，对他的必要性和重要性缺乏正确的认识，相对于施工过程中的其他部分建筑企业对于施工材料的质量管理要求不够重视，他的具体实际表现有建筑企业缺乏对材料供应商的认识和了解，对施工材料的入场检验不够科学和严格，而另一方面也存在着部分施工人员出于个人利益的考虑，而不顾工程质量，采购和使用相对劣质的施工材料，劣质材料本身就满足不了设计的需要，从而会给建筑工程留下非常大的安全隐患。1.3相关工程管理人员的专业水平较低。我们应该认识到工程管理本身就是一项科学的和系统的工作，它影响着施工过程的整个过程，同时工程管理又对质量管理和成本管理等多方面有着重大的影响。这在客观上这就要求相关工程管理人员必须具有较高的专业水平，企业中的相关工程管理人员必须拥有和掌握专业的理论知识，同时必须还要拥有实际的经验，工程管理人员同时还需要有强烈的管理意识和责任意识，相关建筑企业必须从工程管理人员上入手，依靠具有很高专业水平的工程管理人员来提高工程管理的有效性和科学性。

2提升房建工程管理水平和工程施工质量的措施

摘要：实行建筑工程管理始终是确保我国建筑行业实现可持续发展的主要保障，必须加以严格重视。建筑工程管理作为整体性的管理模式，能够进一步夯实施工现场管理力度，并进一步控制好施工效率与施工质量，以期达到安全生产、安全施工目的。为此，文章主要以建筑工程管理为研究对象，结合建筑工程管理的影响因素，进一步说明现阶段建筑管理存在的主要问题，并在此基础上，结合自身经验，指明加强建筑管理的相关对策，以供参考。

关键词：建筑工程管理；施工人员；优化对策

随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程建设类型与技术管理愈加复杂，稍有不慎较容易出现质量隐患问题。为此，建筑管理人员必须及时强化自身的工作职责，贯彻及落实好工程管理责任，为施工现场提供安全保障。

1实行建筑工程管理的重要意义

工程管理主要以技术管理、人员管理、材料管理、现场管理为主。管理人员在日常管理过程中，需要围绕上述管理内容展开，结合现行的施工规范要求，确保现场施工安全。通过加强工程管理，基本上可以最大限度地夯实建筑工程质量，具有重要的管理意义。结合以往的工作经验来看，建筑工程实行工程管理的重要意义主要体现于以下两个方面。第一，做好工程管理工作是建筑工程对施工团队的基本要求，能够最大限度地体现施工单位技术能力，确保施工现场各项工序流程安全、合理；第二，工程管理活动主要围绕着各项技术工作、管理工作展开。通过夯实工程管理水平，管理人员可以明确现阶段现场施工存在的隐患问题，加以及时解决，最大限度地确保工程主体安全。最重要的是，通过实行建筑工程管理可以确保施工技术、设备以及材料的应用合理性，能够防止隐患问题的出现，具有重要的管理意义。

2分析影响建筑工程管理效果的主要因素

1建筑工程管理介绍

1.1建筑工程管理的概念。建筑工程管理是指施工现场的管理，即人员管理、内务管理，制作及保存各种施工更改单、技术存档等。建筑工程管理工作具有很强的综合性以及系统性，这主要是因为建筑工程建设涉及的内容比较复杂，涉及的部门众多。建筑工程管理的主要目标就是保证工程建设顺利完成，保证工程建设成果与预期目标一致。1.2建筑工程管理的重要性。建筑工程建设中的管理工作之所以非常重要，主要是因为建筑工程管理能够为工程建设的有序开展提供有力的保障。通常来说，建筑工程在实际建设过程中都比较复杂，而且建筑工程部门众多，如果不对这些部门进行统一的管理，那么建筑工程建设就会陷入混乱。而科学合理的工程管理能够将各个部门统一起来，以工程建设目标为指导加强各个部门之间的沟通协作，共同开展建筑工程建设，避免出现混乱的情况。建筑工程管理的重要性还体现在，管理工作能够为建筑工程的经济效益与社会效益提供有力的保障。建筑企业开展工程建设最主要的目的就是获取经济效益，实现建筑企业的长远发展。而有效的管理工作能够提升建筑工程建设的整体水平，通过对建筑工程建设的全过程管理，能够在一定程度上优化建筑工程的设计方案，保证施工的顺利进行。总之建筑工程管理工作能够有效消除建筑工程建设过程中存在的不规范行为，防止由于资金与资源滥用而增加建设成本现象的出现，防止在实际的施工过程中出现违规操作影响建筑质量、破坏周围环境，从而提升建筑工程的经济效益与社会效益。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1人为因素的影响。就建筑工程管理工作的现状来看，影响管理工作的最主要因素就是人为因素，因为建筑工程建设的整个过程都离不开人，加之建筑工程项目比较复杂、牵扯的人员众多，所以工程管理工作很容易受人为因素的影响。在众多相关人员中，对建筑工程管理工作影响最大的就是管理人员和实际的施工人员，因为管理人员的综合素质直接影响着工程管理工作的开展，举例来说：如果相关管理人员的管理水平较低，那么管理人员采用的管理方式与实际的管理内容就会缺乏科学性，从而影响建筑工程的整体管理水平。实际施工人员对工程管理的影响也非常大，因为工程管理工作中人员管理最关键的管理对象就是施工人员。所以说，要想保证建筑工程建设的顺利开展、保证建筑工程建设达到预期目标，必就须要求施工人员积极配合管理工作，使他们严格按照相关要求规范施工，如果具体的施工人员不服从管理，必然会影响建筑工程的整体管理活动。2.2施工材料的影响。建筑工程项目建设离不开施工材料，而施工材料的质量直接影响着建筑工程的质量，所以在工程项目管理工作中施工材料管理占据着十分重要的地位，也就是说，施工材料因素会影响建筑工程管理。具体表现为：相关施工材料种类繁多，且进入施工现场的时间不统一，这在很大程度上增加建筑管理工作的压力。另外，部分施工材料本身质量就不过关，其规格以及型号等与建筑工程的施工要求不符，这些问题都会增加建筑工程管理的难度。2.3施工设备的影响。建筑工程项目建设除了离不开施工材料外，还离不开施工设备。建筑工程的建设规模比较大，所以在实际施工的过程中会涉及很多大型施工设备的使用，这些大型施工设备对管理的要求比较高，相关管理人员要对这些施工设备有一个全面的了解。但是建筑工程管理人员有限，而且管理人员的知识有限，所以不能很好地开展相关设备管理工作。2.4环境因素的影响。现阶段在建筑工程的管理工作中存在一个十分突出的问题，就是没有重视环境因素对管理工作的影响。由于建筑工程的施工时间较久，通常来说都需要一年以上的时间，也就是说建筑工程施工需要在各个不同的季节进行。另外，环境因素具有很大的不确定性，在施工过程中会遇到雨雪、雷雨等恶劣极端天气。这就会对建筑工程的管理工作造成很大的困扰，因此建筑工程管理工作必须针对施工区域的具体环境制订管理方案，同时要针对特殊天气制定相应的管理预案。2.5安全因素的影响。安全管理工作贯穿建筑工程管理的始终，所以说安全因素对建筑工程管理的影响十分重大。由于建筑工程的施工环节较多、施工人员众多，所以建筑工程会受到各方面的影响，存在很多安全隐患，而建筑工程管理工作需要及时消除这些安全隐患，同时还要提出相应的防范措施防止发生安全事故。这对于建筑工程管理工作来说非常不容易，而安全问题又是非常严重的问题，一旦安全管理工作不到位就有可能引发安全事故，就可能会造成严重的人员伤亡，同时还会严重损害建筑工程的经济效益。

3提升建筑工程管理水平的有效措施

3.1打造一支专业的管理队伍和施工队伍。建筑工程管理工作比较复杂，具有很强的综合性，对相关管理人员的要求也比较高，建筑工程管理人员不仅要掌握管理知识还要掌握与建筑工程相关的专业知识。因此要想提升建筑工程的管理水平，消除人为因素对建筑工程管理的影响，就要加大人才投入打造一支专业的管理队伍和施工队伍。首先，要引进高素质的管理人才，并且组织原有的管理工作人员进行培训，提升他们的管理水平，同时加深他们对建筑工程的了解和掌握，这样才能让相关管理人员更好地开展建筑工程管理工作。其次，要打造一支高水平的施工队伍，具体来说，要引入一批标准化的施工人才，以此提升建设单位整体施工人员的水平。同时，在正式施工之前，要对所有的施工人员进行教育宣传，强调在施工过程中一定要严格按照建筑工程施工管理规范进行作业，同时在实际施工的过程中一定要积极配合相关管理人员的管理工作，不能按照自己的想法和意愿作业，不能脱离组织管理。通过以上措施能够有效地提升建筑工程相关管理人员以及实际施工人员的综合素质，有利于管理工作的顺利开展，并且能够十分有效地消除人为因素对建筑工程管理的影响。3.2加强建筑工程施工安全管理。要想进一步提升建筑工程管理水平，管理人员就要采取有效措施消除非安全因素对工程管理的影响，同时不断加强建筑工程施工安全管理。第一，建筑工程管理人员再与监理单位的工作人员相互配合，对整个施工过程进行动态监控和动态管理，这样能够有效防止安全隐患，扫清安全死角，从而消除非安全因素对建筑工程管理的影响。第二，在建筑工程管理工作中，管理人员要重视细节管理，在实际的管理工作中一定要深挖细节，重点关注那些比较隐蔽的工程项目，彻底消除建筑工程中的安全隐患。3.3加大政府及相关单位的监督力度。建筑工程建设涉及的领域较广，在建筑工程的管理工作中也涉及很多机构，例如：相关政府部门及建筑工程的监理单位等。这些部门和单位都拥有建筑工程的监管职责与监管权力，所以即使政府部门与监理单位没有直接参与到建筑工程的施工中，依然对建筑工程的管理工作起着很重要的影响作用，所以要采取有效措施加大政府及相关单位的监督力度。对于相关政府部门来说，要不断完善相关法律法规，并且制定相应的政策为建筑工程管理工作提供制度保障以及政策支持。对于监理部门来说，要设置专业的监理工作人员参与建筑工程的管理工作，对关键的施工环节加强监督，对建筑工程管理工作进行查漏补缺，不断完善建筑工程管理工作，以此提升工程管理水平。3.4进一步完善建筑工程管理制度。建筑工程的实际管理工作需要相应的制度保障，除相关法律法规以及相关政府部门制定的管理制度之外，建筑单位需要结合自身实际情况不断完善建筑工程的管理制度。另外，在完善建筑工程管理制度时，还要对建筑市场的发展状况以及建筑行业的整体环境进行综合考虑。同时，建筑单位要根据建筑工程管理的实际工作情况，并结合各方面的影响因素创新工程管理方式，以此不断提升建筑工程管理的科学性与有效性。