采购管理体制范文10篇

1铁路施工企业物资管理的含义及意义

物资采购作为企业物资供应的重要环节，是企业生产活动得以正常有序开展地保证。物资采购管理就是在企业进行物资采购的过程中要有计划、有组织，并对其过程进行规范控制。由于物资采购管理是企业运行的基本环节，越来越受到企业的重视。铁路施工企业每天都会消耗大量的物资，不仅种类繁多，而且数量庞大。物资数量是否充足、规格质量是否符合要求、供应是否及时等都会对铁路的施工建设带来直接的影响，因此加强铁路施工企业的物资采购管理，对提高企业的经济效益和正常运行有着重要的意义。先进的物资采购管理模式，不仅可以降低铁路施工企业的生产成本，也是提高铁路施工企业经济效益的重要手段。首先，物资采购管理工作可以保障铁路施工企业提高铁路工程的质量安全。质量安全是企业赖以生存的根本，铁路工程质量的好坏和铁路运输的安全取决于物资质量的好坏。其次，物资采购管理工作是铁路施工企业降低成本的重要环节。在铁路建设过程中物资消耗所占的比例达65％以上，降低物资成本无疑是铁路施工企业控制总成本的重要举措，因此只有加强物资采购管理工作，才能有效的控制物资成本。再次，物资采购管理工作也是推动铁路施工企业进行反腐倡廉工作的重要突破点，监督制度和公开透明的采购制度，可以防止采购中的人情关系等腐败行为，是铁路施工企业的健康发展的有力保障。总之，加强铁路施工企业物资采购的管理工作，不仅对施工企业的经营进行强化管理，对企业的经营行为进行规范，也是发展壮大铁路施工企业的必要手段。

2铁路施工企业物资采购管理工作面临的主要困难和存在的问题

2．1施工特点及采购计划、信息不畅都给物资采购管理带来影响

由于铁路建设一般都是距离比较长，施工的流动性很大且施工的地点不集中，比较分散，这些都在客观上影响了施工企业在物资采购上的管理。施工地点分散，进行物资采购时就没有数量上的采购的优势，再加上流动性很大，就没有办法和当地的物资供应商建立长期稳定的供应关系，享受不到固定客户在价格上的优惠，也影响了物资供应商不能积极地去参与施工企业物资采购的竞标。此外，在铁路建设过程中，不能有效地进行整合，“三边”问题仍然很严重，工程施工所需的物资没有比较准确的总量计划，边计划边预定，没有与物资供应商进行价格上的谈判优势。同时信息不畅，不能及时了解物资的市场价格，可以利用的采购信息和供应商的信息只靠采购人员掌握，无法进行信息共享。

2．2铁路施工企业的物资采购管理体制不健全

1农业科研单位货物采购现状及问题

1.1部分采购单位政府采购预算编制有偏差

在每年的政府采购申报中，经常出现政府采购计划与申购单位的预算结合不够密切，科研人员对计划的重要性认识不足，编制预算具有随意性特点。很多单位在每次政府采购前都要做大量工作，其中涉及多个部门，财务部门、资产部门、使用部门等。在工作中经常出现沟通不顺畅，衔接不顺利，而且预算申请批复时间跨度长，尤其是进口设备，由于批复时间长，市场价格变动快，影响科研工作的顺利开展。有些项目还存在预算不准确的现象，因项目批复后调整难度大，经常会出现有的是打酱油的钱，需要的却是醋的尴尬局面。

1.2采购人员队伍建设不稳定，缺乏系统培训

由于各科研事业单位受内控管理水平和人财物内控建设成本方面的限制，政府采购人员多为兼职，同时，定期开展政府采购知识相关讲座的单位也较少，不能更好地了解政府采购最新政策及要求，对政策把握不准，有时造成错误填报采购方式，从而造成流标现象，延误了预算执行进度。个别单位在采购实施时，分包不够合理，分包不均匀或过细，也导致招标流标。

1.3管理体制不完善，管理制度不健全

中央决定，今年要在全国集中开展治理商业贿赂专项工作，这是一项事关改革发展稳定全局的重要工作，目前商业贿赂专项治理工作已经在全国范围内各系统、各领域内相继展开。要求各地各部门要把这项工作作为今年反腐倡廉的重点，采取得力措施，切实抓出成效。我国在党风廉政建设和反腐败的过程中，历来都坚持标本兼治、综合治理的方针。那么如何从源头上防治商业贿赂呢？

国务院总理在国务院第四次廉政工作会议上指出：治理商业贿赂从长期看需要推进改革、健全制度，需要完善法规制度，建立健全防治商业贿赂的有效机制。要加快统一市场体系建设，打破公务员之家版权所有市场垄断、行政壁垒和地区封锁。进一步完善规范市场竞争行为和惩治商业贿赂的法律规定。要加强商业道德和社会信用体系建设。此次会议把政府采购领域作为开展商业贿赂专项治理工作的重点。

为了全面、认真贯彻中央关于开展商业贿赂专项治理工作的决定，财政部对政府采购领域开展商业贿赂专项治理工作做了周密详细的部署，启动了该项工作，财政部研究制定的《财政部治理商业贿赂专项工作实施方案》指出：针对政府采购领域商业贿赂专项治理工作中暴露的问题，建立健全各项管理制度和有效强劲的监督制约机制，完善管理体制和运行机制；建立积极的合理的预防政府采购领域商业贿赂的长效机制。通过此次治理，有效遏制商业贿赂行为，建立透明、公平的市场环境和及时纠错机制，基本形成行为规范、程序合法、制度健全的财政管理新局面。

由此可见，要从源头上防治政府采购领域内的商业贿赂，就必须使政府采购各当事人长期、全面、深入地贯彻执行《政府采购法》；全面推进和健全政府采购制度，完善法规制度；建立健全各项管理制度和有效强劲的监督制约机制；完善管理体制和运行机制；建立健全积极合理的防治政府采购领域商业贿赂的长效机制。因此要从源头上防治政府采购领域内的商业贿赂至少应该做好以下几项工作：

（一）、长期全面深入地贯彻执行《政府采购法》。

《政府采购法》是我国政府采购的“根本大法”，是国家制定政府采购各项方针政策、规章制度、法律法规、管理条例与实施办法的总纲，是规范政府采购各项工作的直接依据。近年来，依法行政、依法采购、规范管理对政府采购工作提出了更高标准和新的要求，依法行政、依法理财、依法采购既是贯彻依法治国方略的基本要求，也是对财政部门和集中采购机构的工作要求。各地在实施政府采购工作中一定要牢固树立依法行政、依法理财、依法采购的意识。采购机构也要增强法律意识，养成自觉按法律规则操作的习惯，做到依法采购。

××××年政府采购上半年工作总结

××××年以来，我县政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。公务员之家，全国公务员公同的天地在各级党委、政府的正确领导和高度重视下，按照我县财政工作的总体部署和财政改革的总体要求，以《政府采购法》为基础，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，与其他财政改革协调配合，推动全县政府采购工作向前发展。政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在：政府采购范围逐步扩大，政府采购规模保持稳步增长势头；政府采购管理体制逐步理顺；政府采购制度建设不断完善，为依法采购提供制度保障；《政府采购法》学习、宣传、培训更加深入广泛，为法律的贯彻实施创造了良好的社会环境；政府采购基础性工作进一步加强，政府采购行为日益规范；政府采购透明度建设、评审专家和信息统计工作更加完善；采购管理人员和执行人员素质都有了进一步提高。

一、政府采购范围不断扩大，政府采购规模保持稳步增长势头

我县根据社会经济发展状况和财力状况，科学制定政府集中采购目录和限额标准，增加政府采购项目，降低限额标准，扩大政府采购范围和规模，截止×月×日全年任务完成如下：××××年全县政府采购计划规模万元，目前实际采购规模达到万元，采购次数次，完成年初目标任务的。采购项目预算数万元，实际支出采购金额万元，节约资金万元，资金节约率为。

按采购类别划分，货物、工程和服务采购分别占采购规模的、和；

按采购形式划分，集中采购和分散采购的比重分别为和；

××××年政府采购上半年工作总结

××××年以来，我县政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。在各级党委、政府的正确领导和高度重视下，按照我县财政工作的总体部署和财政改革的总体要求，以《政府采购法》为基础，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，与其他财政改革协调配合，推动全县政府采购工作向前发展。政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在：政府采购范围逐步扩大，政府采购规模保持稳步增长势头；原创：政府采购管理体制逐步理顺；政府采购制度建设不断完善，为依法采购提供制度保障；《政府采购法》学习、宣传、培训更加深入广泛，为法律的贯彻实施创造了良好的社会环境；政府采购基础性工作进一步加强，政府采购行为日益规范；政府采购透明度建设、评审专家和信息统计工作更加完善；采购管理人员和执行人员素质都有了进一步提高。

一、政府采购范围不断扩大，政府采购规模保持稳步增长势头

我县根据社会经济发展状况和财力状况，科学制定政府集中采购目录和限额标准，增加政府采购项目，降低限额标准，扩大政府采购范围和规模，截止×月×日全年任务完成如下：××××年全县政府采购计划规模万元，目前实际采购规模达到万元，采购次数次，完成年初目标任务的。采购项目预算数万元，实际支出采购金额万元，节约资金万元，资金节约率为。

按采购类别划分，货物、工程和服务采购分别占采购规模的、和；

按采购形式划分，集中采购和分散采购的比重分别为和；

摘要：我国的航天事业发展的势头越来越红火，未来的形势一片大好，在航天的高科技事业不断发展的今天我们也越来越重视整个航天事业的发展，不管是哪一个环节我们都希望能够完美无缺，在航天物质的采购环节是我们应当重点进行关注的方面，新时代和新技术的来临让我们的航天物质采购管理模式也要做出改进。

关键词：航天物质；采购条件；管理模式；问题改进

一、航天物质采购供应管理出现的问题

1.采购供应管理体制和监督体制不完善。由于我国经济发展迅猛，很多管理制度还不完善，特别是在采购管理上的制度还存在着很多问题。现存的一些管理体制也是基于旧体制实行的，依然带有计划经济体制的影子，其中人力资源问题以及部门复杂的情况，形成了采购管理局面混乱的情况。这样的管理体系不仅不利于建设严格的监督制约体系也同样不利于现在的航天事业的发展，在加上原有的一些领导者的思想观念问题等，都在影响着我国航天事业的发展。航天事业物资采购的管理体制的不完善阻碍了航天事业的进一步发展，从而影响我们综合国力的提升。2.相关人员缺失责任和创新意识。对于采购的流程来说主要涉及的两方面人事主要是买家和卖家，对于采购物资的管理这两个是重要的组成部分，由于目前的管理意识和创新观念并不强，采购物资部门一味的追求数量和节俭，忽视了使用等方面的问题的现象也是存在的。其中的原因也包括现在的采购人员盲目追求进步发展而忽视了管理模式的加强，另外在采购物资的人员选拔上常常只重视他们的专业素质，却忽视了他们的其他方面的能力，有的工作人员因为没有很多的生活经验，常常在采购物资的过程中不知道如何做到将价格和质量同时兼顾，又或者常常为了谋取更多的私利而出现贪腐问题，思想意识的参差不齐不利于采购人员的统一管理。3.工程管理水平落后。我国的经济发展虽然持续走高但和发达国家比还有距离，在航天工程的管理水平上也是相对落后一些，对于新的管理模式没有一个很好的引进措施，究其原因还是因为国家对于管理创新模式重视不够，没有制定详细的关于管理模式更新的策略和相关的具体整顿措施。航天事业发展的要求越来越高，采用的管理模式也越来越先进，如果仅仅采用过去的管理模式是很难及时发现其中的问题的，这也是我国航天事业发展的一个重要关注点。

二、关于航天物资采购供应管理的改进策略

1.建立健全航天物资采购管理体制。为了保证航天物资的质量，首先一定要具备的是建立健全的航天物资采购管理的体系，要摆脱过去的陈旧固化的影子，全面实施现代管理体制，并且一定围绕更新改造完善健全来进行。部门之间业务管理分开是首要解决的问题，要让采购物资部门人员有更多自主性，明晰岗位职责，给员工提供适合发展的良好平台。另外在航天物资采购的管理体系中一定要做到保证这个体系的可操作性，在体系中的人员一定要经过严格的考察避免出现一些不必要的纠纷现象，例如和航天物资有亲戚关系的人员就要谨慎任用，管理体系要与国际接轨，符合国际先进的管理水平和质量的标准，保证体系的持续有效的运行，同时要与科学严谨的指导思想有机结合。2.加强培养管理人员的责任和法律意识。在如今社会上工作人员的法律意识普遍淡薄的情况下，我们一定要注意加强思想政治教育，提高法律法规意识，对于航天工程来说责任意识有利于树立航天工程工作人员的良好形象。让他们在追求经济利益的同时也可以考虑到社会效益，航天工程是国家的事业，我们要让为国家工作的人员首先为社会上的其他工作人员做好表率的作用。工作人员的责任意识对于一个体制来说至关重要，航天事业工作人员的高度的责任感是一种对于国家形象树立的重要因素，企业如果没有强烈的社会责任意识是难以在市场上被消费者所认可的。航天事业也是同样的道理，但是法律意识也同样重要，我国是一个法治国家，我们的一言一行都应该在法律允许的范围之内，绝对不钻法律的空子来获取利益。要想使企业保持长期稳定的发展，就必然是要尊重法律法规，树立企业良好的社会责任担当形象，而对于物资采购的工作人员责任意识和法律意识也显得尤为重要，较强的责任意识有利于工作人员的正确工作态度，他们的责任担当关系到整个航天物资质量的好坏。3.新型管理模式和人才的引进。不断发展新型管理模式不仅为我们的社会带来了便利，同样也为各行各业带来了方便。在航天物资采购管理体系的初期管理阶段，我们过去的管理模式是管理成本高并且见效慢，发现问题也不够快捷，而新型管理模式的投入使用就可以很好的解决这个矛盾。大数据的时代下，我们更要利用网络的便捷来服务我们的生活，利用互联网技术和管理模式的相融合，这样就可以节俭一些人工的时间精力和费用，而且简化了管理上很多不必要的程序。老一套的管理模式是需要老一辈的工作人员时间的积累和经验的沉淀，我们要学会弃其糟粕取其精华，要将老一辈的行之有效的管理经验融入到现代化的管理模式中。如果依靠互联网而彻底的忽视人的作用也是不可行的，互联网新技术的管理优势我们显而易见，管理过程容易而且应用简便，值得在对物资后续检测中推广。另外，我们也要注意对新型管理模式的人才的引进，我们需要真正的相关人才的指导管理模式的应用，人才和技术的需要在今后的管理体制内上将是必然的因素。4.注意航天物资的后期管理工作。在将航天物资购买回来交接完成后，我们的工作不应该仅仅止步于此，还要做好后续的质量的管理保障工作，并且依据签署的合同继续监督航天物资的质量问题。如果在一定的期间内航天物资的质量出现了问题，我们一定要在第一时间内找到这个物资相对应的采购人员并及时进行事故的处理。航天物资的后期保障问题一直都是航天事业关心的问题，近几年的社会上的豆腐渣工程的频频出现已经让人们对工程开始寒心，所以我们一定要尽自己最大的努力来挽救所造成的信任危机，这就需要管理部门加大监督力度。因为航天事业属于国家的重要行业，如果发生涉及航天物资质量方面的重大问题，我们可以联系国家的相关部门一同进行研究后再根据具体方案进行补救，航天物资的后期更换投入也要派有专人专制进行监管。只有这样才能够提高我国航天事业的发展速度和发展质量，而在大多数的竞争中我们所重视培养的也不仅仅是我们的实力，也要重视我们的国家形象的树立。

摘要：本文首先分析了国有电力企业物资采购管理的意义，接着提出了国有电力企业物资采购管理遇到的问题，包括管理制度不严谨、物资采购监管制度不完善、传统物资采购模式难以满足企业发展需求等，针对问题提出了相应的解决对策。

关键词：电力企业；物资采购；问题

在国有电力企业发展过程中，完善的物资采购管理能够助力实现企业的规范化建设，而物资采购管理主要是物资生产、采购以及检测等方面的监督和管控流程。物资费用属于电力生产成本方面的开支，也是建设工程投资的一部分。对于电力生产来说，其和消费同步展开，在保障安全用电、维护社会稳定有着重要的现实意义。因此，在电力企业发展中要注重物资采购管理，选择合适的物资资源，完善物资采购管理制度，确保电力生产的安全、稳定的开展。

一、国有电力企业物资采购管理的意义

在国家经济发展过程中，电力是推动经济建设的重要产业之一。我国经济发展速度有目共睹，这为电力企业的发展提供了良好的社会环境，特别是随着城市化进程的不断加快，电力企业发展的黄金时期悄然到来。在面对良好发展机遇的时候，电力要认清自身的发展方向，保持冷静的头脑，强化各项工作管理，尤其是物资采购管理。由于电力生产对于供电设备的要求很高，一旦电机组出现故障就可能影响电网的稳定，甚至可能导致大范围的停电，影响企业的持续发展，也给社会稳定带来不利影响。在这个角度上说，电力企业要积极完善电力生产体系，注重物资采购管理，选择质量较好的设备和材料，这跟电力企业生产成本以及建设工程造价有非常直接的联系。强化国有供电企业物资采购管理，规范企业运用机制，从而实现经济效益与社会效益的统一。

二、国有电力企业物资采购管理遇到的问题

摘要：事业单位是国家进行管理的主要部门，事业单位的财务问题对整个国家的经济运行有深远的影响。目前，国家对事业单位的资金投入越来越多，事业单位的采购工作也变得尤为重要。加强事业单位的采购管理，有利于节约成本，控制财政支出，并且提高资金的使用效率，有利于国家事业单位的稳定持续发展。本文主要分析事业单位在采购过程中存在怎样的问题，并提出相应的管理建议。

关键词：事业单位；采购管理；建议

事业单位的采购具有重要的意义，建立健全采购管理制度有利于规范采购者的行为，在一定程度上降低采购的费用。对采购行为进行约束还有利于提高资金的利用率。事业单位的采购是社会总需求的构成成分，对社会经济的分配和消费都有重要的影响作用，并且能够调节国民经济的发展。事业单位加强采购管理还有利于资金使用的合理化，目前我国事业单位的运行资金大部分都来自于国家财政，在采购过程中采用的也是招标的方式，商品供应商向国家的财政部提供所需要的物品。事业单位在采购过程中主要有俩种方式，一种是集中采购，另一种便是分散采购，在目前的国家事业单位中受到各种因素的影响，采购方式往往是俩种方式交叉进行的。

一、事业单位采购中存在的问题

1.事业单位采购制度体系不完善

事业单位在采购制度体系中表现的非常不完善，制度体系的不完善主要表现在以下三个方面，首先便是预算环节的作用没有充分发挥，主要表现为预算的监督作用。事业单位在实际的采购过程中存在预算不到位或者是根本无法预算的情况，在预算中主要表现为采购预算没做好和资金预算不到位俩种情况。其次，监督制度并没有发挥到应有的作用，在采购过程中任何的事业单位对采购的流程和采购的方式都有制度上的规定，但由于制度上并没有详细的说明，所以，监督制度的现实实行性非常不足，最终导致了采购的监督制度发挥不利。最后，便是事业单位采购制度监督力度的不到位，双方签订合同以后事业单位对采购人和供应商应该有必要的监督，但是在实际生活中，采购仅仅是采购负责人和供货商二者的单独行动，在整个过程中有很多环节可以弄虚作假。

从国际上对政府采购职能的规范和其所辖的范围来看，我国历史上具有现代意义的政府采购活动，最早应开始于1980年10月17日，国务院在《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》中首次提出，为了改革现行经济管理体制，进一步开展社会主义竞争，对一些适于承包的生产建设项目和经营项目，可以试行招标投标的办法。随后，吉林市和深圳特区率先试行工程招标投标，并取得了良好的效果。

1984年9月18日，国务院颁发了《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，提出大力推行工程招标承包制。随后，我国许多省市的建筑工程和公共设施工程普遍开展了招投标活动。我国在其他领域，如科研项目、公共设施所需的机械设备等，也实行了实际意义的政府采购活动。所以客观地说，我国政府采购活动已有二十多年的历史。

然而，如果站在财政的角度分析，我国的政府采购最早是从1995年开始的。这一年，上海市财政局和市卫生局联合下发了“关于市级卫生医疗单位加强财政专项修购经费管理的若干规定”，对已批准立项的项目，预计价格在500万元以上的采购项目，要实行公开招标采购；500万元以下的项目可实行非招标采购形式，用非招标的询价采购形式的，供货方不能少于3家；100万元以上的项目，政府也要参与立项、价款支付、验收使用、效益评估等管理过程。随后，全国各省、市、自治区不同程度地开展了政府采购工作。

1998年，深圳市率先制定了我国政府采购的第一个地方性法规《深圳经济特区政府采购条例》；之后，河北、上海、江苏、辽宁等省、市也先后制定了政府采购管理办法。1998年，国务院明确财政部为政府采购的主管部门，从而在我国初步建立起了政府采购管理机构及执行机构，地方各级人民政府也相继在财政部门设立或明确了政府采购管理机构，监督管理政府采购活动。

1999年4月17日，财政部正式印发《政府采购管理暂行办法》，是我国政府第一部关于政府采购方面的行政规章。之后，财政部又陆续颁布了有关招标投标管理、合同监督、品目分类、信息公告管理、运行规程、政府采购资金财政直接拨付、中央单位政府采购管理等一系列规章制度。与此同时，全国大部分地区也制定了相应的实施办法，为规范开展政府采购工作提供了制度保障，政府采购的原则框架已基本形成。在此基础上，九届人大常委会正式成立了由全国人大财经委员会和有关部门组成的《政府采购法》起草领导小组。此举表明，我国政府采购工作立法正式启动。

自从1998年我国扩大政府采购试点以来，我国政府采购市场的“蛋糕”急速增大。根据财政部统计，1998年政府采购规模为31亿元，1999年为130亿元，2000年，中国纳入试点的政府采购支出328亿元人民币，占当年财政支出2.07%.2001年全国政府采购预算731.6亿元，实际采购金额653.2亿元，比预算节约资金78.5亿元，资金节约率为10.7%.我国政府采购的范围也从单纯的货物类逐步扩大到工程类和服务类。

摘要：信息化在物资采购管理中的高效应用对提高物资采购效率、降低物资采购成本、增强采购过程中的风险防控能力起着至关重要的作用。本文以信息化在在铁路物资采购管理中的应用为切入点，针对实践中存在的问题，提出铁路物资采购管理信息化的优化建议。

关键词：信息化；物资采购；管理；应用

一、引言

信息化代表着新的生产力和新的发展方向，已成为新的引领创新和驱动发展的先导力量。随着计算机技术及网络技术的飞速发展，信息化已成为企业实现战略目标的必由之路。信息化是铁路创新发展理念、破解发展难题、提升核心竞争力、促进铁路从传统企业向现代企业战略举措和必然选择。铁路物资采购管理既是一门科学，也具有较强的政策性；既要依法合规地实施，也要结合运输生产实际[1]。随着铁路物资采购管理的不断发展和信息化技术不断进步，如何确保物资采购管理的规范和高效，是未来铁路物资采购管理的发展方向。

二、信息化在铁路物资采购管理中的应用现状

铁路信息化建设经过多年积累发展，取得了显著成效。在铁路物资采购管理方面，系统覆盖范围不断扩大，功能不断完善，资源共用、信息共享程度逐步增强，应用水平显著提高。1.铁路物资管理信息系统升级优化，功能逐步完善。信息化技术有效地推进了物资采购管理智能化建设。铁路物资管理信息系统有效规范了物资需求计划提报、采购管理、合同管理、价格管理、仓储管理、存货核算等流程，实现了计划、预算、合同、价格、采购、入库、出库等为一体的闭环管理，达到了统一管理、统一采购、统一储备的现代智能管理的目的。2.物资采购商务平台风险防控能力提升，平台与系统数据有效融合。物资采购商务平台是路内局域网与互联网相结合的平台，有效实现物资采购信息共享，促进物资采购工作“公开、公平、公正”和有序进行。充分运用平台功能优化采购渠道、降低成本、减少资金占用，提升效率[2]。近年来，物资采购商务平台在加强物资采购管理、规范采购行为等方面发挥了重要作。3.引入电商平台，拓展采购渠道。为发挥“互联网+”在集团公司物资采购工作中的作用，规范通用类物资采购管理，引入电商平台采购方式，对未达到集团公司招标规模标准的办公设备、工具用品用具、家用电器、通讯数码、食品饮料等类别物资可通过合作电商平台进行采购。目前，电商平台的推广应用，有效拓展了采购渠道，在保证物资采购质量的同时可有效降低采购成本，提高采购效率。