保险资产管理范文10篇
时间:2024-05-23 16:41:58
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保险资产管理
一、保险资金成为中国资本市场一支举足轻重的力量
1.保险资金运用规模快速扩大
保险行业可运用资金增长迅速。前三季度,保险业累计实现保费收入5328亿元,同比增长23.6%,保险业总资产达到2.8万亿元,同比增长54.5%,投资类资产增速明显,同比增长66.6%,特别是股票、证券投资基金投资快速增长。
2.保险资金运用渠道多元化
2006年,泰康资产成为中国保监会指定的四家保险资金间接投资基础设施的试点单位之一后,积极开展保险资金投资基础设施项目的各项相关业务。2007年9月13日,由泰康资产管理有限责任公司和上海市城市建设投资开发总公司主办的“泰康——上海水务债权计划”签约仪式在上海举行,该计划定向募集20亿元资金,投资于上海新水源地——青草沙原水工程,并在香港设立寿险资产管理公司。
中国人寿保险股份有限公司继投资建行后又投资于中行和中信,认购广东发展银行股份,投资渤海产业基金,并在香港设立了资产管理公司。平安则先后控股了平安银行(原福建亚洲银行)和深圳商业银行,也在香港设立了资产管理公司。华泰发行基金型投资产品。各家保险集团及其资产公司推出多种战略部署,努力提高竞争力。
保险业资产管理
一、我国保险业资产管理公司成立的行业背景
(一)保险业资产管理公司的成立是我国保险业行业加强的必然产物
总的来说,我国保险业资产管理公司的成立是我国保险业发展的必然产物。虽然我国保险业发展主要在20世纪80年代,保险资金运用的历史也主要是体现在1995年的《保险法》实施之后,但保险业的发展速度却始终保持在世界一流的水准,从1999年之后的数字来看,保险业总资产从1999年的2604亿元发展到2005年的15226亿元,年平均增长速度在34.47%左右。管理资产的迅速提高必然带来管理方式的变革,从我国保险业发展的几个阶段来看:
首先,当我国保险业刚刚起步的时候,各家保险公司都是以销售产品为主要目标,成本敏感性不高,现金流的净流入是主要的盈利模式,由于长期负债的压力是以当时的保险密度和保险深度的增长巨大潜力为前提,因此各家保险公司对于资金管理工作的危机感基本没有,那就更谈不上统一的管理模式和创新的管理技术。实际上,当时保险资金在全国范围内的“大集中”都没有形成,保费的投资权力完全由保费的收取方来拥有,管理模式的行业内分化现象也非常明显,风险累积较为突出,“保险”在某种程度上成为“冒险”。
其次,当我国保险业发展到一定程度的时候,保险业的制度建设逐步得到重视。先是1995年的《保险法》颁布,接着是全国各家保险公司的资金“大集中”的开始,然后是1998年以“中保集团一分为三”为标志开始的分业经营,各家保险公司将集团、产险、寿险分离的同时也开始加强了保险资金的统一管理。在这个阶段,保险资金的使用开始强调专业性和技术性。与此同时,我国货币市场与资本市场变化的复杂性也迫使各家保险公司大力引进人才,积极建立专门化的资金运用部门,同时期存在的道德风险、操作风险和制度风险又加剧了市场风险的管理难度,因此我国保险资金运用制度存在明显的进一步创新的内生性。
再次,当保险公司独立的资金运用部门在运作中的专业性和独立性无法进一步提高的时候,我国保险监管机构大力提倡和推进的保险业资产管理公司制度在我国应运而生。目前我国保险资产管理行业的发展也开始需要保险资金能够独立运作投资业务和独立承担法律责任,投资管理人员的薪酬激励制度也需要能逐步和市场接轨。因此,更具专业性、开放性和全面性的资产管理公司的成立就显得十分必要和自然。
保险资产管理分析论文
内容提要:保险资产管理公司对加快保险业发展、提升保险业的地位有着重要的意义。根据保险资产管理公司的法律地位,其设立应采取有限责任公司形式,并有一定的资金限制。保险资产管理公司可以从事资产业务、负债业务、中间业务等。随着保险资产管理公司业务范围的扩大,其应在法人治理、内控制度和资产负债管理三个方面加强公司的风险控制体系。
一、保险资产管理公司对保险业发展的意义
2003年保监会工作会议传出重要消息,鼓励支持有条件的保险公司成立保险资产管理公司,国内众多保险公司纷纷响应。此举是对业界呼吁多年的改革现有保险资金运用体制的实质性推动,对解决当前困扰保险业的诸多问题是一项重大利好,对于加快保险业发展、提升保险业在金融业乃至整个国民经济中的地位具有重大意义。
1.在产、寿险分业的基础上,将投资这一保险经营的重要环节实施专业化经营,对于改善保险公司偿付能力指标、进一步提升专业化管理水平具有现实意义,并因此改善保险业的监管环境。
2.有利于保险公司加强对投资风险的严格控制。保险公司作为从事风险经营的企业,面临资产风险、产品定价风险、利率风险及其它政治、法律、技术等各类风险,不同风险的特点和管控模式各不相同,成立专业资产管理公司,有利于从法人治理、内控机制等方面对于资产风险进行严格控制,防止保险投资的过度风险。
3.成立专业公司,建立起不同法人之间的资金防火墙,有利于加强资金安全,最大限度地减小不同风险之间的相互影响。
保险资产管理公司论文
2003年7月19日中国人保资产管理有限公司在北京低调揭牌,其核定的经营范围为:“管理运用自有资金及保险资金;受托或委托资金管理业务;与资金管理业务相关的咨询业务;国家法律法规允许的其他资产管理业务。”保监会主席吴定富认为成立保险资产管理公司是我国保险产业结构调整,实现产业升级,尽快与国际接轨的有益的探索。
近二、三年来,保险资金运用渠道过窄导致保险资金对国民经济贡献率低,不利于保险公司发展,要求放宽资金运用的呼声一刻没有停息过。2002年9月28日保险法修改前,呼吁者原本以为资金运用的规定会出现重大修改,但事与愿违,反而使人觉得立法部门有意不放宽保险资金运用的口子,于是呼吁声转到成立独立的保险资产管理公司上。如今保险资产管理公司成立了,各方一致叫好,但是不是忽略了某些现实和法律问题呢?
首先,保险资金运用形式依旧:限于银行存款、买卖政府债券、金融债券和国务院规定的其他资金运用形式。保险资金不得用于设立证券经营机构,不得用于设立保险业以外的企业。2003年6月保监会《保险公司投资企业债券管理暂行办法》规定,保险公司可以购买的企业债券的范围增加,不再限于信用评级达AA+以上的铁路、三峡、电力等中央企业债券,投资占比可以提高到20%.但谁都明白,这种变化没有对保险资金收益影响不大,因为企业债券在资金运用中占比较低。
其次,谁能保证资金运用的高收益?根据统计,2001年资金运用收益率为4.3%,而2002年则下降到3.14%,而造成收益率下降的主要原因是证券投资,其2002年收益率为-21.3%.保险公司心痛之余要自己动手操盘,但保险公司可能忽略了资本市场持续低迷的影响。近几年资本市场整体表现不佳导致欧、美、日的保险公司同样在资本市场上损失惨重,2002年度(2002年3月至2003年3月)日本前10家寿险公司受股价暴跌的影响,股票浮亏合计已经超过2万亿日元;慕再2003年首季投资损失了23亿欧元;安联大众前任董事会主席舒尔特。诺勒博士说:“环境污染、灾难、资本市场暴跌及经济萧条所积累而成的财务负担给集团整体业绩带来了巨大压力,并导致了12亿欧元的亏损。”看看吧,我们凭什么获得高收益?保险公司的本质功能在于防灾减损,稳定社会,专注于投资收益显然有点本末倒置。再者,我国资本市场处在发展、完善的过程中,各项制度不健全,贯彻落实不坚决,投机行为层出不穷,人为风险因素太多,保证投资不出现重大失误的外部环境没有建立起来。这才是阻碍保险资金投资收益的决定性因素,同时也可能是立法机关修改保险法时没有对资金运用部分进行大的修改的主要原因。
其三,保险资产管理公司属不属于保险业?这可能是一个想当然自以为“是”的问题,至少保监会这样认为,但我们不禁要问:依据呢?保险资产管理公司不符合保险法第四章第九十二条、第九十三条关于保险公司业务范围的规定,它不是保险公司。很明显,它也不是保险人、经纪人、公估人。也就是说,法律、法规和部门规章层面上没有资产管理公司“准生”的规定,看来它是一个“超生儿”。另外,它不能从事商业保险行为,那么经营范围内的保险资金从何而来?只能是受托经营,这导致其与一般意义上的资产管理公司、投资公司并没有什么两样。将其界定为“保险业”委实唐突。
其四,保险资产管理公司的现实意义在哪里?目前保险资产运用存在两种模式:一是保险公司自己操盘进行银行存款、买卖债券,一是通过证券投资基金间接入市。成立了专门的资产管理公司,保险公司多了一种选择,可以委托管理。哪一种投资渠道会让保险公司认可?哪一种投资可以获得预期收益?如何做到保险法第一百零五条第一款的规定:“保险公司的资金运用必须稳健,遵循安全性原则,并保证资产的保值增值。”首选还得是大额协议存款,而这并不需要委托管理。看起来,吴主席所讲的“有益的探索”耐人寻味,保险业树立长期、理智的投资理念才是当务之急和立足根本。
保险业资产管理论文
[摘要]近年来我国已成立了9家保险资产管理公司,其发展不仅是行业内部加强的产物,也是国际经验借鉴和比较的结果。我国保险资产管理公司在发展中还需要进一步明确经营模式和市场定位,逐步突破发展瓶颈,从制度建设、内部管理和市场创新等多方面实现市场上应有的功能和影响力。
[关键词]资产管理;保险资产管理公司;资产负债匹配
自2003年5月9日中国人保申请设立中国人保资产管理有限公司并获批准起,我国保险业资产管理公司得到快速发展。到目前为止,中国保监会已批准成立保险业资产管理公司9家,涵盖了国内主要保险公司,管理总资产已超过国内保险业总资产规模的85%。因此说,保险业资产管理公司不仅成为中国保险业的一支重要队伍,也已经成为中国金融领域、乃至中国经济领域的一支重要力量。而与此同时,我国保险业资产管理公司的定位与发展始终是理论界和实践领域讨论的重点之一。保险业资产管理公司应该充分利用制度上的难得契机,秉承“稳健经营、内控严谨、外向开放、治理完善”的原则,将资产管理公司的作用从单纯的防范保险资金风险和提高保险资金收益角度,通过资产和负债管理的双方面突破,进而发展到更具专业性、规模性和市场引导力的金融服务公司,从过程和结果上实现我国保险业资产管理公司应有的定位。
一、我国保险业资产管理公司成立的行业背景
(一)保险业资产管理公司的成立是我国保险业行业加强的必然产物
总的来说,我国保险业资产管理公司的成立是我国保险业发展的必然产物。虽然我国保险业发展主要在20世纪80年代,保险资金运用的历史也主要是体现在1995年的《保险法》实施之后,但保险业的发展速度却始终保持在世界一流的水准,从1999年之后的数字来看,保险业总资产从1999年的2604亿元发展到2005年的15226亿元,年平均增长速度在34.47%左右。管理资产的迅速提高必然带来管理方式的变革,从我国保险业发展的几个阶段来看:
现代保险公司固定资产管理探讨
摘要:现代保险公司已成为经营承保与资产管理两大基本业务的综合性金融,在西方国家已经蓬勃发展壮大,同时近二十几年来在国内也得到了迅速发展,但相比国外,国内保险公司在资产管理的发展方式,业务结构、经营模式等各方面依然仍处于探索阶段,经验不足。因此在“十三五”规划中,保险公司的资产管理势必会面临更多的机遇和挑战,寻找合适的应对策略将是保险公司未来发展的重大任务。
关键词:保险公司;资产管理;新窗口期;挑战;应对策略
一、固定资产管理
固定资产通常是指企业公司为提供劳务、生产商品、出租或者经营管理而持有的、使用年限超过一年的,其具有的价值(单位价值)达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物等相关设施,生产机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、工具等。固定资产是企业赖以生产经营的主要资产,也是企业公司的劳动手段。从新会计准则的角度来定义,固定资产通常被分为生产及非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等[1]。保险公司的固定资产一般包括:家具设备类(如椅子\办公桌等),电子产品类(如电脑\投影仪),交通工具类(如汽车等),房屋类(如办公室等)。保险公司固定资产管理的目标是为了科学合理有效的预测固定资产的需求量,避免盲目的购建;降低采购成本,提高采购质量;保护固定资产的安全和持久性;提高固定资产的使用率。
二、保险公司固定资产管理发展的现状和问题
国内保险公司的固定资产管理方式相对粗放,结构不尽合理、存在多种桎梏,比如:保险公司日常固定资产购置不合理,因其各级机构职能和归属不同,导致固定资产的来源渠道多样性,分散性采购,并且存在着审批不严此类现象,容易滋生商业贿赂等违法现象的发生[2];固定资产的利用率低,由于受“重钱轻物”的影响,在购置固定资产时存在一定的盲目性,缺乏科学合理性的配备和投资[3];固定资产管理部门,使用部门,财务部门对固定资产管理的职责不明确或者对资产的凭证处理流程不熟悉,造成固定资产账目不实[4,5];固定资产的日常管理不够健全,缺乏有效的管理规章制度执行力度,内部协调机制不健全,公司资产管理各部门互相推卸责任,缺乏统一协调机制,约束机制不完善,导致购置过程容易出现违法行为,监督机制不健全,对于闲置的资产设备处理不够及时,造成极大的资源浪费[6]。
保费收入大增催生保险资产管理
现在很忙要赶紧与兄弟单位商量早点把钱拿过来公务员之家版权所有,全国公务员共同的天地!。这是一位保险资产管理公司的负责人近日在接受记者采访时刚见面就对记者作出的表示。
今年以来保险行业增加了不少新面孔尤其是一些大的保险公司为了搭建金融控股公司的架构纷纷在集团内部组建了健康保险、寿险、财险、养老保险等子公司为负责资金运用的资产管理公司提供了新的资金来源。
目前已经有中国人保控股公司组建健康险公司、人寿保险公司、保险经纪公司;华泰保险公司组建了人寿保险公司;平安保险公司组建了平安养老保险公司、控股中国平安保险海外控股有限公司、平安信托投资有限责任公司。平安信托依法控股平安银行有限责任公司、平安证券有限责任公司。太平人寿组建了太平养老公司等。
尽管一些新组建的公司尚没有更多的保费收入进账但统计显示人保健康公司今年累计最新的保费收入为万元华泰人寿累计的保费收入为万元。虽然这些数量规模不大但途径通畅今后随着新公司业务的开展所提供的可以运用的资金规模会逐步加大。
从目前保险资金的运用情况看几家大的保险资产管理公司掌管的资金规模分别为中国人寿资产为亿元中国平安资产为亿元太平洋资产为亿元其余的中国人保资产、华泰资产、新华、泰康所运用的资金规模都在几百亿元。整个保险行业截至今年月末保险资金运用余额为万亿元比上年末增长。
我们愿意把钱交给保险资产管理公司运作。一位保险公司的有关人士明确表示。说此话的前提是保险资产管理公司的资金运用水平在不断提高。按照中国保监会副主席吴小平的预计今年全年行业的投资收益率将达到。
关于保险资产管理公司年度财务报告有关问题的通知
各保险资产管理公司:
近期,财政部《关于印发保险资产管理公司财务报表列报要求的通知》(财办会〔2008〕3号)(见附件1),对保险资产管理公司财务报表内容与格式做出具体规定。为切实做好保险资产管理公司年度财务报告的编报工作,现就有关事项通知如下:
一、请各保险资产管理公司按照财政部文件要求编报财务报表及附注,其他编报要求执行我会2007年2月13日的《关于年度报告编报工作有关问题的通知》(保监发〔2007〕13号)。
二、在向保监会报送年度财务报告的同时,各公司还应当按照以下要求编报补充信息:
(一)补充信息的内容
1、财务监管附表
保险资金运用研究论文
《保险资产管理公司管理暂行规定》出台
近期,保险业人士企盼已久的《保险资产管理公司管理暂行规定》正式出台了。这是我国保险资金运用领域的一件大事,它标志着保险资金的运用将进一步专业化、规范化,可以确保保险资金运用的安全与有效,提高保险资金运用的核心竞争力,更好地服务于保险业做大做强。
保险资金运用模式应当与资产规模相适应
保险资金运用是保险市场联系资本市场和货币市场的重要环节,也是保险业发挥资金融通功能,支持国家经济建设的重要途径。近年来国内保险业以年均30%左右的增长速度发展,截至今年一季度末,全国保险总资产达到9980.3亿元,保险资金运用总额9205.4亿元,部分保险公司的可投资资金规模,从数十亿元到上千亿元不等。
保险公司的资产管理组织架构应该与保险公司的资产规模、投资领域以及保险资金运作的特点相适应。由于历史原因,我国保险公司的管理模式及资源配置基本是按照保险业务的管理要求建立的。
保险业务和保险资金运用同属于风险管理业务,但是二者所面对的风险的性质完全不同,在管理模式上也具有不同要求。因此原有的管理模式及资源配置会严重削弱保险投资运作的效率和对投资风险的有效管控。目前,国内保险公司基本采用内设投资部门的管理模式,这对于规模小、运作历史短、资金管理简单的保险公司来说,其模式具有合理性。
保险资金专业研究管理论文
改革保险资金管理体制和运作机制,按照集中统一和专业管理的要求,完善保险资金管理体制。
近年来,我国保险资金运用业务有了较大的改观,无论是投资领域的拓展,还是投资人才的引进,都取得了长足的进步,在一定程度上缓解了严重威胁寿险公司的利差损问题,同时也在一定程度上改善了财险公司的盈利能力。但保险资金运用的专业化程度不高仍是制约我国保险业发展的关键问题。为确保中国保险业规范健康发展,特别是应对加人世贸组织后所面对的新的挑战,必须抓紧有限时间,迅速提高保险业的经营管理能力,特别是保险资金运用的专业化管理水平,实现保险业的健康和可持续发展。
我国保险资金运用的发展与现状
改革开放以来我国保险业取得了很大的发展和进步,在国民经济中的地位和作用日益增强,与发达国家的差距逐步缩小,截止2002年底,全国保险行业资产总规模已达6494.1亿元,保险资金可运用余额达5799.3亿元。预计到2005年保险资产总规模将突破万亿大关。
吴定富主席在全国保险工作会议上提出,与传统保险业相比,现代保险业不仅包括经济补偿功能,还包括资金融通功能和社会风险管理功能。这是对中国保险业的再认识。保险业作为金融业的重要组成部分,在金融市场中占有重要地位,是资本市场上重要的机构投资人和资产管理人。由于历史原因,我国保险业在以往的发展中比较偏重于保险业务本身,从而导致保险业务和资金运用业务的发展极不协调。2002年是中国保险业近年来业务增长速度最快的一年。全国保费收入3053.1亿元,同比增长44.7%.但保费的快速增长和资金运用收益偏低的矛盾却越来越突出。2002年,资金运用实现收益155.85亿元,资金运用收益率为3.14%,比上年下降1.16个百分点。这一矛盾已直接影响到保险公司的偿付能力和经营的稳定性,关系到保险业的健康发展。当前我国保险资金运用管理所面临的问题主要表现在以下两个方面:
一是保险资金运用规模的不断扩大,而投资渠道却非常狭窄,投资工具少,保险公司的主要投资领域仍然局限在债券和银行存款等利率产品上。随着国家8次降低银行存贷款利率,国债收益率已降至历史低位,投资国债潜在的风险越来越大。尽管允许保险公司的一部分资金可投资于证券投资基金,但由于保险公司可投资于基金的比例较小,投资于证券投资基金的收益对总体收益贡献有限。加人世贸组织后,我国保险业不但需要化解以往累计的利差损、不良资产等历史包袱,还将直接面对国际同业的强力竞争,如不尽快开放保险资金的投资领域,改善投资结构,提高投资收益水平,保险业将会面临更大的系统性风险。与此同时,国内基金的种类不多,性质趋同,保险公司选择余地不大,也制约着保险资金运用业务的发展。
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