办公资产管理范文10篇

2009年，我行定位为“提质提速年”，围绕“突破债权清收瓶颈，力求闲置资产、置入资产的保值增值，提升管理职能，实现由单一的经营职能向经营管理并重的复合职能转变”这一指导思想，在行及部领导的关心和指导下，资产管理部办公室紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了上级行下达的各项工作任务，为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。

一、严格高效抓行政管理工作

上半年我们把提高管理水平，创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来，在办公室管理工作中，我们认真履行好工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他组的协调与沟通，使办公室工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。

1、我们根据有关制度要求，积极采纳上级意见，为适应业务发展的需要，组织重新修订各业务小组的制度和工作流程，进一步完善了我部工作程序，建立起职责清晰、分工明确、操作性强的工作流程，使各组办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平时各负其责，忙时齐心协力，实现了各项工作的制度化、规范化，提高了工作效率，为完成了年度各项工作任务打下了基础。

2、参加部门各小组的业务会议，熟悉和把握业务动态，加强了解与沟通，促进我部各项业务工作地开展。

3、积极参与重要事项的督办及业务小组重点工作攻关。对于部领导交办的各类事项,迅速传达贯彻到各个职能组,并且对每个时期的工作进展情况,以及重要工作的完成情况认真督办查办,对督办查办过程中发现的问题及时向部领导反馈,使领导对全部工作的开展情况和重大问题都能及时、准确地了解、掌握。同时参与业务小组重点工作攻关工作，上半年我们在置入资产管理组雏鹰网球馆退场工作中充分发挥作用，为该工作的最终解决做出了贡献。

摘要：医院资产管理是医院工作的重要组成部分，目前医院资产绩效评价体系尚不完善。文章分析了公立医院资产管理绩效评价存在的问题，通过构建资产管理绩效评价体系，提出资产管理绩效评价建议，进而提高资产管理绩效评价意识，促进医院资产优化配置，推动公立医院高质量发展。

关键词：公立医院；资产管理；资产管理绩效评价

随着我国医疗改革深入和医疗卫生行业发展，公立医院规模不断扩大，医院固定资产总额不断增加，占医院总资产比重较大，固定资产快速增长，来源也不断多样化，医院固定资产管理工作越来越重要。2021年发布的《行政事业性国有资产管理条例》）（以下简称《条例》）首次将国有资产管理纳入行政法规，体现了对国有资产管理工作的重视，《条例》指出各单位应积极探索建立资产绩效管理制度，制定完善绩效评价标准。但目前医院固定资产管理工作还存在诸多问题，资产管理绩效评价建设处于初期，因此构建适合单位实际的资产管理绩效评价体系成为公立医院资产管理的紧迫任务。

1公立医院资产管理绩效评价存在的问题

1．1资产管理绩效评价处于初期，重视程度不够

自2019年以来，各家医院逐步推进三级公立医院绩效考核，积极效果逐步显现。但目前为止，绝大多数医院的国有资产绩效评价仍停留在数据指标统计阶段，医院对资产管理绩效评价重视程度不够，绩效评价指标和标准未建立，因而无法充分发挥绩效评价指标的“指挥棒”作用。部分医院对大型医疗设备、重点科室资产开展了绩效评价［1］，或者按照上级部门要求事后完成了资产管理绩效评价，却未进行全过程系统性的全面资产管理绩效评价。大多数医院只关注资产事前购置，却忽视了对资产的绩效管理，造成资产管理和绩效管理没有很好地融合。

一、开展资产清查的重要价值

随着水利单位的快速发展，传统的资产管理方式已经不能适应现展的要求，需要对其开展创新和变革。作为新型财务管理模式，结合水利单位的实际情况，资产清查是一个很好的选择。所谓的资产清查，是指通过对实物、现金的实地盘点和对银行存款的债务债权的核对，从而确定各项财务、货币、资金的实存数，进而确定账存数和实存数是否一致的一种专业措施。开展资产清查工作的重要意义主要体现在以下几个方面：（1）能够夯实管理基础，在降低运行成本的基础上对资产和经费进行合理的使用，提高资产的使用率，实现水利单位更大化效益；（2）更加全面、真实、准确的掌握和反映水利单位的实时资产情况，为领导层做决策奠定基础；（3）补充和完善水利单位资产管理系统数据信息，动态显示数值变化，进一步保障数据的准确性；（4）合理统筹协调水利单位的各项资产，实现资源共享，让闲置的资产都能够实现功能价值。

二、在资产清查中所存在的问题

1.制度建设有待完善。水利单位的资产管理制度不够完善，导致资产管理难度加大，无法实现资产共享，出现了资产闲置、资产使用率低、重复购置和浪费的现象。另外，资产报废制度也不够完善，不能及时的在账上处理报废的设备情况，比如说，虽然有的设备事实上已经报废了，但是没有在账上体现出来，不能记录设备的真实使用情况。2.资产监管没有落实到实处。水利单位没有建立起完善的资产使用和处置等制度，导致资产管理的难度升级。在水利单位日常运作过程中，由于监督不力，如资产借出去就如石沉大海一样没有踪迹，出现资产混乱、使用率低、闲置、丢失等现象，造成了不必要的浪费。3.资产管理信息系统不够完善。水利单位的资产验收入库和办理结算入账时间上存在较大的差异，再加上资产管理信息系统不能及时的更新数据，会加大资产管理部门和财务部门在后期核对资产账目的工作量，出现很多问题，造成不必要的麻烦。4.绩效评价机制不够全面。水利单位在资产管理方面尚未建立起完善的绩效评价机制，缺乏必要的绩效考核标准和指标，更没有激励措施，不能实现对水利单位职工工作成绩和实效的客观、公正评价，不利于水利单位的发展和管理。5.资产管理队伍建设有待强化。水利单位对资产管理的投入欠缺，部门缺少注册会计师等执业资质专业人员，没有设置专职资产管理员岗位，资产管理队伍建设还有待强化。6.单位员工岗位职责不明。水利单位资产管理员的职责不够明确，没有及时的清查资产，没有按照规定及时追踪资产的使用情况，导致清查盘点工作难度加大。另外，由于资金管理和资产管理尚未实现有机结合，故而不能实现账实、账账、账表的相符。按照有关要求，每年都要进行资产清查，但是由于个别资产管理员没有落实到实处，或者岗位变动之际无法开展工作，出现账目一片狼藉的现象。

三、完善水利单位资产与财务管理的措施

1.建立健全资产管理制度。建立起完善的资产管理体系能够更加顺利、高效的开展资产管理工作，对于水利单位来说也是如此。水利单位应当结合自身实际情况，更加重视资产管理，建立健全内部控制制度，建立起完善的资产管理体系，强化执行力度，对固定资产的数量、金额等信息进行系统化核算，详细的记录下资产的购买申请、购置、使用、维护、售后等各项记录，及时的反映资产的各项变动情况。另外，水利单位还要进一步完善资产的交接制度和资产的盘点核算制度，明确管理责任，落实到个人，制定固定资产盈亏表，定期对资产进行清查和核算，发现问题及时联络相对应的负责人，及时的了解和掌握资产的使用情况。2.强化监督工作力度。水利单位应当强化对资产的购置、处理、采购和使用等工作流程，严格把控资产的使用情况。监督资产的数量、购置价格、使用、报废等详细问题，同时还要重视资产的完整性和真实性。3.定期开展资产清查。水利单位要重视资产清查工作，定期组织开展清查工作，可以创新资产清查模式，利用网络系统，通过扫描条码等很多方式更加全面的进行资产清查。另外，在资产清查亏报表上记录下资产的报废和闲置情况，尽量的减少资产闲置和重复购置的情况出现。通过定期开展资产清查工作，能够全面、真实、准确的了解和掌握水利单位的资产情况，不断的对资产管理工作进行强化，另外，要重视资产清查工作的结果，对出现的问题及时的进行了解和处理，避免其愈演愈烈，出现更为严重的后果。4.实现资源共享，进一步提高资产的使用率。为了进一步的提高资产的使用率，避免资产闲置，需要合理的对资产进行共享。在保障水利单位能够正常工作的前提下，对于一些相仿的设备或者是同一型号的设备进行合理的调配，比如说各个办公室都会经常用到的扫描机，可以将其放置到某一个办公室中的固定位置，供所有办公室使用，扫描机的日常维护需要由所在的办公室人员共同承担；再比如说，可以将工作性质和内容差不多的办公室进行合并，打造一个综合性办公室，办公室的设备和资源都可以实现共享。这样一来，不仅能够对资源进行合理的共享，同时还能提高资产的使用率，避免资产闲置。5.实现资产管理和财务管理的有机结合，强化资产管理的信息化建设。完善资产管理系统，结合相关协议和合同，仔细的核对数据，确保信息真实和准确。充分利用信息系统，实现信息及数据的资源共享，建立数据库，及时的获取有关信息数据，强化对信息资源的统计分析，通过数据管理和挖掘等现代化技术，进一步加强对信息化资产结构和资产效益方面的分析和研究工作，促使信息化资产管理更加精细化。在资产管理信息系统中形成实时的动态报表，随时掌握最新的资产情况，另外，与财务部门及时沟通，在数据方面尽量的保持一致，更进一步完善资产管理工作。

为加强镇(街道)级集体资产管理，维护镇(街道)级集体资产所有者和经营者的合法权益，确保镇(街道)级集体资产的保值增值，根据有关法律、法规，结合本区实际，现制定如下实施意见。

一、镇(街道)级集体资产的管理部门及职责

镇(街道)人民政府(办事处)是镇(街道)级集体资产管理的主体，对集体资产的管理负总责。镇(街道)应成立镇(街道)集体资产管理领导小组，领导小组下设办公室，并组建镇(街道)集体资产经营公司。镇(街道)集体资产管理领导小组负责资产处置、重大重要经营活动等事项的决策；镇(街道)集体资产管理办公室可与财政所合署，负责贯彻执行上级有关集体资产管理、经营、监督的法律、法规和政策，对镇(街道)集体资产管理领导小组作出的各项决策落实情况进行督促检查，负责集体资产的清产核资、产权界定、产权登记和年检，负责将界定产权的镇(街道)级集体资产划归资产经营公司进行经营，负责指导监督村级集体资产管理；镇(街道)集体资产经营公司全面负责划转至公司集体资产的经营活动，按照市场机制的要求从事资产的出售、租赁、转让、维护，收取集体资产收益，确保资产的保值增值。

二、镇(街道)集体资产的范围

(一)镇(街道)人民政府(办事处)集体资产的对外投资，出租、出借的房屋建筑物、土地等。

(二)各类园区投资兴建的厂房，出租、出借的土地使用权等。

摘要:各级行政事业单位和管理部门,对固定资产的管理和使用应坚持统一政策，统一领导，分级管理，责任到人，物尽其用的原则,并通过建立完善与财务管理系统和办公自动化系统相连接的固定资产管理软件系统,规范固定资产分类及代码，加强盘点和处置的监控等措施,使固定资产管理制度刚性化,达到实时监控，硬性约束的目的。

关键词:行政事业单位;固定资产;管理系统

Abstract:Thealllevelsadministrationbusinessunitandthemanagementsection,shouldinsisttounifythepolicyandunifytheleadership,theratingsmanagement,responsibilitytoperson,thingtothemanagementandusagesofthefixedassetstotheutmosttheprinciplethatituse,andpasstheestablishmentperfectmanagethesystemwithfinanceandtransactthefixedassetsthatautomationconnectwitheachothermanagementthesoftwaresystem,thenormfixedassetsclassificationandcode,strengthenthesupervisionofthestocktakingandhandleetc.measure,makethefixedassetsmanagementsystemrigidtoturn,attainsolidhoursuperviseandcontrol,thepurposethatrigiditycontrol.

KeyWords:administrationbusinessunit;fixedassetsmanagement;fixedassetsmanagementsystem

1引言

行政事业单位的固定资产数量和金额增长迅猛,到2000年底,广东省行政事业单位固定资产约达1529亿元,规模庞大,种类繁多。随着经济改革的不断发展,政府为加强行政事业单位固定资产管理,提高固定资产的使用效益,建立健全各项管理制度,保障固定资产的安全和完整,于近年在全国进行了大规模的清产核资及固定资产清查工作。在新形势的要求下,需要有相应的会计体系积极配合政府职能部门,根据政府实际管理工作的需要,对原有的固定资产管理系统进行针对性的优化完善,以满足政府部门对固定资产管理的需要。

第一条为适应国家财政国库集中支付的要求，进一步加强对办公用品、低耗物资的管理，规范物资采购工作，提高资金使用效益，根据教育部、财政部《高等学校材料、低值品易耗品管理办法》的规定，结合学校实际，制定本办法。

第二条办公用品、低耗物资集中采购配送是指学校委托国有资产管理处以招标采购方式确定供货商，集中配置货物、分别送达、统一结算支付的行为。

第三条校内各单位使用学校事业资金采购办公用品、低耗物资均适应本办法。校内实行企业化管理的单位应参照本办法制定相应办法，报国有资产管理处备案后，自行组织实施采购。

第四条办公用品、低耗物资集中采购配送管理坚持实事求是、满足需要、勤俭节约、提高效益的原则。

第五条集中采购配送物资范围：

（一）办公用品指办公文具、纸张、墨盒等办公所需物品。

摘要：行政事业单位资产管理的效率和资产发挥的作用是考量单位管理水平的重要指标。本文通过对安徽省长江河道管理局资产管理的现状和存在的问题进行分析，提出管理建议和优化措施，目的是提升资产管理效率，并为社会同类单位资产管理工作提供经验借鉴，也为后续资产管理水平的再提升提供研究基础。

关键词：行政事业单位；资产管理；优化措施

一、概述

行政事业单位资产管理工作一直备受社会关注，财政部门和各级主管部门十分重视，安徽省相继出台了《安徽省级行政事业单位国有资产使用管理暂行办法》《安徽省直行政事业单位国有资产处置监督管理暂行办法》《安徽省省级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》《关于进一步规范安徽省行政事业单位国有资产处置、出租管理的通知》等一系列文件来规范资产管理工作，从资产的分类、配置、使用、处置等流程进行了详细规定。公益一类事业单位作为行政事业单位的一个重要组成部分，其资产管理工作更须严格按照规定开展。安徽省长江河道管理局作为安徽省公益一类事业单位，其资产管理工作的开展成效和问题处理方式具有一定代表性，可供同类单位参考。安徽省长江河道管理局为财政全额供给公益一类事业单位，隶属于安徽省水利厅，正处级建制，省编办核定事业编制数918人，2021年实有在职人数676人、离休5人、退休414人，主要负责安徽省境内长江干堤和长江干流河道的统一管理工作，具体担负长江干流上的堤防、涵闸等工程管理和防汛、岁修任务，河道保护以及岸线、河口等涉河事项管理，负责安徽省境内416公里长江河道、771公里两岸干堤堤防水行政管理工作，其中同马大堤、枞阳江堤、无为大堤共381公里的堤防由该局直接管理，其余堤防由所在市县管理，下辖11个局直单位，均为独立预算主体。资产总额299813.66万元，净资产293912.75万元，资产涵盖房产、土地、水利公共基础设施、车辆、办公设施设备等通用设备和执法艇、测绘仪器、抢险设备物资等专用设备。安徽省长江河道管理局依据安徽省财政厅和主管单位安徽省水利厅要求开展资产管理工作，并要求局直单位与其保持一致，切实担负起行政事业单位资产管理职责。

二、资产管理现状

安徽省长江河道管理局按照上级部门的要求制定资产管理相关制度，按照部门岗位职责和内部运行流程共同开展资产管理工作。1.按照资产配置要求开展源头管理工作资产的取得严格按照要求开展，根据单位业务开展需要，在财政控制数及配置标准范围内纳入年度预算，经批准按要求予以采购或调拨取得，由资产实物管理部门联合财务、纪检等部门共同组织验收，验收合格后资产实物管理部门进行内部编码登记，经局长办公会集体研究确定使用部门和使用人，按程序办理领用手续。资产实物管理部门填写好有关登记资料连同资产的发票、验收报告等一并交由财务部门分类入账，录入资产管理信息系统生成资产卡片，按一物一码要求予以入账管理。2.各负其责、各司其职开展资产日常使用管理工作根据岗位职责财务部门按照资产类别分年度予以计提折旧，并配合实物管理部门进行资产盘查，对资产的价值、状态、使用人等有关事项详细了解，与资产账簿逐一核对并及时对资产卡片进行更新，确保账实相符。同时根据资产状态对部分需要维修养护、处置报废的资产进行鉴定后，提交会议研究决定，按处置权限逐级上报批准，及时更新资产信息管理系统，对资产实行动态管理。资产日常使用管理工作主要由财务部门和实物管理部门负责，将实物资产划分为通用设备和专用设备分类管理，其中通用设备由办公室负责管理，专用设备由业务科室负责管理，日常管理职责较为清晰，资产管理程序合理，所有资产均处于有序控制状态。（1）通用设备由办公室对其进行管理。如办公楼、车辆、办公设施等均履行登记领用程序，明确使用部门和使用人，对无法登记到使用人的公用设施也明确了使用部门公用管理，实行定期盘点和不定期监督抽查结合的方式进行清查，编制清查登记统计报告，并与账务、资产管理信息系统进行核对，确保账实相符。如资产使用部门或使用人发生变动时，由其填写资产变动登记单经部门负责人审查、办公室复核后提交分管局长审批，财务部门据此更新资产管理信息系统并生成新的资产管理识别码，办公室同步更新实物管理信息。（2）专用设备由业务科室负责管理。如执法专用设备、测绘专用设备、抢险专用设备和防汛物资等，分别由水政科、测绘院和水旱灾害防御科负责，这些专用设备主要用于日常河道工程管理和防汛业务开展，设备专业性强，使用年限和日常状态都较为特殊。资产在交付使用时，财务部门纳入资产账务管理后，按照局有关会议研究决定结果，直接交由专业部门负责实物管理，既能够保证专用设备调用和使用机制顺畅，又能够充分利用业务科室专业优势，提升专用设备的使用效率和养护状态，有效提高资产管理水平。3.因地制宜、公正公开开展资产出租工作水利管理事业单位大部分基层单位处于偏僻地带，管理设施依附水利工程建设，基础设施市场化价值不高，较少有资产能够对外出租，即便有少量能够出租的资产，其出租价值也不高。安徽省长江河道管理局及其局直单位因地理位置或资源优势有部分资产对外进行出租，取得对应非税收入。出租过程严格按照财政部门资产出租要求开展，在资产权属清晰的前提下，即通过第三方对出租期间的价值公允评估，经单位集体研究决定后，按照申报程序收集材料报财政部门予以批准。经批准予以出租的资产采用公开程序对外竞租，按照财政规定的格式签订合同并履行备案程序，标注资产出租状态，出租收入实行收支两条线纳入非税管理，及时上缴财政。4.及时规范开展资产报废处置工作水利管理事业单位的资产使用年限自5年至50年不等，资产的报废处置工作政策性强，如何准确判别资产使用状态、规范申报报废程序、合理回收残值都考验着单位资产管理人员的业务水平。安徽省长江河道管理局报废处置的资产涉及房产、土地、办公设备设施等通用资产、测绘仪器和执法设施等专用资产，种类繁多、性质各异，处置方式虽有不同，但处置流程基本相同，一般由资产使用部门或使用人对不能使用或无法满足使用需求的资产提出申请，资产管理部门组织内部资产鉴定小组对其出具初步处置意见，如资产数额较大或专业性较强的聘请第三方专业机构对其另行出具鉴定评估意见，建议予以报废处置的资产经单位负责人集体研究同意，按程序上报主管部门批准后，组织残值回收工作，并据此调整账务，上缴残值收入。涉及电器电子产品的由省财政厅确定的报废处置定点企业回收，对价值较大的按公开公平公正原则由在当地公共资源交易中心备案的产权交易机构组织竞价回收。

我国改革开放以来，与国际间的经贸合作日渐增多，市场经济得到极大发展，国内商业批发公司的数量在不断增多，经营规模也在不断拓展，呈现良好发展态势。纵观商业批发公司的实物资产管理内容，其多为办公类用品与物资的管理，区别于劳动生产与加工原材料，具有损耗率低、保存仓储位置固定的属性。针对商业批发公司实物资产管理的上述特点，本人认为，应当利用现代、智能的信息化管理手段，取代原有的保守落后管理方式与制度，逐步建立起科学的商业批发公司实物资产管理机制，实现对公司全部实物用品与物资的透明化、可跟踪式管理。

一、当前我国的商业批发公司实物资产管理的现状与不足

一是实物资产管理意识淡薄，未严格执行各项资产管理制度。商业批发企业虽然营业额大，经济效益好，但核算简单，管理者往往看重的是经济指标，对内部管理不是特别重视，资产管理制度都是照搬照抄通用的相关管理制度，没有结合商业批发企业的实际情况摸索出一套适合自身的资产管理制度，导致制度的执行和实际操作存在一定的难度，特别是对实物资产管理意识淡薄，只是简单登记，应付检查，从思想上不认同。二是对实物资产管理重视不够，责任主体不明，管理缺位。企业没有专门的资产管理部门，资产管理员一般也是办公室人员兼职，由于岗位职责不明确，出现多人有实物资产采购权限，受各种利益驱使，人们更看中的是实物资产采购权限，而对管理则互相推诿。对于购进没有达到固定资产核算要求的低值易耗品等实物资产也主要依赖于财务账本的记录，作为财务部门和实物资产管理部门如果不去一一盘点，就很难核实实物资产的真实存在性。三是实物资产管理制度不完善，缺乏科学的考核体系。由于尚未建立起较完整的实物资产管理体系，使得实物资产采购、验收、使用、保管、维修、处置、清查等管理制度和考核奖惩制度难以落实，导致实物资产管理力度不强。

二、优化商业批发公司实物资产管理的策略与建议

一是建立科学的商业批发公司实物资产管理机制。从我国目前市场上的商业批发公司管理经营情况来看，很多商业批发公司采取实物资产管理负责人的管理方式，但该种资产管理方式存在维护困难、执行不便等问题与弊端。追究其具体原因，主要是由于公司出于生产与经营需要，经常变动员工的工作地点，因此其使用的办公用品与物资也需要随之调整和变动，这种频繁的实物资产变更与调整，如果缺乏及时、有效的监督管理，将造成实物资产管理工作的混乱。因此，建立了实物资产管理机制后，有益于增强公司内部员工对实物资产的管理意识，优化资产管理部门的责任与职能，从而不断提升公司实物资产管理的水平。二是提升商业批发公司领导管理者对实物资产管理的意识。当商业批发公司领导管理者的思想认识提升后，能够对公司实物资产进行全面、宏观、科学管理，也有利于提升其他各部门的资产管理职能，监督其他公司人员自觉遵守公司关于实物资产管理的规定。公司组织管理层能够察觉到实物资产管理工作中的问题与风险，并制定出行之有效的解决方案及应对策略，组织实物资产管理机制的构建，建立配套的人员绩效评估与考核制度，奖励正确的实物资产管理行为，惩罚错误的实物资产管理活动，在公司内部形成氛围良好的实物资产管理模式。三是明确各部门的实物资产管理职能，优化公司内部的组织管理结构。只有提升公司内部各部门的管理职能、优化组织结构，才能够确保商业批发公司实物资产管理的质量、水准与效率，对实物资产的报废、领用、保管、采购每个环节进行严格控制与全面跟踪监督。作为负责商业批发公司实物资产管理的财务主管部门，应当尽职尽责地履行好自身管理与监督责任，改变过去财务管理部门的实物资产管理意识模糊、职能管理能力较低、后续监管与跟踪意识不到位等问题与毛病。做好对公司实物资产的管理，首先需要公司财务管理人员对实物资产形成清晰、正确的价值认识，并能够应用科学管理的手段，对公司的实物用品与物资的报废、处置、使用、盘点、领用、入库、采购进行动态监管和控制，建立实物资产的处置账目、领用跟踪卡片；其次，各部门应当明确本部门对于拥有实物资产的管理与使用、维护职责。举例说明，各个部门需要对部门内部的容易消耗物资用品、固定资产，实施登录、统计、管理和维修与跟踪，尽可能避免实物资产的流失与损耗，为公司节约经营成本。财务管理工作者应当积极主动与各部门的物资使用与管理人员进行沟通，加强对公司实物资产的监督与管控。四是提升公司实物资产管理人员的职业素养。从商业批发公司内部各部门中选拔、任用具有财务管理能力、职业责任心高的工作人员负责其部门中的实物资产管理工作，并制定相对应的实物资产管理工作绩效评估与考核。在应用信息化实物资产管理系统之后，该职务人员还应当具备计算机操作、软件应用的专业能力，将商业批发公司的办公实物更新、报废、采购、领用等情况，及时收集汇总并录入信息管理系统当中，确保实物资产管理数据与信息的真实客观。公司领导与管理层应当重视对实物资产管理工作者的培养，通过制定学习考核计划、培训制度、交流会与讲座等形式，多方面鼓励实物资产管理工作者不断提升个人职业素养和专业能力。五是实施与实物资产管理相配套的绩效评估与考核机制。通过实物资产管理绩效评估与考核机制的建立与实施，对违反公司实物资产管理规定，违规操作的人员进行责任追究与惩处。举例说明，当盘点公司实物资产时，首先要明确划分各实物保管人、采购人员、领用人员和申购人员的各自责任，跟踪实物资产的使用与维护情况，对各人员进行责任评估与考核。其次，财务管理部门应当定期对公司实物资产进行全面统计、核对与清查，核对公司实物资产的数量、性能和现状，同时对公司其他员工形成警示作用，要求公司员工爱惜并自觉节约使用公司实物资产。最后，评估、考核公司设施设备的性能、维护与使用情况，统计考核各责任人履行职责的情况。实物资产管理做到专职、专人管理，防止闲置、毁损、丢失等问题的发生，建立规范、科学的实物资产管理机制。

总而言之，商业批发公司应当结合公司自身的经营与生产特点，查找到自身在的实物资产管理工作中的不足之处，并提出针对性的优化策略与解决方法，不断提升实物资产管理的质量。

摘要:各级行政事业单位和管理部门,对固定资产的管理和使用应坚持统一政策､统一领导､分级管理､责任到人､物尽其用的原则,并通过建立完善与财务管理系统和办公自动化系统相连接的固定资产管理软件系统,规范固定资产分类及代码､加强盘点和处置的监控等措施,使固定资产管理制度刚性化,达到实时监控､硬性约束的目的｡

关键词:行政事业单位;固定资产;管理系统

Abstract:Thealllevelsadministrationbusinessunitandthemanagementsection,shouldinsisttounifythepolicyandunifytheleadership,theratingsmanagement,responsibilitytoperson,thingtothemanagementandusagesofthefixedassetstotheutmosttheprinciplethatituse,andpasstheestablishmentperfectmanagethesystemwithfinanceandtransactthefixedassetsthatautomationconnectwitheachothermanagementthesoftwaresystem,thenormfixedassetsclassificationandcode,strengthenthesupervisionofthestocktakingandhandleetc.measure,makethefixedassetsmanagementsystemrigidtoturn,attainsolidhoursuperviseandcontrol,thepurposethatrigiditycontrol.

KeyWords:administrationbusinessunit;fixedassetsmanagement;fixedassetsmanagementsystem

1引言

行政事业单位的固定资产数量和金额增长迅猛,到2000年底,广东省行政事业单位固定资产约达1529亿元,规模庞大,种类繁多｡随着经济改革的不断发展,政府为加强行政事业单位固定资产管理,提高固定资产的使用效益,建立健全各项管理制度,保障固定资产的安全和完整,于近年在全国进行了大规模的清产核资及固定资产清查工作｡在新形势的要求下,需要有相应的会计体系积极配合政府职能部门,根据政府实际管理工作的需要,对原有的固定资产管理系统进行针对性的优化完善,以满足政府部门对固定资产管理的需要｡

第一篇:广播电视事业单位资产管理问题探析

摘要：本文在分析广播电视事业单位固定资产特征的基础上，探讨了目前我国广播电视事业单位固定资产管理中存在的问题，并有针对性地提出要增强固定资产管理意识以及引入固定资产折旧制度等若干措施。

关键词：广播电视；事业单位；固定资产管理

一、广播电视事业单位固定资产的特征

目前，广播电视事业单位执行事业单位会计制度，其占有使用的固定资产属于国有资产的重要组成部分。广播电视事业单位固定资产与其他事业单位固定资产相比有其特殊性，主要表现在以下几个方面。

1.种类繁多且专业性较强广播电视事业单位占有使用的固定资产不仅包括办公电脑、桌椅等办公设备，而且包括播出控制类、传输发射类以及录音摄像类等专业性非常强的设备，此类设备不仅种类繁多，在广播电视事业单位固定资产中也占有绝对的比重。2.集中购置但使用地点分散广播电视事业单位固定资产一般采用的是集中购置、分散使用的原则，即由固定资产采购部门根据各部门使用需求集中进行采购然后分发到各使用部门。以某广播电视台为例，它有很多的固定资产使用部门如各个发射台站分布在不同的地市，这些分布在地方的发射台站需用的固定资产由总台统一进行采购后交由各台站使用，这部分固定资产分布地点非常分散。3.部分设备更新换代较快广播电视行业发展日新月异，尤其是在新媒体快速发展的情况下，传统媒体需要不断加快步伐实现与新媒体的衔接与融合。在此背景下，广播电视事业单位的部分固定资产与一般固定资产相比，其更新换代速度会更快。