药监局机关作风建设实施方案

导语：药监局机关作风建设实施方案一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

一、指导思想

以科学发展观和党的十七大精神为指导，以“改进机关作风、提高行政效能”为主题，以加强党的执政能力建设和先进性建设为根本，以创建学习型、创新型、节约型、服务型、和谐型、节约型机关为抓手，着力解决当前药品注册处机关作风和行政效能建设存在的薄弱环节和突出问题，使全处同志以更加饱满的政治热情和良好的精神状态，完成各项工作任务。

二、目标任务

通过全面加强机关作风建设，不断增强全处同志的学习意识、服务意识、效能意识、和谐意识、创新意识和廉洁意识，努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、效率高的药品注册监管队伍。

（一）建设学习型机关。着眼于学以立德、学以增智、学以致用，通过向书本学习、向基层学习、向群众学习，重点解决全处人员的精神状态、思想观念、发展思路和工作作风方面的突出问题，使全处同志的思想观念不断更新，理论素养不断提高，知识结构不断完善，业务水平不断提升，全力打造一支适应新形势新任务要求的高素质的药品注册监管队伍。

（二）建设创新型机关。牢固树立创新意识，把创新作为药品注册监管发展的动力和源泉，使创新精神得到进一步强化，创造能力得到进一步提高，创新行动得到进一步激发，敢于打破一切旧框框、旧模式、旧思维的束缚，不断以新的思路、新的举措推动各项工作。

（三）建设服务型机关。牢固树立全心全意为药品监管服务的宗旨，围绕为企业、为群众提供优质、快捷、高效服务，服务意识进一步增强，服务态度进一步改善，服务方式进一步改进，服务质量进一步提高。

（四）建设节约型机关。从节约一张纸、一滴水、一度电做起，努力压缩各项办公经费开支，使全处人员养成勤俭节约的好习惯。

（五）建设和谐型机关。树立全局观念和大局意识，以形成团结协作、和衷共济的强大合力为目标，加强与基层单位、与兄弟处室之间的沟通交流，相互理解、相互支持，相互配合、相互团结，共同营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。

三、基本步骤

集中用1个月左右时间，分四个阶段进行，主要围绕“改进机关作风、提高行政效能”这个主题，按照立足当前、着眼长远，突出重点、分类指导，统筹兼顾、务求实效的总体思路，有计划、按步骤把机关作风建设不断引向深入。

第一阶段：学习动员，统一思想

将召开加强机关作风建设动员处室会议，对全处作风建设进行全面动员和部署。结合实际，制定实施方案，动员全处同志积极投身到机关作风建设活动中来。利用两天时间集中讨论和学习《省作风建设领导小组关于印发〈2010年全省“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动方案〉的通知》、梅克保书记在《全省作风建设电视电话会议上的讲话》及《关于印发〈张同志在省局机关年终总结表彰创建文明机关再动员大会上的讲话〉的通知》等文件要求，深刻领会文件精神，全处同志思想统一，增强其能动性和自觉性。

第二阶段：对照检查，查摆问题

对照张局长提出的解决“软、懒、散、浮、奢”的问题，处室全体同志要针对工作实际和思想实际，认真查找自身存在的问题，要从思想根源上查，从工作实际中找，从群众意见中摆。

第一，在思想作风方面，要对照检查：一是查满足现状、不思进取的思想认识根源，看自满思想是否真正克服，开拓创新精神是否真正树立；二是查思想上还存在哪些不适应、不利于科学发展的认识，；三是查存在哪些落后思想观念，看局部狭隘视野是否真正克服，世界眼光、战略思维是否真正树立。

第二，在工作作风方面，要对照检查：一是工作态度是否端正，是否继续存在门难进、脸难看、话难听、事难办现象；二是工作效率是否高效，是否办事拖拉、相互扯皮，甚至“吃、拿、卡、要、占”；三是工作方式是否正确，是否简单粗暴、急功近利；四是工作思路是否清晰，是否勇于创新。

第三，在领导作风方面，要对照检查：即深入群众、深入基层、体察民情多，听取管理相对人的意见建议多，解决群众关心的热点难点问题、为群众办实事好事多。

第四，在学风方面，进行检查：一是注重自身学习，要全面学习做好本职工作必需的知识，使学习成为培养世界眼光、增强思维能力、提高综合素质的过程。二是注重学以致用，要把推动工作作为学习的根本出发点，使学习成为理论联系实际、指导实践，不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。

第五，在生活作风方面，要对照检查：一是不贪图享受、铺张浪费；二是不利用手中权力谋取不正当利益；三是不在公务活动中收受礼品红包和有价证券，四是不贪污受贿、收钱敛财等。

全处人员要对每位同志查找出来的问题认真讨论研究，报处领导审核同意后于2010年3月30目前报一份(附电子版)到局机关党委。公务员之家:

第三阶段：认真整改，完善制度

要针对思想作风、工作作风、领导作风、学风、生活作风等方面存在的突出问题，坚持边查边改、边整边改，制定切实可行的整改方案，明确整改内容、整改时限、整改措施和责任人。坚持抓重点，抓关键，解决突出问题，务求实效。对机关作风建设的薄弱环节和群众反映强烈的问题，要做到能改即改；暂时整改有困难的，要积极创造条件，确定整改时限与目标。

第四阶段：检查总结、巩固提高

全处同志要对这次机关作风建设的成效进行一次总结和自评。自评合格后，要形成机关作风建设活动总结报告，报局机关党委，并请机关党委对作风建设和整改情况进行检查验收。通过检查，进一步查缺补漏，完善措施，不断巩固和扩大机关作风建设的成果。