工业园区作风建设年工作总结

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*年度开展的“作风建设年”活动中，园区党委根据县委、县政府“作风建设年”活动暨加快项目推进动员大会精神及县委办、县政府办《关于在全县开展“作风建设年”活动的实施意见》部署要求，结合工业园区建设工作实际，以务实的态度、改革的精神，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，有效促进了党群、干群关系的改善，促进了工作效率的提升，为加快推进工业园区建设提供了强有力的思想保障。回顾全年活动的开展，主要做了以下几个方面工作：

一、“作风建设年”活动回顾。

1、制定计划，周密组织。成立“作风建设年”活动领导小组和办公室。党委副书记、管委会主任肖陈明为组长，并下设办公室，负责开展“作风建设年”活动的日常管理工作。“作风建设年”领导小组负责对整个活动的全过程组织领导，并为责任人，有效保障活动经费落实。

2、征集意见，制定方案。4月初，召开了“作风建设年”动员会议，组织全体干部职工学习县委、县政府“作风建设年”暨加快项目推进动员动员大会精神，积极宣传发动活动的开展。4月上旬，邀请了各规模以上企业负责人，召开座谈会，征求目前园区建设发展中的意见，及目前园区干部队伍中存在的问题和不足，集中整理一些共性问题，针对性地研究制定了活动开展的实施方案，使整个活动始终贯穿在工业园区建设这条主线上，使活动的开展更具求真务实、公开透明。并在此基础上，对具体的解决措施和今后园区工作重点进行了思考和讨论，并以此为内容，完成了县政府下达的*年度重点调研课题《以产业集聚配套要素为重点，全面推进工业园区城市化建设》一文。

3、周密组织，深入基层。围绕活动开展方案，针对近年来村企矛盾多发问题，党委重点开展了村企关系协调工作，党政班子带领全体工作人员深入实施“一线工作法”，深入企业和周边农村，全面掌握基层的各类情况动态，认真解决园区建设发展中存在的各类矛盾问题，努力将各类事件化解在一线、调解在一线、解决在一线。活动中，对园区周边各村委进行走访调研，了解掌握各村委集体经济情况，并走访了部分村年收入1500元以下的贫困户，了解他们生产生活中的困难和要求。在落实具体帮扶中，全体干部职工积极筹集资金，并请上级有关部门协助，帮助落实了金岸村委办公大楼修建补助2万元，帮助余家、苍畈、庄山、九岭、下杭、上江6个行政村道路硬化、自来水安装、路灯安装、康庄道路、村两委办公楼补助等5.5万元，共计7.5万元。组织了全体干部职工开展了“送温暖、助农医”“双千双百、结对帮扶”“慈善捐赠”等活动，全体党员干部共筹资12380元，分别向县慈善总会、上江、庄山、苍畈贫困户等进行了捐助慰问，使园区建设更为贴近群众，贴近基层，有效拉近了党群干群关系，也使党员干部更为直观地了解了农村基层贫困家庭的现状。

4、走近矛盾，破解难题。活动中，党委针对日益尖锐的村企关系紧张矛盾问题，结合新农村建设形势，研究制定了“村企帮扶、村企结对”措施，搭建村企沟通平台，并配合妙高镇牵线绿源木业对平昌村委结对，进一步促进了村企理解、村企体谅，同时，也为下一步有效解决村企矛盾问题积累了经验；我们还就平昌村一、五队村民反映因三川溪河道改造，造成其位于三川溪东侧中段的35亩农田取水难问题，肖陈明主任亲自进行了协调，并根据地理地貌现状，及时制定了农田取水方案，仅用一天时间就给了村民满意的处理结果；因小金线拓宽改造工程二期未进行建设，大桥区块整条排污管网难以相连，我们根据实际，投入23万元，设计建设了长838米、直径300的小金线临时排污管道，使三川溪污染问题得到了有效解决。活动开展中，我们始终围绕以发展工业经济，加快推进工业承载平台建设，完善工业园区各类基础设施配套，解决各入园企业生产经营中存在的困难和问题为重点，结合全年工作目标任务，对工业园区建设中的共性问题、工程建设中的制约因素，有效缓解村企矛盾纠纷等，制定切实可行的整改方案，妥善解决了绿源木业生产噪音影响平昌村民生活、潘石村儿童血铅超标等、小金线沿线政策处理等一大批园区建设发展中的困难和问题。通过活动的开展，全体人员的服务意识、服务效率均得到了有效的提高，园区全程服务企业、服务项目的能力得到了全面提升。

5、统筹结合，建章立制。活动中，我们积极落实县作风办下达的各项工作任务，及时完成了活动各类、各个阶段的报表上报工作，还配合县电视台制做了作风建设年活动局长访谈专栏。活动中，党委根据作风办统一部署认真组织开展了“蹲点调研”“和谐班子建设”等活动，并以增强班子的凝聚力和团队协作精神、加强党风廉政建设为重点，认真落实党内监督制度，以团结廉洁自律作表率，共同协作，撰写了《“和谐班子”建设必需强化的五个意识》《作风建设的四个需要》两篇论文，切实提高了班子成员相互协作配合能力。园区管委会还结合园区工程管理实际，制定了《工程管理制度》《工程签证管理制度》，进一步完善了园区工程管理制度体系。年内我们还结合县委、县政府“深化工业经济服务年”活动的开展，结合效能建设工作，积极配合县效能办的“百姓热线”活动等，解决了当前各个企业投资建设过程中存在的供水、用电、政策协调处理等16个难题，有效促进园区综合管理、服务及协调功能的总体提升。活动末期，领导小组及时对活动进行了总结，班子成员进行了活动探讨，对活动取得的成效及存在的不足研究制定了“作风建设年”活动长效机制，制定了今后及长远性的目标任务措施，使作风建设在园区建设中持续长久的传承下去。

二、活动取得的主要成效。

活动的开展，使全体党员干部对工业园区作风建设的必要性有了深刻的认识，党政班子成员精诚协作、破解难题能力得到了提高，全体干部职工工作效率不断提高，区内发展工业经济氛围更为浓厚，投资创业环境不断优化，一大批园区建设发展中的社会经济问题得到了有效解决，有效促进了“平安园区”“和谐园区”建设。同时，党政领导班子理论知识水平和解决实际问题能力得到了巩固和锻练，创新并完善了内部管理制度体系，园区内部管理进一步规范。

同时，活动的开展有效推进了园区建设中心工作。全年区内入园企业经济总量和生产规模不断扩大，产业结构调整速度进一步加快，主导产业及产业链不断延伸。截止11月末，区内完成基础设施建设投入7363万元，已完成年度投资计划的99%；年度内承担的三个市县重点建设项目全面完成，区内各企业1-11累计完成固定资产投入2.8亿元，入园企业68家（其中：43家投产），1—11月各入园企业完成工业总产值29.4亿元,同比增长51.7；实现税收7980万元，同比增长44.2%。

三、活动开展取得的经验和体会。

园区建设深入推进同时，社会经济的发展中难免有各类矛盾问题产生，具体工作中也会有这样那样的误差产生，还会影响到群众的部分利益，急群众之所急、想群众之所想，如何把经济社会不和谐因素及影响群众利益的各类矛盾纠纷妥善解决，作为发展工业经济的一线部门，以落实工作为群众满意不满意的工作作风，正是我们“作风建设年”活动中所要改进的重点。同时，我们将根据园区建设发展中出现的各类新问题、新矛盾，认真加以研究，不断改进工作方法措施，努力构建平安、和谐、稳定的生态形工业新区。

四、存在的不足和问题。

活动开展中，我们也发现了当前园区建设制约因素、管理机制、社会矛盾等各类存在的问题，还有待我们继续努力克服，如：如何妥善处理重点建设项目推进中的政策处理问题，协调好周边群众的利益关系；如何妥善处置工业发展同生态建设、环保建设问题；如何协调好村企矛盾纠纷问题；园区现行体制改革创新问题；工业用地拓展难问题；如何协调各职能部门积极参与园区建设服务企业问题等等。同时，如何提高园区干部职工对作风建设的思想认识、加强自律等思想建设方面还有待进一步深入。

五、对今后加强领导干部作风建设的打算。

1、大兴学习风气，进一步提高党员干部队伍素质。认真组织党委理论学习中心组、夜学、党支部学习会、专题报告会、自学等活动，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习“十七大”精神和全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想，学习现代经济管理知识、科技知识、社会管理知识和法律知识。大力弘扬理论联系实际的学风，把加强学习与解决实际问题结合起来，注重实践、推动工作，努力做到主观世界与客观世界相适应、自身素质与时代要求相适应、知识和本领与履行职责相适应，不断提高党员干部知识理念水平。

2、围绕“工业强县、项目带动”战略，进一步强化项目意识。加强对投资项目的指导，深入调查研究重点建设项目推进中的问题和困难，认真处理解决各类矛盾纠纷，为加快项目建设，为投资业主提供优质高效的服务，努力营造良好的投资氛围和环境，以良好的作风助推工业发展平台建设。

3、继续深化效能建设，提高服务工业发展意识。牢固树立执政为民理念转变工作作风，认真研究分析存在的问题，针对薄弱环节，细化工作责任，明确分工，规范办事程序和行为，着力解决工业园区建设中的困难和问题，解决群众反映的难点、热点问题，要勤政廉政，提高效率，优化环境、促进发展，要严格遵守“四条禁令”，建立长效机制，进一步促进机关作风转变，提高服务效能，为入园企业创造良好的创业发展环境。要深化政务公开，完善政务公开工作机制和直属单位办事公开制度，确保群众和企业享有充分的知情权、参与权、监督权。

4、弘扬求真务实精神，进一步改进工作作风。继续深入开展调查研究，与重点项目、村委加强联系，与干部职工加强沟通，听取意见、建议，掌握实际情况，营造和谐的党群干群关系。进一步增强服务意识，坚决防止和纠正作风比较简单、办事不够公正等问题，督促干部职工不断增进与群众的感情。

5、改进和规范公务接待，进一步树立清廉节俭形象。认真执行公务接待有关规定，严格执行经费标准，简化公务礼仪。

6、厉行节约，进一步弘扬艰苦奋斗优良传统。严禁违反规定驾驶公车、用公款进行高消费娱乐，坚持“节约型社会从机关做起、艰苦奋斗从干部做起”，增强行政成本意识，切实压缩行政费用开支，努力建设节约型机关。

7、深入推进园区职能调整改革,不断优化服务能力。创新管理体制机制，使园区管理与服务与时俱进，符合区内社会经济发展需求。

今后，我们还将结合区内经济社会发展中的道路、网管等基础设施配套不足，商贸、服务业配套发展缓慢，村企矛盾多发，综合治理、卫生、计生、企业职工住宿娱乐难等各类问题进行全面的协调服务，有效提升工业园区发展中的建设管理水平，结合县委组织部的非公有制企业党建工作，创新方法，积极鼓励企业参与新农村建设，不断加强基层组织建设，全面推进工业园区建设各项事业同步协调发展，努力构建政治、经济、人文充分和谐的工业新城区。