烟草局科学发展观整改措施

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一、存在问题

1、学习不够系统，主动性欠缺。

2、工作布置多，跟踪落实少。

3、规范程度不高，深入调研不够。

4、领导班子整体水平和对外协调能力还需进一步提高。

二、整改措施

1.针对第一个存在问题，局领导班子要努力提高学习积极性，不断增强思想政治理论水平，做好模范带头作用。坚持以dxp理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕“以人为本”，“统筹兼顾”这一科学发展观的基本内涵，积极主动、全面系统地学习，把主题教育的成果转化到实际工作中去，转化到每一个行动上来，用强大的理论基础来指导工作实践，不断探索工作新思路，寻求工作新举措，解决工作新矛盾，真正成为贯彻落实科学发展观的实践者、组织者和推动者，加快建设“严格规范、富有效率、充满活力”的**烟草。

2.针对第二个问题，我局领导班子在今后工作中，将更多地注重过程管理和细节管理，更多地按照PDCA理论关注执行的效果。特别要理顺工作关系，尤其是“打假破网”工作，领导班子要主动地了解和关注案情的进展情况，把“打假破网”作为工作的重中之中，多一些心思用于打假破网，多一些精力花在打假打私，克服“无案可查，无网可破”的片面认识，采取积极有效的措施，加大联合执法力度，确保打假破网工作取得实效，为维护**稳定的卷烟市场做出积极的努力。同时，突出做好“按客户订单组织货源”的试点工作，正确把握市场消费真实需求，努力提高市场需求预测准确度和市场供应满足度，不折不扣完成市公司下达的各项目标任务。

3.为进一步规范企业管理，我局领导班子在今后的工作中，要把队伍的建设和制度管理摆上更加重要的议事日程，一方面，多深入基层调研，加强与员工队伍的沟通，及时掌握员工思想动态，以严谨细致的工作作风和妥善到位的举措，保持员工队伍稳定；另一方面，加强员工职业技能培训，提高员工队伍综合素质，通过加强企业文化建设，引导员工践行“两个至上”行业共同价值观，把“共建共享”目标和企业与员工、员工与员工之间的良性互动落到实处。

4、在领导班子整体水平和对外协调能力方面，领导班子将通过持续开展建言献策、机关干部基层挂钩联系点制度、局长经理接待日、专销联席会议等制度的实施，认真听取各层面的意见和建议。同时加强纵向和横向协调，向上主要向主管部门和地方政府主动汇报工作情况，及时征求领导意见，争取政策支持。横向协调重点做好相关职能部门之间的协作与配合，重点在卷烟打假打私、打假破网和卷烟经营等方面进行有效协作，进一步增强卷烟打假力度，提高卷烟市场的控制能力。

三、整改目标

1、抓好局班子成员政治理论知识的学习，建立健全学习培训教育制度，有效提升班子成员思想政治理论水平。

整改时限：现在起责任人：领导班子成员

2、严格落实年初制度的工作计划，抓好各项工作安排与落实，并做好跟踪督查，确保工作有计划、有落实、有成效。

整改时限：长期责任人：领导班子成员及各部门负责人

3、严格以《**市烟草员工奖惩办法》规范员工行为，多深入基层一线进行调研，确保决策有依据、有数据、有基础。

整改时限：现在起责任人：领导班子成员

4、建立畅通的信息来源渠道，落实有效的工作通联机制，提高领导班子的决策能力和水平。

整改时限：长期责任人：领导班子成员