出人才出质量出效率

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对内严格，是公道正派的重要保证。只有从严要求，切实加强对组工干部的教育、管理和监督，才能造就一支公道正派的组工干部队伍。严格出人才，严格出质量，严格出效率。

严格出人才。对内严格，要求组工干部在繁重的组织工作中，时刻保持清醒的头脑；在形形式式的干扰和风浪面前，始终保持泰山般的坚定。使组工干部尽快掌握组织工作的科学性，探索规律性，熟知政策性，成为“政策通”、“业务通”、“活字典”。经过在组织工作岗位上的严格要求，刻苦锻炼，提高组工干部的综合素质，增强领导能力，成为组织工作的行家里手、专家学者，培养成谦虚谨慎、开拓进取的高素质复合型人才。

严格出质量。组工干部通过高质量地履行自己的职能，来为党的基本路线服务。“组织工作和科学工作一样，来不得半点虚假和错误”。对内严格，就是使组工干部形成开拓创新的工作思路，培养严肃谨慎、一丝不苟的工作态度，掌握科学准确的工作方法，养成高效高质的工作作风，从整体上提高组织工作质量。

严格出效率。组织工作工多量大，原则性和政策性强。这就要求每一名组工干部既要有良好的精神风貌和服务态度，又要有较高的工作效率。严格要求，可以使组工干部具备较高的政策水平和做好本职工作的能力，减少工作失误，增加工作的科学性、前瞻性，提高工作效率。

对内严格，必须落实到制度、管理、监督、教育等组织工作的方方面面，落实到组工干部的一言一行上，具体体现在以下“七个严”。

严把“入口”。组工干部的选拔任用和组织部门调入干部必须严格把关，宁缺勿滥。“若建非常之功，必得非常之人。”“要选那些认真学习马列主义、思想，在斗争中经得起考验的人；要选那些党性强，能团结的人，不信邪的人；要选那些艰苦朴素，实事求是，说老实说，办老实事，做老实人，作风正派的人；要选那些努力工作，联系群众，关心群众疾苦，有魄力，有实际经验，能够办事的人”。努力造就一支公道正派、朝气蓬勃、开拓进取的组工干部队伍。

严明纪律。组工干部要严格遵守工作纪律，“不说不该说的话，不做不该做的事，不问不该问的问题，不去不该去的地方，不谋不该谋的利益”。做“手不伸、嘴不馋、心不贪、耳不偏、眼不花”的“五官端正”的干部。

严密制度。邓小平同志说：“制度问题不解决，思想作风问题也解决不了。”组织部门要建立起健全的运作机制和工作机制，严格按制度办事，并善于总结经验，针对新时期组工干部队伍的新问题、新情况，研究和探索科学高效的管理规章和制度。

严格管理。组织部门和组工干部因工作的特殊性，必须实行比其他部门和干部更严格的管理。在管理理念上，要树立向管理要质量、要效率的意识，不断提高科学管理水平和管理能力。在管理机制上，制定制度要有科学性和前瞻性，对组织工作和组工干部作出定量、定性的规定，将约定俗成的“规矩”形成条文，使对内严格的要求具体化、规范化和制度化。管理范畴上，要树立大组织工作的概念，既要管组工干部八小时之内，也要管到八小时之外。在管理方法上，要强调分工协作，加强沟通。

严密监督。要强化内部监督，严格执行好民主集中制，本着对党的事业负责、对工作负责、对同志负责的态度，不回避矛盾，不掩饰存在问题，不姑息违反纪律、损害公道正派形象的组工干部。有苗头，及早打招呼、及早提醒；有问题，及时批评、治病救人；问题严重者，要坚决调离岗位或清理出组工干部队伍。要强化外部监督。要充分利用部门监督、群众监督、舆论监督等形式，建立立体的、全面的、严密的监督体系。

严格教育。古人云：“人不易知，知人不易。”组工干部作为“知人”的人，其自身素质的高低直接关系到组织工作的成败。要创新教育理念，培养学习型的组织部门和组工干部队伍。更新教育方式，使组工干部自觉学习、经常学习、深入学习。改变教育方法，使组工干部学有所好、学有所得、学有所用。通过有计划、有组织、长期性地开展教育，使组工干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，增强公仆意识、“人梯”意识、责任意识和服务意识，做讲党性顾大局的表率、讲学习守纪律的表率、讲公道扬正气的表率、讲奉献干实事的的表率、讲改革谋发展的表率。

严于律己。随着市场经济的发展，组工干部面临的诱惑越来越多。组工干部一定要时刻保持清醒的头脑，立场坚定，提高警惕，防微杜渐。要清清白白做人，规规矩矩做事，堂堂正正做“官”。要守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，顶得住压力，敢于同不正之风作斗争。做“一个高尚的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。