后备干部培养管理措施

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为努力提高村级后备干部素质，使一部分优秀后备干部在明年村级组织换届中脱颖而出，最近，该镇在公开选拔的基础上，进一步落实措施，加强对村级后备干部的管理和培养。

1、加强管理，注重考核。要求每名后备干部每季度向镇组织办进行一次书面思想汇报，村党组织每半年对后备干部进行一次工作鉴定，镇党委每年对后备干部进行一次谈心谈话。同时，对全镇28名村级后备干部分别建立个人档案，每人一档，内容主要包括后备干部登记表和后备干部培养考察表等。

2、强化培训，提高素质。制定了后备干部培训计划，举办了村级后备干部培训班，邀请县委宣传部领导和一名优秀年轻村干部，围绕如何当好一名村干部这一主题对后备干部进行专题辅导。同时，建立村后备干部“带培”制度，明确各村党组织书记和村委会主任为“带培”责任人，直接负责后备干部的“带培”工作。

3、上挂锻炼，开阔视野。制订后备干部上挂锻炼工作方案，下一步计划分期分批组织村后备干部到镇机关党政（人大）办、组织办、招商服务中心、镇农业经济发展局、镇城建局等部门进行为期两个月的挂职锻炼，帮助他们进一步拓宽视野，理清思路，提高处理实际问题的工作能力。