气象局理论学习体会

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今年5月份，在省气象局党组理论学习中心组读书班上，确立了今后气象事业发展的工作思路是“抓发展、促和谐、强管理”。在市气象局党组理论学习中心组夏季读书班上，局长在主题报告中提出了“一个率先，六项工程”的气象事业发展思路，即气象部门要在鲁南经济带、淮海经济区、全国革命老区中实现率先发展，做好干部职工队伍建设、气象基础业务现代化建设、气象服务体系建设、管理体系建设、思想政治建设和惠民建设工程。这为我们进一步做好各项工作指明了方向。通过认真学习和思考，结合县局工作实际，谈几点学习体会。

一、抓发展是经济社会发展对气象工作提出的要求，是做好一切工作的前提，也是提高“四个能力”的需要。基层气象事业是全国气象事业发展的基石，县级气象台站要以科学发展观为指导，继续解放思想，加快气象现代化建设，确保气象观测质量，提高预测预报的准确率，提升气象服务能力，做好面向民生、面向生产、面向决策的公共气象服务，通过加强公共气象服务引领气象事业发展，改善工作生活条件，努力构建和谐部门，促进气象事业科学发展，以适应经济社会发展对气象工作的需求。市局党组提出的努力实现“一个率先”，实施“六项工程”的气象事业发展思路，完全符合气象事业科学发展的实际。实施干部职工队伍建设、气象基础业务现代化建设和气象服务体系建设工程，是提高干部职工素质、提高监测预报的准确率、提升气象服务能力的必要条件，也是实现气象事业快速发展的保障。

二、促和谐，提高干部职工队伍素质，为事业发展提供良好的环境和基础。实施思想政治建设和惠民建设工程，是提高人员素质、树立“以人为本”思想、弘扬团结友爱精神、营造干事创业和谐氛围的必要手段。气象事业的发展，离不开人的推动。所以，人是社会发展的主体，也是社会进步的推进器。人首先是满足生理需要，其次才是安全、归属、尊重和自我实现依次递增满足需要，只有当人力资源开发的目的与被开发者的需要一致时，所进行的人力资源开发才会取得预期的效果，因此要以人为本。要在充分了解单位需求与职工素质的基础上，不断优化我们的管理工作，保证职工的作用与价值得到最大限度的发挥。要关注民生，千方百计解决好涉及职工利益的实际问题，同时要弘扬正气，抵制歪风，增强凝聚力和向心力。另外要加强团队协作，充分发挥团队优势，合理分工，每个岗位的人都要相互配合，共同努力，才会取得好的成绩。还要加强沟通，相互信任，使人与人之间感受到无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅，充分发挥出整体的优势和战斗力。

三、强管理，提高领导水平和管理能力。实施管理体系建设工程，就是在强化气象社会管理职能的同时，抓好制度建设和机关作风建设，不但要建立健全各项规章制度，而且要落到实处。强管理才能促发展，抓发展必须强管理，以此实现气象业务、科技服务、财务等各项工作的规范化。

作为领导干部必须具备较高的政治思想素质。在具体工作中一是加强集体领导，县局领导班子应认真履行“三人决策”机制，做到“分工不分家”，努力做到广开言路、集思广益，善于集中班子各成员的智慧。要彼此信任，互相支持，善于“补台”不“拆台”。二要强化信息沟通，沟通是团结的基础，要经常性地坐下来沟通，交换思想，达成共识，共谋发展。具体工作中要集中精力于“三点一线”，即突出重点、主攻难点、善抓热点，关注“业务、服务第一线”。三要注重提高自身修养，提高政治理论素养和业务能力，熟悉和了解本县社会经济发展思路。四要努力做到求新、求真、求廉、求公平公正。

在今后的工作中，我们将围绕“抓发展、促和谐、强管理”和“一个率先，六项工程”的气象事业发展思路，解放思想、更新观念，落实好发展气象事业的各项措施，创造浓厚的和谐文化氛围，形成事业发展的凝聚力和向心力，推动基层气象事业又好又快发展。