学习市长讲话感言

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今年是“十二五”规划的开局之年，做好今年的各项工作，对于我局起好步意义重大，影响深远。新年伊始，市人民政府市长同志在政府全体（扩大）会议暨第四次廉政工作会议上发表重要讲话，要求各级各部门领导同志“要有奋发有为的精神状态，要有开放创新的工作方法，更要有勤勉精进的职业修养，要有淡泊名利的思想境界”，振作精神，奋发有为，扎实工作，攻坚克难，切实履行好自身职责，全面完成各项工作任务。市长讲话言辞真切，语重心长，道出了责任，体现了期待，更是一种关爱，对于做好今年的工商行政管理工作，全面实现“在全省争第一，在全市创一流”工作目标，提振了精神，坚定了信心。学习市长讲话精神后，体会最深，感触最切的就是要把部门的目标统一到市政府的总体要求上来，以奋发有为的精神，开放创新的方法，勤勉精进的素养，淡泊名利的境界做好本职工作，努力争当“在全省争第一、在全市创一流”排头兵，全力为推进我市工商行政管理事业和经济社会跨越式发展作出更大贡献。

一、坚持把提振精神作为实现目标的强大动力

市长讲话中强调，要有奋发有为的精神状态，对事业要充满激情，对成绩要辩证看待，对目标要登高望远。局长在工作报告中指出，实现工作目标，最为核心的是提振精神强信心。两位领导的讲话一脉相承，充分说明精神作用的重要。我局在安排部署今年工作时，也提出把保持“三态”精神，形成“三统”共识作为抢抓机遇、坚定信心的重大举措。号召干部职工把思想和行动统一到“奋力开创工商监管服务新境界”主题和“在全省争第一，在全市创一流”目标上来，以一流的精神风貌奋力争当全市排头兵。精神是一股气势，精神是强大动力，提振精神就是要形成人人有追求、干事有劲头、发展有信心、创业有激情的精神风貌。只有这样，目标才能得以实现，事业才能不断推进，人生才能创造更大价值。

提振精神，我个人认为要做到三有。第一，要有信念。信念是精神的源泉。远大理想是信念，尽职尽责也是信念。作为一名县市工商局一把手，我的信念就是团结带领一班人实现工商行政管理工作的更大作为，为经济社会发展和工商行政管理事业作出更大贡献。不负党委政府期望，不负干部群众信任，实现为“官”一任，造“福”一方。第二，要有干劲。事业是干出来的，成绩也是干的结果。干就是要做，劲就是要力求做得最好。成绩只能证明过去，直面问题，敢于解决好问题才能不断推进事业向前迈进。领导就是要带领大家干，指引大家做，发挥方方面面的积极性，凝聚大家的力量，争取更大的目标。第三，要有信心。信心是决定事业成败的关键。信心是实现胜利的助推剂。市局提出“在全省争第一，在全市创一流”，为我们做好工作鼓舞了士气，增添了信心，也促使我局提出了奋力争当排头兵的工作目标。当前的关键是各级领导要强化目标意识，追求目标实现，全体干职工要围绕第一目标，展示实现目标作为，对领导有信心，对自己下决心，勤勉敬业、干事创业，推进各项工作争一流上水平。

二、坚持把狠抓落实作为实现目标的重中之重

市长讲话中强调，要有开放创新的工作方法，要用统筹的理念、开放的思维、市场的办法推动工作。局长工作报告中指出，完成工作任务，最为关键的是转变作风抓落实。两位领导的讲话都反复强调了落实的重要，尤其是创新工作方法，转变工作作风，科学管理抓落实对实现工作目标的极端重要性。今年是全省工商系统“基层监管落实年”，落实也是我局今年工作的重中之重，我们就是要以狠抓落实来推进“在全省争第一，在全市创一流”争当排头兵目标的实现。

狠抓落实，我个人认为要把好“三关”。第一，把好职责目标关。要明确职责，定好目标，人人肩上压担子，个个身上有重任，解决落实什么，按什么标准落实问题极为重要。首先必须明确各级领导的职责，强化各级领导的责任，增强各级领导争先创优，争取更大目标实现的意识，促进各级领导带领群众干，推动群众干的氛围。其次要分解细化监管服务维权职责，给干部职工定目标、压任务、激活力，增强干部工作责任心，调动积极性，发挥主动性，以目标实现好坏统揽干部评价工作，激发人人主动做事，个个争当最佳的工作氛围。第二，把好创新推进关。打破传统，鼓励创新，实现突破是破解工作难点、解决困难的最有效途径。当前，有些工作始终落实得不尽人意，落实起来困难重重，不能有效落实等等，皆是因为方式方法问题，或是思维定势问题。作为领导，在抓落实上就是要常下基层，深入一线，总结教训，

吸纳经验，加强学习，大胆创新，以科学的理念，以发展的思维，实现工作方式方法的创新，推动各项工作的落实。第三，把好督办考评关。不断加压，落实工作才有推力和动力。狠抓落实，就是要盯住不落实的人，咬住不落实的事，认真检查，督促落实。对干部功过是非评价，要以检查落实效果为据，以落实结果评“英雄“，论奖惩。各级领导要把日常工作重心放在抓检查落实上，抓督办落实上，抓总结典型推广落实上。

三、坚持把基层基础建设作为实现目标的长远保障

市长讲话中强调，要有勤勉精进的职业素养，忠于职守，勤勉敬业，敢于担当，淡泊名利。局长在工作报告中指出，实现长远发展，最为紧要的是齐心向前不折腾。两位领导的讲话充分说明了队伍、部门两个建设的重要性。部门建设是载体，队伍建设是保障，只有不断加强两个建设的成效，工商工作才会焕发作为。基层工作的好坏，基层环境的优劣决定工商事业发展的根基。工商工作面广、事多、责任重大，市场机制的不断变化发展给工商工作的有效开展增加了工作难度，经济社会在创新变化中不断向前推进，给监管到位带来的挑战，我们只有不断加强队伍建设，注重基础工作，才能避害趋利，实现长远发展目标。

结合工商实际，我个人认为，基层基础建设重在打造“三好”。第一，一支好队伍。要加强对干部职工理想、信念教育，坚信前途是光明的，事业是有作为的，树立干好本职工作为社会作贡献的信念，不断改进工作作风，创新工作方法，提升自身综合素质，打造做好工作的过硬本领，尤其要加强各级领导班子建设，增强班子的战斗力。第二，一套好机制。要建设工作有序、运转顺畅、管理科学、保障到位的有效工作机制。不断加强制度建设，不断推动管理创新，建立一套好机制，就是要形成事事有人做，人人有事做，做事讲规范，管理靠制度，履职有标准，确责有目标，问责有尺度的工作氛围。第三、一个好环境。要加快推进基层规范化达标创建，为基层工作创造良好的办公环境，要加大装备投入，为基层人员提供最先进的办事工具，要丰富基层精神文化生活，为基层干部营造积极进取、双乐愉快的生活环境。形成人人向往基层、安心基层，达到作为在一线创造，价值在一线体现，业绩在一线展示，快乐在一线体现的目标。

总之，局长的工作报告为我们做好今年的工作确定了目标，明确了要求，增添了措施，树立了信心。市长的讲话又为我们提振了精神，鼓舞了士气。我们一定会不负重望，以更高的热情，更实的作风，更新的办法实现更大的作为。