县委管理与创新体会
时间:2022-03-08 02:18:00
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社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动。当前,我县同全国各地一样,正处在经济转轨、社会转型的关键时期,社会经济成分、组织形式和分配方式的多样化,越来越多的“单位人”成为“社会人”。同时,流动人口不断增多、互联网迅猛发展、社会矛盾交织叠加、群众需求日渐提高,社会管理难度不断增大。加强和创新社会管理,十分必要,也非常迫切。
今年年初,根据县委、县政府的统一安排,在全县范围内启动了“管理创新年”活动,全力推进重点领域和关键环节的管理创新,旨在通过创新管理的理念、体制和方式,营造公平正义的社会环境,建立政府、社会、公民共建共治共享的社会管理新格局,促进县域经济又好又快发展。
在“管理创新年”活动中,县委、县政府确定了以“重规范、强管理、添活力、促发展”为主题的活动宗旨,提出了以制度建设为抓手,以规范程序,提高工作效率为目标,突出经济管理、社会管理、行政管理和干部管理四个重点,大力实施“六大载体工程”的战略措施。六大载体工程是:实施强化执行力、转变发展方式、创新社会管理、厉行节约、项目建设监督管理、干部队伍建设管理创新工程。
结合我镇实际情况,我认为应该从以下几个方面做好管理创新工作:
一是进一步增强创新意识。通过召开会议、举办宣传栏等方式大力宣传,认真学习县委、县政府相关文件精神,使创新的理念深入人心。使机关干部形成关注宏观、超前思考、深入调研、主动研究新情况、解决新问题的风气,进一步增强创新意识。
二是进一步完善管理制度。健全完善各项规章制度,严格按照规定程序行使权力、履行职责。机关管理实现制度化、规范化,工作效率、效能才能进一步提高,进一步规范和落实机关人、财、物管理制度。
三是进一步提高管理水平。推行精细化管理,强化工作抓落实,建立工作目标责任体系,完善考核奖惩机制。重视运用现代科技手段,以信息化推动工作的规范化,促进服务的高效率和高质量,使依法行政水平明显提升,服务能力明显提高。
四是进一步提升工作实绩。树立“争第一、创一流”的工作目标,形成“争先创优”的浓厚氛围,力争全面完成今年各项工作目标任务。
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