治庸计划实施做法与体会
时间:2022-02-21 10:11:00
导语:治庸计划实施做法与体会一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。
2012年7月以来,在新的开展期间,县委、县当局审时度势,深化施行“治庸方案”,出力经过整治不肯作为、不会作为、胡乱作为的平凡行为,打造一支“政治上靠得住,任务上有本领,作风上过得硬”的干军队伍,走出一条属于本人的路。
原因:卧薪尝胆
2011年,“十二五”方案的开举之年,承先启后。7月,县委组织部研讨出台《关于在全县干军队伍中展开“整治平凡提拔效能”的施行定见》。次年7月,县委、县当局又微弱提出《关于深化施行“治庸方案”的定见》,进一步加鼎力度。如斯固执,有其深入的原由。
2010年,在新一届县委、县当局指导下,我县开端踏上“创业工程”的艰辛征途。到2011年,与2001年比拟,全县财务收入由0.7亿元到达1.6亿元,全省县域经济实力排序由73位上升至36位,还被评为经济开展速度全省10快县,全县人民无不欢天喜地。然则,我们仍然清醒:“外面的世界很出色”,全县的经济总量究竟照样太小,特殊要完成“敷裕、文明、开放、调和新2010”的新目的任重而道远,切切不克不及“小富即安”。这是施行“治庸方案”的基本缘由。
新的情势和新的义务,必定付与干军队伍建立新的内容和新的要求。2012年6月,县委书记崔国欣同志在全县干部大会上指出,在新一轮开展的要害期间,全县干军队伍存在综合本质不高、执行才能不强、任务立场不正、任务作风不实、诚信认识不敷等六个方面的问题,严峻损害干军队伍形象,严峻影响党和当局威信,严峻制约经济社会开展。到2007年头,他又把当时干军队伍问题,高度归纳综合为“满”、“懒”、“庸”、“疲”、“浮”、“私”六个字。这是施行“治庸方案”的实际缘由。
施行“治庸方案”的直接缘由,是2012年6月,全市外出进修调查“效能革命”,展开效能提拔集中教育运动。这如同警世之钟,也好似实时之雨,愈加促使县委、县当局沉思远虑。于是,在同月全县效能提拔集中教育运动发动大会上,我们乘风而上,县委书记崔国欣同志郑重提出“施行‘治庸方案’,进步执行力”。
方法:标本兼治
我县施行“治庸方案”,标本兼治,重在治本。首要是以教育为主线,用准则去标准,严惩戒做警示,互相促进,相反相成。
(一)抓要害,进步步队本质
治庸要防庸,防庸先进修。我们以岗亭需求为取向,以才能开拓为重点,大规划培训干部。个中首要的,一是增强机关进修。明文规则机关干部进修“每周不少于4小时”,并起劲克制不肯学、不喜欢学、不真学、不深学的思维,立异内容和方法,构成准则和习尚,“没有任何托言”这句话被机关广为传播。县委书记崔国欣同志还写信向全县干部引荐《可以普通不克不及平凡》一本书;二是展开学历教育。对全县机关干部明白提出学历要求,本年春季已有450人重返校园,提升文凭,还施行村官进修培训方案,2007年,280名“村官”步入大学殿堂;三是举行专家讲座。每月延聘省表里有名专家、大学传授或厂长(司理),为全县指导干部创办“私塾”,调查世界大势,熟知经济开展趋向,提拔在朝才能,并经过其它方法和路子,两年来共集中培训科级干部近6000人次。县委书记崔国欣同志领先垂范,带头进修,带头调研,带头做申报,亲身为全县指导干部作十七大精力指点申报;四是深化理论磨炼。近两年,先后调整交流科级干部233人,遴派一些年青指导干部到坚苦和艰辛的当地去,遴派98名中层干部到乡村或营业机关来,遴派20名科级干部到经济兴旺地域驻点招商,班子成员每人每年撰写2篇调研申报。
(二)夯根底,健全治理准则
治庸要堵庸,堵庸靠准则。遵循县委、县当局《关于深化施行“治庸方案”的定见》,县委组织部等部分在查询研讨根底上,接踵健全完美和研讨制订16个配套文件,首要涵盖了教育培训准则、严重决议计划准则、情况建立准则、行为标准准则、效能监察准则、责任追查准则等。各单元也以任务规章和岗亭职责、绩效考评为中间,遍及反省、修订了原有的机关准则,并聚集成册,主要的制造上墙,个中特殊明白了政务公开、效劳承诺、首问担任、限时办结、责任追查5项效能准则,做四处处有章可循,事事有规可依。还,县委、县当局一直对峙经济社会开展相关目标考评及传递准则、干部人事准则、党风廉政建立准则等。如干部人事准则,两年来因任务需求和岗亭安共选拔103人,个中任前或离任经济责任审计45人,选拔优异中青年后备干部315人,中层干部空白时竞争上岗,使干部选拔效果任务公开、公平、公道,扩展了群众的知情权、参加权、选拔权、监视权。以上准则的树立和完美,促进了治理监视、优胜劣汰、奖勤罚懒、竞争鼓励、责任追查等项机制的具体构成和全体提拔,起劲以准则管事、以准则管权、以准则管人,鼓舞广阔干部发奋作为。
(三)建保证,进行责任追查
治庸要查庸,查庸必落实。县委、县当局《关于深化施行“治庸方案”的定见》,明白了不会作为、不肯作为、胡乱作为3个类型16种平凡行为的整治重点,并规则了惩戒方法和顺序。县委、县当局特殊对经济社会开展相关目标进行季度考评、排名传递,末位者在全县大会或电视上予以“光”;对年度目的的考评,还要奖励成效凸起的单元,调整不相顺应的干部;对当时的中间任务增强督察,呈现问题果断追查,仅本年上半年,就因任务渎职不尽职组织处置3个单元责任人和9名相关人员。县直有关部分和底层单元,也遵循有关规则,积极查处平凡行为。2007年,因为违背党纪政纪、触及任务责任等问题,全县有313人遭到党纪政纪、免除职务、调整岗亭、传递批判、诫勉说话、效能劝诫等项处置,个中县委纪检委、县监察局党纪党纪处置68人,追查刑事责任4人。
后果:生气勃勃
县委、县当局“整治平凡,提拔效能”,市委书记同志以欣赏和鼓励,《日报》也以“大浪淘沙水更清”为题进行了特殊报导。施行“治庸方案”两年多来,我县首要在以下方面获得了分明成效。
第一,干部本质获得加强。从进修培训到理论磨炼,从学历教育到专家讲座,从准则建立到惩戒警示,广阔干军队伍不时充电,实时武装,可以“想干事、会干事、干成事”。特殊在开展转变的新状况面前,不只改变了思维和任务作风,加强了政治和营业才能,并且推进构成“以作为求开展、以开展求位置”的用人导向和“优胜劣汰、能上庸下”的用人机制,社会各界比拟称心。在上一年干部年度审核中,全县670名科级干部,群众民主测评的“优异”票就占99.8%。
第二,机关相貌获得改观。准则的树立和完美及其有用地运转,促使进修型、连合型、立异型、效劳型、效能型“五型机关”的创立,也充沛调动了广阔干部职工的积极性,人人肩上有担子、脚下有动力、心中有偏向。以“门难进、脸难看、事难办”为标记的衙门作风被唾弃,代之而起的是以政务公开承受社会监视、以首问担任表现机关文明、以效劳承诺守信于民、以限时办结促进效率、以责任追查严厉任务规律。如信访任务,全县自立案件了案率,由2012年的89%进步到2007年的96%,进一步在广阔群众中树立了机关的优越形象。
第三,任务效能获得提拔。县委门口夺目地张贴着“为政之要贵在落实,落实之要贵在执行”,这已成为全县任务的座右铭。广阔机关推进目的治理,科学定岗定责,实时跟踪问效,结实树立“平凡就是无为,无功就是渎职”的任务理念,抢先进位。广阔干部职工“今天事今天毕”,极力不让任务在我这里耽搁、不让过失在我这里发作、不让群众在我这里冷遇、不让歪风在我这里呈现、不让形象在我这里受损,高昂向上。2007年,全县目的是“跳起来摘桃子”,但考评83个县直单元,圆满完成的79个,个中超额完成的38个。
第四,效劳情况获得优化。全县“治庸方案”出台16个配套文件,个中就有7个是直接关于经济情况的。尤其是每季度对89个县直本能机能部分,展开社会最优、最差“双评”运动,后果,限日整改;行政审批效劳中间2007年作废消费项目49项,降低收费规范223项,并制订《2010县行政审批监视治理规则》;警、企、地共建机制中,2007年查处刑事案件35起,调停胶葛33起,拘捕31人。与2011年比拟,2007年全县投资项目302个,增进38.5%;完成固定资产投资44.9亿元,增进73.3%。
第五,经济开展获得推进。施行“治庸方案”,供应了刚强有力的组织包管和智力支撑,促使全县经济继续坚持又好又快的开展态势。比拟2011年,2012年全县完成出产总值94.8亿元,2007年是123.6亿元,辨别增进13.6%、48.2%;财务收入2012年完成2.1亿元,增进31.2%,2007年打破3亿元,增进87.5%;财务收入超万万元的乡(镇),由2011年的2个,到达2007年的9个。
- 上一篇:城镇承载力提升经验交流材料
- 下一篇:民政局福彩公益金管理报告