在石油企业文化学习个人感悟

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和集团公司其他兄弟单位的有关领导一行十一人在陈春生部长的带领下，根据集团公司党委的统一布置。于月日参观考察了油田及所属的采油厂22队，黄河钻井五公司及发电厂等单位的企业文化建设工作，观赏学习时间虽短，但受益匪浅，催人奋进。

1964年1月25日中共中央正式批准组织石油会战，油田自1961年4月16日首次见到油流。经过40多年的艰苦奋斗为我国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了重要贡献，不只积累了雄厚的物质技术基础，而且发明了珍贵的精神财富，形成了具有时代特色和独特企业个性的文化”构筑了比较完整的科学体系，提升了企业的核心竞争力。

感觉有以下几个方面的体会：通过考察、学习与思考。

上下贯通，

一、油田的企业文化建设真正体现了领导的主导作用及全体员工的主体作用。融为一体。

而油田的企业文化真正地把领导的意图变为全体员工的实际行动，以前多次听到企业文化是老板文化”企业文化是领导的文化”感觉有一定的道理。发挥了领导的主导作用和员工的主体作用，上下贯通，融为一体。

自力更生，油田在40多年的发展过程中积累了丰富的文化底蕴。艰苦奋斗的过程中培育形成了具有鲜明时代特色的企业精神，文化正是这种基础上，从企业发展战略的高度，继承过去优良保守的基础上，结合生产建设的实践和各项经营管理工作由领导集体大力倡议，全体员工广泛认同普遍接受并经临时实践所形成的价值理念、行为规范和形象识别等要素的综合，企业核心竞争力的重要体现。油田的文化分为观念形态文化，制度行为文化和物质形态文化三个层次，更主要的对各行业系统的子系统文化和各二级单位的子文化进行更进一步的创新、细化，从而构筑起比较完整的文化体系。

深切地感受到油田广大干部员工对文化的认同，整个观赏、考察的过程中。并以这样优良的企业文化而感到自豪。从守业走向创新，从走向”这一新时期精神的指引下，大胆探索，勇于创新，总结提炼出了一系列适应本行业的实际情况各具特色的子文化。比如采油厂22队逐步形成了熔炼团队，逾越自我精细管理，营建安康，发明和谐”逾越文化”走出了一条创新发展之路。比如黄河钻井五公司把“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”钻头精神”作为自己的企业精神，并融入到企业的生产经营实践中，形成了相对完整幼稚的钻头文化体系，促进了钻井五公司的事业蒸蒸日上，生生不息。再如发电厂通过系统建设，继续创新，努力地培育具有胜电特色的全胜文化”这种“胜”观念集中体现在忠诚敬业，卓越创新”核心价值观中，其内在意志就是激情燃烧，铸就”企业精神，而“利”实现是通过一系列的管理理念，渗透到企业经营的方方面面。

上下贯通，由于油田通过企业文化建设真正把领导的意图变为全体员工的实际行动。融为一体，为油田的改革发展稳定提供了强大的精神动力，从根本上保证了油田生产经营和各项工作的顺利进行，有力地推进了油田精神文明、政治文明和物质文明的协调发展。

而不片面地追求时尚。

二、油田的企业文化建设展现的企业管理的升华。

解到好的企业文化是企业管理的不时进步，以往的学习中。从经验管理到制度管理再到文化管理的结晶。通过学习，解了一些好的经验典型，也看到过一些片面追求时尚，华而不实的有些做法。但是这次到油田观赏以后在思想上产生了很大的震撼，深深感受到油田的企业文化注重把文化理念融入到具体的规章制度中，以理念创新推动制度创新，使文化通过制度发挥作用，油田的生产经营改革发展过程中形成了具有独创性，切实有效并发挥重要作用的特色文化，展现了企业管理的升华。

以先进的企业价值理念为引导，油田注重把观念形态文化渗透和融入到企业的制度层面上。健全完善了以岗位责任制为中心的各项管理制度，做到事事有标准，岗岗有规范，人人有专责，分别印发了职工道德规范》职工岗位职责》职工文明公约》分层次规定了党员干部、职工群众、社区居民的行为规范。

展现在面前的由于注重了以上层面的工作。

整整齐齐，不是军营胜似军营的职工宿舍。干干净净。清清楚楚，规规矩矩的定置管理。

钻头—经济效益，以人为本抓好“四头”良好氛围。四头”即人头—人为素质。床头—思想工作，灶头—生活服务）

行为规范，井然有序的规章制度。蓬勃向上的工作热情。

全方位，全过程。流畅、有序、务实、高效的科学管理。

资源接替连续9年实现储采平衡，油田年均新增探明石油地质储量已连续23年保持在1亿吨以上。生产经营呈现出蓬勃发展的良好态势。

三、油田的企业文化建设坚持了把传统的政治优势与现代管理和谐地统一在一起。

只有在员工内心发生共鸣的企业文化才是真正的企业文化。油田的企业文化就是继承中华民族和中国共产党优良保守的基础上，任何有生命力的优秀文化都是继承的基础上不时创新发展的结果。学习借鉴一些知名企业的胜利经验，适应时代的要求和自身发展的需要而创新发展起来的

充分发挥思想政治工作在统一思想、激励斗志方面的积极作用，油田在企业文化建设过程中坚持注重发挥党组织的政治核心作用。同时把军营文化和石油文化相嫁接融合，坚持“支部建在连上”许多基层单位实行半军事化管理，锻炼职工队伍的过硬素质和作风，坚持把思想政治工作和精神文明建设的根本要求，特别是以维护国家利益主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，体现到守业、创新、竞争、发展”文化核心内涵上，同时油田的各级领导干部始终以奋发有为，勤政廉洁的人格力量诠释文化的价值理念，感召和凝聚职工队伍，使文化真正“内化于心”保证了思想政治工作与油田改革同进步，和企业管理相融合的文化建设的正确方向。

油田不到两天的考察学习，总之。时间是短暂的但感受是非常深刻的油田广大干部职工的共同努力下，文化”已“内化”于心，成为广大职工共同追求的价值取向，固化”于制，成为广大职工共同信守的管理规范，外化”于行，成为激励广大干部职工积极向上，共同塑造企业良好形象的强大精神动力。

国整体经济形势发展迅猛，当今世界。文化和经济、政治相互交融，综合实力的竞争日趋激烈，必需要审时度势，瞬息万变的客观形势面前始终坚持清醒的头脑，坚持进一步解放思想，进一步解放生产力，学习好油田企业文化建设的先进经验，真正把加强企业文化建设作为建设高素质员工队伍，提高企业核心竞争力的重要途径，把股份公司的各项工作搞得更好，促进集团公司又好又快的发展。