创学习型机关部门心得

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学习时间和学习资源骤然减少的实际，依据干部职工离开学校后。积极为干部职工搭建三大学习平台。一是请进来，组织集中培训。根据工作需要，经常有针对性地邀请相关行业的权威专家学者来我办开展专题讲座。近两年，先后邀请中国电信电子政务首席专家施聪博士、红网总编辑舒斌等10多名专家学者来我办讲课，重点介绍了电子政务发展理论、互联网发展与新闻宣传等课题，均收到很好的效果。二是走出去，开展考察学习。充分利用重大电子政务项目建设的机遇，积极参与有关考察活动，借鉴先进经验和做法。近两年，抓住财税收一体化、平安乡村、人财编一体化、电子政务专网等项目建设的机遇，先后派出近30人（次）赴天津、重庆、广州等20个多个发达乡村考察信息化建设。三是压担子，推动实践探索。具体工作中，办敢于放手，大力推行边学边干，积极推行岗位交流，大力使用年轻人才，促使干部职工在实践中探索学习。比方，政府网站建设中，要求所有工作人员都要兼任新闻编辑、记者采访、网页设计等多项工作，逐步生长为工作的多面手。

一、以正确的学习理念“导”学

增强他学习的自觉性。一是树立学习提升人生追求的理念。经常教育干部职工，学习从跟本上讲依靠个人内驱力。首先注重协助干部职工树立三种学习理念。人的需求分为生理求、平安、社交、尊重和自我实现等多个层次。最高层次、也最有价值的需求是自我实现。而唯有通过学习，不时丰富人生哲理，加强自我改造，才干逐步脱离低层次需求，形成健康向上的生活态度。二是树立学习夯实生存基础的理念。经常提醒干部职工，现在社会是信息化社会，各类知识技能急速更新，随时都有优胜劣汰的可能。一个人要适应社会发展，提高自身的耐久竞争力，夯实生存与发展的基础，必需加强自身学习，努力获取行业内的最新知识技能，成为创新型人才。三是树立学习推进事业发展的理念。经常告诫干部职工，工作是实现人生价值的关键平台，要立足实质工作中推进事业发展。但是事业的快速发展依赖于学习型和创新型干部队伍。只有不时学习，才干准确判断事业发展的宏观环境，才干准确掌握事业发展的方向，才干有效创新推进事业发展的举措。

二、以良好的学习平台“助”学

建设学习型社会的关键环节，建设学习型机关。实现队伍与世俱进、事业科学发展的客观要求。近年来，市信息化办顺应发展需求，创建学习型机关，培育了一支守业型队伍，推动了信息化事业发展，多次被评为全市学习型机关和全省信息化工作先进单位。